出勤管理制度685

1、出勤管理制度(一)员工出勤管理办法出勤管理制度员工出勤管理办法1.1 .制定目的(1)促使本公司全体员工养成守时出勤的习惯，以增进工作效率。(2)统一本公司员工出勤标准，以利于管理工作的进行。1.2 适用范围本公司员工的出勤，均依照本办法所规范的体制管理。1.3 权责单位(1)行政人事部负责本办法制定、修改、废止的起草工作。(2)总经理负责本办法制定、修改、废止的核准。1.4 管理单位人事部为本办法的管理单位。2.出勤管理2.1. 出勤时间2.1.1. 上下班时间(1)办公室人员。全年上下班时间固定不变，具体如下10: 3014:00(上午上班时间)15: 0019:30(下午上班时间)(2)

2、直营店员工上下班时间根据各店实际情况另作安排。(注)按公司具体需要，如有变动另作安排。2.1.2. 每周工作天数(1)办公室人员周一至周六，每天八小时。每周工作时间为四十八小时。(2)直营店人员，按照排班表安排休息时间。2.2. 打卡规定2.2.1. 除外人员本公司员工除下列人员外，均应按规定打卡：(1)总经理、总监。(2)因公出差经主管核准者。(3)因故请假，经主管核准者。2.2.2. 打卡手续(1)办公室员工每日出勤应亲自将本人考勤落实，不落实者后果自负。(2)办公室员工上下班时出勤如有未打卡者，除有正当理由经单位主管证明，并经人事部核准签注者外，视同旷职(工)处理。(注)上述签注必须于次

3、上班日上午十一时前，亲自呈送签注，逾期不受理。(3)员工因事需早退或公出，需要离开公司且当日不再返回者，应按时打完考勤后方的离开公司。否则以旷工论(4)考勤必须保持完整清晰，如因考勤记录不明或不清影响薪金核算者，除有正当理由外不得要求重新核算。(5)直营店员工考勤一律由各店店长按时准确记录出勤情况，不得随意调整班次，清晰记录每个人到岗时间，人事部不定时抽查。2.2.3. 禁止事项本公司员工打卡，如有下列事情之一者，均以旷职(工)一日计，并按其情节酌予惩处：(1)有迟到早退事实，而故意不打考勤者。(2)直营店考勤不全或发现未能如实记录考勤者，对店长按制度进行处罚。2.3.1, 一般出勤规定2.3

4、.2, 迟至U(1)上班时间后打卡到职者，视为迟到(一次)，扣款10元。(2)上班时间后10分钟一30分钟之内始打卡到职者，扣款20元。(3)上班时间三十分钟以后始打卡到职者，视为旷工半天。(5)因偶发事件经主管核准者，以请假办理，不满一小时以一小时计假。(6)迟到次数的计算，以当月为限。(7)全月迟到累计超过五次以上者，以旷职(工)半日论。十次以旷职(工)一日论。2.3.3, 早退(1)下班时间十五分钟以前无故退勤者，扣款20元。(2)早退次数的计算，以当月为限。(3)全月累计早退超过三次以上者，以旷职(工)半日论)。五次以旷职(工)一日论。2.3.4, 旷职(工)(1)未经请准假或假期届满

5、未经续假而擅自不到职(工)者，均以旷职(工)计。(2)员工旷职(工)应按日扣除3倍日工资。(3)员工旷职(工)全月累积旷(工)三日者，全公司通报批评给予严重警告处分。员工旷职(工)连续三日以上者予以辞退。(4)员工旷职(工)之核计不满半日以半日计。出勤管理制度(二)员工请假管理办法1°总则1.1. 制定目的(1)将本公司有关给假的规定事项予以制度化、标准化。(2)促使本公司内各单位人员的给假有所遵循。1.2. 适用范围凡本公司员工的给假作业，均依照本办法所规范的体制管理。1.3. 权责单位(1)行政人事部负责本办法制定、修改、废止的起草工作。(2)总经理负责本办法制定、修改、废止的核

6、准。1.4. 管理单位人事部为本办法的管理单位。2.请假管理2.1. 请假手续(1)员工请假应先至人事单位领取员工请假单。(2)请假人于员工请假单上填写请假日期、假别、请假事由及职务代理人等项后，呈请主管核准。(3)将经核准的员工请假单，交还人事单位备案。2.2. 准假权限各部门主管、店长可自行视情况审批，权限一天。二天由部门经理加签。三天由总监签批，三天以上者需总经理核准。2.3. 请假须知事项(1)员工请假单交由人事单位存档保管。(2)员工请事、病假以小时为单位，不足一小时以一小时计；特休假、旷(员工)以四小时为单位，不足四小时以四小时计。(3)员工请假应先安排职务代理人，并填写请假单，需

7、办妥交接手续后方可离开工作岗位。(4)如遇疾病或临时重大事故不能亲自办理请假手续者，得于当日委托同事、家属或以电话口头请假，返回后于次日11点以前至人事部补办手续。(5)员工请病假须附有效医院证明文件于当日或翌日交人事单位办理，否则以事假论。(6)员工请假若其理由不充分或有防碍工作之时，其主管可酌情不准给假、延期给假或缩短假期。(7)未经核准而先行离开或请假期满而未办续假仍不到勤者，以旷职(工)论。(8)员工如发现请假记载错误，应即向人事单位查询更正。3,给假管理3.1. 事假(1)员工因私事必须本人亲自处理者，得提前申请事假，但一次不得超过三天，如超过须请总经理核准后始得给假。(2)全年累积

8、不得超过十五天(中途到职或复职者，依比例递减)(3)逾期以旷职(工)论处，假期内不予薪资。3.3. 工伤假(1)员工因公受伤，经医院证明确无法工作者，需请工伤假，最长假期不得超过一年。或依劳动法规定办理。(2)假期内的薪资依劳动法规定给付。3.4. 病假(1)员工因病必须治疗或修养，经医院证明者，需请病假，但应于告假当天以电话托请本部门同事代办请假手续或于翌日11点之前即时补办。(2)全年累积不得超过三十天(中途到职、复职者，以比例减)，逾期须以事假或特休假抵充。(假期内的薪资以劳动法规定发放)。3.5. 婚假(1)婚假给假3天，特殊情况领导可进行特批。(2)假期内薪资照给。3.5. 产假(1

9、)本人分娩给假三个月。特殊情况领导可进行特批。(2)假期内薪资依照生育保险规定发放。3.7.丧假(1)父母、养父母、继父母、配偶丧亡时，给假三天。特殊情况领导可进行特批。(2)祖父母、外祖父母、子女、配偶的祖父母、配偶的父母、配偶的养父母或继父母丧亡时，给假三天。特殊情况领导可进行特批。(3)兄弟姐妹丧亡时，给假一天。特殊情况领导可进行特批。(4)假期内薪资照给。(5)丧假可分两次申请。3.8,特休假员工连续服务满一年以上者，每年须依下列的标准核给特休假。(1)服务满一年，未满三年者，每年三天。(2)服务满三年，未满五年者，每年五天。(3)服务满五年，未满十年者，每年十天。(4)服务十满年，每

10、增一年加一天，但最多不得超过三十天。(5)员工申请特休假，须于休假日前一星期提出，经核准后始得休假4.附件4.1. 员工请假单员工请假单员工编号员工姓部门名职称职务代理人假别探口公口事口病口伤口丧口焙口产口年口请假时间年月日至年月日共计小时请假事由所附文件:交接事项:代办事项:批准:审核:申请人:说明：1、依人事管理规定程序办理;2、依授权程度核准。3、主管、店长一天权限。4、经理2天以内。5、3天以上者总经理签批出勤管理制度(三)新员工入职手续1 .总则1.1. 制定目的(1)将本公司新入职员工入职手续有关事项予以制度化、标准化(2)促使本公司内各单位人员的入职手续有所遵循。1.2. 适用范

11、围凡本公司员工的入职，均依照本办法所规范的体制管理。1.3. 权责单位(1)行政人事部负责本办法制定、修改、废止的起草工作。(2)总经理负责本办法制定、修改、废止的核准。1.4. 管理单位人事部为本办法的管理单位。2 .入职管理2.1. 入职手续(1)新员面试通过后进入公司试用(实习)当天需准备身份证、学历证原件、复印件及一寸免冠照片3张，建设银行卡卡号。(2)填写人事部发放的员工入职资料卡。(3)人事部录取指纹，上下班打卡。2.2. 入职指引(1)新员工入职，由人事部介绍公司基本情况，部门基本设置及相关部门人员情况，安排座位及相应办公用品。(2)对直营店员工介绍公司基本情况，及实习店面位置、

12、人员情况、上下班安排及相应工资待遇(3)填写派遣单，注明乘车路线及联系人、联系电话安排店面实习。(4)通知直营店长，安排新员工实习事宜。2.3. 实习及培训1 .新员工实习期为7天，先由人事部组织进行人事制度、公司概况的培训，配合销售部的产品知识、工作流及实习流程培训后交各店长安排新员工在店面的实习，由店长或指定员工详细介绍工作流程、操作流程。2.4. 工转正1 .新入职员工经过一个月的试用(实习)后可自己向店长及部门经理申请转正。2 .新员工转正首先自己写转正申请，领取转正申请表，填写基本内容后由店长填写试用期评价及意见，部门经理签字确认转正时间，人事部核定工资标准，最后由总经理签字批准执行

13、。3 .新进员工入职满一个月后，与公司签订劳动合同，公司依照相关政策，为员工办理社会保险。出勤管理制度(四)员工离职办法1 .总则1.1. 制定目的为促使本公司员工离职时，能于合理、合法的前提下顺利进行，且不影响正常业务的推行，特制定本办法。1.2. 适用范围凡隶属本公司内人员的离职，均依照本办法所规范的体制管理。1.3.权责单位(1)行政人事部负责本办法制定、修改、废止的起草工作。(2)总经理负责本办法制定、修改、废止的核准。1.4.行政人事部门人事部为本办法的管理单位。2.1 离职程序(1)员工主动提出辞职时，需提前一个月由本人先写书面申请，经主管或店长、经理签字上报，公司人事部门根据离职

14、时间组织人员招聘，依照劳动合同及有关的法律规定办理终止合同手续。(2)部门经理、主管、店长、财务人员、技术人员提出辞请，应提前1个月报总经理批准，并交接清手续后方可办理终止合同手续。未经办理终止合同的，公司不与办理结付工资和其它有关手续。23.离职手续(1)员工离职先写离职申请，说明离职原因，由部门主管、店长向人事部索取员工离职单。(2)由离职人按员工离职单上所列事项详细填妥后，亲自持单向单上所列各单位办理手续后，经层呈核准后，再送人事部核查。(3)员工办理完终止合同手续前，须将公司领取的各类物品、办公用品等，当面与部门主管或店长结清，并填写好移交清册，交人事部门备案。(4)员工离开时，人事部

15、确认手续齐全、交接清楚后，一个月后结清员工工资。2.5. 移交离职人员提出申请，到达离职时间后应逐层找直属主管核准后，始得办理离职移交手续。2.5.1. 工作移交(1)原有职务上保管及办理中的薄册文件(公司规章、公文、技术资料、图样)等均应列入移交。(2)移交给指定接替人或有关单位，并应将已办而未结案的事项交代清楚。2.5.2. 事务移交(1)原领的器材、工具、文具(消耗性免)、印章等，交还人事部或有关部门。(2)原代保管的资材(含列管品)应移交有关部门。2.5.3. 交期限(1)上述移交应于五日内办妥。(2)各项移交签注，由接收单位承办人员在员工离职交接单上签注即可，必要时得要求另造具移交清

16、册。2.5.4. 其他离职注意事项(1)离职人员办理移交时，应由直属主管指定接替人接收；如未定接替人时，应以临时指定人员先行接收保管，待人选确定后再转交；如无人可派时，应暂由其直属主管自行接收。(2)移交手续(或清册)，应由直属主管详加审查，不妥之处，应要求更正，如离职人员正式离职后，再发现财务、资料或对外的公司应收帐款项有亏欠未清者，应由该单位主管负责追索。(3)离职手续须办妥后始准填发给离职证明。3.附件(附件)AH01-1离职申请书(附件)AH01-1离职申请书年月日姓名单位职务担任工到职拟离离年月日职日年月日作日期期职原因：申请行政申核主人事请准管部人应移交事项说明未清物扣款接收人签收

17、主管签章行政经营资产、文具、钥匙、人图书等事财务薪资、暂借款、应收款经办工作、经营工具、未办工作、资料、报表、账册图样等实际离职日期年月日行政人事总经理核准出勤管理制度(五)员工调职工作移交办法1总则1.1. 制定目的为了保证本公司员工职务产生变动(辞职、资遣、调职等)时，能顺畅交接工作，且不影响正常业务，特制定此办法。1.2. 适用范围凡本公司所属正式任用员工的调遣，悉依照本办法管理。1.3. .权责单位(1)人事部负责本办法制定、修改、废止的起草工作。(2)行政人事部、部门经理负责本办法制定、修改、废止的核准。2 .移交办法2.1. 交接时限办理交接的移交人与接替人应于职务变动前，完成移交手续2.2. 交接监督(1)办理职务移交，必须由该职务直属主管监交。(2)办理其他(如办公用品等)移交，不得委托他人代理。若无适当的接替人，应由该职务直属主管代理。2.4. 移交手续(1)移交人应填写移交清册。(2)移交人与接替