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文档简介
1、浅谈工程项目承发包模式就国内外工程项目各种承发包模式做了一一介绍,并对其优点和缺点进行了对比。改革开放以来,我国的基础建设热火朝天,投资主体也越来越广泛,这样必定涉及到项目的承发包,随着改革的不断深化,特殊是我国加入WTO以来,状况也更简单。同时我国工程及相关单位也必需了解国际项目承发包的规章,来参加国际竞争。下面就国内外常用的几种工程承发包模式做一个简洁的介绍:一、按合同的计价方式1.总价合同承包 依据总价的不同又分为:固定总价合同与调值总价合同。2.单价合同 承包商对每一分项工程填入单价,以单价和工程量的乘积之和,再加上开办费、基本费用项目和指定分包工程费构成标价。二、按承包者所处地位在工
2、程承包中,不同承包单位之间、承包单位与建设单位之间的关系与地位不同,就形成了不同的承包方式。1.平行承发包。采纳这种方式,业主把任务分别托付于多个设计单位和施工单位,其关系是平行的。平行承发包适合边设计边施工、涉及行业较广的项目。对质量掌握较有利。但是其对项目组织和管理来说,难度较大;对投资掌握和进度协调不利。2.总承包。一个项目的建设全过程或某个阶段的全部工作,让一家承包单位负责组织实现。采纳总承包方式对业主的项目管理有利,而对进度和质量掌握既有有利的一面也有不利的一面。对承包商来说,责任大,风险高,需要具有较高的管理水平和丰富的实际阅历。3.分包。分包是相对总包而言的,指承包者负责一个工程
3、项目的一部分工程,在现场的活动由总包统筹支配。分包有两种方式:一是业主指定,并与业主直接签约,直接对业主负责,仅仅是在现场的活动由总承包商支配。二是总包自行选择分包商(Sub-Contract),分包直接与总包签约,对总包负责,但是前提是该分包商的选择要得到业主的认可(这是国际惯例)。4.转包。转包就是中标的承包商将工程的承揽权转让给另一家承包商,可以收取肯定的转包费或无偿的,也可以依据需要另定其他合同条件。在世界不同国家(地区),不同的法律和法规对转包的限制也不一样。在我国:转包非法,但是在世界某些国家(地区)或国际组织里,转包合法。5.联合承包。当工程项目规模巨大或技术简单,以及承包市场竞
4、争激烈,而由一家公司总承包有困难的时候,可以由几家公司联合起来建立联合体去竞争承包合同,以发挥各家的特点和优势。三、按承包内容(范围)1.设计施工总承包。这种合同方式又称为“交钥匙”或“项目总承包”。对业主来说,项目管理、投资掌握、进度掌握和合同管理均较有利,但由于有此力量的承包商相对较少,业主的选择范围较小,还有就是承包风险大,合同价也较高,质量掌握较难。对承包商来说,虽然风险较大,但利润也很可观。2.阶段承包。阶段承包的内容就是工程某一阶段或某些阶段工作。如可行性讨论,设计任务,勘测设计,建筑安装施工等等。在施工阶段,按承包内容的不同,还可分为:包工包料、包工部分包料和包工不包料。3.专项
5、承包。由于专业性较强,项目某一阶段由专业分包单位来承包,也称专业承包。如勘测设计阶段的工程地址勘测、供水水源勘测等;在施工阶段的深基础施工,金属结构制作和安装,通风设备、电梯的安装等等。四、成本加酬金合同承包这种承包方式的特点是按工程实际发生的成本,加上商定的总管理费和利润。适合于开工前对工程内容尚不非常清晰的状况,如边设计边施工的紧急工程,或患病地震、战火等灾难破坏后需修复的工程。详细做法:1.成本加固定百分数酬金。承包商和业主事先谈妥酬金,以支付公司管理费和利润。随着工程的进展,业主支付工程的直接费。2.成本加固定酬金。工程成本实报实销,但是酬金是事先商定的一个固定数目。3.成本加浮动酬金
6、。这种承包方式要事先估算工程成本和酬金的预期水平。假如实际成本恰好等于预期水平,则工程造价就是成本加固定酬金;照实际成本高于预期水平,则削减酬金;照实际成本低于预期水平,则增加酬金。五、CM模式及系列招标承包1.CM模式。CM(Construction Management)模式,也称为两阶段招标,或快速 跟进法(Fast Track)。这是起源于六七十年月北美地区,它的基本动身点是缩短建设周期。当采纳CM模式时,CM公司的早期介入,转变了传统的承发包模式中设计与施工相互脱钩的弊病,使设计人员在设计阶段就可以获得有关施工技术、施工方法等方面的建议,从而在肯定程度上降低了工程费用,也能提高工程质
7、量。CM模式又可以分为两种基本类型:CM/Non-Agency(非代理型)和CM/Agency(代理型)。2.系列招标承包。系列招标承包是指一个公司在胜利的完成一个项目合同之后,其他几个相像的项目按同样的单价、技术规范及承包条件授标。六、BOT模式BOT(Build-Operate-Transfer)即建筑-运营-移交模式。有时也称“公共工程特许权”,是20世纪80年月在国外兴起的进行基础设施建设的融资和建筑模式,来弥补政府对公共基础设施投资不足。在协议规定的特许期限制,项目公司拥有投资建筑设施全部权,通过向设施使用者收取适当费用,收回投资并获得合理的回报,特许期满后,将设施无偿的交给签约方的政府部门。在市场经济条件下,随着我国改革开发的不断深化和国际交际的日益频繁。工程建
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