浅谈金刚砂地面施工及质量控制

1、浅谈金刚砂地面施工及质量控制发布人：杜建武一、概述1、工程概况：大润发超市莱芜店工程位于山东省莱芜市汶源东大街与花园北路交叉口之西北角，总建筑面积44208，建筑占地面积13718，建筑层数主体三层，局部四层，地下室一层，其中一、二层、三层为商业用房，四层局部为超市办公区，地下室为停车场，建筑高度20.40m结构类型为框架结构。开竣工时间：2011年6月10日至2012年12月5日。本工程汽车停车场及汽车坡道地面采用金刚砂地面一次抹光成型，基层混凝土厚度300mm，设计强度为C30。2、小组概况：小组成立时间2011.9.10注册号Jshj-201110活动时间2011.9.10-2012.1

2、2.5小组类型现场型受教育时间：40小时/人均活动频率95%小组成员情况序号姓名性别年龄文化程度职务职称组内职务1杜建武男39本科项目技术负责人工程师组长2蔡中富男45大专技术员工程师副组长3黄伟男27本科技术员助工 副组长4陈文俊男26大专质量员助工组员5陆广峰男30大专施工员助工组员6蒋春明男30大专施工员助工组员7涂巨潮男26大专安全员助工组员8吕小成男27大专材料员助工组员9李阳男24大专资料员助会组 员制表人：杜建武 制表时间：2011年9月20日二、选题理由理由一、业主要求提升工程品牌效应，该项目地面的使用频率高，机械车辆长时间在地面上运行，约定了质量达标的经济奖罚条款。 提高金刚

3、砂地坪施工质量理由二、公司的管理方针过程精品，环保安康，诚信守法、改进创新理由三、技术难点金刚砂地面施工的工艺，具有特殊性，列为主控点。三、现状调查1、QC小组成员对山东省潍坊市潍柴厂房工程进行实地考查，通过分析研究、汇总，归纳以下五大类问题：金刚砂地坪施工质量质量调查表序号检查项目频数频率累计频率1地面平整度偏差2448482地面局部裂缝1428763地面局部空鼓714904地面分隔缝不顺直36965其它24100合计N50制表人：杜建武 制表时间：2011年9月20日2、根据质量调查列表如下：1、活动目标：地面平整度的合格率与地面局部裂缝的合格率分别从72、80提升到95管与地面局部裂缝

4、72 80 95地面平整度活动后活动前 2、目标可行性分析为重点控制过程，配备强有力的班子，具有丰富的施工经验和较高技术能力活动目标目标可以实现小组成员具有攻关能力和良好的团队合作精神通过调查研究，大家有信心达到目标要求五、原因分析根据统计、排列图分析所得主要问题，QC小组利用关联图对其产生原因进行认真分析：六、要因确认要因分析：从关联图可知末端因素8个，小组成员进行调查，分析、论证，逐一进行确认要因确认表：序号末端因素确认内容确认方法确认人日期要因确定1测量设备精度不够测量设备精度不够，引起测量误差，导至标高、沟槽位置、间距、尺寸偏差。调查分析陆广峰蒋春明吕小成2011年9月20日要因2模板

5、安装方法不当查施工记录中记载，模板分项质量合格率不高。影响砼结构的平整质量现场查看蔡中富陈文俊陆广峰2011年9月20日要因3打磨机械陈旧现场共有2台打磨机，有1台刀片磨损大，底盘不平，引起地面平整度偏差大，如果配备先进的新机械，能解决问题。调查分析杜建武李阳2011年9月20日非要因4工期紧赶速度工期紧，抢速度，可以合理按排，进行流水作业，减少马虎施工带来影响质量的因素。调查检查记录杜建武陆广峰李阳2011年9月26日非要因5培训交底不到位对工人的技术交底不详细，操作人员未理解设计意图。对操作工人培训，使参训率达100%。指导操作要领，能解决这一问题。检查施工记录杜建武蔡中富2011年9月2

6、6日非要因6砼材料配合比不正确查配合比记录，水灰比大，砼塌落度偏大，使砼基层产生收缩，导致表面不平整，产生裂缝。调查分析蔡中富黄伟2011年9月30日要因7砼浇筑振捣不密实砼振捣不密实，产生砼的收缩变形，通过选择优秀的操作人员，能解决调查分析黄伟陆广峰2011年9月30日非要因8打磨时机把握不准金刚砂粉撒播、打磨时机过早，产生砼未凝固好，砼收缩变形大，产生不平整和裂缝。打磨时间过晚，砼硬化，打磨难度加大，产生软硬不一的不平整。调查检查记录蔡中富涂巨潮2011年9月30日要因9地面养护不当金刚砂面层施工后未及时保养，面层收缩快，地面产生裂缝，落实专人进行保养，喷养护剂，能做到满足要求调查分析杜建

7、武蔡中富陈文俊2011年9月30日非要因制表人：杜建武 制表时间：2011年9月30日2、要因验证经过以上分析，要因汇总如下：o （1）测量设备精度不够； o （2）模板安装方法不当；o （3）砼材料配合比不正确；o （4）打磨时机把握不准。4项为要因，其余为非要因：根据要因确认表，确认四项为主要要因，小组全体成员认真研究对策，制定目标，采取措施并进一步落实责任，具体对策见下表：对 策 表序号要因对 策目 标措 施地点完成时间负责人1测量设备精度不够配备高精度的测量工具，加强测量控制。 测量设备合格率达100%、选用全站仪、水准仪、钢尺、水平靠尺，现场测量。2、定制6m长的水平尺、操作用刮尺长

8、度超过幅宽。3、测量设备经校验合格。专人测量、复核项目部施工前杜建武黄伟李阳2模板支设不当加强模板施工质量控制施工方案经分析可行。模板质量合格率达95%。1、设计模板施工方案，技术人员对方案进行论证。2、电缆沟边角预埋角钢。3、在模板施工过程进行检查现场安装过程蔡中富陈文俊陆广峰3砼配合比不正确合理确定砼配合比，控制砼塌落度砼配合比达到设计要求。砼塌落度合格率达100%。1、与砼生产商共同控制配合比。2、适当减小砼水灰比，控制砼塌落度。3、控制砼浇筑质量，防止漏振、过振，减小沉降变形现场施工前李阳吕小成4打磨时机把握不准加强金刚砂面层施工质量控制金刚砂面层施工质量合格率达100%1、安排专人计

9、算把握面层上料、打磨时机2、打磨时分层分批纵横向交错进行3、检查面层打磨质量现场施工过程杜建武黄伟陆广峰制表人：杜建武 时间：2011.10.28八、组织实施根据对策表中的措施，每次措施由专人负责，在规定时间内完成，由组长统一负责指挥、监督，保证把每一次措施落到实处。实施一实施一：配备高精度的测量工具，加强测量控制。 测量设备1、现场配置全站仪、水准仪、钢尺、水平靠尺(3m)，各项测量设备均经检测合格后才使用。 2、定制6m长的水平尺、操作用刮尺长度超过浇筑的砼幅宽。 3、各项测量设备均经检测合格后才使用。实施二加强模板施工质量控制 1、设计模板支设方案。该项工程砼地面厚300mm。两侧需要支

10、设模板。组织人员进行模板方案的设计，并请技术人员对模板方案论证。实施三合理确定砼配合比，控制砼的塌落度 1、与砼生产商共同控制配合比，按照砼的设计配合比，在砼生产商进行砼的试配。2、减小水灰比，控制塌落度。由质检员与现场监理、砼生产商的代表一起，测量砼塌落度并记录。3、砼浇筑质量的控制现场振捣控制时间，防止漏振捣，也防止过振，减小砼的沉降变形。由责任心强的操作工人进行操作，现场施工质检人员进行检查。混凝土浇筑过程，检测模板的标高点。混凝土振捣结束，使用钢辊反复滚压，泌出水份，并用铝合金直尺配合整平，泌去余浆。实施四1、安排专人计算面层上料、打磨时机2、分层分批纵横向打磨。粗磨去浆。用手轻按混凝

11、土表面达到510mm深度时，用打磨机提浆，缓慢均匀地将表面打磨一遍，刮掉混凝土表面的浮浆。撒匀金刚砂粉，在基层泌水2030分钟后，当手按上去仅有痕迹，无明显陷入，开始打磨。打磨先粗磨后细磨各二遍，纵横交替进行。3、检查打磨质量，打磨结束，专人对磨光面进行检查并记录质量情况。九、效果验证1、在施工过程中，项目部严格控制，跟踪检查，提前5天完成本分项工程，达到设计要求，分项工程评定、核定合格，受到业主好评，其中地面平整度偏差、地面局部裂缝的合格率由原来的72和80均提高到98，超过预计目标值。2、采用QC活动，提高了金刚砂地坪的施工质量，加快了施工进度，节约、降低了材料损耗，经核算提高经济效益2.3万元。地面局部裂缝 72 80 95地面平整度活动前活动后十、巩固措施和今后打算 通过这次QC小组活动，使我们总结了一套金刚砂地坪工程的施工管理经验，纳入生产管理体系和班组施工操作工艺规程中，能够行之有效的控制其施工质量和进度，同时我们编成了企业工法，指导工程运用。在以后的生产实践中，我们还将对其进行不断的完善和改进，同时利用QC方法解决一些其他新型材料、新型工艺的施工难点。江苏邗建建设集团有限公司QC成果经济效益效果确认表工程名称大润发超市莱芜店工程小组组成时间2011.9.10小组名称大润发超市莱芜店QC小组注册编号Jshj-201110课题名称金刚砂地坪施工