第三册目标管理及项目安全生产评价

1、第三册：目标管理及项目安全生产评价1、企业与项目签定的安全生产目标责任书2、目标责任书的分解3、目标责任书的考核办法4、目标责任考核情况记录5、项目与分包方签定的安全生产目标责任书6、对分包方目标责任的考核办法及考核情况记录7、项目与作业队（班组）签定的安全生产目标责任书8、对作业队（班组）目标责任的考核办法及考核情况记录9、基础阶段安全生产检查评分表10、基础阶段安全生产评价表11、结构阶段安全生产检查评分表12、结构阶段安全生产评价表13、装饰阶段安全生产检查评分表14、装饰阶段安全生产评价表15、建筑工程项目安全生产综合评价表1、企业与项目签定的安全生产目标责任书项目部安全生产管理目标责

2、任书河南城建建设集团有限公司为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强施工现场的安全生产管理工作，杜绝重大伤亡事故，减少一般事故的发生，特制定以下项目安全生产目标责任书：甲方：河南城建建设集团有限公司乙方：新乡铁道新苑1-5#住宅楼及配套用房项目部 安全生产管理目标：1、 杜绝重大伤亡事故，杜绝重大机械设备事故，杜绝重大交通事故，杜绝重大火灾、中毒事故。2、 杜绝重伤事故的发生，轻伤事故应控制在3.5起以内。3、 施工现场安全生产按建筑施工安全检查标准JGJ59-99达标合格，争取优良。4、 “文明工地”创建目标：市级文明工地。5、 特种作业人员持证上岗率达到100数量满足要求。6

3、、 必须按规定要求设置安全管理机构或配置专业安全管理人员。7、 项目应建立安全生产领导小组，明确职责，定期研究、分析安全生产状况，制定决策，检查和监督安全管理人员职责落实和现场安全生产防护，文明施工情况。8、 按规定做好施工现场的防护和文明施工工作，落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，最大限度地减少一般事故的发生，保证事故生产的顺利进行。9、 对各级检查中提出的问题或签发的隐患通知单，项目必须针对问题逐条制定相应措施，确定整改时间，并派人负责进行整改，专职安全员负责整改后验证工作，并将措施及整改落实情况和验证结果以书面形式按要求反馈原签发通知单的部门备案。10、 按规定填报月、年度安全

4、生产报表。如发生事故应立即向公司上报，轻伤事故应由项目部组织事故分析，并做出事故调查报告于月底前一并报公司（包括事故登记表）。重伤事故发生应立即上报，同时填报事故快报，并做好事故现场的保护工作，配合有关部门做好事故调查工作。11、 保证安全投入，确保安全防护用品、工具、设备和设施齐全有效。12、 交纳安全生产保证金，为工程造价的 。甲方负责人签字： 年 月 日乙方负责人签字： 年 月 日 本责任书一式三份，甲方负责人一份，乙方负责人一份，工程管理部一份。项目部安全责任目标分解项目负责人： 1、项目经理是本项目工程安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产全面负责，必须认真执行安全生产规章制度、法

5、律、法规、不违章指挥，制定和实施安全技术措施，经常进行安全生产检查，消除事故隐患，制止违章作业。 2、严格文明施工，保证工程优质、安全的交付使用。保证措施：强化施工现场安全生产管理，严格工人三级安全教育及持证上岗操作制度，并严格按审批的施工方案及安全措施操作施工。严格每周、每日安排专人对现场进行安全检查，并建立安全活动制度，严格现场机械、机具、临时用电、脚手架等检查验收及审核检验制度，保证安全生产。 3、对职工进行安全技术教育和安全纪律教育，发生伤亡事故要及时上报，并认真分析事故原因，提出和实现改进措施。安全责任目标考核规定为保证安全生产及目标责任的具体贯彻实施，特作以下考核规定：一、考核时间

6、：1、项目目标：每月考核一次 2、班组目标：每十天考核一次 3、操作班组职工：每周抽查考核次数不限二、考核内容：具体的目标措施实施情况及实际操作能力及时间完成能力；是否完成目标并在规范、规程允许范围内；遵章守纪情况。三、考核办法：现场实测实量、进度完成计划及质量由小组组织人员考核测试。四、奖罚办法：严格按规定对完成目标的奖励每人次200元，对未完成目标计划，每项扣罚50元。五、年度考核总评价：对完成目标较好的班组及个人和全年奖金挂钩，奖罚分明，实行年终奖金与目标责任完成情况挂钩，以保证目标的顺利完成。附：项目部安全责任目标考核领导小组名单新乡铁道新苑项目部安全责任目标考核领导小组组长（项目经理

7、）：杜德印副组长（项目执行经理）：张祖德成员（技术员/安全员）：霍兆贤 吴 栋 吴文凯 张书光 霍兆臣 项目部：新乡铁道新苑项目部2011 年10 月22 日安全目标考核规定为了加大安全生产管理力度，控制伤亡事故的发生，切实落实好各项安全管理目标，特制定本规定。考核办法：一、按所规定的安全管理目标（伤亡控制目标、安全达标、文明施工目标），每月由项目经理组织有关人员考核一次，并有考核记录。二、每月由项目经理及安全专业人员对本项目管理人员进行一次责任制执行情况考核，并有记录，以确保目标的完成。三、每年由上级主管部门不定时抽查考核，企业与项目、项目与班组、班组与个人确保目标实现的具体方法。四、每月由

8、项目经理亲自组织一次安全检查，并有记录及反馈情况。五、项目经理每月要定期召开安全生产会议，并对各班组进行日常安全活动考核。六、采取奖励与处罚相结合的方法，推动安全生产深入开展。奖励方法一、对安全工作有突出贡献的项目，按年初签定责任状的具体条款，年末给予考核兑现。二、对在安全生产中有突出贡献或优异成绩的单位或个人视贡献大小可随时给予奖励。处罚办法：一、安全达标没按部标的具体要求完成，如：. 责任制制定不完善，不执行考核的。. 不制定专项技术施工方案，或施工方针针对性不强，不按施工方案交底的。. 不具备安全施工条件，安全防护设施不到位或不符合规定，违章冒险作业的。. 重大隐患整改通知书下发后，逾期

9、不改，又不采取措施的。. 安全生产规章制度不健全，职工无章可循的。. 不按规定提供职工劳动防护用品或用具，又不改正的。. 不按规定安装架设施工现场用电线路和设施，危及人身安全的。. 招用新工人（或换岗工人）不进行安全培训教育的。. 总包单位将工程发包给不具备工程施工等级资格，又不签定安全施工合同，不办理安全许可证的。10.不按规定搭设脚手架，又不认真改正的。11.施工现场不文明施工，严重脏乱差的等，视其情节给予200-5000元罚款。 二、发生重伤、死亡和重大伤亡事故，对事故班组处以20000元的处罚，情节恶劣，后果严重的，递交司法部门追究刑事责任。三、发生轻伤事故、中毒事故、重大未遂事故、重

10、大经济损失事故等造成不良影响的，视其情节对责任单位或个人给予处罚。附：公司安全责任目标考核领导小组名单单位：河南城建建设集团有限公司2011年 10月2 日安全责任目标考核领导小组组长（公司经理）：于云涛副组长（安全分管经理）：昌锁成员（安全科长/安全员）吴文凯 张晓辉 李春燕 单 位：洛阳台兴建安公司2008 年4月2日4、目标责任考核情况记录安全责任目标考核记录 LJA2-4-2工程名称：被考核部门（人） 项目部考核时间责任制执行情况该工程项目部在本季度的生产工作中，严格安全管理、强化安全措施、杜绝了伤亡事故，负伤频率为零，在接受公司的安全检查中，全部达到优良标准，工程施工安全达标率100

11、%，该工程的安全生产、文明施工等工作认真执行了JGJ59-99建筑施工安全检查标准规定，时刻将安全作为重点工作。故在此次的考核中，评定为优良。存在问题 应加强对新工人的安全思想教育和安全技能培训，提高工人自我保护意识和保护他人意识，加强施工现场的安全防护措施。考核意见同意考核单位： 考核负责人：年 月日注：考核与被考核部门（人）各一份。 制表人： 安全责任目标考核记录 LJA2-4-2工程名称：被考核部门（人）架子班组考核时间责任制执行情况该班组在本季度的生产工作中，能够认真遵守公司、项目部队的各项安全生产规章制度，严格遵守劳动纪律和操作规程，正确使用安全防护用品，认真做好安全防护和安全检查，

12、禁止了违章作业现象，未出现任何安全事故，班组和个人的达标率控制到了100%。故在此次的考核中，评定为优良。存在问题无考核意见同意考核单位： 考核负责人：年 月日注：考核与被考核部门（人）各一份。 制表人：安全责任目标考核记录 LJA2-4-2工程名称：被考核部门（人）木工班组考核时间责任制执行情况该班组在本季度的生产工作中，能够认真遵守公司、项目部的各项安全生产规章制度，时刻将安全工作放在首位，在接受公司的安全检查中，全部达到优良标准，班组和个人的达标率控制到了100%，未发生任何安全事故。故在此次的考核中，评定为优良。存在问题无考核意见同意考核单位： 考核负责人：年 月日注：考核与被考核部门

13、（人）各一份。 制表人： 安全责任目标考核记录 LJA2-4-2工程名称：被考核部门（人）钢筋班组考核时间责任制执行情况该班组在本季度的生产工作中，能够认真遵守公司、项目部的各项安全生产规章制度，严格遵守劳动纪律和操作规程，正确使用安全防护用品，班组长起到模范带头作用，认真对工人进行安全技术交底，做好自我防护和安全检查，杜绝了违章作业现象，未出现任何安全事故，班组和个人的达标率控制到了100%。故在此次的考核中，评定为优良。存在问题无考核意见同意考核单位： 考核负责人：年 月日注：考核与被考核部门（人）各一份。 制表人：安全责任目标考核记录 LJA2-4-2工程名称：被考核部门（人）砼班组考核

14、时间责任制执行情况该班组在本季度的生产工作中，能够认真遵守公司、项目部的各项安全生产规章制度，严格遵守劳动纪律和操作规程，正确使用安全防护用品，认真对工人进行安全技术交底，做好自我防护和安全检查，杜绝了违章作业现象，未出现任何安全事故，班组和个人的达标率控制到了100%。故在此次的考核中，评定为优良。存在问题无考核意见同意考核单位： 考核负责人：年 月日注：考核与被考核部门（人）各一份。 制表人： 安全责任目标考核记录 LJA2-4-2工程名称：被考核部门（人）电工班组考核时间责任制执行情况该班组在本季度的生产工作中，能够认真遵守公司、项目部的各项安全生产规章制度，严格遵守劳动纪律和操作规程，

15、充分利用安全防护用品，保证了自身及他人的用电安全，认真进行安全检查，及时隐患整改，杜绝了违章作业现象，未出现任何安全事故，班组和个人的达标率控制到了100%。故在此次的考核中，评定为优良。存在问题无考核意见同意考核单位： 考核负责人：年 月日注：考核与被考核部门（人）各一份。 制表人： 安全责任目标考核记录 LJA2-4-2工程名称：被考核部门（人）机械班组考核时间责任制执行情况该班组在本季度的生产工作中，能够认真遵守公司、项目部的各项安全生产规章制度，时刻将安全工作放在首位，严格遵守劳动纪律和操作规程，认真使用安全防护用品，在接受公司安全检查中，全部达到了优良标准，未出现任何安全事故，班组和

16、个人的达标率控制到了100%。故在此次的考核中，评定为优良。存在问题无考核意见同意考核单位： 考核负责人：年 月日注：考核与被考核部门（人）各一份。 制表人：安全生产责任制考核表施工企业：河南城建建设集团有限公司工程名称：新乡铁道新苑1-5#住宅楼被考核人性别年龄职务（职称）职责范围考核日期责任制考核内容责任制考核情况考核结果考核人：年 月 日5、项目与分包方签定的安全生产目标责任书6、对分包方目标责任的考核办法及考核情况记录责任目标考核表工程名称项目经理部施工单位项目经理被考核人考核日期序号考核项目考 核 情 况1伤亡事故控制达标2安全达标3文明施工目标4考核结果考核单位（章）年 月 日7、

17、项目与作业队（班组）签定的安全生产目标责任书 班组安全生产目标管理责任书为认真贯彻执行“预防为主，安全第一”的方针，控制和减少伤亡事故。根据公司下达给项目部的安全生产目标管理责任状中的要求和结合本工程的实际情况，今项目部把公司的安全生产管理目标分解到各班组，实行层层分解，将安全生产责任落实到每个班组及每个人。现决定对钢筋班组下达安全生产目标管理责任书，实行安全生产目标管理。一、目标任务：1、杜绝和坚决消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故。负轻伤月频率控制在1以内，负轻伤年频率控制在12以内。2、班组应建立安全值日制，班组长为兼职的安全员，负责班组日常安全生产管理工作。3、按新部颁标准和公司、

18、上级有关安全文件精神的要求，班组要积极开展各种形式的安全活动，创建文明安全工地。二、主要措施：1、提高认识，要使每个职工牢固树立安全第一的思想，及时对生产过程中存在的安全隐患进行排除。2、明确职责，抓好安全生产责任制落实工作，将安全责任落实到每个岗位、每个职工，切实地抓好本班组安全生产目标管理责任书的落实工作。3、要严格执行本工种的安全技术操作规程，按照安全技术交底内容进行施工，特别是在高处安装临边的钢筋一定要有安全防护措施，必要时系上安全带作业。三、考核要求：1、班组长（即兼职安全员）要经常研究和解决安全生产中的实际问题，保证安全生产责任制的落实。2、班组应定期对安全生产目标管理责任制的执行

19、情况进行自查自纠，并落实到每个职工，要防止形式主义和做表面文章。3、项目部会对本责任书的执行情况每半月组织考评一次。好的给予表彰和奖励，差的给予通报批评直至经济制裁。因责任制没有认真落实造成安全事故的，要按照有关规定追究责任。本责任书经签字后即生效，直至本工种班组退场后失效。施工单位：河南城建建设集团有限公司工程名称：新乡铁道新苑1-5#住宅楼及配套用房项目经理（签章）： 年月日施工班长（签章）： 年月日 8、对作业队（班组）目标责任的考核办法及考核情况记录安全目标考核规定为了加大安全生产管理力度，控制伤亡事故的发生，切实落实好各项安全管理目标，特制定本规定。考核办法：一、按所规定的安全管理目

20、标（伤亡控制目标、安全达标、文明施工目标），每月由项目经理组织有关人员考核一次，并有考核记录。二、每月由项目经理及安全专业人员对本项目管理人员进行一次责任制执行情况考核，并有记录，以确保目标的完成。三、每年由上级主管部门不定时抽查考核，企业与项目、项目与班组、班组与个人确保目标实现的具体方法。四、每月由项目经理亲自组织一次安全检查，并有记录及反馈情况。五、项目经理每月要定期召开安全生产会议，并对各班组进行日常安全活动考核。六、采取奖励与处罚相结合的方法，推动安全生产深入开展。奖励方法一、对安全工作有突出贡献的项目，按年初签定责任状的具体条款，年末给予考核兑现。二、对在安全生产中有突出贡献或优异

21、成绩的单位或个人视贡献大小可随时给予奖励。处罚办法：一、安全达标没按部标的具体要求完成，如：. 责任制制定不完善，不执行考核的。. 不制定专项技术施工方案，或施工方针针对性不强，不按施工方案交底的。. 不具备安全施工条件，安全防护设施不到位或不符合规定，违章冒险作业的。. 重大隐患整改通知书下发后，逾期不改，又不采取措施的。. 安全生产规章制度不健全，职工无章可循的。. 不按规定提供职工劳动防护用品或用具，又不改正的。. 不按规定安装架设施工现场用电线路和设施，危及人身安全的。. 招用新工人（或换岗工人）不进行安全培训教育的。. 总包单位将工程发包给不具备工程施工等级资格，又不签定安全施工合同

22、，不办理安全许可证的。10.不按规定搭设脚手架，又不认真改正的。11.施工现场不文明施工，严重脏乱差的等，视其情节给予200-5000元罚款。 二、发生重伤、死亡和重大伤亡事故，对事故班组处以元的处罚，情节恶劣，后果严重的，递交司法部门追究刑事责任。三、发生轻伤事故、中毒事故、重大未遂事故、重大经济损失事故等造成不良影响的，视其情节对责任单位或个人给予处罚。单位：年 月 日安全责任目标分解一、项目总目标： 负责人： 1、建立责任制，杜绝伤亡事故，将负伤频率控制在1.5以下。 2、严格文明施工，并保证工程优质、安全交付使用。 保证措施：强化施工现场安全生产管理，严格执行工人三级教育及持证上岗操作

23、制度，并严格按审批的施工方案及安全措施操作施工，严格每周、每日安排专人对施工现场进行安全检查，并建立安全活动制度，严格现场机械、临电、脚手架等的检查验收及审核检验制度，以保证安全生产。二、班组目标： 负责人：每周对各班组实施检查。1、电工组： 负责人：目 标：严格按照TN-S系统操作，并通过检查验收。措 施：严格按规范要求操作施工，建立安全备案证制度，对外电线路按要求进行防护，配电箱下引下线排列整齐，并套管敷设，线路埋地套钢管保护，手持照明灯及危险场所使用安全电压，开关箱正确安装，设防雨篷，按规定保护接零，实行一机一闸一漏一开关箱制，并每箱上锁，保证箱内清洁整齐无杂物，每日对工地巡回检查。2、

24、架子组： 负责人：目 标：严格按规范要求搭设脚手架，并保证架体的使用安全及验收合格，及满足工程的使用需要。措 施：按搭设方案将基础平整夯实，立杆基础垫通板（厚5CM）和钢底座，每高4米、水平7米不少于一处剪刀撑，以梅花布置。脚手板满铺，消除探头板，工作面设18CM挡脚板，并设置两道栏杆，张挂立网，按规定设置剪刀撑，并对脚手架分段验收，脚手板材质必须用强度及刚度符合要求的松木或白松木材，跳板两头绑扎铁丝，脚手架宽度、立杆间距，大横杆间距均要符合规程及规范要求，脚手架承重荷载不得 超过270KG/M2。架子工每日检查架体，以保证及时发现隐患问题并及时处理。3、井架、塔吊组： 负责人：目 标：严格落

25、实日常检查、维护、保养制度，并做好记录，保证井架、塔吊在本工程施工中的安全正常使用。措 施：（1）井架吊盘在每次停放时，必须有灵敏可靠的制动装置，并安装超高限位器和防断绳装置，架体同建筑物拉结牢固，吊盘设立安全门，严禁有人违章操作及乘坐吊盘上下，卸料平台，设两道防护栏，平台跳板搭设严密，并每层设平台防护门，井架验收合格后方可使用。井架设置混凝土基础，并设地脚螺栓，卷扬机应前桩后撬固定，并搭设操作棚，卷筒上要设防钢丝绳滑脱装置，滑轮与卷扬机间距大于15米。进料口设置防护棚并要严密，设立联络信号，正确安装避雷装置。（2）塔吊必须安装限位器和保险装置且要灵敏可靠。设立塔吊信号工，塔吊与建筑物及其他塔

26、吊必须有安全距离，并符合规定，钢丝绳严格控制报废标准，做到及时更换，以保证安全生产。4、机械组： 负责人：目 标：严格管理使用好各种机具，保证其安全生产及操作安全，及时检查维修，保证其正常运转。措 施：（1）搅拌机：安装要平整、坚实稳定、离合器和制动器及钢丝绳必须符合安全使用要求，做好保护接零，保险挂钩要完好，且按规定正确使用。（2）电焊机：必须有良好的保护接零，并且要有防雨措施，配线整齐，一、二次线长不超标，焊把绝缘良好，不随地拖拉。（3）钢筋机械：各传动部位必须有防护罩，并且要有良好的保护接零。（4）电锯：传动部位必须有防护罩，并设立防护挡板及安全装置，设立保护接零，安装漏电保护器。（5）

27、平刨：传动部位必须有防护手及安全装置，设立保护接零，安装漏电保护器。（6）手持电动工具：严格按规定使用，并设保护接零，安装漏电保护器。（7）潜水泵：安装漏电保护器，并且保证其灵敏可靠，设置保护接零。5、瓦工组： 负责人：目 标：严格质量管理，将本工程砌体和装修安全优质交付使用。措 施：对操作工人进行班前交底及安全活动，讲解规范要求，并使其自觉遵章守纪，持证上岗达到质量标准及要求，组织现场检查，发现存在质量及安全隐患，并及时纠正排除，以提高素质及保证安全生产。6、模板组： 负责人：目 标：严格操作规程，保证搭设的模板符合设计要求，并且操作简单保证满足工程需要及安全生产要求。措 施：严格教育及交底

28、制度，学习图纸及规范要求，保证模板的截面尺寸、标高、轴线及模板的强度，并检查的安全操作状况，做到保证消除隐患及保证安全生产，搭设完毕的模板必须复测并经过验收制度。7、钢筋组： 负责人：目 标：严格按规范要求施工，不费料、不偷工减料，不延误工期，保证工程质量、工程进度及安全生产。措 施：严格教育及交底制度，学习图纸尺寸及设计意图及要求，组织操作人员学习规范，并且经过培训学习及时检查工作面的安全生产状况，做到消除隐患后再操作，保证钢筋工程的施工安全。项目部安全责任目标分解项目负责人： 1、项目经理是本项目工程安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产全面负责，必须认真执行安全生产规章制度、法律、法规

29、、不违章指挥，制定和实施安全技术措施，经常进行安全生产检查，消除事故隐患，制止违章作业。 2、严格文明施工，保证工程优质、安全的交付使用。保证措施：强化施工现场安全生产管理，严格工人三级安全教育及持证上岗操作制度，并严格按审批的施工方案及安全措施操作施工。严格每周、每日安排专人对现场进行安全检查，并建立安全活动制度，严格现场机械、机具、临时用电、脚手架等检查验收及审核检验制度，保证安全生产。 3、对职工进行安全技术教育和安全纪律教育，发生伤亡事故要及时上报，并认真分析事故原因，提出和实现改进措施。瓦工班组安全责任目标分解负责人：目 标：严格质量和安全管理，将本工程砌体和装修安全、优质地交付使用

30、。措 施：上岗前对工人进行班前安全教育和安全技术交底，讲解规范要求，并使其自觉遵章守纪，持证上岗达到要求，经常组织检查，发现存在安全隐患及时上报、纠正排除，保证安全生产。木工班组安全责任目标分解负责人：目 标： 严格操作规程，保证搭设的模板符合设计要求，并且操作简单，保证满足工程施工的需要及安全生产要求。措 施： 对操作人员进行班前安全教育和 安全技术交底，学习图纸及规范要求，保证模板的尺寸、标高、轴线等施工要素，及时对施工现场进行巡回检查，消除隐患，保证安全生产。钢筋班组安全责任目标分解负责人：目 标：严格按规范要求施工，不费料、不偷工减料，不延误工期，保证工程质量、工程进度及安全生产。措

31、施：严格教育及交底制度，学习图纸尺寸及设计意图及要求，组织操作人员学习规范，并且经过培训学习及时检查工作面的安全生产状况，做到消除隐患后再操作，保证钢筋工程的施工安全。架子工班组人员安全责任目标分解负责人：目 标：满足施工期间在允许荷载和气候条件下，不产生变形，倾斜及摇晃等安全要求。措 施：严格按规范要求操作，建立持证上岗制度，安全技术交底制度，按照脚手架搭设方案将基础平整夯实，立杆基础垫通板（厚5CM）和钢底座，每高4米、水平7米不少于一处剪刀撑，以梅花布置。脚手板满铺，消除探头板，工作面设18CM挡脚板，并设置两道栏杆，张挂立网，按规定设置剪刀撑，并对脚手架分段验收，脚手板材质必须用强度及

32、刚度符合要求的松木或白松木材，跳板两头绑扎铁丝，脚手架宽度、立杆间距，大横杆间距均要符合规程及规范要求，脚手架承重荷载不得 超过270KG/M2。施工期间严禁拆卸拉结点，经常巡回检查，在雨季施工或假期施工后要仔细检查，以保证及时发现隐患问题并及时处理。电工班组人员安全责任分解负 责 人：目 标：严格按照TN-S系统操作，并通过检查验收。保证措施：严格按规范要求操作施工，建立安全备案证制度，对外电线路按要求进行防护，配电箱下引下线排列整齐，并套管敷设，线路埋地套钢管保护，手持照明灯及危险场所使用安全电压，开关箱正确安装，设防雨篷，按规定保护接零，实行一机一闸一漏一开关箱制，并每箱上锁，保证箱内清

33、洁整齐无杂物，每日对工地巡回检查。井架塔吊工安全责任目标分解负责人：目 标：严格落实日常检查、维护、保养制度，并做好记录，保证井架、塔吊在本工程施工中的安全正常使用。措 施：井架吊盘在每次停放时，必须有灵敏可靠的制动装置，并安装超高限位器和防断绳装置，架体同建筑物拉结牢固，吊盘设立安全门，严禁有人违章操作及乘坐吊盘上下，卸料平台，设两道防护栏，平台跳板搭设严密，并每层设平台防护门，井架验收合格后方可使用。井架设置混凝土基础，并设地脚螺栓，卷扬机应前桩后撬固定，并搭设操作棚，卷筒上要设防钢丝绳滑脱装置，滑轮与卷扬机间距大于15米。进料口设置防护棚并要严密，设立联络信号，正确安装避雷装置。塔吊必须

34、安装限位器和保险装置且要灵敏可靠。设立塔吊信号工，塔吊与建筑物及其他塔吊必须有安全距离，并符合规定，钢丝绳严格控制报废标准，做到及时更换，以保证安全生产。机械组安全责任目标分解负责人：目 标：严格管理使用好各种机具，保证其安全生产及操作安全，及时检查维修，保证其正常运转。措 施：1、搅拌机：安装要平整、坚实稳定、离合器和制动器及钢丝绳必须符合安全使用要求，做好保护接零，保险挂钩要完好，且按规定正确使用。2、电焊机：必须有良好的保护接零，并且要有防雨措施，配线整齐，一、二次线长不超标，焊把绝缘良好，不随地拖拉。3、钢筋机械：各传动部位必须有防护罩，并且要有良好的保护接零。4、电锯：传动部位必须有

35、防护罩，并设立防护挡板及安全装置，设立保护接零，安装漏电保护器。5、平刨：传动部位必须有防护手及安全装置，设立保护接零，安装漏电保护器。6、手持电动工具：严格按规定使用，并设保护接零，安装漏电保护器。7、潜水泵：安装漏电保护器，并且保证其灵敏可靠，设置保护接零。安全管理目标责任书分解图项目经理部 年 月 日 文 明 施 工 目 标 分 解 图 文明施工目标 措 施 责 任 人施工现场文明施工目标达100% 获省、市、区安全文明示范工地注：各项具体标准按建筑施工安全检查标准JGJ59-99中表落实现场管理封闭管理施工场地材料堆放现场住宿现场防火综合治理施工现场标牌生活设施保健急救社区服务 文 明

36、 施 工 目 标 分 解 图 文明施工目标 措 施 责 任 人按国家建设部达标施工现场安全生产达标优秀率30%以上良好率60以上不合格率为零注：各项具体标准按建筑施工安全检查标准JGJ59-99中-3.0.13表落实安全管理文明施工脚手架设基坑支护模板工程三宝四口防护施工用电物料提升机塔吊起重吊装作业施工机具 文 明 施 工 目 标 分 解 图 伤亡控制指标 控制措施 责 任 人死亡率：零重伤率：零轻伤率：1.5%层层签定安全目标管理责任书各级各部门认真贯彻安全生产责任制各工种认真执行安全技术操作规程建立各种安全规章制度制定施工组织设计及专项安全施工方案认真做好分部分项工程安全技术交底做好定期

37、或不定期安全检查、隐患整改工作做好各级人员安全教育，组织好项目班组安全活动特种作业人员必须持证上岗按四不放过原则认真处理事故 安全责任目标考核记录 LJA2-4-2工程名称：被考核部门（人） 项目部考核时间责任制执行情况该工程项目部在本季度的生产工作中，严格安全管理、强化安全措施、杜绝了伤亡事故，负伤频率为零，在接受公司的安全检查中，全部达到优良标准，工程施工安全达标率100%，该工程的安全生产、文明施工等工作认真执行了JGJ59-99建筑施工安全检查标准规定，时刻将安全作为重点工作。故在此次的考核中，评定为优良。存在问题 应加强对新工人的安全思想教育和安全技能培训，提高工人自我保护意识和保护

38、他人意识，加强施工现场的安全防护措施。考核意见同意考核单位： 考核负责人：年 月日注：考核与被考核部门（人）各一份。 制表人： 安全责任目标考核记录 LJA2-4-2工程名称：被考核部门（人）架子班组考核时间责任制执行情况该班组在本季度的生产工作中，能够认真遵守公司、项目部队的各项安全生产规章制度，严格遵守劳动纪律和操作规程，正确使用安全防护用品，认真做好安全防护和安全检查，禁止了违章作业现象，未出现任何安全事故，班组和个人的达标率控制到了100%。故在此次的考核中，评定为优良。存在问题无考核意见同意考核单位： 考核负责人：年 月日注：考核与被考核部门（人）各一份。 制表人： 安全责任目标考核

39、记录 LJA2-4-2工程名称：被考核部门（人）木工班组考核时间责任制执行情况该班组在本季度的生产工作中，能够认真遵守公司、项目部的各项安全生产规章制度，时刻将安全工作放在首位，在接受公司的安全检查中，全部达到优良标准，班组和个人的达标率控制到了100%，未发生任何安全事故。故在此次的考核中，评定为优良。存在问题无考核意见同意考核单位： 考核负责人：年 月日注：考核与被考核部门（人）各一份。 制表人： 安全责任目标考核记录 LJA2-4-2工程名称：被考核部门（人）钢筋班组考核时间责任制执行情况该班组在本季度的生产工作中，能够认真遵守公司、项目部的各项安全生产规章制度，严格遵守劳动纪律和操作规

40、程，正确使用安全防护用品，班组长起到模范带头作用，认真对工人进行安全技术交底，做好自我防护和安全检查，杜绝了违章作业现象，未出现任何安全事故，班组和个人的达标率控制到了100%。故在此次的考核中，评定为优良。存在问题无考核意见同意考核单位： 考核负责人：年 月日注：考核与被考核部门（人）各一份。 制表人： 安全责任目标考核记录 LJA2-4-2工程名称：被考核部门（人）砼班组考核时间责任制执行情况该班组在本季度的生产工作中，能够认真遵守公司、项目部的各项安全生产规章制度，严格遵守劳动纪律和操作规程，正确使用安全防护用品，认真对工人进行安全技术交底，做好自我防护和安全检查，杜绝了违章作业现象，未

41、出现任何安全事故，班组和个人的达标率控制到了100%。故在此次的考核中，评定为优良。存在问题无考核意见同意考核单位： 考核负责人：年 月日注：考核与被考核部门（人）各一份。 制表人： 安全责任目标考核记录 LJA2-4-2工程名称：被考核部门（人）电工班组考核时间责任制执行情况该班组在本季度的生产工作中，能够认真遵守公司、项目部的各项安全生产规章制度，严格遵守劳动纪律和操作规程，充分利用安全防护用品，保证了自身及他人的用电安全，认真进行安全检查，及时隐患整改，杜绝了违章作业现象，未出现任何安全事故，班组和个人的达标率控制到了100%。故在此次的考核中，评定为优良。存在问题无考核意见同意考核单位

42、： 考核负责人：年 月日注：考核与被考核部门（人）各一份。 制表人： 安全责任目标考核记录 LJA2-4-2工程名称：被考核部门（人）机械班组考核时间责任制执行情况该班组在本季度的生产工作中，能够认真遵守公司、项目部的各项安全生产规章制度，时刻将安全工作放在首位，严格遵守劳动纪律和操作规程，认真使用安全防护用品，在接受公司安全检查中，全部达到了优良标准，未出现任何安全事故，班组和个人的达标率控制到了100%。故在此次的考核中，评定为优良。存在问题无考核意见同意考核单位： 考核负责人：年 月日注：考核与被考核部门（人）各一份。 制表人： 9、基础阶段安全生产检查评分表10、基础阶段安全生产评价表

43、11、结构阶段安全生产检查评分表12、结构阶段安全生产评价表13、装饰阶段安全生产检查评分表14、装饰阶段安全生产评价表15、建筑工程项目安全生产综合评价表建筑施工安全检查评分汇总表表企业名称：洛阳台兴建筑安装工程有限公司工程名称：居业·美丽家单 位 工 程 （施 工 现 场） 名 称建筑 面积（M2）结构类型总计得分 满分分值 100 分安全管理满分分值10分文明施工满分分值20分脚手架 满分分值10分基坑支护模板工程满分分值10分三宝四口防 护 满分分值10分施工用电满分分值10分物料提升机外用电梯满分分值10分塔 吊 满分分值 10分起重吊装满分分值 5分施工机具满分分值5分检

44、查单位负责人受检项目项目经理 年 月 日安全管理检查评分表 表序号检查项目扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1保证项目安全生产责 任 制未建立安全生产责任制的，扣10分各级各部门未执行责任制的，扣46分经济承包中无安全生产指标的，扣10分未制定各工种安全技术操作规程的，扣10分未按规定配备专（兼）职安全员，扣10分管理人员责任制考核不合格的，扣5分102目标管理未制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标）的，扣10分未进行安全责任目标分解的，扣10分无责任目标考核规定的，扣8分考核办法未落实或落实不好的，扣5分103施工组织 设 计施工组织设计中无安全措施，扣10分施工组织设

45、计未经审批，扣10分专业性较强的项目，未单独编制专项安全施工组织设计，扣8分安全措施不全面，扣24分安全措施无针对性，扣68分安全措施未落实，扣8分104分部分项工程安全技术交底无书面安全技术交底，扣10分交底针对性不强，扣46分交底不全面，扣4分交底未履行签字手续，扣24分105安全检查无定期安全检查制度，扣5分安全检查无记录，扣5分检查出事故隐患整改做不到定人、定时间、定措施，扣26分对重大事故隐患整改通知书所列项目未如期完成，扣5分106安全教育无安全教育制度，扣5分新入场工人未进行三级安全教育，扣10分无具体安全教育内容，扣68分变换工种时未进行安全教育，扣10分每有一人不懂本工种安全技术操作规程，扣2分施工管理人员未按规定进行年度培训的，扣5分专职安全员未按规定进行年度培训考核或考核不合格的，扣5分10小计607一般项目班前安全活 动未建立班前安全活动制度，扣10分班前安全活动无记录，扣2分108特种作业持证上岗一人未培训从事特种作业，扣4分一人未持操作证上岗，扣2分109工伤事故处 理工伤事故未按规定报告，扣35分工伤事故未按事故调查分析规定处理，扣10分未建立工伤事故档案，扣4分1010安全标志无现场安全标志布置总平面图，扣5分现场未按安全标志总平面图设置安全标志的，扣5分10小计40检查项目合计100文明施工检查评