环境管理体系手册模版

1、环境治理手册文件编号WRAP-HJ-001发行日期2021-6-1版本/版次A0管控状态受控页次1环境治理手册浙江泰富耐磨材料2021年6月1日批准2021年6月1日实施环境治理手册文件编号WRAP-HJ-001发行日期2021-6-1版本/版次A0管控状态受控页次2目录1、环境方针2、环境治理手册的发布令3、环境治理者代表任命书4、公司简介5、目的、适用范围、引用法规及标准、定义6、环境治理手册治理6.1总要求6.2环境方针6.3环境因素6.4法律与其他要求6.5目标和指标6.6环境治理方案6.7组织机构与责任6.8培训、意识与水平6.9信息沟通6.10环境治理体系文件6.11文件限制6.1

2、2运行限制6.13应急准备与响应6.14监控与测量6.15不符合、纠正与预防举措6.16记录6.17环境治理体系审核6.18治理评审7、附录7.1厂区平面图7.2厂区所在位置示意图7.3生产工艺简介及流程图7.4环保法律、法规标准要求清单7.5重要环境因素清单7.6目标、指标、治理方案7.7环境治理组织结构图环境治理手册文件编号WRAP-HJ-001发行日期2021-6-1版本/版次A0管控状态受控页次3发布令各部门、各科室、车间：随着全社会环保意识的增强,公司的环境保护也引起了高度重视.为了减少对环境的负面影响,不断提升全体员工的环境意识,公司决定建立环境治理体系.组织编写了符合国际环境治理

3、体系标准(ISO14001:2004)及其它要求的?环境治理手册?.?环境治理手册?是描述公司环境治理体系及其实施的纲领性文件,是对环境实施有效限制、健全和完善环境治理体系的依据和见证.?环境治理程序文件?及第三层文件是?治理手册?的支持性文件,具有同等效应.?环境治理手册?及?环境治理程序文件?于2021年3月10日发布,公司各部门、各科室、车间必须积极组织本部门职工学习贯彻.环境治理体系建立后,作为我公司环境治理的法规,公司所有部门和全体员工必须严格执行,保证公司的各项活动根据手册的规定进行.总经理:2021年6月1日环境治理手册文件编号WRAP-HJ-001发行日期2021-6-1版本/

4、版次A0管控状态受控页次4授权令为保证环境治理体系正常运行,任命厂长吴志勇为环境治理者代表,并授权其在环境治理体系运行中全面负责,指挥、指导、直辖市各部门的环境治理活动,当环境因素出现严重异常时,在通知最高治理者后,有权宣布停产.总经理:2021年6月1日浙江泰富耐磨材料程序文件环境治理手册文件编号WRAP-HJ-001发行日期2021-6-1版本/版次A0管控状态受控页次5环境方针浙江泰富耐磨材料坚持“为了人类的生存,必须善待自然的理念.公司在生产经营的各个环节优先考虑对环境的影响,不断完善自身的环境行为.营造独特的绿色文化,实现我们对社会的承诺.浙江泰富耐磨材料承诺：1 .遵守适用的环保法

5、律、法规的要求.2 .通过环境治理体系的运行实现持续改良.3 .坚持达标排放,不断降低污染物的排放总量.4,全过程开展清洁生产活动,增强污染物排放的过程限制.5 .鼓励相关方开发和使用有利于环境保护的技术和产品.6 .鼓励全体员工提升环境意识,掌握环境保护的知识与技能.环境治理手册文件编号WRAP-HJ-001发行日期2021-6-1版本/版次A0管控状态受控页次6总要求根据GB/14001-2004标准,在公司建立一个系统化、程序化和文件化的环境治理体系.以污染预防为主,遵守国家和当地的法律、法规及其要求,通过环境治理体系的实施运转,更有效地利用资源和能源,减少公司对周边环境的负面影响,使本

6、公司的环境治理水平符合社会、国家的需要,到达保护环境、保护自然、保护人类自身的目的.本公司建立环境治理体系后,在保持其正常运转的根底上,不断健全、完善,提升本公司的环境治理水平.在每年的公司工作方案中,将环境治理作为一项重要内容,通过有效的内外部审核、治理评审,对环境治理体系进行持续改良.环境治理手册文件编号WRAP-HJ-001发行日期2021-6-1版本/版次A0管控状态受控页次7环境因素总那么建立环境因素识别程序,对公司的活动、产品或效劳中能够限制或可能对其施加影响的环境因素进行识别,并从已识别的环境因素中判定对环境具有重大影响或可能具有重大影响的因素.在公司建立环境目标时,考虑这些重大

7、影响有关的因素.2 责任环境治理者代表负责环境因素识别评价的组织领导工作.各部门负责本部门的环境因素识别,并将结果汇总到CICoCIC对识别的环境因素进行汇总,组织评价,确定重要环境因素,并报环境治理者代表批准.3 限制要求对全公司所有的活动、产品或效劳中的各个方面的环境因素进行识别,能够限制或可能对其施加影响的.识别环境因素应考虑的情况生产设备运行正常时产生的环境因素生产设备运行异常时产生的环境因素紧急状态下的环境因素过去曾经发生的事故或环境影响现在或过去发生仍持续存在的因素将来可能发生的因素向大气排放的污染物向水体排放的污染物向土地排放的污染物噪声对周围环境的影响固体废弃物处理对周围居民的

8、影响水、电、气及原材料和自然资源使用对环境的影响识别重要环境因素要考虑法律、法规的要求、影响的范围和程序、发生频次、超标倍数、能源资源的消耗、相关方的重视程度等.根据治理评审结论及法律、法规变化对环境因素进行定期的更新和重新评价.当公司的活动、产品或效劳发生较大变化时,对环境因素进行识别和评价,重新确定重要环境因素.环境因素的识别与评价记录由CIC保存.相关文件环境因素识别程序重要环境因素评价程序重要环境因素台帐环境治理手册文件编号WRAP-HJ-001发行日期2021-6-1版本/版次A0管控状态受控页次8法律与其它要求总那么建立并保持程序,用来获取本企业的活动、产品与效劳中适用的国家和地方

9、环境法律法规及其它标准要求,并建立获取渠道,跟踪最新施行版本,及时更新责任技术科负责建立获取渠道,及时获取、确定、更新适用于本公司的环境法律、法规及其它标准要求.技术科与企管科共同负责将上述环境法律法规及其它标准要求传达至公司各部门,保证适用部门员工所获知.内容要求获取并确定本公司适用的环境法律、法规及其它标准要求,详见?法律与其它要求获取更新程序?.建立环境法律、法规及其它标准要求的清单.跟踪环境法律、法规及其它标准要求公布与施行情况,定期更新最新施行版本并及时传达.当公司的活动、产品或效劳发生变化,要重新确定环境法律、法规及其它标准要求的适用性,及时更新相应清单.相关文件法律与其它要求获取

10、更新程序环境法律、法规及其它标准要求的清单环境治理手册文件编号WRAP-HJ-001发行日期2021-6-1版本/版次A0管控状态受控页次9目标与指标总那么根据公司适用的法律与其它要求、环境方针、确定的重要环境因素制定文件化的环境目标与指标,并分解至各相关部门,以实现对污染的预防、治理及环境行为的持续改良.责任技术部负责制定与修订公司的环境目标与指标并形成文件.各相关部门根据公司的目标与指标确定改良举措并实施.总经理办公室、技术部、财务部负责公司目标与指标实施方案的审核与实施情况的检查.内容要求环境目标与指标经环境治理者代表审核,最高治理者批准.目标与指标的制定依据与要求：应符合环境方针,并包

11、括对预防污染的承诺.充分考虑本公司的重要环境因素,表达其识别与评价的连续性.应充分考虑国家及地方的法律、法规及其它要求,并包括各相关方的观点.充分考虑技术与经济可行性.目标符合国家环境规划与环境技术政策的要求；指标要量化,制定出可测量的环境绩效参数.目标与指标的制定要层层落实到各责任部门,规定完成期限.目标与指标的实施各部门根据目标与指标要求制定实施方案,专人负责,并会同总经理办公室、技术部、财务部进行技术与经济可行性论证,落实实施方案,按规定的完成期限开展工作.目标与指标的评审与修订3.3.1 总经理办公室、技术部组织责任部门对公司的目标与指标的实施情况进行检查,作好记录报环境治理者代表.检

12、查频度：2次/年3.3.2 各责任部门负责本部门目标与指标实施情况的治理.3.3.3 当重要环境因素发生变化,技术部应及时修订目标与指标.3.3.4 技术部负责目标与指标的修订,报环境治理者代表审核,并提交环境治理评审会议讨论,经最高治理者批准生效.3.3.5 各责任部门根据治理评审会议结果,修改实施方案.3.3.6 目标与指标文件传达与发放详见?文件限制?相关文件公司环境目标与指标文件治理程序环境治理手册文件编号WRAP-HJ-001发行日期2021-6-1版本/版次A0管控状态受控页次10组织机构与责任总那么为保证环境治理体系的有效运行,公司规定各部门人员的责任和权限.责任最高治理者负责环

13、境方针的制定与公布.负责环境治理手册的批准与发布.任命环境治理者代表,并赋予其相应的职权.为实施与限制环境治理体系提供必要的资源保证.负责目标和指标、环境治理方案的审批.负责对环境治理体系定期进行治理评审.环境治理者代表负责根据GB/T24001-1996idtISO14001-1996标准建立、实施与保持环境治理体系负责公司环境目标指标及治理方案的审核.组织进行环境治理体系内部审核.向最高治理者汇报环境治理体系的绩效,以便评审,并为改良环境治理体系提供依据.负责组织公司环境方案的作成、评价、实施工作.CIC负责环境治理文件的组织编写、评审、修改、发放和治理工作.负责环境治理体系内审的具体实施

14、.负责组织环境因素的识别与评价.负责纠正与预防举措的跟踪验证.负责环境治理体系建立、实施运行过程中的信息交流工作.负责环境治理体系运行期间有关治理评审,内审等记录的治理.总经理办公室负责做好环境方针、目标的发布、宣传、教育工作.协助做好文件和资料的治理工作.协助做好环境治理评审工作.协助治理公司各项能源、资源的的消耗指标.技术部负责环境治理体系监控和测量.负责公司监测仪器的检定限制.负责公司环保法律、法规的获取、确认、更新与保存.负责指导公司环境治理运行限制及应急准备与响应的归口治理.负责环境目标指标的制定、检查、监督工作,对不合格的地方进行催促整改.负责公司环境目标指标的检查跟踪及治理方案的

15、汇总与跟踪检查.负责编制和组织实施环境方案.制造部负责本部门环境因素的识别.负责本部门环境目标、指标及环管方案的制定并实施.明确本部门各类人员环境责任.负责有关运行限制程序的具体实施.环境治理手册文件编号WRAP-HJ-001发行日期2021-6-1版本/版次A0管控状态受控页次11负责本部门内意外事件的应急准备和响应.负责对本部门发生或引起的不符合项进行纠正,并采取预防举措.做好现场治理工作,保证环境因素的限制.负责保管本部门的环境记录.工务部负责本部门环境因素的识别.负责本部门环境目标、指标及环管方案的制定并实施.明确本部门各类人员环境责任.负责有关运行限制程序的具体实施.负责本部门内意外

16、事件的应急准备和响应.负责对本部门发生或引起的不符合项进行纠正,并采取预防举措.负责能源节约治理工作.负责公司各项能源目标、指标的制定工作.负责保管本部门的环境记录.经营部负责本部门环境因素的识别.负责本部门环境目标、指标及环管方案的制定并实施.明确本部门各类人员环境责任.负责本部门内意外事件的应急准备和响应.负责对本部门发生或引起的不符合项进行纠正,并采取预防举措.负责所有化学品的采购.负责公司所有库存物资的治理.负责叉车班的环保治理.负责仓库废旧物资的处理.财务部负责公司各项本钱的限制治理.负责公司各项指标目标的制定治理工作.负责公司本钱预算的的编制工作,限制各项费用的发生.总务部负责本部

17、门环境因素的识别.负责本部门环境目标、指标及环管方案的制定并实施.明确本部门各类人员环境责任.负责有关运行限制程序的具体实施.负责本部门内意外事件的应急准备和响应.负责对本部门发生或引起的不符合项进行纠正,并采取预防举措.负责全公司环境治理体系的培训工作.负责本部门的环境因素的治理工作.扩建办负责本部门环境因素的识别.负责本部门环境目标、指标及环管方案的制定并实施.明确本部门人员环境责任.负责对本部门产生的环境影响的限制.各部门责任人：环境治理手册文件编号WRAP-HJ-001发行日期2021-6-1版本/版次A0管控状态受控页次12熟悉和遵守国家和地方的环境法律、法规.协助公司环境最高治理者

18、或治理者代表贯彻、实施环境方针和环境治理程序.制定并保持旨在实现环境目标和指标的程序文件.对治理重要环境因素的员工进行教导和培训I.组织本部门环境治理的培训工作.落实明确本部门人员环境责任.在部门中宣传各种环境政策,环保开展趋势.车间主任：熟悉和遵守国家和地方的环境法律、法规.协助部门负责人实施公司的环境方针和环境治理程序.负责各条生产线重要环境因素的使用、治理和监督.领导生产线员工按环境治理程序文件要求处置各种环境因素.检查、监督环境污染物每天的排放.对员工进行有关环境保护知识的培训指导.接受上司所安排的工作任务,并保质保量完成.引导员工积极参与公司节能降耗的各项活动.生产线人员：熟悉和遵守

19、国家和地方的环境法律、法规.遵守公司的环境方针和环境治理程序规定.严格根据程序文件及作业指导书的要求进行生产.负责做好生产线需要对环境因素状态和会造成环境影响的设备进行检查并记录.负责生产线“5S,保持良好的工作环境.积极参与公司节能降耗的各项活动.各科室科长：熟悉和遵守国家和地方的环境法律、法规.协助部门负责人实施公司的环境方针和环境治理程序.负责本科室各项能源、资源消耗的限制.明确制定本科室人员环境责任.对本科室人员进行有关环境保护知识的的培训指导.治理人员责任：熟悉和遵守国家和地方的环境法律、法规.了解本公司的环境方针及与本职工作有关的环境治理体系文件,并认真遵照执行.积极参与环境治理体

20、系的运作.积极参与节能降耗的活动.做好日常的5s工作.化验人员：熟悉遵守国家和地方的环境法律、法规.遵守公司的环境方针和环境治理程序规定.负责按化验要求正确操作分析和使用分析药品,减少分析废液的排放.负责对化验过后的残液、废液不许乱倒.负责化验用药品的治理和储存.负责对化验涉及环境污染物质的检测、测试数据进行准确记录和保管.负责保持化验室的5s工作.环境治理手册文件编号WRAP-HJ-001发行日期2021-6-1版本/版次A0管控状态受控页次13维修人员：熟悉和遵守国家和地方的环境法律、法规.遵守公司的环境方针和环境治理程序规定.按程序文件及作业指导书要求对设备进行全面定期点检保养,并做记录

21、.对会产生重大环境影响的重要环境因素的有关设备的检视,并作好记录.做好现场的5s工作.后勤效劳人员：熟悉和遵守国家和地方的环境法律、法规.遵守公司的环境方针和环境治理程序规定.负责对办公室的5S进行催促和整改.负责本职工作的环境因素的识别和治理工作.了解本公司的环境方针及与本职工作有关的环境治理体系文件,并认真遵照执行.环境治理手册文件编号WRAP-HJ-001发行日期2021-6-1版本/版次A0管控状态受控页次14培训、意识与水平1总那么建立并保持员工环境治理体系培训程序,明确培训需求,保证可能对环境产生较大影响的岗位操作人员能够胜任所担负的工作,以满足环境治理体系所赋予的工作要求.2责任

22、总务部人力资源科负责收集,并确定员工的培训需求,制定和实施培训方案,各部门协助配合.3限制要求3.1 培训方案应明确对各类人员的培训内容、培训方式及应到达的效果3.2 对全体员工都应进行环境意识教育及体系文件的培训,使其理解本公司的环境方式,提升其保护环境和持续改良的自觉性.3.3 对可能产生较大环境影响的岗位的人员应进行培训,使其明确自己的责任及个人工作效果对环境的影响,并熟悉本岗位应急准备与反响水平的要求环境治理手册文件编号WRAP-HJ-001发行日期2021-6-1版本/版次A0管控状态受控页次15信息沟通总那么建立并保持信息交流程序,用于与环境因素及环境治理体系相关的信息交流与处理.

23、责任总经理办公室负责环境综合信息交流、发布与治理.各部门负责归口业务范围内信息交流与治理.内容要求内部信息的范围与交流3.1.1 环境方针、环境治理体系运行情况由总经理办公室以内发文形式传达至各相关部门,保证员工了解有关信息.3.1.2 环境治理体系运行中的相关信息,由责任归口部门出具报告传递至相关部门及人员.3.1.3 日常监测、内审及治理评审结果由归口部门传递至相关部门.3.1.4 获取的法律、法规及其它要求由技术部负责传递.3.1.5 公司内员工的环境信息收集与处理由总经理办公室负责.外部信息的范围与交流3.2.1 公司各部门接收相关方有关环境法律、法规及其它要求时,及时传递至技术部.3

24、.2.2 各部门接收相关方其它信息时,填写“相关方信息交流表,并负责传递至相关部门,以便及时进行信息处理.3.2.3 相关方的环境投诉与抱怨等信息处理,由总经理办公室负责.3.2.4 上级或相关方需要的公司环境治理体系信息,假设属非机密性文件由总经理办公室报请环境治理者代表批准后,对外提供.紧急状态下的内部信息交流,详见?信息交流治理程序?.信息交流记录由归口部门保存,详见?环境记录治理程序?.环境信息的种类、交流方式,详见?信息交流治理程序?.相关文件信息交流治理程序环境记录治理程序环境治理手册文件编号WRAP-HJ-001发行日期2021-6-1版本/版次A0管控状态受控页次16环境治理体

25、系文件总那么建立并保持书面或电子形式的环境治理体系文件,描述治理体系核心要素及其相互作用,明确相关文件的途径.责任2.1CIC负责环境治理体系文件的编写、修订和治理.限制要求本公司的环境治理体系文件包括?环境治理手册?、?环境治理体系程序文件?和其它环境文件表格、报告、作业指导书等三层次组成.?环境治理手册?是说明公司的环境方针、环境目标和指标、环境治理体系和环境治理的的纲领性文件,规定环境治理体系的组织机构、责任和权限等.根据GB/T24001-ISO14001标准编写,由管理者代表审核,总经理批准、发布.?环境治理体系程序文件?是支持?环境治理手册?的法规性文件,对环境治理体系能产生环境影

26、响的各项活动作出规定,并形成文件化的程序规定,进行限制,使这些活动处于受控状态.?环境治理体系程序文件?由治理者代表审核,总经理批准、发布.根据需要编制相应的第三层文件.环境治理手册文件编号WRAP-HJ-001发行日期2021-6-1版本/版次A0管控状态受控页次17文件限制1. 总那么对环境体系有关的文件、资料建立治理程序,进行统一治理,使文件和资料得到有效限制,从而保证其持续适用性和有效性.2. 责任技术部对文件和资料限制负主要责任,其他部门配合.3. 限制要求受控文件资料的范围：环境手册、程序文件作业指导书适用的法律法规文件的编写、批准手册、程序文件由CIC编写,环境治理者代表审核,总

27、经理批准.作业指导书由相关职能部门编写,环境治理者代表批准.政策法规由技术部负责获取、传递、治理.文件的治理由CIC和归口部门编写编号、标识常驻控状态,登记下发,同时回收旧版本对于法律知识需要而保存旧文件加以标识.第三层文件每评审一次,以保持适用性.文件修改更改原文件编制部门负责,按原审批及治理程序进行更改方式：通知或换版4. 相关文件文件、资料治理限制程序政策、法规限制程序环境治理手册文件编号WRAP-HJ-001发行日期2021-6-1版本/版次A0管控状态受控页次18运行限制总那么根据环境方针、目标与指标的要求,建立并保持重点环境因素的限制程序,使其相关的运行与活动得到有效的限制.责任技

28、术部、工务部、制造部负责环境治理体系的具体运行.经营部、扩建指挥部负责相关方环境行为的治理.内容要求3.1 环境治理体系所确定的重要环境因素相关的活动、产品、效劳以及相关方,规定其运行操作标准.3.2 与重要环境因素有关的岗位,由归口治理部门制定操作标准,并严格执行.工务部、制造部负责设备与设施的日常维护和保养.相关文件相关方影响治理程序能源限制治理程序化学物品使用治理程序大气污染防治治理程序噪声限制程序废水污染防治治理程序生产废弃物污染防治治理程序环境治理手册文件编号WRAP-HJ-001发行日期2021-6-1版本/版次A0管控状态受控页次19监控与测量总那么建立并保持监控与测量程序,对可

29、能具有重大环境影响的运行与活动的关键点进行监控与测量,其结果与国家环境法律、法规及排放标准的符合性及目标指标的完成情况进行比拟评价,保证环境治理体系有效运行.责任技术部负责监控与测量结果与相关排放标准符合性评价.工务部负责日常监控与测量及仪器与设备的维护与校准.总经理办公室负责体系活动与国家环境法律、法规及排放标准的符合性及目标指标的完成情况跟踪比拟与评价.内容要求监控与测量工程根据国家环境法律、法规及排放标准设置.每月评价监控与测量结果、体系活动,以验证与国家环境法律、法规及排放标准的符合性及目标指标的完成情况的符合性.监测用仪器与设备做好日常维护与校验,校准频度：1次/年.日常污染因子监控

30、与测量结果超出规定标准,其处置详见?不符合、纠正预防与处理程序?.监控与测量的有关记录由归口部门保管.相关文件监控与测量治理程序不符合、纠正预防与处理程序环境治理手册文件编号WRAP-HJ-001发行日期2021-6-1版本/版次A0管控状态受控页次20不符合、纠正与预防举措总那么建立并保持不符合、纠正与预防举措的限制程序,对不符合进行调查处理,采取必要的举措,预防产生新的不符合.责任2. 1技术科和审核组负责不符合、纠正举措的检查和跟踪验证.2. 2不符合项的责任部门制定并实施纠正和预防举措.限制要求：3. 1通过日常的工艺检查、内审和治理评审发现不符合的内容,分析产生不符合的原因.3. 2

31、不符合项的责任部门采取纠正举措,以预防同类问题的再次发生.3.3技术科、审核组对纠正和预防举措的实施效果进行跟踪验证,以保证其有效性.3. 4采取纠正和预防举措导致的文件更改,执行文件限制的规定要求.3. 5纠正和预防举措的记录由技术科和审核组保管.相关文件环境治理手册文件编号WRAP-HJ-001发行日期2021-6-1版本/版次A0管控状态受控页次21记录总那么建立并保持一个程序,以保证各种记录符合要求；同时确认环管体系是否有效运行.责任体系运行记录由CIC归口治理.各部门运行记录按程序和期限保存.限制要求环境记录应明确编码、标识,具备对相关活动、产品或效劳的可追溯性.记录应清楚、及时、准确.各部门负责本部