




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、会计学1管理创新强烈推荐非常管理创新强烈推荐非常第一章第一章 管理创新的概述管理创新的概述第二章第二章 创新能力创新能力第三章第三章 决策能力创新决策能力创新第四章第四章 市场能力创新市场能力创新第五章第五章 内部资源整合创内部资源整合创新新 第1页/共118页第一章 管理创新的概述 本章主要内容本章主要内容第一节第一节 创新及其作用创新及其作用 第二节第二节 创新的基本内容创新的基本内容 第三节第三节 创新的过程和组织创新的过程和组织第2页/共118页第一节第一节 创新及其作用创新及其作用n一、作为管理一、作为管理基本职能的创基本职能的创新新n创新首先是创新首先是一种思想及一种思想及在这种思
2、想在这种思想指导下的实指导下的实践,是一种践,是一种原则以及在原则以及在这种原则指这种原则指导下的具体导下的具体活动,是管活动,是管理的一种基理的一种基本职能。本职能。第3页/共118页二、创新与维持的关系及其作用二、创新与维持的关系及其作用 n企业的创新是企业不断壮大的实质性推动力,是依靠企业在科学技术、知识品质和人才资源上的积累,并以这些积累为基础,推动企业在科学技术、知识和人才资源这些决定企业的产品或服务的真正竞争上获得优势。第4页/共118页n 企业的创新是企业基于现有技术、知识、人才存量和能力水平,为了在未来的布局竞争中能保持持续的竞争优势而进行的活动。它并不是一种具有了技术、知识、
3、人才存量优势就必然具备的能力,它还需要通过对市场、自身和竞争对手的调查、研究、分析、制定出策划方案并保证方案的实施,所以,创新是企业在维持现有经营管理水平的基础上所进行的推动企业发展的活动。 第5页/共118页三、创新的类别与特征创新的规模创新的规模局部创新和整体创新局部创新和整体创新 消极防御型创新与积极攻击型创新消极防御型创新与积极攻击型创新 初建期的创新和运行中的创新 自发创新与有组织的创新自发创新与有组织的创新 创新与环境的关系创新与环境的关系 创新发生的时期创新发生的时期 创新的组织程度 第6页/共118页提示 创造性的思维方式1、理论思维、理论思维2、直观思维、直观思维3、倾向思维
4、、倾向思维4、联系思维、联系思维5、逆向思维、逆向思维6、形象思维、形象思维7、抽象思维、抽象思维7种种基基本本方方式式第7页/共118页第二节 创新的基本内容n一、目标创新一、目标创新 n二、技术创新二、技术创新n三、制度创新三、制度创新n四、组织机构和结构的创四、组织机构和结构的创新新 n五、环境创新五、环境创新 n六、知识创新六、知识创新n七、管理创新七、管理创新 第8页/共118页管理创新1适时管理适时管理2柔性管理柔性管理3理念管理理念管理4危机管理危机管理5项目导向管理项目导向管理6软件管理软件管理7. ERP(企业资源规划企业资源规划 ) 管管理理创创新新的的进进展展第9页/共1
5、18页第三节第三节 创新的过程和组织创新的过程和组织n一、创新的过程一、创新的过程 n二、创新活动的组织二、创新活动的组织 第10页/共118页一、创新的过程寻找机会寻找机会 提出构想提出构想 迅速行动迅速行动 坚持不懈 第11页/共118页二、创新活动的组织二、创新活动的组织n1、正确理解和扮演、正确理解和扮演“管理者管理者”的角色的角色n2、创造促进创新的组织氛围、创造促进创新的组织氛围n3、制定有弹性的计划、制定有弹性的计划n4、正确地对待失败、正确地对待失败n5、建立合理的奖酬制度、建立合理的奖酬制度第12页/共118页第13页/共118页第14页/共118页第15页/共118页第16
6、页/共118页第17页/共118页第18页/共118页第19页/共118页第20页/共118页第21页/共118页第22页/共118页第23页/共118页第24页/共118页第25页/共118页第26页/共118页第27页/共118页第28页/共118页第29页/共118页第30页/共118页第31页/共118页第32页/共118页第33页/共118页第34页/共118页第35页/共118页第36页/共118页第37页/共118页第38页/共118页第39页/共118页第40页/共118页第41页/共118页第42页/共118页第43页/共118页第44页/共118页第45页/共118页第46
7、页/共118页第47页/共118页第48页/共118页第49页/共118页第50页/共118页第51页/共118页第52页/共118页第53页/共118页第54页/共118页第55页/共118页第56页/共118页第57页/共118页第58页/共118页第59页/共118页第60页/共118页第61页/共118页第62页/共118页第63页/共118页第64页/共118页第65页/共118页第66页/共118页第67页/共118页第68页/共118页第69页/共118页第70页/共118页第71页/共118页侵蚀消费者剩余。第72页/共118页第73页/共118页第74页/共118页第75页/
8、共118页第76页/共118页第77页/共118页第78页/共118页第79页/共118页第80页/共118页第81页/共118页第82页/共118页第83页/共118页第84页/共118页第85页/共118页第86页/共118页第87页/共118页第88页/共118页第89页/共118页第90页/共118页第91页/共118页第92页/共118页第93页/共118页第94页/共118页第95页/共118页第96页/共118页第97页/共118页第98页/共118页第99页/共118页第100页/共118页第101页/共118页第102页/共118页第103页/共118页第104页/共118页第105页/共118页第106页/共118页第
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 《倍数与因数-找因数》教学设计-2024-2025学年五年级上册数学北师大版
- 《设计我们的校园》教学设计 (新人教版七年级上册美术)
- 一年级语文下册 识字(一)语文园地一第1课时教学设计 新人教版
- 《第2课 感知媒体编码》教学设计教学反思-2023-2024学年小学信息技术浙教版23三年级下册
- 速写人物站姿课件
- 2023七年级生物上册 第3单元 生物圈中的绿色植物第5章 绿色开花植物的生活方式第4节 蒸腾作用教学设计(新版)北师大版
- 《图形的运动-旋转》(教学设计)-2023-2024学年五年级下册数学人教版
- 《第一单元 有趣的声音 欣赏 青蛙音乐会》(教学设计)-2023-2024学年人教版音乐一年级上册
- 9《生活离不开规则》第二课时(教学设计)-部编版道德与法治三年级下册
- 七年级英语下册 Module 3 Making plans Unit 1 What are you going to do at the weekends第2课时教学设计(新版)外研版
- 8.5.2.1 直线与平面平行的判定 课件高一下学期数学人教A版(2019)必修第二册
- 2024年广东省五年一贯制学校招生考试数学试卷
- 2022年北京市西城区八年级下学期期末语文试卷
- 郑州大学-格兰杰-答辩通用PPT模板
- 投诉案件奖罚制度
- 海马CVT-VT2变速箱培训
- 普通高中课程设置及学时安排指导表
- 我的小秘密(课堂PPT)
- 人教版八年级下册英语单词表(带音标)
- 科护士排班表
- 沈阳市终止(解除)劳动合同证明书
评论
0/150
提交评论