国泰路施工组织设计(修74)

1、 郑州航空港经济综合实验区（郑州新郑综合保税区）一标段二分部国泰路（规划四路-郑港三路）施工组织设计 编制人： 审核人： 审 批： 中国建筑股份有限公司2016年5月5日表 B.0.1施工组织设计/（专项）施工方案报审表工程名称： 郑州航空港经济综合实验区2016-2018年片区城市基础设施一级开发建设项目投资+施工总承包一标段 编号：致： 浙江五洲工程项目管理有限公司 （项目监理机构） 我方已完成郑州航空港经济综合实验区（郑州新郑综合保税区）一标段二分部国泰路（规划四路郑港三路）工程施工组织设计/（专项）施工方案的编制和审批，请予以审查。附件：施工组织设计 专项施工方案 施工项目经理部： 项

2、 目 经 理： 年 月 日 审查意见： 专业监理工程师： 年 月 日 审核意见： 项目监理机构： 总监理工程师： 年 月 日审批意见：（仅对超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项施工方案） 建 设 单 位： 建设单位代表： 年 月 日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。2目录1. 编制依据11.1 编制说明11.2依据内容11.3 工程承建范围22.工程概况22.1 工程建设概况22.1.1.道路工程22.1.2排水工程32.1.3交通工程32.1.4 电力排管工程32.1.5 照明工程32.2工程所在地地质气候条件42.2.1自然条件42.2.2水文、地质条件42.3

3、工程重点难点分析43.施工部署53.1 工程目标及方针53.1.1管理方针53.1.2项目管理目标、指标63.2 项目经理部组织机构73.2.1项目组织机构73.2.2各类管理人员配备103.2.3项目部各岗位人员职责113.3主要施工方法、施工顺序及流水段划分143.3.1总体施工组织143.3.2施工区段划分143.3.3施工顺序143.3.4主要施工方法143.4施工进度计划153.4.1 工期目标153.4.2分项工程施工时间分析153.5.施工进度计划163.6主要生产资源配置163.6.1劳动力需用量及进场计划163.6.2主要材料需用量及进场计划173.6.3施工机具及设备需用量

4、计划183.6.4测量仪器、检验试验设备使用计划184.施工准备194.1施工技术准备194.1.1做好施工现场的接收工作194.1.2做好图纸会审的准备工作194.1.3准备与本工程有关的规程、规范、图集204.1.4了解场地及周边环境状况204.1.5轴线、标高控制点引测204.1.6施工组织设计和技术方案的准备204.1.7编制施工预算214.2劳动力组织准备214.2.1做好职工入场教育工作214.2.2劳动力配置计划214.3施工现场准备224.3.1临时设施准备224.3.2场地控制网测量234.4.3施工便道235施工现场平面布置235.1施工总平面布置依据235.2施工现场总平

5、面图绘制及布置原则246.主要分部（分项） 工程施工方法246.1路基施工方案246.1.1施工测量246.1.2控制桩及加密点设置246.1.3路基填料及压实度256.1.4施工安排266.1.5开工准备266.1.6软基处理266.1.7填方路基施工276.1.8土质路基的压实296.1.9路堑开挖306.1.10清淤施工316.2污水管道工程316.2.1测量放线326.2.2沟槽土方开挖326.2.3设置钢板桩支护326.2.4管道基础施工336.2.5铺设管道336.2.6检查井施工346.2.7闭水试验346.2.8沟槽回填356.2.9拔除钢板桩及土孔处理356.3雨水管道工程3

6、66.3.1施工准备366.3.2雨水管道施工工艺流程366.3.3关键技术及控制要点406.3.4沟槽回填406.4 路面工程施工406.4.1水泥石灰土施工工艺416.4.2水泥稳定碎石施工工艺436.4.3透层、封层、粘层施工方案、方法及技术措施476.4.4沥青混凝土面层施工486.5 人行道、路缘石、边石施工556.5.1侧、平石556.5.2树池576.5.3人行道施工576.6 交通工程586.6.1标志施工方法586.6.2标线施工方法616.7 照明工程施工656.7.1施工顺序656.7.2土方工程656.7.3基础施工656.7.4电缆敷设666.7.5路灯安装666.7

7、.6防雷及接地装置和智能控制节能装置施工686.8 电力排管施工696.8.1测量放线696.8.2沟槽土方开挖696.8.3基础底板施工696.8.4定位钢筋和定位支架安装706.8.5浇筑顶板706.8.6养护706.8.7回填707.主要施工管理及技术组织措施717.1 保证进度目标控制措施717.1.1工期目标计划717.1.2工期保证体系717.1.3工期保证措施727.1.4工程进度的管理737.1.5协调措施747.2 保证质量目标控制措施747.2.1质量计划目标747.2.2质量保证体系747.2.3质量职责描述757.2.4施工人员质量培训制度817.2.5质量检查制度及奖

8、罚制度817.2.6建立质量报告制度817.2.7材料试验检测方法827.2.8成品保护措施827.2.9质量控制程序827.3 保证安全目标控制措施837.3.1 职业健康安全生产管理目标837.3.2 安全生产管理组织机构837.3.3安全生产管理职责847.3.4安全生产管理制度857.3.5专项安全管理措施877.3.6安全应急预案897.4 保证成本目标控制措施917.4.1经营与成本管理目标917.4.2成本管理的思路917.4.3施工成本管理的组织机构及职责917.4.3保证成本目标控制措施927.4.4成本分析方法937.4.5偏差原因分析及纠偏措施937.4.6正确处理成本与

9、进度、质量、安全和环境等之间的关系947.5 季节性施工措施947.5.1雨季施工安排947.6 文明施工及环境保护措施1007.6.1 文明施工及环境保护管理目标1007.6.2文明施工及环境保护体系1017.6.3现场环保及文明施工管理1017.6.4 临时设施管理措施1027.6.5人员管理措施1037.6.6 文明施工保证措施1037.6.7环境保证措施1057.6.8夜间施工措施1077.7总承包管理措施1097.7.1专业分包单位项目管理机构及职责1097.7.2总承包单位对专业分包单位的管理和协调1117.7.3对专业分包的管理方案1127.7.4对劳务分包管理措施1187.7.

10、5对专业分包方的奖罚制度1227.7.6对专业分包方工程资料管理1258.与其他单位配合措施1258.1与政府部门之间的关系处理1258.2 与当地社区的关系处理125附件：1261附表1262进度计划图1263施工现场平面布置图126施工组织设计编制内容1. 编制依据1.1 编制说明本工程为郑州航空港经济综合试验区（郑州新郑综合保税区）一期工程国泰路道路工程，位于航空港经济综合实验区，由郑州航空港汇港发展有限公司投资兴建，由浙江五洲工程项目管理有限公司监理，郑州市市政工程勘测设计研究院设计，中国建筑股份有限公司总承包施工。根据合同要求，本着科学指导、系统控制和具有可操作性的原则，突出施工组织

11、设计的纲领性作用，并与后续相对应的分部分项工程、专项工程施工方案和技术交底互为补充，严格过程控制，实现一次成优。1.2依据内容1、施工图设计及说明资料。2、 国家现行施工技术规范及质量验收标准。类 别名 称编 号规范国家城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ 1-2008中华人民共和国建材行业标准-透水砖JC/T 945-2005道路交通反光膜GB/T 18833-2012道路交通标志和标线GB5768-2009道路交通标志板及支撑件GB/T 23827-2009路面标线涂料JT/T280-2000道路交通信号灯GB14887-2011道路交通信号灯设置与安装规范GB14886-2006给水排水

12、管道工程施工及验收规范GB50268-2008砌体结构工程施工质量验收规范GB50203-2011建筑边坡工程技术规范B50330-2002建筑基坑支护技术规范B50330-2002工程测量规范（GB50026-93）GB50026-933、施工中执行的安全生产标准、规范、规程：（1）市政工程施工安全技术规程 （2）建筑工程施工现场管理规定 （3）建筑机械使用安全技术规程 （4）建筑安全监督管理规定 （5）建筑施工安全检查标准 （6）施工企业安全生产评价标准 （6）建筑施工现场环境与卫生标准 4、通过现场实地踏勘调查所获得的自然因素影响，交通通行情况、材料及能源分布情况、沿线居民的分布情况等有

13、关资料及报告文件。5、我公司拥有的管理经验、设备、技术能力，以及长期从事公路和市政工程建设所积累的施工经验及公司汇编的施工技术手册。1.3 工程承建范围国泰路（k0+000k1+308.543全长1308.54m）道路工程、污水工程、雨水工程、电力排管工程、交通工程及照明工程。2.工程概况2.1 工程建设概况国泰路（规划四路郑港三路）位于郑州航空港经济综合实验区南水北调干渠以东区域，为城市支路，规划红线宽30m，沿线与规划四路、民安路、国泰路、规划三路、规划二路、郑港三路等道路相交，其中，民安路、国泰路为同期设计道路，郑港三路为正在实施道路，其余均为规划道路。2.1.1.道路工程道路等级及设计

14、速度：城市支路，设计车速V=30km/h。道路横断面：为单幅路形式，规划红线宽30米，标准横断面形式为：3.5m(人行道)+1.5m（边绿化带）+20m（车行道）+1.5m（边绿化带）+3.5m（人行道）。道路横坡：机动车道：1.5%；路拱形式采用直线+抛物线路拱。路面结构计算荷载：BZZ-100KN路面类型：沥青混凝土路面2.1.2排水工程排水体制：采用雨、污分流制。污水管管材采用高密度聚乙烯双壁波纹管（HDPE）雨水管管材采用采用柔性接口的级钢筋混凝土承插口管2.1.3交通工程设计内容包括交通标志、标线、信号灯、预埋管道等内容。交通标志版面反光膜按道路交通反光膜（GB/T 18833-20

15、12）执行。标注板衬底、文字及图案均采用类大角度微棱镜型结构反光膜。交通标线材料应具有良好的耐磨性、防滑性和辨认性。本工程采用热熔型道路标线漆，标线涂料厚度一般为1.8-2.5mm。信号灯及其组件必须符合国家标准或国际公认标准，交通灯具、显示器和人行道灯具采用发光二极管（LED）灯。交通管线在人行道上或绿化带上埋深0.5米。2.1.4 电力排管工程设计采用“12根电力管，其中1根内套7孔通讯梅花盘管”排管，组合形式为3层*4根，道路单侧布置，标准路段管位位于道路中东14米。电缆排管按三层在管枕上叠铺，管材选用CPVC-167/8电力管，电缆排管采用钢筋混凝土包封，管间采用C20混凝土填充，排管

16、采用承插法连接。电缆井采用混凝土结构，抗渗等级不低于P6,粉面砂浆内要求掺加聚丙烯砼纤维，电缆井内的钢构件均采用热镀锌防腐处理。2.1.5 照明工程本工程在绿化带内距机动车道侧石边0.75m处对称布置单臂路灯，路灯标准间距约30m。机动车道灯高10m，挑臂长1.5m。标准段机动车道侧灯具为LED90W路灯，渠化段机动车道侧灯具为LED120W路灯。2.2工程所在地地质气候条件2.2.1自然条件气候：暖温带季风气候，全年气候温和湿润，四季分明。平均气温14.2，最高42.5，极端最低气温17.9。无霜期233天，最大积雪深度18cm，最大冻土深度0.2m。 雨水量：年均降雨量676.1mm，最大

17、降水量1083mm，69月份降雨量占全年降雨量的64。 风向：夏季多为东南风，冬季多为西北风。风速：夏季1.9m/s，冬季2.1m/s。2.2.2水文、地质条件本工场地位于郑州航空港经济综合实验区东北部，沿线场地主要为耕地及荒地，沿线地形略有起伏，地貌单元属于黄河冲积平原沙丘、砂地地貌；沿线地下水为潜水，属第四系松散岩类孔隙水，地下水来源主要为大气降水，排泄方式主要为蒸发排泄和人工开采排泄，其动态变化主要受季节性降水的影响，年变幅约1.0-2.0米。2.3工程重点难点分析1施工任务重，本条道路征地拆迁未能同时到进行，现场存在建筑垃圾、坟墓、通讯线杆，阻工现象严重，导致可施工作业面较少。相应对策

18、：根据道路特点，进行施工区域划分，征地拆迁到位一段路就施工一段路，道路多余土方（或者借方）进行外弃（或者从场外购买），根据现场实际情况我单位抓紧时间完成了弃土场和取土场选址，有利于工作的开展，施工过程中采用机械化班组并根据天气情况合理安排施工任务，争分夺秒抢占施工机遇，按时完成业主所要求的施工工期，达到业主满意。2.沟槽开挖深度较大情况说明：沟槽开挖面大，对沟槽回填土压实质量要求高；施工范围内土质较差，国泰路污水管道沟槽开挖深度普遍位于3m3.5m（无大于5m），基坑防护措施是本工程的关键。相应对策：（1）在设计开挖断面的基础上，严格控制坡比，不随意缩小坡比值。（2）基坑开挖，严格按照河南省建

19、筑边坡与深基坑工程管理规定（豫建（2010）25号）执行施工。 基坑采用钢板桩支护，并采用专用模板支撑。（3）对坡周围进行监控，一有危险信号出现，立即停止施工，采取加固处理措施。3.检查井周围回填质量控制情况说明：检查井周围回填质量影响沥青混凝土路面使用寿命及道路美观，是道路检查井的一个质量通病。相应对策：在道路路基回填过程中严格控制检查井周围的压实质量，并在道路路床施工完成后，再对检查井周围2m范围内进行反开挖，开挖深度为1.5m2m再进行灰土回填，并采用机械夯实，每层厚度不超过20cm。4.环境保护要求高情况说明：港区建设环保局编制了专门的环境保护计划，安排了专门的环境监管机构进行环境保护

20、监测，扬尘治理工作要求标准高、要求严。相应对策：我单位将学习深化建设单位的专项环保方案及计划，并组织工人对方案进行学习，签订人人为环保贡献一份力的责任状。做到扬尘治理6个100%，施工围挡高度不低于2米，设30cm高基础并在此基础上涂刷黑黄相间的反光漆。3.施工部署3.1 工程目标及方针3.1.1管理方针本着以诚信守法为准则，以科学的管理、先进的技术、精良的设备、精心组织施工，建造优质工程，以人为本，预防为主，注重环境、职业安全健康管理，提高员工素质，不断改善员工和外来人员的工作环境及职业安全健康状况并持续改进，超越自我，提供优质服务以达业主及相关方的要求。3.1.2项目管理目标、指标根据GB

21、/T19001-2000标准、GB/T24001-2004标准、职业安全健康管理体系审核规范建立了质量、环境、职业安全健康的一体化管理体系，充分体现了以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程控制。本工程按项目管理进行施工，为使本工程达到“安全、优质、高效”的预期目标，成立“投资建设郑州航空港经济综合实验区一标段项目经理部”，全权负责项目的组织、实施及管理。1、质量管理目标（1）工程施工质量达到合格标准，争创优质工程。满足业主针对本工程制定的有关规定和要求，建立并保持一个健全的工程质量保证体系，完善质量管理制度，建立质量控制流程，合同履约率100 %；工程（产品）合格率100%；单位工程合格率

22、100%，分项工程合格率100 %。（2）质量控制活动符合ISO9001-2000质量体系各种文件的规定。（3）遵守合同并按照有关标准进行组织施工。（4）各分部分项工程质量标准按城镇道路工程质量检验评定标准及相关规范执行。2、工期管理目标我单位在确保工程质量、安全、文明施工的前提下100个工作日内完成业主要求的全部工作内容，暂定2016年5月21日开工，2016年11月15日竣工。为确保整个工程总工期，我部将加大资源投入，优化施工方案，加强科学管理，认真安排施工关键部位的工期节点。3、安全管理目标、指标本工程安全生产目标为：杜绝因工死亡事故。全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的管理方针和

23、坚持“管生产必须管安全”的原则进行安全生产管理，加强安全生产宣传教育，增强安全生产意识，建立健全各项安全生产管理机构和安全生产管理制度，创建安全文明工地的安全管理目标。4、文明施工目标按国家和港区现场建设标准以及各项管理标准和管理办法进行现场管理，编制项目CI策划并组织实施，争创市、省级施工现场文明工地和CI创优样板工地。5、环境保护目标按ISO14000环境管理标准进行管理，采取预防为主，防治结合的办法，尽最大努力控制废水、废气、废渣的排放标准以及声、色、光的污染；实现绿色工地、无扬尘施工现场，最大限度地保持施工现场周边良好环境。职业安全健康目标和指标序号目 标指 标1无因工死亡事故，不发生

24、重大机损事故。因工死亡责任事故为：0。重大机损责任事故为：0。2不发生重大火灾责任事故。重大火灾次数为：0。31级和2级危害源得到控制和消除。1级和2级危害源整改合格率100%。4工作环境符合国家规定。照明、通风、止水、噪声符合标准规定。目测无扬尘，矽肺得病率为0。劳动防护用品利用率达90%以上。5特种设备运行和操作人员符合国家规定。特种设备获得国家运行许可证获证率：100%。特种工作人员持证上岗持证率：100%。环境目标和指标序号目 标指 标1生活、生产污水排放符合当地环保部门的规定。污水排放符合标准及相关方的规定。减少污水排放量。2减少污染气体排放及扬尘污染。废气排放符合标准规定；达标率9

25、0%以上。有害毒烟经当地环保部门批准排放。目测无扬尘。相关方投诉为0。3生活、生产垃圾分类处理。生活垃圾，统一收集处理。建筑垃圾、废弃材料统一集中处理。4噪声排放符合要求。噪声排放符合标准规定。按规定时间施工，相关方投诉为0。5危险废弃物处理符合法规要求。分类管理，合理处置，处理率100%。6节约水、电能源。按规定使用，按时计量。3.2 项目经理部组织机构3.2.1项目组织机构项目经理部设置“六原则”（即：高效、精干的原则；管理跨度和管理分层统一的原则；责、权一致的原则；命令一致的原则；协调原则；弹性原则）组建以能够胜任本工程要求的同志为项目经理及项目技术负责人，精心选配有类似工程施工经验、综

26、合素质高的各级技术管理人员，设置一个项目经理全面管理二分部的全面工作，分别设置一个技术负责人、两个施工负责人、商务负责人、一个质量负责人、一个安全负责人。下设 “六部一室”，即：工程技术部、质量部、安全生产监督管理部、材料设备部、财务部、合约商务部和综合办公室。129项目组织机构图项目经理部的职能主要有：负责组织本标段的施工，编制施工计划、施工图纸的优化、资金计划、物资计划，负责机械设备的调配、劳动力的调配，制定施工方案、工期目标、安全质量目标，督促计划执行，协调解决生产过程中出现的问题，与业主、监理工程师、设计单位密切配合，搞好组织和协调工作。项目部代表指挥部对业主全面履约，同时向建设单位承

27、诺：针对此工程项目，我单位推选的项目班子一律持证上岗，实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。3.2.2各类管理人员配备郑州港区基础设施项目一标段人员通讯录序号部门姓名职务手机号码备注1班子成员管诚项目经理135265267252孙加宾总工程师185037353823赵森副经理138380871994荆涛副经用5朱国栋商务经理139490420906黄海质量总监131643092097工程部赵万秋工程部经/p>

28、8张志强测量主用9张飞测量工程师1367361580110张智远测量员1853870486011陈聪路基工程师1853085122712何满路桥工程师1513912167913段中乐施工员1352351279514许 翔施工员1520733202315姜耀路基工程师1886039050116郭珣施工员1803933930517丁钟施工员1853094050919金晓磊试验室主用20卢新元试验工程用21徐洋试验用22安全生产监督管理部包启明经理1360476046423石常中安全工程师1503

29、142068224材料设备部李晓峰经理1853009879925郁亚绍材料工程师1313773502126合约商务部王玮经理1393841786827何 平预算员1873945024128财务部贾志琦经理1590360549829胡凌会计1863778655930综合公室时军红主任1300761639931韩灵灵副主任1583830595432质量部李彦澎质量部部经目地址：郑州航空港区 2016年5月3.2.3项目部各岗位人员职责（1）项目经理全面负责本项目经理部施工范围内所有工程的实施、完成与缺陷修复等方面以及与此有关的事务。对本工程安全、质量、工期、环境保护、水土

30、保持、劳动卫生等工作全面负责。（2）项目技术负责人对本工程质量、施工技术、计量测试等负直接技术责任，带领并指导所有技术人员开展技术管理工作；提出并贯彻改进工程质量的技术措施。负责组织工程的图纸会审，组织重大技术方案的审查，对施工组织设计的审查及批准，负责质量计划的编制，检测标准方案的制定。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。具体负责组织对本工程施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及批准后的实施。对施工中可能出现的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。组织科研攻关项目，解决工程施工中的关键施工技术和重大技术难题。负责本工程项目的验工计价。对本工程的环境保护、劳动保护和

31、安全生产的技术工作负责，结合本工程的作业环境和施工特点，科学周密地制定并下达安全生产的技术方案、劳动保护措施和环境保护的具体措施，并认真贯彻落实。负责本工程材料供应计划的审核。（3）工程技术部解决施工中的关键、难点技术问题，为工程的顺利进展提供技术保障。针对本工程进行技术攻关，对重点工艺进行研究、试验，制订稳妥的施工方案，确保工程建设的顺利进行。负责本工程施工技术工作；编制实施性施工组织设计和施工方案；负责本工程的监测工作，并服从指挥部对监测工作的统一协调。组织落实路面沉降观测和数据处理。负责对设计图纸进行核对、技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；负责编制竣工资料和技术总结，组织实施工程

32、竣工后保修及后期服务；组织推广应用“四新”技术，开发新成果。按照合同规定，与业主协作配合，协调各工程队做好与其它各单位、前后专业工序之间的联系与配合。（4）质量部依据质量方针和质量目标，制定质量管理规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。按照质量检验评定标准，对本工程质量进行检查指导；负责全面质量管理，指导工程项目的QC小组活动，对试验技术工作进行指导。（5）安全生产监督管理部依据安全目标制定本项目的安全管理规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案等具体安全措施，并认真贯彻落实。组织定期安全检查和安全抽查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查督促，对危险源提出预防措施，制

33、定救险预案。定期组织对所有参建员工进行安全教育。负责本项目的工程环境保护和水土保持工作。建立健全环境保护责任体系。依据国家和当地环保部门的有关规定，针对环境特点，制定具体详细的环保、水保规划与措施，并督促各工程队抓好贯彻落实，确保施工不对当地环境造成损害。（6）材料设备部贯彻执行公司设备管理制度，保障本项目部设备系统科学运行。制订设备的购置、租赁、使用、保养、维修及核算等规章制度，按程序报批并组织实施与考核。建立机械设备的台帐，掌握各台（套）设备的使用状态和技术状况，保证设备安全可靠、技术先进、经济配置、合理使用。进行设备市场调查，编制机械设备的购置、租赁、维修、保养、配件和油料的计划，报项目

34、部审批后监督实施。随时提供设备的备品、备件的库存量，避免重复采购，减少积压。定期检查设备的使用保养维修情况，制定改进方案，控制成本费用，按规定督导设备成本核算。建立机械设备的使用、保养、维修技术档案，做好原始记录，按规定向上级有关部门报送各类报表。做好各种设备的清点、验收、调拨及报废等工作，做好工程竣工后设备的维修、保养及退场工作。新设备到场后，按有关规定验收，并将设备性能、操作及保养规程等对操作和检修人员技术交底，组织技术培训和安全教育；管好设备的技术档案(包括使用说明书、配件目录、维修手册等)。负责采购合同落实，采购资料的收集，采购产品的验证以及对采购活动的现场控制。负责根据施工生产计划，

35、确保符合质量、环境、职业安全健康物资产品的及时供应，满足施工需要。负责采购、进货标识和可追溯性的归口管理。负责制定材料验收和领用制度。负责物资采购、储存、运输过程的环境因素、危险源识别，确定相关重要环境因素和重大危害源，制定措施并组织实施。（7）财务部负责本项目经理部工程项目的财务管理、承包合同、成本控制、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。按照财务法负责本项目经理部的工程资金管理，确保项目建设资金专款专用。（8）合约商务部负责本项目经理部合同的谈判管理，依照合同法负责与各施工队进行劳务合同制定、签订和管理。负责本项目经理部工程进度目标的分析和论证、

36、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施，并根据施工进度计划和工期要求，适时提出计划修正意见报项目经理批准执行。负责验工计价工作，指导各工程队开展责任成本核算工作。负责按时向指挥部报送有关报表和资料。对工程各工序进行定额测定及分析，适时算出各工序定额并分析各项目定额单价。（9）综合办公室负责处理项目经理部一切日常工作，负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。下设治安室配合当地公安部门做好本标段内工程的安全保卫工作；负责工地的消毒、员工医疗、事故救治及流行病预防。3.3主要施工方法、施工顺序及流水段划分3.3.1总体施工组织本项目包含道路、雨污水管道、照明工程、交通工程，电力排管

37、工程，工序繁多，内容复杂。3.3.2施工区段划分本道路根据沿线路基设计处理方式，划分为三个施工段。分别为K0+000-K0+540、K0+540-K0+850、K0+850-K0+1308.54。3.3.3施工顺序 雨污水工程施工 电力排管工程 路基施工 路面施工 交通、照明施工；3.3.4主要施工方法路基施工方法：挖掘机开挖、自卸汽车运输、推土机及平地机联合摊铺、压路机碾压。路面施工方法：水泥石灰稳定土采用划线摊料，人工摊铺，路拌法拌合均匀施工，水泥稳定碎石基层、沥青面层采用摊铺碾压施工。具体工艺如下：雨污水管道施工：测量放线 降水排水沟槽挖土和支护 管道基础施工 铺设管道 检查井施工 管道

38、闭水试验 沟槽回填管道加固电力排管施工：测量放线沟槽开挖底板施工定位钢筋和支架施工浇筑顶板养护回填路基土方填筑施工 ：清理及挖除施工普通地基处理施工修筑路基填筑试验段土方填筑填料的运输与摊铺路基碾压路基整修质量控制外观鉴定路面基层：施工放样备料混合料拌和混合料运送混合料摊铺碾压基层整修质量控制外观鉴定养生路面面层：施工放样清扫基层喷洒透层或下封层沥青厂拌沥青混合料沥青混合料运送沥青混合料摊铺整形人工辅助找平碾压接缝调头处处理养生照明：测量放线 管线开挖路灯基础管线铺设 回填灯架、灯具安装配接引下线试灯交通标示：施工放样基础施工标志标牌加工制作现场安装验收。3.4施工进度计划3.4.1 工期目标

39、主体工程按合同工期按期完工； 全面完成合同任务；工期履约率100%。3.4.2分项工程施工时间分析道路工程（1）管网最早开工计划时间在2016年6月25日，最迟完成时间在2016年7月20日，总工期约 25天。（2）路基最早开工计划时间在2015年7月20日，最迟完成时间在2016年9月10日，总工期约 50天。(3)路面最早开工计划时间在2016年9月1日，最迟完成时间在2016年10月30日，总工期约 2 个月。(4)人行道最早开工计划时间在2016年10月1日，最迟完成时间在2016年11月1日，总工期约 1个月。(5)照明最早开工计划时间在2016年10月15日，最迟完成时间在2016

40、年11月15日，总工期约 1个月。(6)交通 最早开工计划时间在2016年11月1日，最迟完成时间在2016年11月20日，总工期约20天。3.5.施工进度计划表3-1 工期进度计划总工期2016年5月17日2016年11月25日项目 时间 开始时间结束时间工期国泰路污水管道2016年6月25日2016年7月20日25雨水管道2016年6月25日2016年7月20日25电力排管2016年7月10日2016年8月10日30路基2016年7月20日2016年9月10日50基层2016年8月20日2016年10月30日50人行道2016年10月01日2016年10月15日15路面2016年10月15

41、日2016年11月15日30照明2016年10月20日2016年11月30日50交通2016年11月1日2016年11月20日203.6主要生产资源配置3.6.1劳动力需用量及进场计划表3-2 劳动力进场计划表工程名称工作内容2016年5月6月7月8月9月10月11月12月国泰路道路工程污水管道202520雨水管道202520电力排管2025路基152025路面5152530人行道25交通1525照明2520注：此表为总需求计划表，工程实施中制定详细计划表。3.6.2主要材料需用量及进场计划（1)实体建筑施工材料及预制加工品用量计划表3-3 道路主要工程量序号名称单位数量计划首批进场时间1.高

42、密度聚乙烯双壁波纹管（HDPE)d500米16422.级钢筋砼管（柔性承插口）d300m8343.级钢筋砼管（柔性承插口）d600m3504.级钢筋砼管（柔性承插口）d800m2025.级钢筋砼管（柔性承插口）d1000m2906.级钢筋砼管（柔性承插口）d1200m4747.商品砼c15m3528.商品砼c25m32819.混凝土模块砌体块1632110.井圈套14211.MU10砖方4012.球墨铸铁井盖套4613.球墨铸铁雨水篦子套13814.人行道透水砖m2985015.路平石M291916.路侧石M291917.路边石M481118.3%水泥稳定碎石m3516319.4%水泥稳定碎石

43、m3481420.水泥石灰土m3524721.细粒式沥青砼m396322.中粒式沥青砼m3120423.钢筋12kg243024.钢筋14kg573注：此表为总需求计划表，工程实施中制定详细计划表，按照实际进度实施，其他材料(如石灰、水泥等按施工段落具体核算)。3.6.3施工机具及设备需用量计划表3-4 施工机具和设备进场计划序号设备名称规格型号进场时间出场时间使用状态数量备注1挖掘机PC2202016年5月 良好32压路机CLG6202016年5月良好33推土机TY2202016年5月良好34平地机PY1602016年5月良好25洒水车东风2016年5月良好36装载机ZL50D2016年5月

44、良好47自卸车豪沃2016年5月良好128小型压路机YC22016年6月良好19吊车QY16C2016年6月良好110蛙式夯/2016年6月良好211平板夯/2016年6月良好212发电机50KW2016年6月良好213发电机120KW2016年6月良好113调直机GJ6-62016年6月良好114切断机GQ5-42016年6月良好115摊铺机WT75002016年6月良好216砂浆拌合机JZC5002016年6月良好217双钢轮压路机BW202AD2016年6月良好118胶轮压路机XP3012016年6月良好119铣刨机/2016年6月良好120沥青洒布车/2016年6月良好121同步碎石封

45、层车/2016年6月良好122清扫车自制2016年6月良好123电焊机/2016年6月良好124插入式振动棒/2016年6月良好53.6.4测量仪器、检验试验设备使用计划表3-5 主要试验、测量仪器一览表序号仪器名称规格单位数量备注1全站仪Nivo2.m台42水准仪Dsz2台73GPS华测T4台24轻型动力触探仪FD-100N台15三米检查尺、塞尺/套16路面弯沉仪3.6m台17坍落度筒/个48砂浆三联试模70.770.770.7mm3组109混凝土抗压试模150150150mm3组1010混凝土抗参试模175185150mm3组211回弹仪ZC3-AA个312砂浆稠度仪SC-145套113钢

46、尺5m个数个14钢尺50m个数个注：此表为总需求计划表，工程实施中制定详细计划表。 4.施工准备 4.1施工技术准备 4.1.1做好施工现场的接收工作1）现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，会同监理工程师详细对设计提供的测量基准点、红线点进行交底与复测，达到要求后办理验收交接手续。2）对业主提示的水源、电源等进行核验，检查其是否能够满足施工需用量的要求。3）对主业现场内的基础设施办理登记手续，并经双方移交后签认。4.1.2做好图纸会审的准备工作1）由工程技术部向建设单位领取各专业图纸，由资料员负责施工图纸的收发，并建立管理台帐。2）由项目总工组织工程技术人员认真审图，全面熟悉和掌握施工图

47、的全部内容，了解设计意图。3）做好图纸会审的前期准备工作，针对有关施工技术和图纸存在的疑点作好记录。4）及时与业主、设计联系沟通，做好设计交底和图纸会审工作。4.1.3准备与本工程有关的规程、规范、图集1）根据施工图纸要求，准备与本工程相关的规范、规程及有关图集，并分发给项目经理部相关人员（规范、规程、图集详见编制依据），并建立有效文件清单；2）组织专业技术人员对规范、规程与强制性条文等进行学习。4.1.4了解场地及周边环境状况1）认真细致探勘现场，彻底全面了解场地内排污、供水、消防、电气、电信等地下管网的分布状况及周边环境状况。2）收集地下管网设计与施工的相关资料，弄清其具体位置、深（高）度

48、和走向。3）了解紧邻建筑物的相关设计情况，为采取有针对性的保护方案和措施提供依据。4.1.5轴线、标高控制点引测1）依据设计单位提供的水准点高程及城市坐标点位置，组织项目测量人员引测现场的轴线控制基准点和高程控制点，经反复校核准确后，做好标识并加以保护。2）控制点设在距基坑边较远处，为防止施工被破坏，用混凝土做桩，桩上设钢板标识点位，并用专用钢板盖作保护。4.1.6施工组织设计和技术方案的准备拟定施组、专项施工方案的编制计划，在施工准备阶段，应事先进行以下方案的准备：1）组织有关人员编制实施阶段施工组织设计、质量计划、职业健康安全计划、环境计划等。2）编制施工测量方案、双创优方案、雨污水管道施工方案、土方施工方案、路基路面工程施工方案。3）编制临时用水施工方案、临时用电施工方案、现场消防布设方案、现场保卫方案、现场CI形象实施方案。4）编制工程检验、试验计划，选定外委试验室。5编排工程总施工进度计划、地下结构施工进度计划等。7）绘制现场施工平面布置图。4.1.7编制施工预算1）掌握熟悉施工图纸和有关技术业务资料，包括施工图纸、设计说明书、标准详图、施工定额、施工组