消防安全三级防火检查制度

1、广州致善物业管理有限公司消防安全三级防火检查制度为了预防园区火灾的发生, 保障公司财产安全 , 最大限度地减少火灾损失； 给员工一个安 全的工作 环 境，特制定如下“防火安全”管理检查制度。一、建立三级防火管理机构:各中心 / 部门建立三级防火机构, 任命三级防火机构责任人 , 做到职责明确。1、各中心 / 部门负责人为公司消防责任人。(1) 负责管理区域消防组织机构的建立和消防工作的组织及安排;(2) 负责成立中心 / 部门防火安全领导小组 ;(3) 负责有关消防法规的贯彻 , 消防规章制度的建立 , 研究解决消防人员、设备中的重大问题 , 定期组织消防安全检查及消防演习。(4) 各中心 /

2、 部门防火安全领导小组由经理、主任、楼宇管理部（防损部）、工程管理部负责人、义务消防队长等组成。(5) 三级消防机构组织人员由各中心 / 部门经理或主任根据实际需要可进行调整。2、楼宇管理部（防损部）作为第二级消防机构的责任人。(1) 对公司防火责任人负责 ;(2) 负责制定园区防火及检查计划 ;(3) 负责楼宇管理员（防损员）的培训工作 , 制定园区灭火应急措施 ;(4) 监督、指导各区防火工作开展和实施 ;(5) 负责各管理部门消防责任制的制定和日常消防工作的监督、指导;(6) 负责组织员工消防疏散演练 ;(7) 负责消防器材的购置及更换。1广州致善物业管理有限公司3、各区域中心 / 部门

3、经理及主任作为第三级消防机构的责任人, 负责消防的监督、检查和日常管理工作。(1) 对本区域的消防工作负责。(2) 负责对本区域消防设备、设施的日常检查工作。(3) 监督消防专业公司对设备、设施维修保养 , 保证设备处于良好使用状态。4、按照中华人民共和国消防条例 和广东省高层公共建筑消防管理规顶定,认真“三落实” :(1) 责任落实。按照安全防火的方法把消防责任层层落实到基层、部门。(2) 器材落实。坚持做到每栋楼宇的消防器材齐全 , 随时均可使用。(3) 检查落实。定期组织大检查 , 每月由各区、各部门进行自查 , 平时设置专人重点抽查 , 做到发现隐患立即消除。二、实施三级检查制度:1

4、、一级检查由班组组织实施：(1) 每个员工每天对本岗位、本地段进行一次火情安全检查 , 排除本身能够排除的一般不安全因素 , 上报本身不能解决的火情隐患及不安全因素。(2) 发现问题应及时处理、及时报告 , 否则发生事故则由本岗位当班人员负责。(3) 每天应将班组各人检查的结果向上级汇报。(4) 接班时应提前 10 分钟进入岗位 , 并向上一班了解安全情况 , 对检查内容进行验收并签名 , 发现一般的问题由领班或主管负责处理 , 较大问题以书面报部门处理, 不得忽视或拖延。2、二级检查由各中心 / 部门区域经理、主任、楼宇管理部（防损部）实施：(1) 领导小组每周组织班长对园区各相关地方 (

5、特别是易燃易爆物品 ) 进行一次检查。2广州致善物业管理有限公司(2) 检查各楼宇对一级防火安全工作的执行落实情况。(3) 组织整理本处的火险隐患及整改 , 向员工进行安全教育 , 及时表扬或批评。(4) 每月向中心 / 部门安全负责人汇报一次消防教育情况。3、三级检查由公司领导实施：(1) 每月由各中心 / 部门负责人对各部门进行重点检查或抽查, 公司防火安全领导小组每年不少于一次全面检查。(2) 检查各中心 / 部门贯彻防火安全制度的执行情况 , 重点检查要害部位防火安全管理及执行情况。三、检查的基本内容：1、易燃易爆危险物品贮存、管理、使用是否符合安全要求; 贮存容器、管道有无定期测试

6、, 有无跑、冒、滴、漏现象。2、使用液化石油气炉灶 , 是否按照安全要求操作, 摆放位置是否符合安全规定。3、对烟头、遗留火种是否注意安全和妥善处理。4、仓库内货物及物资分类存放是否符合安全规定, 库房内灯泡规定60W以下 , 灯距、堆距、堆放高度、通风、室温是否符合防火安全要求以及值班情况等。5、电器设备运行是否正常 , 有无超负荷运行 , 电线、电缆的绝缘有无老化、 受潮、漏电、短路等情况。电动机有无空转现象, 防雷设备是否完好 , 有无拉电线情况。6、使用多种可燃、易爆油类是否符合安全操作要求, 以及残油、气的处理情况。7、危险场所动火是否按规定办理动火申请手续, 焊工操作时是否达到“八

7、不”、“四要”、“一清”要求。八不：防火、灭火措施不落实不动火；周围的易燃杂物未清除不动火；附近难以移动的易燃物未采取安全防范措施不动火；盛装过油类等易燃液体的容器、 管道，未经洗刷干净、排除残存的油质不动火；3广州致善物业管理有限公司盛装过气体会受热膨胀并有爆炸危险的容器和管道不动火； 储存有易燃、易爆物品的车间、 仓库和场所， 未经排除易燃、 易爆危险的不动火； 在高处进行焊接和切割作业时， 下面的可物品未清理或未采取安全防护措施的不动火； 未有配备相应的灭火器材不动火。 四要：动火前要指定现场安全负责人； 现场安全负责人和动火人员必须经常注意动火情况， 发现不安全苗头时要立即停止动火；发

8、生火灾， 要爆炸事故时， 要及时扑救； 动火人员要严格执行安全操作规程。一清理：动火人员和现场安全责任人在动火后， 应彻底落实清理现场火种后，才能离开现场。8、使用有毒有害物品的场所是否有防毒的安全措施。9、消防器材及消防系统的完好情况。 各中心 / 部门对消防器材有无管好、 用好和到期换药 , 保证完整使用。10、各区域门岗管理员对出入人员是否进行严格检查, 对携带易爆危险物品的人员是否把关等。总部服务中心2015年4月 15日如果配送中心按这份制度执行，存在以下几点疑问：1、执行检查是否有相应的检查表？有没具体的检查标准？比如检查灭火器，怎样检查？毕竟不是所有检查人员都非常清晰消防知识。另

9、外，是否可统一组织下培训。2、每天检查一次，按实际情况无法执行。4广州致善物业管理有限公司3、检查人员未按要求执行，如何处理？检查时发现消防器材损坏、丢失，如何处理？各责任人，检查人等是否可由总部服务中心列出具体架构及具体名单，再由各中心确认下，或者总部服务中心统一出个模板，各中心再对号入位，将名单填上去，不然各个中心又要出台架构及具体名单。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部

10、门，参照本标准执行。2 规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩略语无4 职责4.1总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责：4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程

11、跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查