某创意瓷源设计有限责任公司创业计划书

1、景德镇创意瓷源设计有限责任公司创业计划书1目录 1目录12项目背景321产品背景322产品概述323产品优势624产品展望63市场分析631市场概况632市场前景73.2.1景德镇陶瓷的发展优势73.2.2景德镇陶瓷的潜力：73.3市场分析93.3.1市场特征93.32目标市场93.4客户购买行为的分析93.5销售渠道分析93.6竞争优势103.6.1竞争劣势113.6.2 解决方案114、公司战略1141公司概况11411 公司简介11412 公司主要生产11413 企业宗旨：为君所想，圆君之梦12414 经营理念：质量是企业生命、服务是企业品牌、诚信是企业基石1242、经营战略1243、公

2、司经营的主要问题和解决办法135、销售策略145.1、产品145.1.1 产品145.1.2 包装145.1.3 产品连锁服务155.1.4 品牌155.2、定价155.3、销售渠道155.31网络155.3.2 瓷博会165.33 多渠道营销165.4、宣传与促销165. 41宣传方面：网络广告。165. 42促销方面175.5社会认证176生产与管理1761 公司管理人员与人力资源管理176.1.1公司主要成员负责人及其简历186.1.2公司组织结构及其人员分配186.2生产管理206.2.1公司选址206.2.2生产要求206.2.3产品的质量控制207 投资分析217.1投资机构与规模

3、217.2资金来源与运用227.3投资收益与风险分析227.3.1投资净现值237.3.2投资回收期237.3.3项目敏感性分析247.3.4盈亏平衡分析258.财务分析268.1会计报表及附表268.2 会计报表分析288.2.1预计销售趋势分析289风险资本的退出289.1 撤出方式289.2撤出时间29附录：30景德镇创意瓷源设计有限责任公司特色包厢瓷设计简介30景德镇创意瓷源设计有限责任公司特色包厢瓷定作合同35景德镇创意瓷源设计有限责任公司加盟合同37景德镇创意瓷源设计有限责任公司设备租赁合同39景德镇创意瓷源设计有限责任公司劳动合同书41服务条款43专利申请表442项目背景21产品

4、背景近年来，我国的陶瓷行业发展迅速，特别是日用陶瓷发展更是惊人。随着人们生活水平的不断提高，社会将向着多元文化的方向发展，人们的需求也越来越多样化。任何一种商品只有满足消费者的某种需要，它才能长久的存在，随着新兴文化理念在当代人群中的广泛传播，越来越多的人追求创意个性的东西，同时带有深厚文化底蕴的物品更受人们青睐，所以公司将推出“创意瓷”，根据市场调查，目前我国市场上尚没有此类陶瓷产品。同时，该产品的性能及价格比优于类似潜在竞争者，市场潜力巨大，为此我们成立该公司，并且计划先推出“创意瓷”作为首期开发产品，逐步拓展其他远期产品。22产品概述产品描述： 产品全称为“创意陶瓷源”，简称为“创意瓷”

5、，本系列产品是针对具体的消费者，针对他们的某种特定的，不同的需求，按照他们的理念、想法，量身定做“创意瓷”，无论产品的款式、类型、材质、色彩、大小，完全取决于消费者的需求。功 能： 实现新兴文化与传统文化的结合，满足各种不同消费者需求。下面是我们为一些顾客专门设计的创意瓷样式：（1）为北京市某顾客金婚专门创意设计的“白头偕老”（2）为某企业品牌标志创意设计的“品牌标志”（3）为某小朋友创意设计的“庆生日” （4）为新婚创意设计的“百年好合”（5）传统文化素材设计的“八仙过海”（6）绘画作品素材设计的“母爱之伟大”满足您的需求，为您服务是我们产品的宗旨：为君所想，圆君之梦。23产品优势技 术：

6、本产品和其他类似产品相比，突破了传统的陶瓷设计，我们和景德镇陶瓷学院以及国家日用陶瓷研究中心签订技术合作协议。公司依托他们的精湛的技术和优秀的人才资源。功 能： 强调由消费者自己选择所要的样式，然后由我们为消费者实现他们所想要的陶瓷产品，即是满足他们所想，圆他们的梦想。技术保护： “创意瓷”拥有国家发明专利（专利已在申请中），并且核心技术由公司自主研发。价 格： 通过我们的努力减少中间环节，使我们的原料成本大大降低，我们在刚起步的时候将实行比较低的价格，等到打开市场的时候将实行性价比策略，货真价实是我们所最求的，当我公司在市场站稳脚跟之后，将为消费者制定“量身定做”的价格策略。24产品展望创意

7、瓷，属于日用瓷的范畴；近年来，日用陶瓷在陶瓷界已经成为一道亮丽的风景线，并已经成为陶瓷行业的一个重要发展方向。本公司以“创意”为支撑点，将不断适应市场的需求，研发新“创意瓷”产品，使它成为一系列产品，同时，不断向着新的时代发展方向，研发并制作适应大众需要的陶瓷产品。随着社会的发展，各方面都向着多元化方向发展，我们的产品刚好适应了这样的趋势，可以预测产品市场巨大。3市场分析31市场概况由于创意瓷是属于日用瓷的范畴，所以我们对日用瓷的市场概况做了分析。近年来，我国的陶瓷行业发展迅速，据国家统计局统计，年中国日用陶瓷产品销售额亿元人民币，其中电子陶瓷约占，约亿元；结构陶瓷占，约为亿元。虽然这仅相当于

8、日本的、美国的，但当时就与全欧洲的市场规模相当。到年，中国日用陶瓷产品产值已经达到亿元，预测到“十一五”末期，中国日用陶瓷年产值将达到亿元，年将高达亿元。相对于国外的陶瓷行业，我国还是比较落后，所以中国的陶瓷行业仍有拥有巨大的发展空间。据中国统计局报告，2004年，陶瓷行业的全球市场值估计有285亿美元，每年增长率约8%，其中中国的市场值约为27亿美元，年增长率约为17%，所以有一定市场。受经济条件的影响，我国日用陶瓷的需求市场分布不平衡，其分布特点是：东南沿海地区的需求大，内地及西北地区的需求小；大城市的需求大，小县城和农村的需求小。这是因为各地的经济发展水平不平衡，经济发展程度从根本上影响

9、到人们的消费水平。随着我国西北和内地经济的不断发展，日用陶瓷的需求量将会成倍增长，且分布情况将日趋平衡。32市场前景3.2.1景德镇陶瓷的发展优势与现在市场上的陶瓷产品相比较，我们的产品有如下优势： 让消费者主动选择所要制作的陶瓷样式或者根据消费者自己的设计理念，消费者是主动的，即是真正满足他们的需求。 生产中心位于景德镇，是中国乃至世界的瓷都，其文化底蕴深，历史享誉高，是我们打入世界市场的最坚强后盾。 景德镇是良好的原料生产地，其蕴藏了丰富的制陶原料，靠近原料生产地我们就节约了大量的生产成本。 景德镇是一个旅游古城，是享誉世界的瓷都，其年旅游人数达数十万，因而景德镇的陶瓷就成了选择最佳的纪念

10、品。我们公司将推出让游客亲身体会、制作自己的陶瓷的服务，这是顾客所向往的。 以景德镇陶瓷学院和国家日用陶瓷研究中心为依托，拥有最优秀的材料研究人员，陶瓷设计人员，陶瓷制造人员，陶瓷推销人员。 价格优势，我们走集团化道路，靠近生产场地、原料产地，具有价优质良、货真价实的特点。 一年一度的世界陶瓷博览会给我们一个展示的平台。3.2.2景德镇陶瓷的潜力：东方网10月18日消息：由于中国日用陶瓷市场需求巨大且发展迅速，年内其年产值将达到亿元以上，“中国日用陶瓷已经迎来发展的黄金期。”中国工程院院士、著名陶瓷材料专家李龙土在日召开的“景德镇日用陶瓷国际论坛”上做出了这一预测。根据市场调查的结果，有90%

11、人们想切身尝试一下在制作陶瓷但是未能如愿。有70%的人们买不到真正表达自己情感的陶瓷礼物。有80%的人普遍认为景德镇陶瓷是一无形的品牌。调查得出:到景德镇的游客对制作陶瓷的态度世人对景德镇品牌的认识程度对陶瓷礼物的满意程度备注：此次调查结果是利用互联网进行的，其范围广，结果客观。据2007年的市场预测，其陶瓷市场达500亿美元，并且以每年10%的速度增长。我们估计在我们这个陶瓷产业基地成立五年的时间里，建立起以景德镇为中心的销售品牌，并向连锁加盟陶瓷市场进军。综合上述，我们可以得出结论：景德镇“创意瓷”有着广阔的市场潜力，加上我们的优势我们公司定能够实现景德镇陶瓷的新的辉煌历史。3.3市场分析

12、3.3.1市场特征我们公司的创业之处主要产品主要是以顾客要求为理念的设计生产，创造出独一无二的“创意陶瓷”。其客户主要来自于网上订购、来景德镇旅游的消费者和大酒店里特色包厢的形象瓷等多方面需求。一般他们对生活有着不同的见解。他们喜欢艺术，崇尚个性。特别是外出旅游的情侣，他们要的往往是能够表达自己绵绵情谊的艺术，独特的礼物。所以我们的工作生产理念就是让顾客参与生产，制作出顾客最满意的产品为君所想，圆君之梦。 3.32目标市场根据陶瓷本身的特征，我们的目标顾客主要有两种：一是喜欢艺术的人群，他们对艺术陶瓷特别感兴趣；针对此方面我们一定要制作出符合景德镇特色的艺术陶瓷。二是他们购买行为是使用，像日用

13、陶瓷。我们定要把景德镇陶瓷的传统品质进行到底，还要紧急开发最好色彩的釉料，做好竞争。3.4客户购买行为的分析根据创意瓷的生产理念，其消费者就是想让陶瓷人性化的群体，他们在意的并不知要是陶瓷的价格，而是这些陶瓷产品是不是符合他们的特点，能不能表达他们意思或感情。所以我们采取的是客户厂商面对面的模式，或者是以互联网相面谈。3.5销售渠道分析针对目标客户群体，经我们调查显示：（具体看图示）以人员直销带动口碑宣传是创意瓷的主要方式。有90.3的人相信亲朋好友的宣传。 注：图中比率均为选择该项的人数于总人数的比例，为多项选择。由上图可见，网络、博览会、人员直销成为消费者最先选择的项目，而亲朋，博览会的可

14、信度明显较高。所以综合上述，我们将拟采以下两种主要渠道：（1）利用网络建立网站，通过遍布世界的互联网，能够提高广告效应，扩大销售市场，让更多地方、更多的人们看到“创意瓷”的特色，吸引他们。 (2) 博览会一年一度的景德镇陶瓷博览会使我们向世界展示自己的契机，我们在那里设有专台，让世界了解景德镇，了解“创意瓷”。3.6竞争优势人才优势：我们“创意瓷”依托景德镇陶瓷学院这一人才培训基地，为自己发展选择最好的校友加盟。技术优势：我们从生产技术到销售技术都是专门的陶瓷学院的学生，他们了解陶瓷，了解陶瓷市场。而且还与国家日用陶瓷技术研究中心建立技术合作关系。政策优势：在刚刚结束的全国人民代表大会上，国家

15、领导人明确提出了振兴中部的提议，公司地处中部。价格优势：我们是纯手工加流水线制作产品，价格自控程度高，具有较大的弹性。我们一般是在一定的波动幅度内实行较低的价格策略，所以在一定程度上能适应各种消费者的需要。3.6.1竞争劣势我们公司刚刚成立，缺少生产设备和销售资金。对于新事物的诞生往往有一段接受时期，在此时期内销售量可能低。陶瓷生产者会对我们的生产模式迅速作出反映。3.6.2 解决方案引进风险投资，尽快投资市场，将技术转化为产品，迅速打开市场。市场开拓期，向顾客提供更加优惠的产品（在价格方面）。完善终端服务体系，实现技术培训，产品跟踪，信息反馈等售后服务，以巩固自己的市场网络。加强内部管理，特

16、别是市场销售人员的技术培训，注重个人创新意识培训，用员工持股，高新，分红等手段留住人才。4、公司战略41公司概况411 公司简介为利用景德镇千年所积淀的优秀而精湛的制瓷技术，利用现代新兴文化与传统文化的结合的趋势，弘扬中国博大精深的陶瓷文化遗产，让世人重新领略千年世界瓷都的魅力。景德镇创意瓷源设计有限责任公司在中国景德镇、中国唯一一所陶瓷高等学府景德镇陶瓷学院组建。公司将于2008年8月成立，注册资本 45万，公司的精英人才主要来自来景德镇陶瓷学院的毕业生，特别是那些陶设、陶艺、无机非金属材料等专业毕业的学生。412 公司主要生产以“创意瓷”为主打产品，打出“为君所想，圆君之梦”的口号，利用网

17、络电子商务，接受顾客和商家的定制，等到公司扩大规模的以后，发展商业连锁模式，将进一步推出一系列产品：唯一瓷、我爱瓷、大酒店里特色包厢的形象瓷413 企业宗旨：为君所想，圆君之梦414 经营理念：质量是企业生命、服务是企业品牌、诚信是企业基石公司坚持走科技产业化道路，与这一陶瓷领域有一定影响的科研机构景德镇陶瓷学院研究所和国家日用陶瓷研究中心建立紧密的技术合作关系。还与景德镇几家（其中包括为中南海提供陶瓷的明清园）大陶瓷生产商签约建立商业关系，同时，配有一定比例的科研人员和两条生产线，为公司新产品的研制开发和今后的发展奠定了坚实的基础。在生产优质实惠的“创意瓷”产品的同时，更重视为用户提供优质服

18、务，指导、协助用户使用产品，并随时解决用户在产品应用过程中遇到的各种问题。形成比较完整的科研、生产、销售、服务体系。 景德镇创意瓷源设计有限责任公司将秉承景德镇良好的制瓷技术和优秀的陶瓷文化，牢固树立“质量是企业生命、服务是企业品牌、诚信是企业基石”的理念，扎扎实实地做好“创意瓷”产品的生产和服务。42、经营战略 核心战略：不断的创新我公司刚成立，缺点是经济实力不强，优点是有这一创意瓷的专利技术和一群朝气蓬勃的领导团队，再就是和高校联手，人力资源储备丰富。我公司制定战略的指导思想是：立足实际，放眼未来，为企业发展指明正确的方向。简单的说：三年打基础，三年大发展，四年成为全国知名品牌，前后一共用

19、了十年。先向国内大城市进军，再向国内中等城市进军，最后在国内站稳脚跟的基础上向海外发展进军。第一步：起步阶段，从公司成立起（2008年8月）到2011年第三季末。基本使我公司产品形成良好的品牌形象；在全国建立7处稳定的办事处。产品市场基本打开。第二步：多元化阶段，执行时间：公司成立的第三到第五年。实现办公自动化，建立完善的企业内联网；产品市场进一步扩展，在全国各地都设有办事处，产品向“创意瓷”系列产品多元化发展。第三步：国际化阶段，执行时间：在公司成立八年到十五年。产品在国内市场份额占首位，在国外市场上占有一定份额，开发出更多的“创意瓷”系列产品，建立完善而高效的电子商务系统。43、公司经营的

20、主要问题和解决办法根据市场分析，目前我国的市场上善没有这一类产品，说明我们选了一个很有发展前景的创业项目，公司经营的项目是景德镇陶瓷创意瓷，但公司在经营中必定存在一系列问题，例如：（一）、技术、设备问题 （二）、资金问题 （三）、人力资源问题 （四）、 货源问题 （五）、产品推广问题 （六）、公司的组建问题。（七）产品的积压问题 。等等。对于上面提出的一至六个问题 下面给出解决方案。问题（一）， 我们来自景德镇，来自景德镇陶瓷学院，一面方面可以和设备供货商签订租赁合同，解决设备问题，另一方面和景德镇陶瓷学院以及国家日用陶瓷研究中心签订技术合同，利用景德镇得天独厚的制瓷技术和先进的设备以及他那丰

21、富的文化底蕴解决这一问题。还可以寻找商家签订承揽合同。问题（二）， 我们是大学生创业，资金上难免会出现困难，首先先由我们几个人创业者共同出资，组成创意瓷源设计有限责任公司。我们可以再把我们的投资项目发布到网络上去，利用我们独特的创业项目吸引风投，引进大量资金，在引进资金后再改变公司的资金运营结构。问题（三）， 首先我们来自景德镇陶瓷学院，所以在人力资源方面主要利用本校毕业生，特别是陶瓷艺术设计、陶艺、无机非金属材料等一系列专业毕业的学生（但也不排除其他专业毕业的学生），充分利用我们是来自景德镇陶瓷学院的人才优势，另外，还可以解决部分陶院应届毕业生的就业问题，为他们提供一个展示自我的平台。问题（

22、四）， 可以和景德镇几大家制瓷企业建立长期合作伙伴关系，保证大宗量的货源供应的充足及时。同时，我们也配有一定比例的科研人员和两条生产线，为公司“创意瓷”的供应和新产品的研制开发奠定了坚实的基础。问题（五）， 首先我们打出“景德镇创意瓷”这样的招牌，向全国各地发展连锁加盟商，发挥“景德镇千年世界瓷都”的广告效应，再建立一个网络平台，与加盟商或顾客进行互动，让更多地方更多人了解我们的品牌、我们的公司；我们还可以向老客户打出先出货后结算的策略，吸引其他加盟商的眼球，让加盟商更加放心、宽心与我们建立公司合作关系。另一方面，可以向景德镇陶瓷学院的应届毕业生推荐我们的产品和服务项目，重点发展和应届毕业生的

23、合作关系，让部分毕业生成为我们的加盟商，考虑我们都都是校友，所以给予一定的优惠，他们回到家乡之后能将我们产品和服务带到他们的家乡，这样，我们的品牌将进一步向市场推广，更进一步的拓宽了销路，提高我们的市场占有率。问题六， 公司将根据实际需要设置管理部门，初步可以设置市场部、人力资源部、销售推广部、网络商务部、生产管理部、财务部，每个出资人将各管理一个部门，如果公司引进资金，那么将进一步完善公司部门管理机构。问题七，如果加盟商经营不善，造成产品积压，我们将实行产品积压回收管理制度，在与加盟商签订的加盟合作书中将做具体描述，陶瓷的回收再利用很难，我们公司将与各市政府签订合约，利用公司的专利技术对回收

24、的陶瓷进行处理，使之成为各市政府道路修建或公共基础设施的建设（如公园、广场等）的装饰辅助材料。5、销售策略5.1、产品5.1.1 产品首先，在产品策略上，将实施“品牌”策略，生产一种叫“创意瓷”的产品，我们来自景德镇，是景德镇陶瓷学院的大学生，景德镇又是千年世界瓷都，对于外面，景德镇就是一种品牌，景德镇代表中国的瓷器，中国即china，china即瓷器，所以我们的公司将利用景德镇得天独厚的优势，创建以“景德镇创意瓷”为品牌的营销策略，所谓创意瓷它包含了很多种产品就是让消费者创新的为自己设计自己喜欢的样式，然后我们就按照消费者的要求，制作出符合消费者要求的陶瓷产品，例如：结婚纪念像陶瓷、情侣像陶

25、瓷、人型瓷、某企业品牌标志瓷、大酒店里特色包厢的形象瓷等等，公司的名称为“景德镇创意瓷源设计有限责任公司”，当市场上是消费者看到“景德镇“三个字时，一般就会联想到著名的景德镇陶瓷，我们公司就是利用消费者的这种心理反应来构建“景德镇创意瓷源”品牌战略，进而可以扩大我们公司的知名度，迅速占领市场，提高营销效率。5.1.2 包装 1. 外 形：采用现代工艺设计技术，使其“创意瓷”达到使用的方便性，和外观的和谐性。艺术（陈列）陶瓷的美观大方2 .材 料：选择最适合陶瓷制作的新材料3.外部包装 ：采用标准化包装，在统一标志的前提下，产品、规格采用易于识别的包装，方便顾客的选购，辨别与使用；结合陶瓷产品易

26、碎的特点，注重防碎措施5.1.3 产品连锁服务1.免费指导加盟商定做本公司在全国统一的店面广告牌2.免费指导店面装修，货物摆放，并提供营销指导 3免费提供音箱，光盘，店员培训，店员胸卡 4总部免费提供最新的宣传画，pop吊旗，员工服装 5.滞销产品总部可以根据具体情况予以退换6.企业将派专业的技术人员指导各个加盟店的经营同时建立客户关系管理（CRM）管理系统。客户可以通过公司主页留言、电子邮件、传真和电话等手段技术和服务咨询。公司除了对客户反馈的问题进行技术和技术支持外，还定期主动与客户联系，尽可能完善产品。5.1.4 品牌“创意瓷源”是我们公司的名称，也我们公司的品牌，其中有三层意思：一是表

27、示我们公司追溯陶瓷的源头，传承中国优秀的陶瓷文化；一是我们的创业者都是来自陶院的学生，与陶院结下不解之缘，与陶瓷结下不解之缘；一是我们是青年大学生，具有强烈的创新意识。5.2、定价我们很清楚的知道，价格涉及到生产者、经营者和消费者等多方面，所以定价策略显的及其重要，据了解，景德镇做为全国艺术瓷生产中心，我公司可以和景德镇几家大型的制瓷企业签订协议，直接和供货商建立商业关系，减少中间环节，减低企业的成本，进而制定货真价实的性价比策略，用过硬的性价比策略吸引消费者的注意，迅速占领市场，当我公司在市场站稳脚跟之后，将为消费者制定“量身定做”的价格策略，根据不同消费者的需求制定不同的产品，进而在原有品

28、牌价格不变的基础上制定新的价格幅度，扩大市场占有率，提高企业盈利能力，也为以后的加盟商提高回报率。5.3、销售渠道5.31网络公司将注册网址，建立属于总部公司的网站，在资金有限的条件下，在网页上发布电子广告，传递市场信息，为公司增强广告效应，初步建立电子商场，对于这个电子商场，逐渐建成总部公司与消费者或各地加盟商互动的平台，可以进行商谈、协议、技术咨询、售前售后服务等等，首先打出“景德镇创意瓷”这样的招牌，利用网络做广告，在价格定位上，中低档价位的“创意瓷”将有利于吸引消费者或投资者的目光，快速的打开市场。5.3.2 瓷博会利用客户对瓷博会的可信度享誉度高，对我们的产品进行展示，使我们的创意瓷

29、逐渐的提高知名度，进而扩大销售市场。5.33 多渠道营销（1）主动发出要约给大型的酒店发出要约，并附上我们的制作方案及图片说明书以及价目表，告诉他们，我们能够为他们制作惟妙惟肖的特色包厢的形象瓷，只要他们为我们提供特色包厢的名字，一切都不成问题，而且价格实惠，使他们的服务更具特色，更具人性化，更具商业文化内涵；据市场分析，目前我国市场上没有这种特色包厢形象瓷，处于市场空缺状态，而我们却占尽先机，迅速占领这一市场，并且迅速申请专利，防止其他潜在的竞争者进入这一空缺市场。（详细见附录）（2）发展加盟商当公司规模到达一定程度以后，以“景德镇创意瓷”为品牌，在全国大力发展加盟商，一方面，我们将在央视c

30、ctv-2经济频道投放广告，利用央视的权威性向全国推广和寻找连锁加盟商；另一方面，我们利用景德镇得天独厚的陶瓷文化与技术，对各地的加盟商免费提供制瓷文化技术，这一系列制瓷文化技术都是源自景德镇，这样，各地的加盟商可以为对制瓷有兴趣的消费者提供制瓷亲身经历的服务，能够更加增强加盟商对我们品牌的信心。（3）发展本校的大学生成为我们的加盟商据了解分析，陶院的大部分学生都是来自全国各地，我们可以对他们推荐我们的“创意瓷”品牌产品，和他们建立密切的关系，让他们加盟到我们之中来，并给予一定的优惠，这样，就能把我们的“创意瓷”品牌产品带到他们的家乡去，让更多人更多地方了解我们的产品、我们的品牌；5.4、宣传

31、与促销5. 41宣传方面：网络广告。公司将利用互联网进行广告推广，打出“来自景德镇最优秀的制瓷技术，为君所想，圆君之梦”的口号，利用互联网传播的范围较广、可以跨越时空、有广泛的传播能力、互动性和针对性强较强、无时间约束、广告费用比较低等特点进行宣传。还可以在一年一度的“景德镇世界陶瓷博览会”上进行宣传。借助在央视cctv-2经济频道投放广告的同时，进行我们的“创意瓷源”品牌的宣传。5. 42促销方面（1）大量的订货将给予一定的折扣；（2）对本校的学生加盟商给予一定优惠或折扣；（3）对于一些老客户可以实行先出货后结算策略（4）对于积压货物的加盟商可以实行产品回收策略。（5）我们可以为加盟商免费提

32、供咨询服务、为加盟商免费培训技术人员或者对加盟商免费提供制瓷文化技术。（6）赶赴展销会或开展展销会，联合促销等方式推进销售。（7）一年一度的“景德镇世界陶瓷博览会”必须说明的是，在宣传和促销这两方面，并不是分开独立来做，而是根据实际情况进行穿插或者两方面一起做，以提高我们的办事效率。5.5社会认证社会认证不仅是我们确保产品质量的一个标准，也是我们走向国际市场的敲门砖，有利于我们的全面质量管理和市场开拓、增强我们公司及产品的良好形象。我们计划在未来几年来，除通过中国ISO90002质量体系认证外，还将努力通过国外质量体系认证6生产与管理61 公司管理人员与人力资源管理我们公司的创业者大部分是陶院

33、的学生，综合各个专业的特点合理的分配人员。国际经济与贸易专业主攻市场的销售，财务管理专业主攻企业的财务管理和企业的经济预算，法学专业主攻企业的各项加盟协议以及企业规章制度的制定和定期修改，电子商务专业和信息工程学院的各个专业主攻网络营销广告的制作等其他网络技术问题，陶设和陶艺专业主攻陶瓷产品的制作和工艺的更新，无机非金属专业主攻陶瓷原料的研究，外语系的各个专业则在企业发展一定程度时候主攻对外贸易的语言方面。因此企业可以有足够的人才，并且在一定程度上能够帮助解决部分陶院大学生的就业问题。公司人力资源理念：不拘一格用人才6.1.1公司主要成员负责人及其简历陈烨烨 景德镇陶瓷学院 （科）国际经济与贸

34、易专业学士本科生，创业小组组长，主攻公司战略及市场营销。担任学生会常委副主席，组织过多次大型活动，有较强的组织和领导能力，将任我公司的执行总裁，同时担任其销售推广部营运总监。朱 宏 景德镇陶瓷学院 （科）法学专业学士本科生，主攻企业的法律咨询，协议合同拟定，企业规章制度的制定。担任法律宣传社负责人，全校“五.四”辩论赛最佳辩手，任人力资源部运营总监。李 爽 景德镇陶瓷学院 （科）财务管理专业学士本科生，主攻企业的财务管理方向，报表编制。全校“五四”辩论赛优秀辩手，担任经济管理学社成员，将任我公司财务部运营总监。王富法 景德镇陶瓷学院 （科）国际经济与贸易专业学士本科生，主攻企业市场调查和分析。

35、担任学生会学习部部长，全校“五.四”辩论赛优秀辩手，将任我公司市场部营运总监。颜春莲 景德镇陶瓷学院 （科）国际经济与贸易专业学士本科生，主攻企业生产与管理。担任学生会宣传部部长，全校“五.四”辩论赛优秀辩手，将任我公司生产与管理营运总监。江 凤 景德镇陶瓷学院 （科）电子商务专业学士本科生，主攻电子商务网页制作等方向。担任学管会办公室主任，计算机协会成员。将任我公司网络商务部营运总监。6.1.2公司组织结构及其人员分配公司成立后的企业组织结构及其人员分配如下：人力资源部、市场部、销售推广部、网络商务部、生产管理部、财务部 人员类别项目行政人员管理人员科研设计人员生产人员销售人员人数46103

36、050所占比例4%6%10%30%50%公司部门设置及职能:总裁是公司的最高行政机构，统管企业一切分支机构，并负责重大问题的决策，即协调下属机构的关系，制定企业战略规划。1.市场部 （1）对产品的市场理论容量，分年度、分范围调查，范围一般按照行政区划来做，最好把 国外的市场容量也进行调研。（2）竞争对手罗列与分析：主要是同类产品、或者具有替代性产品厂家的调查分析，包括价格体系、产量、销量、售后服务，最好能有相应的营销政策分析，以便参考确立自有产品的销售政策 （3）价格体系建立：结合市场实际情况，根据本企业利润要求制定合理的价格体系，考虑不同的价格梯度。价格不能太低，要维护竞争厂家的利润水平，不

37、要一开始就打价格战。 （4）大客户调查：到一线寻找大的加盟商、大客户或者大终端，并与之商定合作方式，进行加盟协议的洽谈。 2.财务部 （1）贯彻执行国家的财务、会计制度，建立健全的内部会计控制制度；（2）负责公司年度财务收支预算的编制和执行； （3）负责公司的各项收支、审核、监督、结算工作； （4）负责加盟公司的财务管理工作，以及加盟公司的会计报表的会审和企业产权登记工作（5）根据公司生产经营的内部管理需要，做好公司内部各核算部门的成本核算工作及产品的成本核算工作，将成本核算结果的不合理性及时报告经营班子； （6）负责公司工资、各项奖金的计提及发放工作； （7）负责公司各项税收的申报、缴纳、年

38、检及办理其他税务事项； （8）做好财务档案材料的收集、整理及归档工作； （9）反映和监督公司的资金运用，分析、考核财务状况和财务成果，提高资金的使用效益，不断改善经济管理； 3.人力资源部负责公司人力资源的开发与使用：制定、调整公司人事策划，进行日常人事管理，开展员工培训。（） 制定公司人事政策及各项人事管理制度,进行职务分析，核定人员岗位编制。（） 制订公司人力资源计划。负责人员招聘录用、任免与调配以及考勤、离职等手续的办理.（3 ） 制定人事考核制度，建立绩效考核标准，组织实施各部门与各级人员的绩效考核。（） 了解分析各分店部室人员变动情况，掌握人员需求建立有效的沟通途径，收集、处理员工意

39、见与建议，并及时 向公司领导反馈,参与公司“员工互助基金”的管理。 （5）了解分析培训需求，进行课程设计，评估培训效果，组织实施 公司各项培训活动，指导分店开展培训活动。4.生产管理部 总的来说：一面负责产品的生产及包装，保质、保量。另一方面负责新产品的研制开发。（1）负责新产品开发的策划、市场调研，制定新产品开发、老产品改型计划。（2）负责新产品开发、老产品改型设计的组织、协调、实施工作。（3）负责老产品改型、新产品样机的试制、测试、验证、改进工作。（4） 配合制造部做好新产品小批试产的技术准备工作。（5）负责新产品样机、小批试产鉴定的评审准备工作，组织产品的鉴定评审工作。（6） 负责新产品

40、、小批试产技术资料的完善、规范、建档、移交工作。（7） 按计划进行产品设计、发放生产图纸。（8） 负责公司产品技术文件及大学生自主创业方向揭秘 5.销售推广部（1）负责制定产品的营销、推广等问题（2）根据市场的不同变化，制定及时的应对措施（3）销售策略和推广策略同步实施，做到“两手抓，两手都要硬”（4）及时制作推广人员的推广资料，并且对推广人员进行职业培训（5）制定全国的营销推广方案，把中国划分为七个区，分为七个大城市进行辐射（6）准备好“瓷博会”参展产品和材料。6.网络商务部负责设立网站，开设“虚拟商店”，配合公司发送货物服务，在网上进行定购、资金交易和售后服务，与我们的客户及其利益相关者建

41、立一个信息交流平台。处理客户反馈信息，及时传达给公司其他部门，以便公司运转正常，高效。6.2生产管理6.2.1公司选址公司总部开始将设在景德镇市的景德镇陶瓷学院新厂区内，这里环境优美，艺术文化气氛浓厚，地理位置适中，便于联系和扩展南北市场。当公司达到一定规模之后，再选择更有利于我们公司发展的地方作为我们的公司总部。6.2.2生产要求原料要求：核心原料全部来自景德镇员工要求：景德镇陶瓷学院的大部分毕业生，了解陶瓷，懂得陶瓷，这就给我们提供了最优秀，最熟练的人力资源。6.2.3产品的质量控制质量理念：高质量的产品是高素质的团队造就的我们将遵循严格的质量控制措施，决不容许任何不合格的产品经由我公司流

42、向市场。公司将推行全面质量管理，销售推广部应及时反馈用户使用中的质量问题。 7 投资分析7.1投资机构与规模公司注册资本45万,股本结构与规模如下:股本来源股本规模风险投资创意瓷源小组技术入股资金入股金 额19万12万14万比 例42.22%26.67%31.11%股份结构与规模42.22%57.78%风险投资创意瓷源小组股本结构中，创意瓷源小组技术及资金入股占股本的57.78%。风险投资方面，我们打算引入24家风险投资共同入股，以利于筹资，化解风险，并为以后可能的上市做准备。7.2资金来源与运用公司初期需要外借资金60万元（金融机构一年期借款，利率7.47%），用作流动资金，同时考虑到合理的

43、负债比例，公司的资产负债比例比为6：4.该产品市场预测由于本产品的独特性、创新性、适用性，在公司的发展战略指导下，该产品的市场销售额预测如下：表7.1 销售预测表年份项目第一年第二年第三年第四年第五年生产数量(套)12002200387061008540价值额(万元)60.00110.00193.50305.00427.007.3投资收益与风险分析公司的的运营在景德镇陶瓷学院，生产中能够保证产品质量，投资现金流量表如下：投资现金流量表表7.2单位：万元初期第一年第二年第三年第四年第五年固定资产投资20.00 流动资金30.00 销售成本60.00 110.00 193.50 305.00 42

44、7.00 变动成本36.00 66.00 161.10 183.00 256.20 折旧成本4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 目标利润20.00 40.00 28.40 118.00 166.80 所得税0.00 0.00 5.68 23.60 33.36 税后利润0.00 20.00 40.00 22.72 94.40 133.44 无行资产摊销4.00 4.00 4.00 0.00 0.00 净现金流量-50.00 16.00 36.00 18.72 94.40 133.44 注：前两年免税，无形资产三年摊销，固定资产使用期限5年，所得税20%7.3.1投资净现值 NPV=

45、224.98(万元)银行短期借款（一年期）利率为7.47% ， NPV=224.98（万元），远大于零。计算期内盈利能力很好，投资方案可行。7.3.2投资回收期通过净现金流量、折现率、投资额等数据用插值法计算，投资回收期为1.92年，投资方案可行。收受期=累计净现值出现正值年数-1（未收回现金）当年现值）7.3.3.1内含报酬率根据现金流量表计算内含报酬率如下：=0 IRR=77%五年后的内含报酬率达到77%，远大于资金成本率10%，主要因为本产品优质适用，使得销售利润率较高，而且，前五年内市场增长性良好。7.3.3.2获利指数: PI=4.9996 7.3.3项目敏感性分析公司在销售收入、投

46、资、经营成本上存在来自各方面的不确定因素，我们对三者按提高10%和降低10%的单因素变化做敏感性分析。用逐项替代法计算投资回收期和内含报酬率。 目标变动百分比敏感系数= 因素值变动百分比 FC固定成本敏感系数= - =-20% PVVC单位变动成本敏感系数= - =-1.8 P V(SP-VC)销售敏感系数= =1.2 P VSP单价变动敏感系数= =3 P项目敏感性分析表7.3项目投资经营成本销售收入-10%+10%-10%+10%-10%+10%内含报销率73%82%83%74%67%89%投资回收期(年)2.011.831.81.991.872.26公司对销售收入的提高和降低最为敏感，经

47、营成本次之，在变化10%范围内，内含报酬率仍然达到67%，说明能承担风险，具有很高可靠性。7.3.4盈亏平衡分析PQ*=bQ*F ； 销售价格P=500 元 ； 不含税价 430 元销售收入S ； 固定成本F ，经营成本C单位可变成本b ；销量Q ，保本点Q*由此可以看出，公司在第一年前几个月由于市场还未打开，从而未达到保本点，其余几年均大大超过保本点。8.财务分析8.1会计报表及附表收益表表8.1. 单位：万元第一年第二年第三年第四年第五年一产品销售收入601101935305427减：产品销售成本2242126.1136185 产品销售费用1017253455.2二产品销售利润285142

48、4135186.8减：管理费用5791113 财务费用34567三利润总额204028.4118166.8减：无形资产摊销445.6823.633.36四净利润163618.7294.44133.44资产负债表年报8.2 单位：万元资产第一年第二年第三年第四年第五年负债及权益第一年第二年第三年第四年第五年流动资产：流动负债：货币资金2542535568应付账款2126.38172215应收账款3427224247短期借款1910101010减：坏账准备0.91.652.94.586.41预收账款118106.19.426.59应收账款净额33.125.3519.137.4240.59长期借款2

49、10000待摊费用12222合计72.846.3833.141.4231.59流动资产合计59.169.3574.194.42110.59固定资产：固定资产原价3030303030减：累计折旧48121620所有者权益：固定资产净值1612840.00实收资本1414141414无形资产1212121212盈余公积015202840减：累计摊销48121212未分配利润-3.710151525无形资产净值84000所有者权益合计10.339495779资产合计83.1853882.198.42110.59负债及权益合计83.185.3882.198.42110.598.2 会计报表分析l 重要

50、报表数据提示l 五年销售收入（万元）：60.00，110.00，193.50，305.00，427.00l 五年净利润（万元）：16.00,36.00,18.00,.72.00,94.40,133.448.2.1预计销售趋势分析预计销售量与金额注：l 从销售趋势图可知第五年后销售量及销售收入增长趋于平缓，因而销售利润基本保持在45%左右;l 收益表显示公司的经济利润在后三年比较高，是因为在预测和报表中使用固定预算，如果考虑弹性预算，销售收入受市场变动的影响，如竞争者加入或者产品降价等，则销售利润会比预算数据低。9风险资本的退出风险资金退出的成功与否关键取决于公司的业绩和发展前景。9.1 撤出方

51、式风险投资的退出方式一般有三种：首次公开上市（IPO）、收购和清算。其他国家的实践表明：首次公开上市（IPO）收益最高。许多运作成功的风险投资都追求以此种方式退出。我们设计了二种可能的方案：A股市场上市在适当的时候，公司可以和产业方向相近的公司进行资产重组，达到在国内A股市场上市条件。或者和上市公司进行资产重组，借壳上市。国内二板市场上市中共中央国务院关于加强技术创新发展高科技实现产业化的决定提出：“在做好准备的基础上，适当时候在现在的上海、深圳证券交易所专门设立高新技术企业板块”。如果国内设立了二板市场，公司也可以争取在国内二板市场上市。就目前资本市场的现状而言，收购（项目整体转让）方式比较适合本公司。收购方除了继续发展“创意瓷”等陶瓷产品之外，可拓宽领域，形成以“创意瓷”为核心的多元化经营模式。这些对投资意向的投资家或者企业很有吸引力。另外，随着公司规模的扩大，若被有实力和管理经验丰富的大公司收购，我们将能够更好的完善管理体系，