温泉项目案例包

1、部分温泉项目案例分享部分温泉项目案例分享谨呈：融汇集团 版权声明：本文仅供客户内部使用，版权归世联地产顾问（中国）有限公司所有，未经世联地产顾问（中国）有限公司书面许可，不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。区域开发旅游地产开发城市房地产开发本报告是严格保密的。2漳州云霄漳州云霄温泉项目温泉项目本报告是严格保密的。3我们的一切研究都必须以现实条件为基础，我们的一切研究都必须以现实条件为基础，以客户的目标为导向以客户的目标为导向企业战略目标企业战略目标项目目标项目目标利润目标利润目标开发周期开发周期基于旅游度假细分市场，建立适合发展的产品开发、经营、管理模式，

2、通过计划性的自行扩张和品牌加盟，最终实现全国连锁经营度假休闲房产旗帜品牌；控制风险情况下实现项目开发利润最大化,打造一流一流的温泉度假区的温泉度假区;基于社区开发模式在原有基础上进行提升提升；在控制风险情况下，实现利润最大化；一期300亩（其中100亩销售物业）销售周期一年。本报告是严格保密的。4项目约束条件项目约束条件u世联对约束条件的理世联对约束条件的理解：解：1.综合一期二期用地，整体考虑土地价值挖掘及综合利用2.从市场角度及地块价值角度提出方案调整意见3.一期温泉主题园先行建设，但必须考虑跟整体经营性物业的关系4.温泉设计及配套（酒店）必须考虑市场永续的竞争力，以保证后期永续经营的成功

3、项目条件：项目条件：1. 项目一、二期整体考虑，约1020亩；2. 项目概念规划已经完成，但是可以根据世联的研究结论调整；3. 政府形象要求一期温泉主题公园必须建设；4. 依靠商业配套、温泉设施、酒店等经营性物业的永续经营获得稳定的现金流，但未来是融资的手段（销售、贷款等），目的是实现度假物业的销售。本报告是严格保密的。5报告结构思路报告结构思路企业背景及属性界定企业背景及属性界定项目目标及约束条件项目目标及约束条件我们的困惑我们的困惑度假区发展规模度假区发展规模及项目核心问题及项目核心问题区域旅游市场判断区域旅游市场判断项目发展战略及定位项目发展战略及定位开发模式开发模式宏观经济环境宏观经济

4、环境旅游格局旅游格局温泉项目竞争格局温泉项目竞争格局发展特征发展特征一流温泉度假区案例一流温泉度假区案例驱动模式驱动模式自身禀赋自身禀赋现实匹配现实匹配资源条件资源条件驱动模式驱动模式度假消费需求度假消费需求本项目面临的挑战本项目面临的挑战本报告是严格保密的。6地块解析小结地块解析小结项目现状资源状况具备开发优项目现状资源状况具备开发优质温泉旅游度假区的基本素质和条件质温泉旅游度假区的基本素质和条件1 1、稀缺的海水温泉资源、稀缺的海水温泉资源l项目为目前发现的仅有的两个海水温泉之一，且温泉含有多种稀缺的元素2 2、交通条件便利、交通条件便利周边路网完善，三小时车程辐射闽南三大城市；3 3、良

5、好的自然环境、良好的自然环境处于东山湾内海，拥有一线海景地块内部水面较大，拥有潜在利用价值1 1、陌生区项目：、陌生区项目：地处城市远郊，区域认知度低，非主城发展方向，无城市价值可以依托；2 2、尚无生活配套：、尚无生活配套：区域距离县城距离25Km，无法依托县城配套，同时区域内无项目开发，没有可借势的配套；3 3、并非强势的海景及沙滩资源：、并非强势的海景及沙滩资源：由于地处东山湾内湾，因此海景资源一般，同时没有优质的沙滩资源可以利用；地块优势条件地块优势条件弱势因素弱势因素本报告是严格保密的。7在项目研究中，世联项目组就本项目开发所涉及的在项目研究中，世联项目组就本项目开发所涉及的一系列问

6、题进行了广泛的调查和深入研究一系列问题进行了广泛的调查和深入研究实地调研与踏勘实地调研与踏勘专家与消费者访谈专家与消费者访谈政府官员政府官员14组：组：l云霄县规划局、建设局、统计局、旅游局 l陈岱镇书记l东山县旅游局、财政局、规划局l漳州市粮食局、规划局、旅游局、统计局、交通局 l汕头市旅游局 消费者：消费者：l旅行社经理2位l温泉休闲客户40组l销售代表6位l温泉度假村管理人员6位l消费者深度访谈10位国内外案例研究国内外案例研究l国内案例国内案例l九华山庄l珠海御温泉l珠海海泉湾l惠州汤泉l国际案例国际案例lBlue Lagoonl捷克卡罗维瓦里lDownatalDuntonl德国巴登巴

7、登l日本汤布院l英国巴斯l闽南现状研究闽南现状研究l企业背景研究l区域背景研究l经济发展和产业现状研究l城市规划研究l土地利用研究l人口特征及消费水平研究l房地产市场发展研究l旅游度假市场发展研究温泉度假休闲案例温泉度假休闲案例研究研究l一流温泉度假区核心驱动模式l一流温泉度假区适应性KPIl一流温泉度假区发展历程进行的研究进行的研究12月14日01月25日40个工作日调研内容：调研内容：交通可达性城市意向产业分布和发展现状自然资源、重大设施建成区现状调研区域：调研区域：云霄县东山县漳州各区厦门汕头消费者问卷调查：消费者问卷调查：1、区域（厦门、漳州、汕头）目标消费者问卷 2、云霄房地产目标客

8、户问卷3、珠三角潜在消费者问卷本报告是严格保密的。8项目属性界定：闽南经济圈边缘、拥有稀缺海项目属性界定：闽南经济圈边缘、拥有稀缺海水温泉资源、陌生区旅游度假项目开发水温泉资源、陌生区旅游度假项目开发属性界定属性界定描述描述诠释诠释闽南经济圈边缘闽南经济圈边缘p位于闽南经济圈p区域3小时车程辐射厦、漳、泉城市圈陌生区域陌生区域p区域陌生p配套缺乏p客户认知度较低，区域价值不高p目前距城市较远，距离抗性较强p周边尚无度假项目开发，配套设施极度缺乏稀缺海水温泉稀缺海水温泉p海水温泉p质含量丰富p含有特色元素p目前中国现的仅有的两个真正的海水温泉之一p楠、钾、钙含量高p含有稀缺的氡元素旅游度假项目旅

9、游度假项目p非普通的房地产开发p依托稀缺的海水温泉资源的旅游度假区项目开发，必定要遵守旅游度假区开发的基本规律，以核心资源的开发及配套的完善来带动旅游度假氛围的形成及知名度的提升项目界定本报告是严格保密的。9对整体开发战略不清晰，是我们面临所有对整体开发战略不清晰，是我们面临所有困惑的根源困惑的根源u在12月14日的首次沟通会上，诚毅地产提出了4个方面的困惑。u我们认为，这4个困惑实际上都属于整体开发的战略问题。u问题的根本性解决，必须依靠项目自身的资源属性和市场环境，制定一以贯之的整体开发战略。客户疑惑：客户疑惑：1. 作成什么知道（温泉度假区），但是项目如何作才能实现企业目标？2. 如何确

10、定项目各类型物业的开发次序及配比？3. 销售类物业的目标客户是谁，能否跳出本区域消费的层次？4. 能否通过低投入及前期销售物业的资金来实现项目的滚动开发？1.先有旅游度假氛围的形成还是先有房产的问题？2.是否在旅游度假氛围形成前就可以实现物业的销售来平衡现金流？本报告是严格保密的。10在在 “ “一流温泉旅游度假地特征分析一流温泉旅游度假地特征分析”中，我中，我们着重参考了以下标杆性案例们着重参考了以下标杆性案例u国内：l珠海御温泉l珠海海泉湾l惠州汤泉l九华山庄lu国外：国外：lBlue Lagoonl捷克卡罗维瓦里lDownatalDuntonl德国巴登巴登l日本汤布院l英国巴斯l研究内容

11、：发展现状及发展阶段案例共通性：案例共通性：1.临近城市群2.拥有核心的温泉资源3.发展历程及核心驱动力4.发展模式本报告是严格保密的。11国际一流温泉度假区成功开发的国际一流温泉度假区成功开发的5 5大成功大成功要素要素功能复合功能复合体验体验资源整合资源整合稳健的发稳健的发展思路展思路温泉资源开发温泉资源开发n结合企业及温泉资源本身，在内涵或外延上作足文章，形成不可复制的核心竞争力n环境的保护，确保永续经营n外部资源：与权威政府部门或国际一流研究机构合作，确保成果的权威性n内部资源：周边资源的整合，形成更多的休闲体验点n在深度体验上作足文章，获得客户充分的体验感受n在进程中不断完善和改进设

12、施，以满足不断改变的体验价值n在温泉的外围功能中增加更多的功能，以形成持续的吸引力区域定位区域定位资料来源：世联分析本报告是严格保密的。12稳步的配套投入策略：在市场培育期仅投入公众稳步的配套投入策略：在市场培育期仅投入公众温泉主题园及少量酒店配套，控制投入规模温泉主题园及少量酒店配套，控制投入规模培育期区域成熟度成长期成熟期价格项目所处阶段p温泉主题园p46间庭院温泉p10间五星级酒店别墅p滨海木栈道p4-6间高级Spa（体验房）p温泉研究中心p会议中心p滨海酒店别墅p滨海商业街p园林别墅p高级Spap滨海酒店别墅p高级Spap人造沙滩p游艇会所基本的配套及少量高端体验设施完善高端配套形成系

13、统顶级配套拔升高度本报告是严格保密的。13项目现金流分析项目现金流分析从现金流模拟看，推后将别墅等销售性物业投入市场虽然市场实现风险较小，从现金流模拟看，推后将别墅等销售性物业投入市场虽然市场实现风险较小，实现了较高的项目利润，但是回收资金速度较慢，增大了企业的资金压力；实现了较高的项目利润，但是回收资金速度较慢，增大了企业的资金压力；本报告是严格保密的。14形象定位形象定位产品定位客户定位整体定位中国中国 国际滨海温泉度假第一站国际滨海温泉度假第一站p国际标准的p中国首创的p海水温泉的备选案名：中国蓝湾海汤国际海汤国际本报告是严格保密的。15庐山西海庐山西海项目项目本报告是严格保密的。16以

14、客户的目标为导向以客户的目标为导向 客户目标：客户目标：2006年10月之前资金回收3000万-5000万，追求合理利润。 世联对目标的理解：上述目标只是我们的阶段性目标，如何保证项目整体顺利销售才是我们追求的终极目标。所以销售模式的确立不仅要考虑阶段性目标的实现，更要保证终极目标的达成。本报告是严格保密的。171.1. 云居山柘林湖旅游风景区被评为国家云居山柘林湖旅游风景区被评为国家AAAAAAAA级风景名胜区，但是级风景名胜区，但是社会知名度不高，社会知名度不高，20052005年旅游人数仅年旅游人数仅1515万；万；2.2. 云居山柘林湖旅游风景区管委会刚刚成立，想通过本项目启动来云居山

15、柘林湖旅游风景区管委会刚刚成立，想通过本项目启动来带动整个景区的发展；带动整个景区的发展；3.3. 项目位于九江市示范村项目位于九江市示范村易家河村，周边配套严重不足；易家河村，周边配套严重不足；4.4. 项目周边仅有一个农民商品房开发，售价项目周边仅有一个农民商品房开发，售价400-600400-600元元/ /平米；平米；5.5. 项目含经营性产品即温泉酒店和销售性产品即公寓和别墅，具有项目含经营性产品即温泉酒店和销售性产品即公寓和别墅，具有旅游、地产、酒店三重性质；旅游、地产、酒店三重性质；6.6. 公寓及别墅客户来源地不明；公寓及别墅客户来源地不明；7.7. 温泉酒店在春节前后经营；温

16、泉酒店在春节前后经营；8.8. 政府对于开发商支持力度较大，期望值较高；政府对于开发商支持力度较大，期望值较高；项目背景项目背景约束条件约束条件本报告是严格保密的。18思维导图思维导图营销战略典型个案分析我们的目标客户在哪里客户是谁及特征我们的客户案例借鉴营销战略战略分解广告策略渠道策略展示策略活动策略保障策略营销节奏旅游产品价值体系项目定位我们的产品项目背景项目背景问题界定问题界定经营型温泉酒店销售型温泉酒店本报告是严格保密的。19项目背景项目背景基本概况基本概况u占地面积392亩，26.11万平米，建筑面积12.98万平米，容积率0.49，建筑密度10.5%，绿地率65%。u温泉区占地4.

17、29万平米，酒店区占地1.57万平米，总建面2.61万。u别墅公寓区：分A、B、C、D、E区，建筑面积9.73万平米。u景区：3个人工湖，总面积2万平米人工湖人工湖人工湖入口A别墅区温泉区酒店区B别墅区C别墅公寓区D公寓区E别墅公寓区本报告是严格保密的。20产品：产品：我们是什么？解决市场定位、形象包装。客户：客户：我们的客户在哪里？谁是我们的客户？购买目的是什么？渠道：渠道：我们通过什么渠道宣传？购买信心：购买信心：如何解决客户的购买信心问题？本报告要解决的主要问题（问题界定）本报告要解决的主要问题（问题界定）本报告是严格保密的。21旅游地产价值体系旅游地产价值体系旅游地产的KPI体系：经营

18、核心销售核心旅游环境（决定因素）配套资源景区规划交通可达性（第一、二居所）生活便利性（第一居所）投资价值，升值潜力政府投入（公信力）区域性全国性酒店其他相关配套休闲度假娱乐商务居住商业来源：世联研究本报告是严格保密的。22项目价值体系项目价值体系国家4A景区云居山、柘林湖国家4A级旅游风景区（区域性全国性）；顶级规划国际会议中心、世界顶级企业家会所、高尔夫练习场、网球场、国际老年城等等；温泉未被开发的原生态的具有千年历史的优质温泉；酒店按照五星级标准打造的温泉酒店；天体浴场江西首家天体温泉浴场；特色SPA日式、芬兰、海洋、华夏等多种风格；唯一性目前旅游景区内唯一的四星级温泉度假村；排他性片区内

19、唯一拥有温泉开采权的温泉酒店；经营核心旅游环境景区规划自身配套销售核心可达性规划高速公路横穿柘林镇投资性产权酒店的投资回报度假性休闲、度假、养老本报告是严格保密的。23经营性物业总结经营性物业总结定位方向：定位方向：各有特色，如天沐，温泉第一家；汤池，全国温泉景区面积最大；龙湾：功能全面。价值点：价值点：温泉成为各个酒店最能吸引客户重复消费的关键因素。经营渠道：经营渠道：旅行社、定向拜访、广告推广是其主要的推广渠道。客源地：客源地：主要是武汉、南昌等地客户，区域性比较明显，品牌对于跨省短期旅游的抗性起到了一定的化解作用。客户类型：客户类型：散客、自驾游、组团旅游、政府、企业会议招待成为温泉消费

20、的主要客户。经营项目：经营项目：各个温泉酒店都不时地或扩大规模，或推陈出新，以增强经营的竞争力。本报告是严格保密的。24销售型物业结论销售型物业结论规模：规模：普遍规模较小，从温泉度假村的功能上而言，内容较少，难以拔高档次。客户群：客户群：比较类似，省内消化为主，如咸宁国际温泉在湖北，主要是在武汉，天池及阳光在江西，南昌、九江为主要战场。推广渠道或者手段：推广渠道或者手段：现场售楼处和推广地售楼处相结合，以报纸、户外广告为主要的媒体渠道。管理：管理：大多数产权酒店引进了酒店管理公司进行管理。回报：回报：一般回报有以下几种，5-8%的固定汇报；一定天数的免费入住；经营分红；免费赠消费券。本报告是

21、严格保密的。2520062006年营销节奏控制年营销节奏控制阶段7月8月9月10月11月12月1月2月蓄客期开盘期蓄客期开盘期销售策略以100套电梯公寓和30套别墅作为首期启动物业，从而使资金回收风险降低。推出D区剩余公寓、E区27栋别墅进行蓄客。营销节点南昌、现场售楼处投入使用，并开始蓄客首次开盘封顶仪式酒店开业二次开盘广告策略以4A级旅游景区为依托，突出温泉酒店特色以及投资前景主打旅游、休闲、度假、投资、养老概念渠道策略南昌八一广场户外、星子收费站、星子去九江高速立柱、武汉下昌九高速路口立柱等户外广告主打形象，江南都市报、楚天都市报、南昌晚报软文炒作结合形象报广、导示系统出街。南昌、九江、

22、武汉交通音乐频道播放，短信。户外内容及画面进行更换，重点进行DM、交通音乐频道传播旅行社、报纸、直邮展示策略香樟大道、南昌、现场售楼处、温泉、武汉办事处、楼书、户型图、折页广场音乐喷泉、温泉区、度假村绿化等，游客通道设计展示活动策略封顶仪式温泉鉴定授牌仪式房展会推介会开业仪式开盘仪式本报告是严格保密的。26活动策略活动策略封顶或开业仪式封顶或开业仪式u聘请江西省政府、九江市政府、永修县政府等相关领导出席酒店封顶仪式或开业借助权威，提高公信力。本报告是严格保密的。27活动策略活动策略温泉鉴定温泉鉴定u聘请权威人士或机构对柘林湖温泉进行鉴定，从客户角度找出与其他温泉的差异。本报告是严格保密的。28

23、活动策略活动策略联合公关联合公关u联合公关：与永修县政府联合向江西省政府或者九江市政府申报“江西省或者九江市政府重点工程”奖牌或者其他多种奖项如：江西省诚信企业，九江市重点旅游项目等等。u借助政府会议资源，扩大对购买客户的影响。本报告是严格保密的。29活动策略活动策略推介会推介会u政府推介会：永修县政府与九江市政府联合在南昌、九江、武汉等地举办云居山柘林湖风景区推介会，借势营销酒店。本报告是严格保密的。30活动策略活动策略房展会房展会u参加南昌十一房展会，扩大影响力。本报告是严格保密的。31西安临潼区域发展项目西安临潼区域发展项目本报告是严格保密的。32本项目肩负着政府和企业的两重期望本项目肩

24、负着政府和企业的两重期望企业目标：树立项目品牌和企业品牌实现地块价值最大化实现企业长期可持续发展政府目标：使临潼具有高档商务接待功能改善临潼旅游环境带动地区经济发展本报告是严格保密的。33开展研究的出发点开展研究的出发点先考虑品牌，后考虑收益尽可能降低开发风险在符合发展战略的前提下启动资金尽可能少要能满足政府接待任务本报告是严格保密的。34客户的思考客户的思考度假别墅？度假别墅？会议？会议？温泉？温泉？石榴园？石榴园？300多万游客？多万游客？西安休闲度西安休闲度假市场？假市场？面对众多机会、众多资源，我们有太多的想法和期望。体验？体验？但我们必须通过周密、系统的框架性思路来辨别我们所面对的机

25、会和资源，以保证项目的开发走在正确的方向上。本报告是严格保密的。35项目属性界定项目属性界定主题地产主题地产主题地产是相对于常规城市地产而言的，两者的区别主要在于主题地产是依托特殊资源进行开发（如旅游资源），属于特殊的地产项目。本报告是严格保密的。36如何衔接发展战略研究思路发展战略研究思路选择发 展方向确定发展方向发现困惑和寻找机会竞争力模型从国际惯例及案例出发确定发展战略从市场现状出发面对困惑和机会我们如何参与竞争主题地产按其盈利模式可分为两种：经营核心式、销售核心式。主题地产项目都要经历经营核心式阶段，销售核心式是实现价值最大化的盈利模式，但实际上不是每个项目都能成功实现销售核心式模式的

26、。主题地产主题地产销售核心式销售核心式（旅游项目+居住地产）转型时机？选择发展方向？实现价值最大化经营核心式经营核心式（纯旅游项目）本报告是严格保密的。37市场化转型的可能性分析市场化转型的可能性分析国际惯例国际惯例销售核心式阶段的物业特点是以第二居所为主，而第二居所是随着家庭度假而产生的度假置业需求，因此，当地区宏观环境满足家庭度假大量出现应具备的条件时，项目市场化开发第二居所风险最低。市场化开发第二居所依托的宏观环境判断1、有快速干道连接主城区，市政基础设施完善；YES2、人均GDP超过5000美元NO3、人均居住面积超过30平米NO4、户均汽车拥有量超过5户1辆NO5、一般位于以自然风景

27、闻名的旅游区NO6、所在地区具有身份标识性NO7 、与第一居所距离在4小时车程内YES8、地区治安状况良好9、主流客户为本地区或跨区域的高收入阶层本项目所依托的宏观环境不具备完全市场化开发第二居所的条件，那么在本项目所依托的宏观环境不具备完全市场化开发第二居所的条件，那么在这样的背景下，我们如何实现价值最大化呢？这样的背景下，我们如何实现价值最大化呢？本报告是严格保密的。38借鉴借鉴我们实现价值最大化的途径我们实现价值最大化的途径我们从主题地产的发展历程中发现共性：在宏观背景不具备条件的情况下，度假项目必须经营成品牌，才可能转型！（实现价值最大化）无法转型经营核心式未经营成为品牌经营成为品牌适

28、时转型销售核心式我们要走在正确的趋势上，降低开发风险。综合国内市场现状及主题地我们要走在正确的趋势上，降低开发风险。综合国内市场现状及主题地产发展共性，我们认为本项目销售度假物业必须根据特殊客户需求定制，产发展共性，我们认为本项目销售度假物业必须根据特殊客户需求定制，即在经营核心式阶段就要进行客户积累。即在经营核心式阶段就要进行客户积累。本报告是严格保密的。39这里将是一个的现代、时尚的温泉休闲城。这里将是一个的现代、时尚的温泉休闲城。功能划分建设内容规模核心功能温泉区占地60亩，建面5000 m2必要功能酒店（包含2栋总统别墅及会议功能）占地40亩，建面10000 m2弹性用地（食街）占地1

29、5亩停车场占地25亩辅助功能其它配套设施设于温泉区度假别墅区占地80亩，建面14000 m2办公及宿舍占地10亩，建面4000 m2总占地总占地230230亩（亩（15.315.3万万mm2 2 ），总建面），总建面3.33.3万万mm2 2容积率：建议取容积率：建议取0.20.20.30.3参考指标：一般度假村容积率0.20.4，独栋别墅容积率0.25左右本报告是严格保密的。40功能布局功能布局总平面总平面酒店酒店占地占地40亩亩度假别墅区度假别墅区占地占地80亩亩别墅别墅入口入口总统总统别墅别墅停车场停车场占地占地25亩亩主入口主入口食街预留食街预留占地占地15亩亩办公办公入口入口办公及宿

30、舍办公及宿舍占地占地10亩亩温泉区温泉区占地占地60亩亩本报告是严格保密的。41青岛假日温泉项目青岛假日温泉项目本报告是严格保密的。42项目开发目标与约束条件项目开发目标与约束条件项目开发目标项目开发目标项目约束条件项目约束条件启动实现快速的现金回流：启动实现快速的现金回流：20062006年实现现金回流年实现现金回流2 23 3个亿（包括个亿（包括兰泉别墅一期后续销售）。兰泉别墅一期后续销售）。独栋别墅实现独栋别墅实现与兰泉与兰泉1 1万元左右的单价、其他低密度产品实现万元左右的单价、其他低密度产品实现5000-60005000-6000元左右的单价，打入青岛中高端住宅竞争圈。元左右的单价，

31、打入青岛中高端住宅竞争圈。获得市场认可、赢得美誉度、巩固开发商品牌，为在该区域的后获得市场认可、赢得美誉度、巩固开发商品牌，为在该区域的后续取地与开发奠定基础。续取地与开发奠定基础。启动资金启动资金50005000万元。万元。土地价格土地价格20-3020-30万万/ /亩。亩。启动区计划启动区计划20062006年中入市。年中入市。湖畔山庄用地由于土地取得原因不纳入启动考虑。湖畔山庄用地由于土地取得原因不纳入启动考虑。本报告是严格保密的。43项目资源评价项目资源评价整体上看规模较大，但建设用地比较分散削弱了规模优势。整体上看规模较大，但建设用地比较分散削弱了规模优势。涉及了旅游资源、经营性设

32、施和住宅，属于综合性开发。涉及了旅游资源、经营性设施和住宅，属于综合性开发。以高尔夫景观和山景为主的景观资源。以高尔夫景观和山景为主的景观资源。温泉资源为特色产品的打造提供了条件。温泉资源为特色产品的打造提供了条件。包括了高尔夫、滑雪场以及未来的温泉水世界的设施提供了休闲包括了高尔夫、滑雪场以及未来的温泉水世界的设施提供了休闲度假生活配套。度假生活配套。兰泉一期高位入市，为项目后续开发奠定了较好的形象基础兰泉一期高位入市，为项目后续开发奠定了较好的形象基础规模上规模上自然资源自然资源设施资源设施资源地块资源地块资源山地地形为特色产品的打造提供了条件。山地地形为特色产品的打造提供了条件。除兰泉二期、干疗所以外，其他地块均存在通达性、周边村庄影除兰泉二期、干疗所以外，其他地块均存在通达性、周边村庄影响的问题。响的问题。用地分布分散，且和经营设施之间联系不紧密，影响设施资源发用地分布分散，且和经营设施之间联系不紧密，影响设施资源发挥作用。挥作用。本报告是严格保密的。44项目界定项目界定城市远郊区城市远郊区 具备优良资源的具备优良资源的 较大规模中高端住宅项目开发较大规模中高端住宅项目开发本报告是严格保密的。45在过去的一个半月里，世联专案组进行在过去的一个半月里，世联专案组进行了如下调研与研究工作了如下调研与研究工作工作内容工作内容收集的数据收集的数据进行的访