进行货仓规划知识_第1页
进行货仓规划知识_第2页
进行货仓规划知识_第3页
进行货仓规划知识_第4页
进行货仓规划知识_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、进行货仓规划知识如何进行货仓规划的学问进行货仓规划是因厂而宜,它取决于各工厂实际需要情形,但是在打算货仓部门之位置时,应考虑必要因素:物料要简单收发、物料进仓简单、物料存储简单、在仓库简单工作、仓储适合而平安、简单发料、简单搬运、简单盘点、有货仓扩充的弹性与潜能。选好了货仓的位置,自然要对仓储区域要进行合理的规划,一般而言,货仓区位的规划设计应满意以下一些要求:仓区要与生产现场靠近,通道顺畅;每仓要有相应的进仓口和出仓门,并做明确的标牌;货仓的办公室尽可能地设置进仓门和出仓门,并有仓名标牌;测定平安存量、抱负最低存量或定额存量,并有标示牌;按存储容器的规格,楼面载重承受力量叠放的限制高度,将仓

2、区划分为若干仓位,并用油漆或斑马胶在地面标明仓位名、通道和通道走向;仓区内要留必要的废次品存放区、物料暂存区、待检区、发货区;仓区设计,须将平安因素考虑在内,须明确规定消防器材所在位置,消防通道和消防门的位置,救生措施等;每仓的进仓门处,须张贴货仓平面图,反映该仓库所在的地理位置,周边环境、仓区仓位、仓门各类通道、门窗、电梯等内容。仓位是仓库规划过程中最重要的一项内容。由于物料储存数量可以打算物料应保存仓位的大小,最高存量、最低存量与正常存量三项不同的数字会影响到仓位大小的打算。而仓位大小若取决于最高存量,常会造成仓位过大的现象。因此,通常以正常存量打算仓位的大小比较合适。在仓位规划的过程中,

3、还有一个空间调配的问题,由于货仓空间在不断地转换之中,如何有效充分利用它,实在是货仓管理中一项最重要的内容之一。由于,密集的空间利用,即最大的有用率,可削减仓储成本,物料简单取得,即收发也特别便利了,物料管制的最大基础就是合理调配利用空间,物料支配的空间有伸缩性时,也便于对物料进行平安方面的防护。在物料进仓后,物料开头要进行堆放。这也是如何有效保障品质充分利用空间的一项重要课题。一般而言,多采纳立堆的方式,并利用加高机来增加物料堆放的空间,合适的通道可增加货仓装卸的弹性,同时还可以提高工作效率。物料在存放的过程中,肯定要依物料本身外形、性质、价值等而考虑不同的堆放方式,同时物料发放时要保持先进

4、先出的原则,在堆放时要考虑存储数量读取简单,识别检查便利。说起物料堆放就要提到几种常见的物料堆放方式:五五堆放法、六号定位法、托盘化管理法、分类管理法。五五堆放法其实就是依据各种物料的特性和开头做到“五五成行、五五成方、五五成串、五五成堆、五五成层”使物料叠放整齐,便于点数和盘点,这种方法一般适用于产品形状较大、形状规章的企业;六号定位法,就是按“库号、仓位号、货架号、层号、订单号、物料编号”等六号,对物料进行归类叠放,登记造册,并填制物料储位图,便于快速查找物料的调仓,此方法适用于体积较小,用规章容器盛装,产品品种较少的企业;托盘化管理法就是将物料码放在托盘上,卡板上,或托箱中,便于成盘,成

5、板、成箱地叠放和运输,此方法适合于机械化仓库作业的企业;分类型管理法:将品种繁多的物料,按其重要程度,进出仓率价值大小,资金占用的状况进行分类,并置放在不同类别的仓区,然后采纳不同的管理规定,做到重点管理,兼顾一般。在我目前工作的公司,仓库存在的最大问题就是太过分散,仓库太过零星,面积大,分布广。这与生产方案及物料进出仓的控管做得太差有关系,所以,全部的问题都集中体现在仓库之中。如何解决零星分散的众多小仓库造成的管理难题,最有效的方法就是集中大仓库进行集中管理。那么,仓库集中管理的优点在哪里呢?综合开来,仓库集中管理的优势主要表现在以下几个方面:集中储存或集中管理,较易节约仓位,同时仓库及其办

6、公室或附带设备所占的面积比例削减;物料集中储存或集中管理使呆料情形削减,由于存料可互济有无,可削减平安存量,因而提高物料的周转率;物料集中储存或集中管理对仓储管理工作较易指挥与监督,而且对料帐处理工作之管理较易进行;物料集中储存或集中管理对物料编号有莫大关心;物料集中储存或集中管理对物料品质与平安维护较易收到效果;物料集中储存或集中管理易发挥仓储管理的功能,简单引进先进的搬运或储存设备;物料集中储存或集中管理对物料方案较能顺当推行,并可实施批量选购而获得大量选购之利益。仓储规划说明面积配置1、仓储总面积2、公共设施规划3、有效面积计算1、按材料基准量及容量所需用的仓位,依供料对象存储进出便捷性,规划适用的储存面积;2、依仓储结构、支柱、楼梯、走道、办公场所等;3、仓库总面积扣除公共设施估用面积为可用仓容。料位设定1、基准存量2、收发频率3、料位设定与编号1、存量高者可双通道配置,存量低及零星材料用料架仓储为宜,重量轻者可架高储存;2、收发频繁的材料.,应考虑进出仓装卸便捷因素;3、仓库统一以A、B、C挨次设定,储位编订,储位编号原则。堆叠方式1、包装类别2、材料特性3、供料方式4、储存工具1、桶装、袋装、盒装;2、对耐压性差的材料设定层况及承受的重量;3、依供料工具,加高车,液压叉车设定堆叠方式;4、依包装类别、材料特性、供料方式选定木卡板,铁架或储柜。料品标

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论