第7章 项目成本管理项目管理课件-PPT课件

1、第第7 7章章 工程本钱管理工程本钱管理( (工工程管理课件程管理课件二内涵二内涵工程本钱的内涵并不只是花费，而是指能够买工程本钱的内涵并不只是花费，而是指能够买到一定到一定“功能或功能或“价值的价值的“花费。因此花费。因此工程本钱的内涵可用以下公式描述。工程本钱的内涵可用以下公式描述。 或或=功能价值成本FVC2.2.工程本钱的构成工程本钱的构成1 1工程生命周期本钱构成工程生命周期本钱构成 工程本钱包括工程生命周期各阶段的工程本钱包括工程生命周期各阶段的资源消耗，根据费用发生的阶段和用途，资源消耗，根据费用发生的阶段和用途，工程本钱可以分为以下几个局部：工程本钱可以分为以下几个局部：1 1

2、工程定义与决策本钱工程定义与决策本钱2 2工程设计与方案本钱工程设计与方案本钱3 3工程实施本钱工程实施本钱4 4工程终结本钱工程终结本钱2 2工程本钱要素构成工程本钱要素构成 按构成工程本钱的要素分，工程本钱包括按构成工程本钱的要素分，工程本钱包括：1 1人工费人工费2 2材料费材料费3 3设备费设备费4 4分包费分包费( (参谋费用参谋费用) )5 5其他费用其他费用项目的成本构成人工成本项目定义与决策成本项目设计成本项目实施成本项目终结成本顾问费用物料成本设备费用不可预见费用其他费用3 3 工程本钱性质构成工程本钱性质构成 从财务角度，将工程本钱构成按性质划分从财务角度，将工程本钱构成按

3、性质划分为：为：1 1直接本钱直接本钱 直接本钱是可直接归集于某工程或工直接本钱是可直接归集于某工程或工程组织的有关本钱，包括直接人工费、直程组织的有关本钱，包括直接人工费、直接材料费、直接设备费及其他直接费用。接材料费、直接设备费及其他直接费用。2 2间接本钱间接本钱 间接本钱是指在组织执行工程时发生间接本钱是指在组织执行工程时发生的不能直接归集于某工程或工程组织内的的不能直接归集于某工程或工程组织内的特定领域的相关本钱，包括管理本钱、保特定领域的相关本钱，包括管理本钱、保险费、筹资费用、借款利息支出等。险费、筹资费用、借款利息支出等。3 3影响工程本钱的因素影响工程本钱的因素 影响工程本钱

4、的因素很多，最重要的影响工程本钱的因素很多，最重要的影响因素包括如下几方面：影响因素包括如下几方面：1 1工程范围工程范围2 2工程工期工程工期3 3工程质量工程质量4 4耗用资源的数量与单价耗用资源的数量与单价工程本钱管理的定义和工作内容1.工程本钱管理的定义狭义指为保障工程实际发生的本钱不超过工程 预算而开展的工程本钱估算、工程预算编 制和工程预算控制等方面的管理活动广义指为实现工程价值的最大化所开展的各 项管理活动和工作。 二 工程本钱管理的主要内涵 通过公式可以看出工程价值最大化才是工程本钱管理的真正目标和根本内涵。本钱管理不仅仅是努力降低本钱的事情，而应该是努力提升价值的事情。213

5、132FVC2.工程本钱管理的工作内容工程本钱管理的主要包括以下三个方面的工作内容：本钱估算本钱预算本钱控制 1.工程本钱估算估算和确定工程各种活动的本钱和整个工程全部本钱的工作。 2.工程本钱预算一项制订工程本钱控制基线或工程本钱方案的管理工作。 3.工程本钱控制在工程实施过程中依据工程本钱预算，努力将工程实际本钱控制在工程预算范围之内的管理工作。 知识结构知识结构项目成本管理概述项目成本管理概述1.项目成本估算项目成本估算2.项目成本预算项目成本预算3.项目成本控制项目成本控制4.7.2 7.2 工程本钱估算工程本钱估算 工程本钱估算的概念和依据 工程本钱估算的方法 工程本钱估算的结果工程

6、本钱估算的概念和依据1.工程本钱估算的概念 工程本钱估算是指根据工程资源方案中所确定的资源需求以及市场上各种资源的价格信息，对完成工程所必需的各种资源本钱做出近似估算。 工程本钱的估算是工程本钱管理的核心内容，它为工程本钱预算及工程本钱控制提供了根底。一般进行工程本钱估算有如下三个步骤：1识别和分析工程本钱的构成要素，即工程本钱由哪些资源组成。2估算每个工程本钱构成要素的单价和数量。3分析本钱估算的结果，识别各种可以相互代替的本钱，协调各种本钱之间的比例关系。工程本钱估算主要工作如下所示：依据依据工具和方法工具和方法结果结果工作分解结构资源需求计划资源价格活动历时估算历史信息会计表格风险类比估

7、算法参数模型法WBS全面详细估计法软件工具法成本估算值辅助细节 成本管理计划 工程本钱估算通常在决策阶段进行，估算的数值也往往是整体的、相对粗略的。本钱估算的精度与工程工作进展和资料有关，工作进展越深入，资料越丰富，估算精度就越高。1 1投资机会研究投资机会研究及项目建议书阶及项目建议书阶段的投资估算段的投资估算2 2初步可行性初步可行性研究阶段研究阶段3 3详细可行性详细可行性研究阶段的投研究阶段的投资估算资估算任务任务选择投资机会、选择投资机会、明确投资方向、明确投资方向、提出投资建议、提出投资建议、编制建议书编制建议书弄清投资规模弄清投资规模、进行经济效、进行经济效益评价、作出益评价、作

8、出初步投资评价初步投资评价选择最佳投资选择最佳投资方案、进行详方案、进行详尽经济评价、尽经济评价、决定可行性决定可行性投资估投资估算的误算的误差率差率30%20%10%例：根本建设投资工程的决策阶段例：根本建设投资工程的决策阶段2.2.工程本钱估算的依据工程本钱估算的依据1 1工作分解结构工作分解结构(WBS)(WBS)2)2)资源需求方案资源需求方案3)3)资源价格资源价格4)4)活动历时估算活动历时估算5)5)历史信息历史信息6)6)会计表格会计表格7)7)风险风险工程本钱估算的方法1.类比估算法在工程本钱估算精确度要求不是很高的情况下使用通过比照已完成的类似工程的实际本钱估算新工程本钱

9、优点：基于实际经验和数据，可信度较好缺点：精度不高例：某公司拟在A城市建设办公楼一座，该公司3年前曾在B城市建设相同办公楼一座，这座办公楼的实际本钱为3100万元。两栋办公楼都是10层框架结构，建筑面积和建筑材料相同。但外墙装饰材料有所不同，A楼为干挂石材，每平方米价格为1000元；B楼为外墙墙砖，每平方米价格为600元，外墙面为7000平方米。另外，3年来人工平均工资上涨10%，其他资源的价格不变。在B楼的本钱 中人工费用占20%。根据上述材料，用类比法估算B楼本钱为：C3100+3100 20% 10%+7000 (0.1-0.06)=3442万元2. 参数模型法利用工程特性参数去建立数学

10、模型来估算工程本钱的方法。例如，工业工程使用工程设计生产能力、民用工程使用每平米单价等。优点:快速、易于使用，准确性经校验后能到达一定精度 生产能力指数法生产能力指数法 根据已建成的、性质类似的建设工程的生产根据已建成的、性质类似的建设工程的生产能力和投资额与拟建工程的生产能力来估算拟建工能力和投资额与拟建工程的生产能力来估算拟建工程投资额。程投资额。fnCCCxy)(12x已建类似项目投资额y拟建类似项目投资额1C已建类似项目的生产能力拟建项目的生产能力2Cn生产能力指数fC不同时期、不同地点成本调整系数 建设年产15万吨聚酯工程的装置投资为20000万元，现拟建年产60万吨聚酯工程，工程条

11、件与上述工程类似，生产能力指数n为0.8,试估算该工程的装置投资。（万元）666601 . 1156020000)(5 . 012fnCCCxy3.WBS 全面详细估计法根据WBS，先估算WBS底层各根本工作单元的费用，然后逐层向上汇总，得到工程总本钱的估算值。缺点：WBS全面详细估计法需要进行大量的计算，工作量较大，因而估算工作需要花费一定的时间和费用。优点：这种方法估算的准确度较高；用这种方法做出的费用估算结果还可以用来作为工程控制的依据；最高管理层那么可以用这些报表来选择和批准工程，评定工程的优劣性。例：自下而上计算产品总本钱4.软件工具法 软件工具法是利用工程本钱估算软件估算本钱的方法

12、。工程管理技术的开展和计算机技术的开展是密不可分的，计算机的出现和运算速度的迅猛提升使得使用计算机估算工程本钱变得可行以后，涌现出了大量的工程本钱估算软件。 利用这些软件，工作人员只要直接输人工程费用的有关数据或自定义工程的本钱函数，就能够方便快捷地得到工程本钱的估算结果，使估算过程得到大幅度的简化。工程本钱估算的结果工程本钱估算的结果1.1.本钱估算值本钱估算值 本钱估算值指完成工程活动所需资源可能本本钱估算值指完成工程活动所需资源可能本钱的定量估计。钱的定量估计。2.2.辅助细节辅助细节 辅助细节的形式与数量因应用领域不同而异辅助细节的形式与数量因应用领域不同而异。保存下来的痕迹有助于更透

13、彻明了的再现估算。保存下来的痕迹有助于更透彻明了的再现估算是如何进行的。是如何进行的。3.3.本钱管理方案本钱管理方案 本钱管理方案描述当出现本钱偏差时应该如本钱管理方案描述当出现本钱偏差时应该如何应对。本钱管理方案既可采用正式形式，也可何应对。本钱管理方案既可采用正式形式，也可采用非正式形式，既可十分详尽，又可相对简要采用非正式形式，既可十分详尽，又可相对简要。知识结构知识结构项目成本管理概述项目成本管理概述1.项目成本估算项目成本估算2.项目成本预算项目成本预算3.项目成本控制项目成本控制4.7.3 7.3 工程本钱预算工程本钱预算 7.3.1 7.3.1 工程本钱预算的概念和依据工程本钱

14、预算的概念和依据 7.3.2 7.3.2 工程本钱预算的方法工程本钱预算的方法 7.3.3 7.3.3 工程本钱预算的结果工程本钱预算的结果工程活动排序的概念依据工程活动排序的概念依据1.1.工程本钱预算的概念工程本钱预算的概念 工程本钱预算是在工程本钱估算的根底上工程本钱预算是在工程本钱估算的根底上更精确地估算工程总本钱，并将其分摊到工程更精确地估算工程总本钱，并将其分摊到工程的各项具体活动和各个具体工程阶段上，为工的各项具体活动和各个具体工程阶段上，为工程本钱控制制定基准方案的工程本钱管理活动程本钱控制制定基准方案的工程本钱管理活动，所以又称为工程本钱方案。，所以又称为工程本钱方案。2.2

15、.工程本钱预算的作用工程本钱预算的作用3.3.工程本钱预算的原那么工程本钱预算的原那么 为了使本钱预算能够发挥它的积极作用为了使本钱预算能够发挥它的积极作用，在编制本钱预算时应掌握以下一些原那么，在编制本钱预算时应掌握以下一些原那么：1 1工程本钱预算要与工程目标相联系工程本钱预算要与工程目标相联系2 2工程本钱预算要以工程需求为根底工程本钱预算要以工程需求为根底 3 3工程本钱预算要切实可行工程本钱预算要切实可行4 4工程本钱预算应当有一定的弹性工程本钱预算应当有一定的弹性4.本钱预算与本钱估算的关系本钱估算和本钱预算既有区别，又有联系。1本钱估算的目的是估计工程的总本钱和误差范围，而本钱预

16、算是将工程的总本钱分配到各工作项上；2本钱估算的输出结果是本钱预算的根底与依据，本钱预算那么是将已批准的估算(有时因为资金的原因需要砍掉一些工作来满足总预算要求，或因为追求经济利益而缩减本钱)进行分摊。工程本钱估算和本钱预算的联系与区别如下表：工程本钱估算和本钱预算的联系与区别如下表：联系与区别成本估算成本预算含义编制一个为完成项目各项工作所需费用的近似估计把整个项目估算的费用分配到各项活动和各部分工作上，进而确定测量项目实际执行情况的费用基准。依据工作分解结构、资源需求计划、资源价格、活动历时估算、历史信息、会计表格、风险成本估算、工作分解结构、项目进度计划工具方法类比估算法、参数估计法、W

17、BS 全面详细估计法、计算机工具类比估算法、参数估计法、WBS 全面详细估计法、计算机工具成果成本估算值、辅助细节、成本管理计划成本基准计划5.工程本钱预算的依据1工程本钱估算 工程本钱估算提供本钱预算所需的各项工作与活动的预算定额。2工作分解结构 在工程本钱预算工作中，要依据在工程范围界定和确认中生成的工程工作分解结构文件，提供需要分配本钱的工程组成局部。3工程进度方案 工程进度方案是有关工程各项工作起始与终结时间的文件。1工程本钱预算的计算方法 工程本钱估算的方法均可以用于工程本钱预算。为了建立工程预算，管理人员必须预测工程需要消耗何种资源、各种资源需要的数量、何时需要以及相应形成的费用，

18、其中还要考虑到未来的通货膨胀的影响。 常见的方法依然是类比估算法、参数模型法、WBS 全面详细估计法、计算机工具法等。工程本钱预算的方法2工程本钱预算的编制内容和方法 1确定工程总的预算 1目标利润法 目标利润法根本原理就是根据工程产品的销售价格扣减目标利润倒算目标本钱。此方法确定目标本钱的实施步骤为：采取恰当的竞标策略，争取中标价是最理想的合同价格。工程利益相关方协商设定总目标利润。工程经理根据销售价格减去目标利润和税金、归还利息、营销费用等，差额就是工程所能够支出的最大本钱，即根本的总目标本钱。 例如：工程合同价为800万元，方案利润和税金以及企业管理费为80万元那么工程的目标本钱为720

19、万元。2技术进步法技术进步法又称为技术节约措施法，是指以某工程方案采取的技术组织措施和节约措施所能取得的经济效果作为工程本钱降低额，求工程的目标本钱的方法。用公式表示： 其中，技术节约措施方案节约额是根据技术组织措施确定的。=项目目标成本 项目成本估算值-技术节约措施计划节约额（降低成本额）例如，某公司为某工程的生产编制本钱方案。按照方案的工作量，套以工料消耗定额，所得出的消消耗用为500万元，技术节约措施方案节约额为27万元，差额即为目标本钱523万元。3按实计算法 按实计算法就是以工程的实际资源消耗分析测算为根底，根据所需资源的实际价格，详细计算各项活动或各项本钱组成的目标本钱。人工费的目

20、标本钱=各类人员方案用工量实际水平的工资率材料费的目标本钱=各类材料的方案用量实际价格机械使用费的目标本钱=各类机械的方案台班数规定的台班单价，或，机械使用的方案本钱=各类机械方案使用台班数机械租赁费)+机械用电电费间接费用的目标本钱：由工程经理部的财务核算人员计算。一般按该工程的方案职工平均人数，按历史本钱的间接费用，以及压缩费用的措施和人均支出数进行测算。 4历史资料法 历史资料法也可称为定率预算法，以事先较充分地掌握同类工程的本钱数据为前提。 这种方法先将工程分为假设干个子工程，然后参照同类工程的历史数据，采用算术平均法计算子工程目标本钱降低率，然后算出子工程本钱降低额，汇总后得出整个工

21、程本钱降低额和本钱降低率。 2 2确定工程各工作包预算的分配自上而下确定工程各工作包预算的分配自上而下1 1按工程本钱构成要素分解本钱预算总额按工程本钱构成要素分解本钱预算总额按工程本钱构成要素分解本钱预算总额可以将本钱预算总额按工程本钱构成要素分解本钱预算总额可以将本钱预算总额分解为直接本钱和间接本钱，进而可以再对工程的直接本分解为直接本钱和间接本钱，进而可以再对工程的直接本钱和间接本钱进一步的划分，直至将工程本钱预算分解为钱和间接本钱进一步的划分，直至将工程本钱预算分解为工程的人工本钱、材料本钱、规费等具体本钱内容。工程的人工本钱、材料本钱、规费等具体本钱内容。项目预算总额项目预算总额直接

22、成本直接成本间接成本间接成本项目实施项目实施成本成本措施成本措施成本人工人工成本成本按项目成本构成要素分解成本预算总额按项目成本构成要素分解成本预算总额材料材料成本成本管理成本管理成本规费规费2按工程工作分解结构或工程活动清单分解本钱预算总额这是将工程本钱预算分配到工程各个组成局部上的一种方法。某工程项目总成本单项工程1成本单项工程2成本单项工程n成本 按项目工作分解结构分解成本预算示意图单项工程21成本单项工程2n成本3确定各具体工程活动的预算这一项工作是将工程工作包的本钱预算进一步向下分解，最终分解给出具体的工程活动本钱预算的工作。此时仍然可以采用自上而下的预算分解方法，也可以采用自下而上

23、的工程本钱预算分解的方法。4确定工程各项活动预算的投入时间 这时需要两个本钱预算投入时间参数：一是各个时点上的工程本钱预算投入：二是工程预算投入的累计额，这是工程本钱预算投入随工程进度展开的累计数额。5确定工程本钱预算的“S曲线 根据工程各具体活动的预算额、投入时间及工程进度方案和工程预算的累计数据，采用两坐标本钱和时间系找点连线的方法画出工程本钱预算的“S曲线，如下图。项目成本预算的“S”曲线图 工程本钱预算作为工程本钱的方案安排，可以被用作工程本钱实施情况评价及工程本钱控制的根本标准和依据，所以必须以一定的形式清楚的给出，工程本钱预算的输出结果通常有以下三方面内容：1工程本钱预算文件 通常

24、，工程本钱预算工作的输出主要是一份有关工程预算的正式文件。可以以工程本钱预算表的形式表示，如下表所示。工程本钱预算的结果项目名称： 日期：自 至 制表人：项目时间数量（单位）预算成本开始结束人员a.项目团队成员b.承包商c.咨询商或顾问 2.原材料a.b.c. 3.租用器具a.b.c. 本钱预算表2工程本钱预算的相关支持细节文件这是关于工程本钱预算文件的相关各种支持细节的说明文件。3工程本钱预算的管理方案这是有关工程本钱预算发生各种问题的时候如何去开展管理的方案安排文件。知识结构知识结构项目成本管理概述项目成本管理概述1.项目成本估算项目成本估算2.项目成本预算项目成本预算3.项目成本控制项目

25、成本控制4.7.4 7.4 工程本钱控制工程本钱控制 7.4.1 工程本钱控制的概念和依据 7.4.2 工程本钱控制的方法 工程本钱控制的结果1.工程本钱控制的概念工程本钱控制的概念和依据 工程本钱控制是一项为了实现本钱方案而通过工程的本钱管理对工程实施过程中所消耗的本钱的使用情况进行控制，尽量使工程的实际本钱控制在方案和预算标准内的一项工程管理工作。 工程本钱控制涉及对于各种能够引起工程本钱变化因素的控制事前控制，工程实施过程的本钱控制事中控制和工程实际本钱变动的控制事后控制三个方面。2.工程本钱控制的内容工程本钱控制是工程本钱管理的一个关键环节，其主要控制的是工程本钱的变更。所以工程本钱控

26、制主要关心的是影响改变本钱基准方案的各种因素。在本钱控制时需要确定本钱基准线是否已经改变以及管理和调整实际的改变。其主要内容包括：3.工程本钱控制的依据 工程本钱控制的主要依据如下：1本钱基准方案；2工程本钱执行情况报告；3工程各种变更申请；4工程本钱管理方案.4.工程本钱控制的流程控制是在事先制定的方案根底上进行的，以下图说明本钱控制的全过程就是由这样的一个个循环过程组成的：修改计划N偏离Y正常输出投入项目实施计划纠正措施计划目标与实际情况项目状况报告收集实际状况改变投入成本循环控制示意图 1.1.本钱变更控制系统本钱变更控制系统2.2.补充方案编制法补充方案编制法3.3.计算机工具计算机工

27、具4. 4. 本钱报告法本钱报告法工程本钱控制的方法工程本钱控制的方法 报告日期： - 项目周期： -工作环节预算已支出需支出预支出偏差（+/-） 百分比（+/-）本钱情况报告本钱情况报告5 时间时间-本钱累计曲线法本钱累计曲线法6. 香蕉曲线香蕉曲线 7. 7. 挣值法挣值法挣值法挣值法EVAEVA，Earned Value AnalysisEarned Value Analysis又被又被称为偏差分析法，是对工程范围、进度和本钱称为偏差分析法，是对工程范围、进度和本钱进行综合测量的根底上评价工程绩效的一种方进行综合测量的根底上评价工程绩效的一种方法。这一方法的根本思想就是通过引进一个中法。

28、这一方法的根本思想就是通过引进一个中间变量即间变量即“挣值，来帮助工程管理者分析工挣值，来帮助工程管理者分析工程的本钱和工期的变动情况并给出相应的信息程的本钱和工期的变动情况并给出相应的信息，以便他们能够对工程本钱的开展趋势做出科，以便他们能够对工程本钱的开展趋势做出科学的预测与判断，并提出相应的对策。学的预测与判断，并提出相应的对策。挣值法实际上分析的是预算本钱、实际本钱和挣挣值法实际上分析的是预算本钱、实际本钱和挣值之间的关系，包括三个关键变量、三个差异值之间的关系，包括三个关键变量、三个差异分析变量、两个指数变量。分析变量、两个指数变量。挣值分析方法说明挣值分析方法说明 1 1、三个根本

29、参数、三个根本参数 工程方案工作量的预算本钱工程方案工作量的预算本钱BCWSBCWSBudgeted Cost of Work ScheduledBudgeted Cost of Work Scheduled工程方案工作量的工程方案工作量的预算本钱表示按照预算方案本钱乘以工程方案工作量得预算本钱表示按照预算方案本钱乘以工程方案工作量得到的一个工程方案价值到的一个工程方案价值Plan value, PVPlan value, PV。公式：公式：BCWS=BCWS=方案工作量预算方案本钱。方案工作量预算方案本钱。BCWSBCWS主要是反映进度方案应当完成的工作量而不是反映应主要是反映进度方案应当完

30、成的工作量而不是反映应消耗的工时消耗的工时( (或费用或费用) )。例如：某工程打算安装一台例如：某工程打算安装一台WEBWEB接入效劳器，预计硬件、软接入效劳器，预计硬件、软件、安装等方案用一周的时间，购置软硬件及请别人安件、安装等方案用一周的时间，购置软硬件及请别人安装等的本钱预算，批准了装等的本钱预算，批准了3 3万元。这一周的方案工作预算万元。这一周的方案工作预算费用费用BCWSBCWS就是就是3 3万元。万元。 已完工作量的实际本钱已完工作量的实际本钱ACWPACWPActual Cost of Work PerformedActual Cost of Work Performed工

31、程实际己完工程实际己完成工作量的实际本钱表示按照实际发生本钱乘以工成工作量的实际本钱表示按照实际发生本钱乘以工程实际已完成工作量得到的工程本钱的实际值程实际已完成工作量得到的工程本钱的实际值(actual cost, AC)(actual cost, AC)。公式：公式：ACWP=ACWP=实际发生本钱实际已完工作量。实际发生本钱实际已完工作量。 ACWP ACWP主要是反映工程执行的实际消耗指标。主要是反映工程执行的实际消耗指标。例如：上例中，最后实际用了二周时间，完成了效劳例如：上例中，最后实际用了二周时间，完成了效劳器的购置和安装。在第一周花万元购置了效劳器，器的购置和安装。在第一周花万

32、元购置了效劳器，在第二周花万元完成了安装工作。那么第一周的万在第二周花万元完成了安装工作。那么第一周的万元，第二周的元，第二周的ACWPACWP为万元。为万元。 已完工作量的实际本钱ACWP 已完成工作量的预算本钱BCWP，Budgeted Cost of Work Performed表示工程实施过程中某阶段实际完成的工作量按预算定额计算出来的费用。它表示按照预算价格所计算的某项作业实际已完成作业的本钱earned value, EV。BCWP的计算公式为：BCWP=已完工作量预算本钱。例如：上例中，第一周购置了效劳器和软件，是完成总方案工作量的70%，第一周的方案本钱是3万元。那么第一周的挣

33、值就是：第一周的BCWP=70%*3万万元。即在第一周时间点上的挣值是万元。 2 2三个差异分析变量三个差异分析变量CSVCSV (1) (1)工程本钱进度绝对差异工程本钱进度绝对差异 工程本钱本钱进度绝对差异工程本钱本钱进度绝对差异Cost Cost Schedule VarianceSchedule Variance，CSVCSV的计算公式是：的计算公式是： CSV=PV CSV=PVACACBCWS-ACWPBCWS-ACWP 反映工程方案作业量的预算本钱与工程实际己反映工程方案作业量的预算本钱与工程实际己完成作业量的实际本钱之间的绝对差异。完成作业量的实际本钱之间的绝对差异。“好，好，

34、“说明工程出现了问题说明工程出现了问题(2)、工程本钱差异(Cost Variance，CV)： CV = EVACBCWP-ACWP 已经完成的工作是超过预算还是低于预算反映实际已完成作业量的预算本钱与工程实际已完成作业量的实际本钱之间的绝对差异。WP不变，BC变为AC所造成的本钱差异，即剔除工程作业量变动的影响，独立反映工程预算本钱与实际本钱差异对工程本钱变动造成的影响。当CV为负值时表示执行效果不佳，即实际消费人工(或费用)超过预算值即超支。反之当CV为正值时表示实际消耗人工(或费用)低于预算值，表示有节余或效率高。12213 工程进度绝对差异Schedule Variance，SV S

35、V= EV- PVBCWP-BCWS反映工程方案作业量的预算本钱与挣值之间差异 BC不变，WS变成WP所造成的进度差异。即剔除工程本钱变动影响，独立反映工程方案作业量和实际已完作业量差异对工程本钱的影响。得出当前进度是提前还是滞后当SV为正值时表示进度提前，SV为负值表示进度延误。12 3两个指数变量 1本钱绩效指数CPI 本钱绩效指数Cost Performance Index，CPI的计算公式如下： CPI=EVACBCWP/ACWP WP不变，BC变为AC所造成的工程造价相对变化程度当 CPI1表示低于预算 CPI1表示超出预算 CPI1表示实际费用与预算费用吻合2 2进度绩效指数进度绩

36、效指数SPISPI 进度绩效指数进度绩效指数Schedule Completion IndexSchedule Completion Index，SCISCI的计算公式如下：的计算公式如下： SCI=EV SCI=EVPVPVBCWP/BCWSBCWP/BCWS BCBC不变，不变，WSWS变成变成WPWP所造成的工程造价相对变化程度所造成的工程造价相对变化程度 SCI SCI1 1表示进度提前表示进度提前 SCI SCI1 1表示进度延误表示进度延误 SCI SCI1 1表示实际进度等于方案进度表示实际进度等于方案进度 工程本钱挣值分析示意图本钱 SCI=EV / PV=BCWP / BCWS SV=EV-PV= BCWP BCWS实际成本曲线 挣值曲线日历工期预算（基线）已完成作业量实际工期PV2 年4年EV AC CV= EV-AC = BCWP ACWP工期差异量 CPI= EV / AC = BCWP / ACWP3运用挣值分析进行工程本钱预测使用挣值分析还可以预测未来工程本钱的开展变化趋势，从而为工