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文档简介
1、二级建造师考试建设工程施工管理复习与巩固卷含答案一、多项选择题(共25题,每题2分,每题的备选项中,有两个或两个以上的符合题意,有一个错选则本题不得分,少选,所选的每个选项得0.5分)。1、关于施工管理职能分工的说法,正确的有()。A、管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的B、不同的管理职能可由不同的职能部门承担C、项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表D管理职能分工表既可用于企业管理,也可用于项目管理E管理职能分工表只反映项目经理和项目技术负责人的工作任务【参考答案】:B,C,D管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项目工作任务的项目管
2、理职能分工。管理职能分工也可用于企业管理。不同的管理职能由不同的职能部门担当。2、相对于工程合同价而言,施工成本的实际值是()中的相应成本项。A、投标价B、类似工程实际成本C、施工成本规划D工程款支付E、实际施工成本【参考答案】:C,D,E(已更正勿再提交!)3、施工质量管理体系文件中的质量计划主要包括()。A、质量评审、修改和控制管理办法B、有关阶段的实验、检验和审核大纲C、该项目各阶段的责任和权限D应达到的质量目标E、应采用的特定程序、方法、作业指导书【参考答案】:B,C,D,E4、施工计量管理主要包括施工现场()。A、人员数量的计量管理B、投料计量管理C、施工测量、检验的计量管理D施工条
3、件的计量管理E、完成工作量的计量管理【参考答案】:B,C5、同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法,项目结构的分解应和()相结合。A、整个工程实施的部署B、项目采用的合同结构C、项目的目标控制D项目管理的组织结构E、项目实施任务【参考答案】:A,B6、施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定,为有效控制施工机械使用费支出,主要从()方面进行控制。A、合理安排施工生产,加强设备租赁计划管理,减少因安排不当引起的设备闲置B、加强现场设备的维修保养,避免因不正当使用造成机械设备的停置C、做好机上人员与辅助生产人员的协调与配合,提高施工机械台班产量D加大大型机械设备的投入量E、加强机械
4、设备的调度工作,尽量避免窝工,提高现场设备利用率【参考答案】:A,B,C,E7、关于施工总承包费用控制特点的说法,正确的有()A、投标人的投标报价依据较充分B、不利于业主对总造价的早期控制C、在施工过程中发生设计变更,可能发生索赔D业主的合同管理工作量大大增加E、合同双方的风险较低参考答案】:A,C8、在质量检验中,可以根据实际情况确定材料的检验程度。通常需要进行全检验的有()。A、进口材料B、主要工程部位的材料C、对质量保证资料有怀疑的材料D性能不清楚的材料E、贵重的材料【参考答案】:A,B,E9、下列关于国际上对项目经理的地位、作用和特征的表述中,正确的有()。A、项目经理是项目管理班子的
5、负责人B、项目经理是一个技术岗位C、项目经理是项目的管理者,具有物资采购权D项目经理的主要任务是项目目标的控制E、项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人【参考答案】:A,D10、施工项目成本管理需要采取各种措施,属于成本管理经济措施的有()。A、加强调度,避免因计划不周和盲目调度造成窝工损失使施工成本增加B、管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标C、对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证D认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支E、结合施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本【参考答案】:B,C,DA项属于组织措施的内容,E项属于技术措施的内容
6、。11、建设项目信息管理部门主要有包括()在内的5项工作任务。A、负责工程档案管理B、负责编制信息管理手册,并在项目实施中进行修改和补充C、负责协调和组织项目管建班子的各项工作D负责信息处理工作平台的建立和运行维护E、负责编制各种报表【参考答案】:A,B,D12、索赔证据的基本要求是()。A、全面性B、及时性C、有效性D真实性E、客观性【参考答案】:A,B,C,D13、背景材料:玉山建筑工程公司通过投标,取得某单位图书馆的施工总承包合同,施工范围包括了书库、多媒体阅览室、办公室、喷水广场等项目,建设工期两年,项目经理刘某着手组织编写施工进度计划,同时针对施工风险,也编制了风险管理计划。根据上述
7、背景。回答题。刘某在编写施工进度计划中采用了多种方法,与网络计划相比较,横道图进度计划法的特点有()。A、适于手工编制计划B、工作之间的逻辑关系表达清楚C、能够确定计划的关键工作和关键线路D调整工作量大E、适应大型项目的进度计划系统【参考答案】:A,D14、人工定额中,计时测定的方法有很多种,包括()。A、测时法B、理论计算法C、测定法D工作日写实法E、写实记录法【参考答案】:A,D,E15、在索赔款额的计算中,经常包括利息。至于具体利率应是多少,在实践中可采用不同的标准。其主要的规定有()。A、按当时的银行贷款利率B、按中央银行贴现率加五个百分点C、按合同双方协议的利率D按中央银行贴现率加三
8、个百分点E、按当时的银行透支利率【参考答案】:A,C,D,E16、下列施工质量控制内容中,属于现场施工质量检查内容的有)。A、开工条件检查B、工序交接检查C、材料质量检验报告检查D成品保护的检查E、施工机械性能稳定性检查【参考答案】:A,B,D17、控制性施工进度计划的主要作用有()。A、论证施工总进度目标B、是编制实施性进度计划的依据C、是施工进度动态控制的依据D确定施工作业的具体安排E、确定(或据此可计算)一个月度或旬的资金需求等【参考答案】:A,B,C18、在合同实施过程中,业主方的主要义务有()。A、监督审查承包人的施工方案、施工过程B、协调、管理工程分包商的施工作业C、及时完整地提供
9、工程施工的实施条件,如场地、图纸、资料等D及时给予指令、答复和确认等E、及时并足额地支付应付的工程进度款项【参考答案】:C,D,E19、施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平,可以直接用于施工项目的管理。在进行施工项目管理时,施工定额可以用于()。A、签发限额领料单B、编制施工作业计划C、结算计件工资D工程价款的结算E、签发施工任务单【参考答案】:A,B,C,E施工定额直接应用于施工项目的施工管理,用来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单,以及结算计件工资或计量奖励工资等;预算定额可用于工程价款的结算。20、项目施工资源的分配计划应明确各种资源的需求在()的分
10、配。A、时间上B、空间上C、相应子项目D各个公司之间E、相应工程部位上【参考答案】:A,C,E21、在企业内部落实质量体系的内部审核程序,其目的是()。A、评价质量管理程序的执行情况及适用性B、建立质量体系运行的信息C、向内部审核单位提供体系有效的证据D明确企业的质量目标E、揭露过程中存在的问题,为质量改进提供依据【参考答案】:A,B,E落实质量体系的内部审核程序,有组织有计划开展内部质量审核活动,其主要目的是:评价质量管理程序的执行情况及适用性;揭露过程中存在的问题,为质量改进提供依据;建立质量体系运行的信息;向外部审核单位提供体系有效的证据。为确保系统内部审核的效果,企业领导应进行决策领导
11、,制定审核政策、计划,组织内审人员队伍,落实内部审核,并对审核发现的问题采取纠正措施和提供人财物等方面的支持。22、按照承发包合同的计划方式可以分为总价合同,单价合同和成本补偿合同三大类,它们有各自的使用条件。下列关于这三大类合同的有关表述正确的是()。A、固定总价合同模式适用于工程量小,工期短,估计在施工过程中环境变化小,工程条件稳定并合理。B、在变动总价合同模式下,在合同执行过程中,由于通货膨胀等原因而使所使用的工,料成本增加时,可以按照合同约定对合同总价进行相应的调整。C、在变动总价合同模式下,对承包商而言,其风险相对较小,但是对于业主,不利用其进行投资控制,突破投资的风险就增大了。D对于固定单价合同,无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整,因而对承包商存在一定的风险。E、对于固定单价合同,可以约定当通货膨胀达到一定水平
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