国道306线林西至大水菠萝段公路工程施工组织设计_第1页
国道306线林西至大水菠萝段公路工程施工组织设计_第2页
国道306线林西至大水菠萝段公路工程施工组织设计_第3页
国道306线林西至大水菠萝段公路工程施工组织设计_第4页
国道306线林西至大水菠萝段公路工程施工组织设计_第5页
已阅读5页,还剩164页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、国道306线林西至大水菠萝段公路工程三分部施工组织设计中冶交通建设集团有限公司国道306线林大段项目经理部三分部二零一六年一月目 录第一章 工程概况31工程概述32工程水文地质、气候及环境情况43.工程内容74.主要工程量10第二章 计划编制的依据和原则111编制依据112.编制原则11第三章 总体施工组织部署131项目组织机构132.施工总体目标233.施工安排24第四章 总体平面布置图281.总体平面布置28第五章 主要施工方法301.路基工程施工302.路面工程施工323.桥梁工程施工404.涵洞施工585交通安全设施施工656本工程采用的新技术、新材料、新工艺、新设备的施工方法68第六

2、章 施工进度计划691.工期目标692.进度计划69第七章 劳动力、机械设备和材料进场计划表701劳动力需求计划702施工机械、设备使用计划713测量仪器使用计划724主要施工措施材料配置计划73第八章 重点工程施工措施741.关键工序、特殊工序及施工措施742.雨季施工措施753 冬季施工措施80第九章 工期、质量、安全、环保及文明施工体系和措施831工期保证体系及保证措施832. 工程质量管理体系及保证措施863. 安全生产管理体系及保证措施964. 环境保护、水土保持保证体系及保证措施1145. 文明施工、文物保护保证体系及保证措施117第十章 项目风险预测及防范措施1231.本项目主要

3、特点1232.本工程主要难点1233.本工程可预见风险及防范措施:123第十一章 资金使用计划1261.资金来源1262.资金使用计划表126平面位置图127平面布置图128驻地建设平面布置图129驻地建设平面布置图130驻地建设平面布置图130场站建设平面布置图131总体进度计划横道图132第一章 工程概况1工程概述1.1承建项目名称:国道306线林西至大水菠萝公路工程。1.2工程简介:1.2.1道路主线工程简介本项目位于内蒙古自治区赤峰市林西县境内,起于林西镇东兰家营子村,与国道306线双井店(省际通道)至林西段公路相接,路线经杂八地、尹家湾、繁荣村西、王家大院、至桦子炉新建隧道过吉林坝至

4、后吉林坝,路线继续向北经盖家营子至统部镇南,统部镇沿西侧山脚布线绕行,至统部镇西北接入旧路。路线过统部镇后,接入现有旧路,沿旧路布线经向西北方向行进,经西营子、碧流台沟门、坝筒子至终点大水菠萝(林西县与西乌旗公路养护界)。我分部施工的为段落为K561+185至路线终点大水菠萝(终点桩号K595+000)。1.2.2连接线工程简介连接线起点位于统部镇,起点桩号位于LK0+296.392,与主线(K567+835.774)十字交叉,于LK0+402.607处于统部镇镇区路丁字交叉,于LK1+170接回旧路(九嘎线),后路线沿旧路布设,经大牛圈、南梁、上鹿山、何家营子、下鹿山,终点位于新林镇,与新林

5、镇镇区路平面交叉,终点桩号为LK9+888.723。见附件“平面位置图”1.3业主单位名称:国道306线林西至大水菠萝段公路建设管理办公室1.4项目总承包单位名称:中冶交通建设集团有限公司。1.5项目施工管理单位名称:中冶交通建设集团有限公司国道306线林大段项目经理部三分部。1.6设计单位名称:内蒙古交通设计研究院有限责任公司。1.7总监办名称:陕西兴通监理咨询有限公司/石家庄宏域工程技术咨询有限公司(联合体)。1.8驻地办名称:吉林省铭泽公路工程监理咨询有限公司1.9业主要求工期:24个月。1.10业主要求质量目标:合格。2工程水文地质、气候及环境情况2.1地质情况2.1.1地形、地貌本段

6、路线位于赤峰市西北部林西县境内,地处大兴安岭主脉南西段南坡,地势北高南低,最高山峰位于杨万沟东部,海拔1456.8m最低点位于兰家营子南部,海拔792.0m,大部分地区相对高差100200m,属低山、中切割区,南部部分地带风成砂发育,基岩覆盖较严重,北部基岩露头较多。项目沿线海拔高度在8001200米之间,房舍、村镇零星分布,线位两侧农田、林地紧密分布。沿线地区河流为勃拉沟和碧流汰坝筒子河。(一)铧子炉-王家大院-尹家湾-兰家营子一带:该段线路基本沿吉林坝至兰家营子的乡村公路,路基大部分为老路基、农田、人工林,地表为第四系坡积物、洪积物。(二)铧子炉-杨万沟一带:该段线路受地形影响,为拟建隧道

7、段。隧道进出口岩性为第四系坡积物,隧道线路位于侏罗系火成岩地层中。(三)杨万沟-边墙西营子一带:该段线路路基以农田、人工林为主,地表为第四系坡积物、洪积物。(四)边墙西营子-大水菠萝一带:该段线路沿原S204设计,碧流汰坝筒子河谷以第四系冲洪积物为主,两侧岩体以侏罗系火成岩、二叠系板岩为主,局部风化严重。2.1.2地质构造项目所在区位于内蒙古地槽东部,属苏尼特右旗晚华立西褶皱带,是构造岩浆活动强烈部位,形成了以北东向构造为主导的构造格架,控制了地层的展布和岩浆活动方向。根据调查,线路经过的尹家湾、刘家营子、姜家营子、后乌苏、崔家大院附近有断点出露。2.1.3工程地质本工程项目工程地质条件比较复

8、杂。地形为山间沟谷,波状起伏,地表水不发育,上部一般为第四系全新统,厚度数米至数十米。中部为第四系上更新统粉质黏土,硬塑-坚硬状态;下部为侏罗系灰绿色及褐灰色侵入花岗岩,层状构造,胶结差,岩体较破碎,边坡地层主要为黄土,抗冲涮能力差,对边坡的稳定性不利。2.1.4水文地质线路通过区为低山丘陵、山前坡洪积斜地及山间沟谷地貌区,地下水类型以潜水为主,总体属地下水匮乏区。大气降水入渗为主要补给方式,排泄方式为地下水径流、及人工开采排泄为主。按岩土体赋水条件和含水介质的不同,可划分为第四系松散岩类孔隙水和基岩裂隙水两种类型。2.1.5不良地质路段情况项目区总体地形较简单。沿线地形起伏小,地层岩性较稳定

9、,岩土体工程地质条件较好。水文地质条件简单,人类破坏地质环境工程活动一般,现状条件下存在不良地质主要有:1、软土:采用换填砂砾、片石或抛填片石等处理方法。 2、风吹雪:本项目位于中度雪害区,存在风积雪路段,特别是吉林坝前后和终点接近大水菠萝有较长的路段容易产生风积雪病害,对于低填浅挖路段,采用开阔式断面;一般填方路段适当提高路基填土高度;路堑地段在主导风向上侧设置防雪墙和储雪场。3、泥石流:沿线部分路段两侧山体风化严重,节理发育,岩体破碎,易出现表层滑塌,暴雨后易沿冲沟形成泥石流冲毁路基,故在冲沟中设置12道拦水坝阻挡泥沙、碎石。4、涎流冰:隧道进口处路线右侧有一处泉眼,水量较大,冬季会形成涎

10、流冰,故在此处增设涵洞一道,将泉水排入左侧河沟中。2.1.6地震项目所在地的地震动峰值加速度系数为0.05g,相当于度基本烈度区。2.1.7气温、降雨、日照、蒸发量、主导风向风速等、冻深等项目所在地属于中温带大陆性季风气候区,冬夏温差悬殊,冬季寒冷而漫长,夏季温热而短暂,年平均最高气温4.2,一月份最冷,平均气温零下13,七月份最热,平均气温20。年降水量很小,冬季多风少雪,平均降水7.4mm;夏季降水较多且集中在68月份,全县年平均降水量为379.7mm。蒸发量大,年蒸发量达1880.3mm。无霜期较短,年平均无霜期125天,项目最大冰冻深度2.0m。地表水:线路沿线无常年流水的河流,季节性

11、河流勃拉沟和碧流汰坝筒子河呈近南北流向。地下水:林西属于大陆性干旱气候的低山丘陵水文地质类型,丘陵山区为地下水位补给区,山前地带为地下水位径流区,河谷洼地为地下水排泄区。地下水分布特点是:河谷阶地、慢滩地下水丰富,基岩山区、黄土丘陵区地下水贫乏。地下水位储存类型为河谷阶地、漫滩有空隙潜水、局部地方有承压水;基岩山区为裂隙水。2.2周围环境状况2.2.1施工现场与相邻区域地上地下管线及建筑物情况:本项目沿线经过村庄,有大量房屋需拆除。并存在较多的高压线杆及通信杆线,施工之前需迁出。2.2.2道路状况:施工现场需整修施工便道。2.2.3水供应状况:沿线降水很小,季节性河流勃拉沟和碧流汰坝筒子河呈近

12、南北流向,工程用水全部采用地下机井水源。2.2.4电供应状况:工程用电需要与当地的电力部门取得联系后,就近接驳电力线路。由于工程用电的特殊性,仍自备发电设备,供紧急情况下使用。3.工程内容本项目施工内容有路基土石方工程、路面工程、桥涵工程、交通安全工程等。3.1路基工程本项目主线采用一级公路标准建设,设计速度为80km/h,新建全幅路段采用双向四车道24.5m宽路基,其中行车道宽4×3.75m,中间带宽3.0m(含左侧路缘带宽2×0.5m),硬路肩宽2×2.5m(含右侧路缘带宽2×0.5)m,土路肩宽2×0.75m;本项目连接线采用二级公路标准

13、建设,设计速度为60km/h,路基宽度8.5m,其中行车道宽2×3.5m,土路肩宽2×0.75m3.1.1路拱横坡硬路肩路拱横坡采用2%,主线土路肩路拱横坡4%,连接线土路肩路拱横坡4%。3.1.2加宽、超高主线圆曲线半径小于2500m时,在曲线上设置超高,整体式路基绕中央分隔带边缘旋转。3.1.3路肩、路基边坡、护坡道、土路肩土路肩:全线土路肩采用预制块加固。当路面水为集中排水时,由路面边缘向内设置拦水带。(1)填方路基路基边坡坡率:路基边坡坡率根据挖填高度和工程地质条件确定。一般土质路堤边坡坡率:当H8m时,坡率为1:1.5,采用一坡到底时;当H10时,每8m路堤边坡设

14、置一级2m宽、外倾2%的边坡平台,边坡坡率采用1:1.75。(2)挖方路基在保证路基半坡长期稳定的同时,应考虑边坡型式对周围环境的影响。边坡横断面型式应根据边坡岩土的自然属性、边坡高度、岩层产状、岩石破碎及松散程度及加固防护措施等综合考虑,灵活自然、因地制宜、顺势而为、不采用单一的边坡,使边坡外型与周围地形地貌融为一体。一般路堑(边坡高度小于20m)边坡坡率:土质挖方路段,当边坡高度H6m时,采用一坡到顶,边坡坡率采用1:1,当边坡6mH20m时,由上至下每隔6m设一级边坡平台,平台宽2.0m、内倾2%,二级以上边坡坡率采用1:2.5;石质路段,当边坡H6m时,采用一坡到顶,当6H30m时,由

15、下至上每隔6m设一级平台,平台宽2m,内倾2%,岩质挖方段根据岩石风化、破碎程度,边坡坡率采用1:0.751:1.0。当岩石风化程度为强风化或中风化时,边坡坡率采用1:1,当岩石为未风化时,边坡坡率采用1:0.75,在坡脚设置防碎落矮墙,并结合主动防护网防护。护坡道:在填方边坡坡脚外设置护坡道,宽度2.0m,护坡道顶面做成向外倾斜2%的横坡。碎落台:在路堑边坡坡脚与边沟外侧边缘之间,为防止碎落物落入边沟设置碎落台,一般路段碎落台宽度2.0m,碎落台顶面做成向内倾斜2%的横坡。3.2路面工程3.2.1 主线路面结构型(左半幅重载路面,大水菠萝至林西方向)4cm:AC-13C细粒式改性沥青混凝土上

16、面层;6cm:AC-20C中粒式改性沥青混凝土下面层;20cm:水泥稳定碎石基层;32cm:水泥稳定碎石底基层;20cm:天然砂砾垫层;路面总厚度82cm。3.2.2 主线路面结构型(右半幅轻载路面,林西至大水菠萝方向)4cm:AC-13C细粒式改性沥青混凝土上面层;6cm:AC-20C中粒式改性沥青混凝土下面层;20cm:水泥稳定碎石基层;20cm:水泥稳定碎石底基层;20cm:天然砂砾垫层;路面总厚度70cm。3.2.3 主线收费站路面结构28cm:水泥混凝土面板;20cm:水泥稳定碎石基层;20cm:水泥稳定碎石底基层;20cm:天然砂砾垫层;3.2.4 连接线路面结构(1)新建部分5c

17、m:AC-16C中粒式沥青混凝土面层;18cm:水泥稳定碎石基层;18cm:低剂量水泥稳定碎石底基层;20cm:天然砂砾垫层;(2)老路补强路面结构旧路弯沉值较小,路面作为底基层,上面加铺22cm水泥稳定碎石基层(含调平层)+5cmAC-16C中粒式沥青混凝土面层。3.3桥涵工程主线桥梁11座,分别为K565+867盖家营子中桥、K567+680下帐房中桥、K576+750刘家店大桥、(右幅K585+870,左幅K585+900)坝筒子1号大桥、K587+440坝筒子中桥、(右幅K588+090,左幅K588+180)坝筒子2号大桥、K571+494小桥、K575+795小桥、K579+919

18、小桥、K593+862小桥,K569+900通道桥(路线交叉),连接线桥梁4座,分别为LK0+520下账房中桥、LK5+285鹿山大桥、LK9+685新林中桥、LK5+624小桥。桥梁主要工程为桩基、扩大基础、圆柱墩、盖梁以及预制箱梁、空心板、钢筋混凝土现浇板等。主线涵洞43道:其中钢筋混凝土盖板涵31道,圆管涵12道。连接线圆管涵3道。3.4交通安全工程交通安全设施包括收费站、标志、标线、护栏、轮廓标、隔离栅、防眩设施,里程碑、百米桩和公路界碑。4.主要工程量本分部路基挖方174.72万m3 ,路基填方(借方)338.2万m3;砂砾垫层79.16万,底基层87.3万m2,基层86万

19、m2,沥青面层:中粒式改性沥青混凝土84.8 万m2,细粒式改性沥青混凝土73.3万m2;防护排水圬工9.4万m3。 桥梁1031m/15座(其中:大中桥927m/9座、小桥104m/6座);涵洞、通道46道。 第二章 计划编制的依据和原则1编制依据1.1国道306线林西至大水菠萝段工程施工承包合同;1.2国道306线林西至大水菠萝段工程施工图设计;1.3国道306线林西至大水菠萝段工程岩土勘察报告;1.4现场勘察和市场资源调查报告;1.5国道306线林西至大水菠萝段工程图纸会审会议纪要;1.6现行国家、内蒙古自治区有关质量、环境和职业健康安全等法律法规文件;1.7现行国家、内蒙古自

20、治区现行的施工技术标准和验收规范;1.8内蒙古自治区高速和一级公路施工标准化管理指南;1.9我单位拥有的机械设备状况、技术力量、施工能力、现场实际情况和我单位类似工程的施工经验;1.10业主、总包对本合同段工程的相关技术及管理专用条款。2.编制原则总的原则是施工组织设计要符合现场实际施工需要,确保工程安全、优质、按时完成。2.1服从业主(总包)遵守设计的原则。严格按照业主(总包)的要求和设计文件、施工规范进行施工。2.2确保工期的原则。严格遵守业主(总包)所规定的工程施工工期,根据本合同段公路工程的特点和要求,在保证质量、安全可靠的前提下按轻重缓急的原则,合理地安排施工程序与顺序,优化资源配置

21、,分期分批组织施工,各工序紧密衔接,避免不必要的重复工作,以保证施工连续均衡有序地进行,施工进度安排时充分考虑气候、季节(大风、雨季)对施工的影响,确保施工工期并力争提前完成。2.3质量第一的原则。明确质量目标、制定创优规划及措施、严格按照ISO9002国际质量体系运作,以工作质量确保每道工序、每项工程的施工质量。2.4安全第一、预防为主、综合治理的原则。确立安全工作目标、完善规章制度、层层签订安全生产责任状,强化安全教育和狠抓现场各项制度、措施的落实,确保安全生产目标的实现。2.5科学管理的原则。从实际出发,运用网络计划流水作业法,合理安排施工的程序和顺序,做到布局合理、突出重点、全面展开;

22、积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料和新方法。做好人力、物力、机械综合调配,组织均衡生产。2.6文明施工的原则。坚持自始至终对施工现场的全过程进行严密监控,以科学的方法实行动态管理,并按动、静结合的方法精心布置和规划施工现场,合理安排施工便道,充分利用当地资源,节约施工临时用地,少占农耕地,保护河道及周围环境,不破坏植被。严格施工管理,开展文明施工活动,做到文明施工,争创标准化施工现场。2.7降低工程成本的原则。结合现场实际情况,尽量利用原有或就近已有的设施,减少各种临时工程;尽量利用当地合格资源,合理安排运输装卸与储存作业,减少物资运输周转工作量。2.8遵照执行标准、规范的原则。严格执行国

23、家、行业颁布的现行的有关工程施工的技术规范、质量验收标准和安全生产的有关规定及业主下发的技术规范、合同通用条款及合同专用条款等。2.9保护环境的原则。严格贯彻执行中华人民共和国环境保护法和地方政府的相关要求和规定进行施工。施工中贯彻以防为主、以治为辅、综合治理的原则,尽可能地保护和改善公路环境质量。第三章 总体施工组织部署1项目组织机构1.1三分部管理机构设置 本项目应用目标管理作为项目管理的主要方式,把施工全过程的各项任务落实为质量、安全、进度、成本、资金等各种目标,同时明确各项目标的责任人,落实责、权、利的相对统一。根据本工程的特点,为确保该工程保质按期完成施工任务,创优质工程,做到安全生

24、产、文明施工,此项工程将作为我单位的重点工程组织施工和管理,组建强有力的项目管理机构(名称为:中冶交通建设集团有限公司国道306线林大段项目经理部三分部),集中精良的机械设备、组织优秀的施工队伍进行该工程施工。三分部设分部经理1人,总工程师1人、生产副经理2人、安全副经理1人。项目经理部下设工程技术部、质量安全部、经营部、物资供应部、办公室、试验室六个职能部门。169三分部组织机构图试验室办公室经营计划部工程技术部安全质量部物资供应部路基作业二队路基作业二队路基作业一队路基作业五队路基作业四队桥梁作业一队桥梁作业二队预制梁场路面作业队交安作业队分部经理生产副经理 总工程师安全副经理1.2分部职

25、责1.2.1分部经理职责1)组建三分部的管理机构,做好人员配置工作,明确各类人员岗位职责和职权。2)组织编制项目策划、项目综合总进度计划、制造成本实施计划、资金收支计划、采购总规划和分类采购计划、劳务分包使用计划。3)批准项目管理总目标、阶段目标和构成制造成本的单项预算控制目标。4)参与工程设备、工程材料招标采购、工程分包采购和劳务分包招标采购等配置生产要素,签订经济合同。5)组织工程设备、工程材料和各类生产要素按计划进场。6)组织公司各项管理制度贯彻执行,策划并审批符合公司三标一体化管理体系文件要求的项目管理目标计划。7)组织进场管理人员和作业人员的安全三级教育、劳动纪律教育、“三标”管理体

26、系教育、形象风纪教育;组织策划现场的企业文化建设。8)推行技术创新、技术进步。9)贯彻公司管理方针和管理目标,保持三标一体化管理体系在本项目的有效运行,接受内外部审核,并持续改进。10)组织按期下达分部人员绩效考核指标,并做好人员业绩考核工作。11)组织实施公司薪酬管理制度,并做好动态管控工作。12)组织项目成本分析和索赔工作。13)组织实施以劳动定额、材料消耗定额和机械台班定额为依据的全额计件工资制,并与支付其有关费用挂钩。14)根据发包方指令,组织实施经发包方批准的应对风险的应急预案。15)组织处理安全事故和工程质量事故。16)负责项目企业文化建设、廉政建设和劳动竞赛活动。17)组织各项信

27、息的收集、分析和处理,并及时上网上传。18)接受公司对项目的监督、检查、审计和考核。19)组织办理工程技术竣工、竣工交验、试运行、考核验收及期间服务工作。20)组织工程交工资料的整理和交接;做好创优工程项目申报前的各项基础工作。21)组织工程结算、价款回收和期间债权债务清付,办理合法的债权手续。22)组织编写项目终结报告。23)向发包方申请项目管理目标责任终结考核、审计、兑现和分部解体等事宜。24)完成向公司财务部门移交本项目的财务工作,专业公司、区域公司项目向本公司申请和移交。25)全面及时地向发包方档案室送交符合规定要求的工程档案资料。26)项目后续工程跟踪和信息反馈。27)协助发包方进行

28、本项目的债权回收和债务处理。28)参与工程保修期内的工程回访、保修。29)配合公司进行项目评奖申报工作。30)参与工程保修期内一般及以上质量事故的处理。31)参与有关本项目的法律诉讼或仲裁事务。32)组织实施ERP信息化建设、使用和管理工作。通用职责:1)负责编制本分部相关工作计划,并负责落实和监督;2)负责编制和完善本分部内部制度和流程,并负责监督贯彻执行;3)进行本分部内部工作安排,指导下属人员完成各项工作;4)负责组织下属人员的培训和职业发展等工作,提升下属人员素质和能力;5)完成上级交办的其他任务,配合相关人员开展工作。1.2.2分部总工程师职责1)贯彻执行国家及上级技术政策和技术标准

29、和规范,贯彻实施公司确定的本项目创优计划及目标。2)负责建立和健全项目技术质量责任制,组织现场人员的技术教育和质量教育。3)组织图纸自审,组织参加会审。组织编制施工进度计划。4)主持编制实施项目总规划或项目组织总设计、质量创优计划、科技创新计划、安全专项方案,组织审核施工方案。5)负责组织单位、分部、分项工程划分,组织单位工程质量评定。6)组织编制项目质量计划,主持质量管理体系工作。7)主持本项目技术、质量和现场计量工作。8)负责特殊过程的质量监控和组织处理工程质量问题。9)组织编制技术竣工方案。10)组织交工项目的技术资料整理和移交。11)组织编写工程技术总结。12)负责项目ERP建设、使用

30、和管理工作。13)完成分部经理交办的其他工作。通用职责:1) 协助分部经理编制本项目经理部相关工作计划,并负责落实和监督;2) 参与编制和完善本分部内部制度和流程,并负责监督贯彻执行;3) 协助分部经理进行本分部内部工作安排,指导下属人员完成各项工作;4) 协助组织下属人员的培训和职业发展等工作,提升下属人员素质和能力;5) 协助其他部门/岗位开展工作;6) 完成上级交办的其他任务,配合相关人员开展工作。1.2.3分部施工副经理职责1) 组织工程设备、工程材料和各类生产要素按计划进场,并负责进场验证工作。2) 参与施工图纸自审事宜,参加图纸会审。3) 具体负责开工前各项施工准备工作。4) 参与

31、工程设备、工程分包、劳务分包等招标采购工作。5) 参与单位工程、分部、分项工程划分。6) 负责组织实施编制工程网络计划,并落实需配备的各类资源。7) 负责现场施工作业管理及现场工程调度工作。8) 组织办理工程签证、工程联系单等手续,以及同业主其它工程管理事项的沟通。9) 组织施工设备进退场、试车、验收、作业调度等管理工作。10) 负责项目安全管理及现场文明施工管理。11) 按职责权限规定组织对工程分包方、劳务分包方、设备方等合作方准入、验证、评价、总结、作业调度等。12) 组织专业工序交接和工程成品(半成品)维护。13) 收集、整理和处理顾客对工程工期、质量和服务的信息,实施顾客满意度的监视和

32、测量,并上报调查报告。14) 负责及时、准确向公司上报工程网络计划、工程项目重大节点上报和资源配置情况及问题。15) 完成分部经理交办的其他工作。16)组织业务系统ERP系统数据录入,确保录入数据质量。通用职责:1) 协助分部经理编制本分部相关工作计划,并负责落实和监督;2) 参与编制和完善本分部内部制度和流程,并负责监督贯彻执行;3) 协助分部经理进行本分部内部工作安排,指导下属人员完成各项工作;4) 协助组织下属人员的培训和职业发展等工作,提升下属人员素质和能力;5) 协助其他部门/岗位开展工作;6) 完成上级交办的其他任务,配合相关人员开展工作。1.2.4分部安全副经理职责1)贯彻有关法

33、律法规和有关要求,组织编制和实施本项目安全、环保管理制度,落实本项目安全责任制;2)组织编制和实施环境/职业健康安全管理方案、应急救援预案、安全工作计划;3)组织开展现场人员的安全教育活动,创建安全质量标准化工地;组织开展工程安全文化建设;4)组织做好环境因素、危险源的识别、发布、变更和上报备案工作;组织安全环保设施的配备与到场验收,组织大临设施、安全用电设施、脚手架、消防器材、劳动保护用品的验收,检查控制特殊作业人员的安全操作证件;5)根据需要组织现场重大危险源提醒牌配备与保持;做好化学危险品的进场控制和保存期间的管理;6)做好现场巡查和综合监督检查,监督检查安全日志、检查记录、绩效监测记录

34、;7)负责组织处理现场安全事故,及时启动应急救援预案;8)负责组织本项目环境、职业健康安全管理体系中记录控制、环境因素、危险源辨识与风险评价、管理方案运行控制、应急准备与响应、过程监视测量、不合格项和事故事件控制以及有关要素的控制;9)负责组织施工现场和临时住所、食堂的消防管理,开展消防演练;10)组织综合项目管理软件中安全模块所需本项目的信息的采集及上传;11)监督检查安全教育和培训、新入厂人员三级安全教育情况,开展各种形式的安全教育培训活动。负责组织开展防火宣传教育,普及消防知识;12)组织业务系统ERP信息化建设、使用和管理工作。通用职责:1)组织编制部门工作计划,并负责落实和监督;2)

35、参与编制和完善本分部制度和流程,并负责监督贯彻执行;3)负责部门内部工作安排,指导下属人员完成各项工作;4)负责对直接下属的绩效管理工作,帮助下属提高工作绩效;5)协助其他部门/岗位开展工作;6)完成上级交办的其他任务,配合相关人员开展工作。1.2.5工程技术部职责1)负责管理施工图纸、设计变更通知书、采用的技术标准和验收规范。2)负责承办施工图纸自审事宜,参加图纸会审。3)负责总图管理,具体负责开工前各项施工准备工作,起草开工报告4)参加编制项目总规划、项目组织设计、施工资源采购总规划,负责编制年、季、月、周施工进度计划,经批准后具体组织控制。5)参与参与职责权限内的工程分包、劳务分包、工程

36、物资等采购招标工作。6)负责单位工程、分部、分项工程划分,检验批划分。7)负责编制和组织实施单位工程施工方案、安全专项方案、特殊过程作业指导书及试车方案或技术竣工方案,具体组织新技术在施工过程中的应用。8)负责办理工程签证、工程联系单等手续,以及同业主其它工程技术事项的沟通。9)负责组织施工设备进退场、试车、验收、作业调度,含向政府主管部门报验特种设备,并办理签证手续;组织对工程分包方、劳务分包方进退场验证、作业调度、工程验收;负责特种设备证件管理。10)履行“三标”一体化管理体系分配的管理职责,负责编制实施项目质量计划,主持环境管理体系运行工作;具体控制关键工序、特殊工序,管理现场加工件和现

37、场计量工作,组织消除项目实施过程中潜在的危险因素;负责组织专业工序交接和工程成品(半成品)维护。11)负责收集、整理和处理顾客对工程质量、工期和服务的信息,实施顾客满意度的监视和测量,并上报顾客满意度调查报告。12)负责工程调度和工程日记管理。13)负责及时、准确向二级公司上报工程网络计划、工程项目重大节点完成情况月报、分包商季度评价报表和资源配置情况及问题。14)负责编制工程影像资料管理计划,拍摄和收集工程影像技术资料。15)具体办理技术竣工和交工手续,工程技术资料的整理、移交手续;参与工程结算。16)编写工程技术总结。17)配合质安部进行现场文明施工管理。18)负责项目ERP信息系统业务模

38、块的实施与管理工作。19)项目上的视频监控装置的安装与日常管理。1.2.6经营计划部职责1)负责组织编制和实施本项目制造成本实施计划及成本预算;合理确定预计总成本、预计总收入;审核分包工程施工图预算/工程量清单计价预算。2)负责审核本项目工程设备、工程分包、工程材料、劳务分包采购价格和施工设备租赁等价格。3)负责向业主及时报送、审核施工图预算/工程量清单计价预算,催收工程款。4)负责分包单位的工程进度款审核工作。5)负责项目经营策划编制工作。6)负责管理工程合同,承办关于施工图预算、材料预算编制和分包工程决算审核手续。7)严格按照公司集约化、程式化要求,负责项目经理部公开招标投标的日常工作。8

39、)负责项目合同管理工作。9)负责在本项目初期下达经分部经理批准的成本实施计划,组织成本核算,按时编制财务会计报表和成本分析报告,并及时上报。10)负责劳动定额、机械台班定额和材料消耗定额的管理。11)负责编制资金收支计划,控制向供方资金支付额度,按有关合同进行费用结算和承办日常会计事务。12)负责管理本项目银行帐户和货币资金,确保其安全。13)协助分部经理监督资金使用,负责工程款回收和期间债权债务清付,办理工程决算和索赔工作。14)负责项目人力资源需求预测及配置工作;负责项目人工成本控制、薪酬制度执行及其他日常薪酬分配事宜;负责项目特殊管理岗位人员资格证书管理工作;组织现场员工的培训管理工作。

40、15)负责项目员工的绩效考核管理工作。16)负责劳务用工及农民工工资支付管理工作。17)履行三标一体化管理体系分配的管理职责。18)负责及时、准确的编报经营方面的各类统计报表,每月进行经济活动分析。19)负责本项目工程结算书的编制及上报、审核工作。20)负责项目ERP信息系统业务模块的实施与管理工作。1.2.7质量安全部职责1)履行三标一体化管理体系分配的管理职责。 2)负责项目环境因素、危险源的识别,编制和实施本项目环境/职业健康安全管理方案、检试验计划;组织开展现场人员的职业健康安全教育和质量教育。3)参与工程分包、劳务分包和安全物资等招标采购工作。4)负责监视现场作业层工序质量及安全专项

41、方案实施;负责分部分项工程质量专检活动和安全交底、安全措施的落实。负责向政府主管部门报验特种设备,并办理签字确认手续。负责现场特种设备管理。5)负责加强对现场的监督检查,开展隐患排查治理,及时制止违章操作行为,消除环境危害及危险因素。6)负责现场特殊作业人员资格证书管理工作,登记造册并保存证件的复印件。7)具体负责检查工序质量、分部分项工程质量;进行单位工程质量评定;行使工程实体质量否决权。8)具体负责与业主、监理、地方安全部门和质量监督部门的业务沟通。9)负责一般及以上质量事故(不合格品)报告和处置后的质量复检及不合格信息统计上报。10)负责办理现场施工人员的商业保险。11)制定并实施各类事

42、故及突发事件应急预案,适时组织演练,并对演练及实施结果进行评价,提出改进建议。12)协助或组织现场安全事故和道路交通事故调查处理工作。13)负责编制工程质量统计报表、环境统计报表、隐患排查报表、安全统计报表、质量事故报告、安全事故报告,按时限要求上报公司。14)负责工程创优的过程管理和申报工作。15)负责施工现场和临时住所、食堂的消防管理,开展消防演练。16)负责自然灾害的应急处置。17)协助做好现场文明施工管理。18)负责项目ERP信息系统业务模块的实施与管理工作。1.2.8物资供应部职责1)依据施工图预算和工程进度计划,负责编制业主供货计划和集中采购其他材料供应计划。2)负责办理材料代用手

43、续。3)对甲供材料、委托集中采购的材料、自行采购的材料进场验收、保管。4)负责自行采购材料的市场调查、询价和供方评定,参与组织自行采购材料的招标评审工作。5)负责承办委托集中采购工程材料的手续。6)除专业工程分包外(由分包方负责),办理施工周转材料承租事项。7)负责现场工程材料、半成品限额领料、现场材料管理和盘点,编制材料明细清单,向经营部出具月度材料核算账表,分析物料消耗和材料成本。8)参与工程结算,负责甲供料及各类材料消耗量的统计、核对工作。9)负责本部有关的各项原始记录、凭证的管理。10)履行三标一体化管理体系分配的物资管理职责。11)负责计量(检试人员)人员资格证件台帐和证件复印件管理

44、工作。 12)负责项目ERP信息系统业务模块的实施与管理工作。1.2.9办公室职责1)负责分部的文秘工作和计算机管理。2)负责本项目文件和资料的控制与内部沟通。3)负责组织现场企业文化建设及现场保卫、维稳工作。4)负责办公场所、生活区域后勤管理、公共卫生管理。5)负责分部会务工作和外事接待工作。6)负责分部办公、生活资产(含小车)的租用合同签订及管理。7)履行三标一体化管理体系分配的管理职责。8)负责本分部印鉴的管理。9)负责年度办公资产的盘点工作。10)负责分部的党群工作。11)负责项目ERP信息系统业务模块的实施与管理工作。2.施工总体目标根据合同要求及业主、总包单位相关安排及要求。我分部

45、针对具体的项目质量、进度、安全及环境保护文明施工目标进行了分解,以满足本公司及业主、总包单位的要求。2.1质量目标本分部工程质量目标为:一次验收合格率100%,创优质工程。2.2工期目标本分部拟于2015年12月开始进行施工准备工作,计划完工日期2017年11月。2.3安全目标2.3.1 工亡事故零;2.3.2 年千人重伤率零;2.3.3 年千人负伤率零;2.3.4 负主责的设备、火灾、交通、中毒伤亡事故零;2.3.5 员工职业健康体检计划完成率100%; 2.3.6 三项岗位人员及及特种作业人员持证上岗率100%;2.3.7 事故隐患排查覆盖面和隐患整改率100%;2.3.8 施工现场按标准

46、检查和评价合格率100%;2.3.9 参建外协单位及人员保险认购率100%;2.3.10 争创内蒙古自治区平安工地1项; 2.3.11安全管理创新1项2.3.12 安全费用投入按施工产值的1.5%投入;2.3.13 环境/职业健康安全运行控制过程考核平均不低于90分;2.3.14 综合项目管理系统数据录入符合要求考核平均不低于90分。2.3.15 安全专项方案编制、实施率100%;2.4环境保护文明施工目标1、建筑施工安全检查标准、建筑施工现场环境与卫生标准检查和评价合格率100%;2、噪声、粉尘、污水排放达标、无重大投诉事件;3、体废弃物处置率100%,危废处置率达100%,无二次污染、无重

47、大投诉事件。3.施工安排3.1总体原则科学部署、统筹安排、保证重点、照顾一般;合理组织平行、交叉流水作业,力求均衡生产;精心组织,确保安全;加强管理保工期、保质量;文明施工、保护环境;按业主质量要求确立质量目标,并制定相应措施,确保质量目标实现。3.2任务划分根据工程特点和总工期要求,成立5个路基作业队,3个桥涵作业队,1个路面作业队,1个交安作业队。各施工队伍其任务划分见下表: 作业队施工项目路基作业一队负责主线K561+185-k566+000段的路基、涵洞、防护、排水工程、隧道出口两端的路基、涵洞、防护、排水工程。路基作业二队负责主线K566+000-k573+000段、连接线全线的路基

48、、涵洞、防护、排水工程路基作业三队负责主线K573+000-k582+000段的路基、涵洞、防护、排水工程路基作业四队负责主线K582+000-k588+000段的路基、涵洞、防护、排水工程路基作业五队负责主线K588+000-k595+000段的路基、涵洞、防护、排水工程桥涵作业一队负责主线、连接线所有桥梁桩基,主线坝筒子1号大桥、坝筒子中桥、坝筒子2号大桥、K593+862小桥四座桥梁的基础及下部结构、上部结构、桥面系、附属工程施工(梁板除外),桥涵作业二队主线盖家营子中桥、下账房中桥、刘家店大桥、K571+494小桥、K575+795小桥、K579+919小桥、K569+900通道桥以及

49、连接线下账房中桥、鹿山大桥、新林中桥、LK5+624小桥十一座桥梁的基础及下部结构、上部结构、桥面系、附属工程施工(桩基、梁板除外) 桥涵作业三队 (预制梁场)负责全线所有桥梁梁板预制、安装路面作业队负责全线路面工程施工交安作业队负责全线交安工程施工3.3施工阶段划分第一阶段:路基工程和桥涵工程施工第二阶段:路面工程施工第三阶段:交通附属工程施工3.4施工准备1、组织方面合理、严密的安排各工序的衔接,特别是重点工程、关键线路上的工程,坚决做到保证重点,采用多工序平行流水作业,路基施工分为六个作业队,同步进行施工,路基工程与桥涵工程同时施工。2、照施工总体计划安排,及早落实料源和运输、储存工作,

50、确保施工期间料源稳定,满足施工的需要。3、分项工程开工前做好充分的准备工作,一旦开工即连续不断组织施工,避免窝工、停工现象发生。4、配备能力方面:配备先进、低能耗、大能力的设备,各种机械能力配套,充分发挥整套设备的综合能力。3.5施工技术文件编制计划3.5.1施工组织设计编制计划序号施工组织设计名称编制人员姓名完成时间1国道306工程总体施工组织设计黄忠2015年12月20日3.5.2安全专项施工方案编制计划序号安全专项方案名称编制人员姓名完成时间1施工临时用电安全专项方案方贵根、魏启彬2016年3月1日2龙门吊安装、拆除安全专项方案方贵根2016年3月1日4盖梁支撑安全专项方案李天保2016

51、年5月1日5预应力工程安全专项方案方贵根2016年6月1日6梁板安装安全专项方案方贵根2016年7月1日7水稳拌合站安拆安全专项方案方贵根2016年9月1日8沥青拌合站安拆安全专项方案方贵根2016年9月1日3.5.3施工方案(作业设计)编制计划序号施工方案(作业设计)名称编制人员姓名完成时间1测量方案李天保2016年3月1日2路基工程施工方案李天保2016年3月15日3盖板涵施工方案方贵根2016年3月15日4圆管涵施工方案方贵根2016年3月15日5桩基工程施工方案方贵根2016年3月15日6钢筋焊接施工方案方贵根2016年3月15日7盖家营子中桥施工方案方贵根2016年4月1日8下账房中

52、桥施工方案方贵根2016年4月1日9刘家店大桥施工方案方贵根2016年4月1日10坝筒子1号大桥施工方案方贵根2016年4月1日11坝筒子中桥施工方案方贵根2016年4月1日12坝筒子1号大桥施工方案方贵根2016年4月1日13K571+494小桥施工方案李天保2016年4月1日14K579+919小桥施工方案李天保2016年4月1日15K575+795小桥施工方案李天保2016年4月1日16K593+862小桥施工方案李天保2016年4月1日17K569+900通道桥施工方案李天保2016年4月1日18承台、系梁施工方案李天保2016年5月1日19立柱施工方案李天保2016年5月1日20盖梁

53、施工方案李天保2016年5月1日21预制箱梁施工方案方贵根2016年6月1日22空心板施工方案李天保2016年6月1日23预应力张拉计算书方贵根2016年6月1日24桥面系施工方案李天保2016年10月1日25水泥稳定碎石试验段施工方案方贵根2017年4月1日26水泥稳定碎石试验段施工总结方贵根2017年4月10日27水泥稳定碎石施工方案方贵根2017年4月10日28功能层施工方案方贵根2017年6月1日29沥青混凝土生产指导书方贵根2017年6月1日30沥青混凝土试验段施工方案方贵根2017年6月1日31沥青混凝土试验段总结方贵根2017年6月10日32沥青混凝土施工方案方贵根2017年6月

54、10日33交安工程施工方案李天保2017年8月1日第四章 总体平面布置图1.总体平面布置1.1布置原则厉行节约施工用地,尽量少占用农田、林地,使平面布置紧凑合理;科学布点,保证运输便捷,减少二次倒运费用;统筹划分、确定施工区域与场地,满足施工流程要求,减少各专业施工间的干扰;充分利用现有建筑物和设施,降低临时设施建设费用;各种生产、生活设施应便于员工的生产、生活要求;满足防火消防及劳动保护的要求。1.2总平面设计与布置三分部驻地设在林西县统部镇,紧邻施工现场,交通和通讯便利。详见“总体平面布置图”“驻地建设平面布置图”1.2.1施工用水施工用水,生活用水均采用地下机井水源。1.2.2施工用电施工用电采用网电,现场架设变压器接至桥梁位置。配备发电机作为备用电源。1.2.3临时生产设施(1) 现场设置混凝土拌合站一座,梁板预制场一座,拌合站、预制场用电从地方电网接入。(2) 现场设置700型水稳拌合站一座、3000型沥青拌合站一座,拌合站用电从地方电网接入。1.2.4施工便道为便于工程施工,沿线路段设置临时便道、便桥。便道道路结构为:清表(淤)回填+60cm山皮石+20cm天然砂砾或天然石渣。纵向施工便道新建段离原有道路较远时,路线坡脚修建施工

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论