测量管理办法

1、第一章 总则第一条 为适应企业发展的需要，结合本项目铁路（客货共线）的施 工管理特点，为使本项目部测量管理工作规范化、制度化，杜绝、防止 测量事故的发生，更加高效、精确地提供测量技术保障和为施工生产服 务，特制定本办法。第二条 工程控制和施工放样等系列测量工作是项目技术管理工作 中的重要一环，是项目管理的重要组成部分。它既是工程施工阶段的重 要基础工作，又是保证工期进度、工程质量必要而重要的手段，项目各 级领导和技术人员务必高度重视。第三条 项目测量工作实行岗位责任制和年终工作考评制，测量人员 和工作岗位实行择优选用和动态管理。第四条 项目测量人员必须遵守 中华人民共和国测绘法 以及国家、 行

2、业、部门的现行法规、政策、规定和办法，还应具有吃苦耐劳、团结 协作的精神和实事求是、精益求精的工作作风，努力作好本职工作。第五条 每项工程的测量工作，必须严格执行与该工程相对应的测量 规范、规则及设计文件的有关要求，完成公司管理手册和管理体系 程序文件规定的工作内容。第六条 积极推广测量的先进技术和方法，加强测量人员的知识更 新，结合项目特色积极学习相关测量平差软件，熟练掌握新仪器、新设 备的操作方法，使测量工作能更好地为项目服务，保障工程施工的需要。第二章 组织机构与职责第七条 项目工程管理部是本项目测量工作的主管部门，测量队受工 程部的领导以及日常工作安排，以服从总体、独立运作的方式开展工

3、作。 项目部测量工作实行项目一级（控制、放样、检测）和施工队二级（配 合放样、检核）以及工程技术人员直接协助参与交底，并审核测量成果 的管理模式。项目部测量队应经常性地针对每个施工阶段、工序流程对 施工作业人员进行指导和检查。第八条 机构设置和人员编制（ 1） 项目部设测量队，配专职测量队长负责测量队全面工作；根 据项目需要设若干名分队长，分队队长与测量队长享有同等待遇，负有 同等责任；对控制测量成果、重点关键工程、部位及构造物定位放样进 行换手复测，换人、采用不同计算方法进行复核，配合测量队长整理收 集各类上传下达的文件、图纸、技术交底和测量内、外业的资料；当测 量队长不在位时可以行使和履行

4、队长的职责；其他测量员应积极协助测 量队长完成所有测量工作，并按项目计量和竣工文件的要求及时填写完 成、整理收集、签字上报相关的测量计量、竣工资料。根据本项目的测量任务的难度、内外业的工作量，本项目部测量队 按不少于 10 人进行编制。（ 2） 项目部所辖各土方施工队必须设有专职测量员一名（人员应 相对固定），各施工队（包括土方施工和结构施工队）应有一名技术人员 负责测量工作，交接签认项目测量技术交底，复核测量成果，填写收集 并上报测量计量资料。（ 3） 建立健全测量人员台帐，完善测量人员管理机制。第九条 测量职责1、项目测量队工作职责（1）负责本项目部测量管理及项目施工测量工作。对本项目施工

5、放 样测量成果负责。设有专职的测量工程师（测量队长）和测量分队队长， 负责测量工作，并保持人员相对稳定。（2）明确测量人员的职责，熟悉测量的规范、标准和精度要求。（3）工程项目的开工复测和竣工测量；对控制测量成果、控制桩橛 进行复核，实施控制测量、施工放样等工程测量工作。(4) 参加集团、公司组织的各种测量工作(如：交接桩、复测、检 测等)。(5) 贯彻实施上级转发或下达的有关技术要求和规定。(6) 组织项目部、队测量人员参加管区内所有的测量工作；有针对 性地制定测工培训计划并督促落实。(7) 本项目测量队伍的建设(人员素质、技能的考评)和测量设备 的管理(包括设备的请领、维修、及检定等事宜

6、)。(8) 协同工程技术部完成对大桥、特大桥的控制测量、桥墩台桩基、 构造物轴线的定位坐标、高程的计算和复核，以及重点难点工程部位的 施工过程中的测量工作。(9) 在项目总工、工程管理部的指导下，做好现场土石方的计量工 作；凡是与现场有关的各类的土石方数量(特别是基础开挖、土、石方 分界数量、队伍转场结算数量、月度计量、最终计量数量)必须经项目 测量队量测核实备案后方可进行计量，测量的数据应细化到工程的每个 部位，真实可靠，具有可追朔性。(10) 积极配合工程管理部、计经部做好的变更索赔的原始测量资料 的收集签认的工作。(11) 并按项目计量的的规定和要求及时填写完成、签字上报相关的 测量计量

7、资料。(12) 组织本级测量事故的调查、分析和处理。(13) 保障与监理人员的信息畅通，在正常合理的工作范围内，积极 配合监理做好与测量相关的各项工作。2、施工队测量人员管理职责1）项目部所辖各队必须编制一名专职测量人员，必须配备性能良好的全站仪和水准仪各一台，以及相关的测量设备和工具。（ 2）负责施工放样及施工过程控制 。（3）配合项目部办理桩位交接。（4）做好导线控制点、施工放样桩位水准点的保护工作。（5）协同项目部测量队完成大、中桥的控制测量、桥墩台桩基、构 造物轴线的定位，以及重点难点工程部位的施工过程中的测量工作。（ 6）交接签认项目测量技术交底，复核项目部所移交的桩位数据和 测量成

8、果。（ 8）如发生测量事故应暂停错误部位施工，必须第一时间上报项目 测量队，并立即报告项目工程管理部和施工负责人，研究解决的办法和 措施。3、项目测量队长岗位职责（1）在项目总工，工程管理部长的领导下，负责项目全面的测量技 术管理工作。（2）协同参加集团、 公司组织的合同段内的交接桩、 复测控制工作（3）组织制订本项目的测量组织方案、工序测量作业指导书和技术 保障措施。（4）针对项目实际制订测量工作实施细则和负责各项规章制度的落 实。（5）对项目工程测量的记录、计算资料及计算成果负责。（6）有针对性的指导测量人员学习业务知识、仪器设备的熟练操作 和电算软件及计算机的应用，不断提高专业技术水平。

9、（ 7）组织本项目测量人员专业技能、素质的考评。8）负责落实项目测量设备的请领、维修、送检、填写台帐及按时上报有关资料。（ 9）负责本项目测量工作总结、 测量设备管理和测量资料呈报工作。4、测量工岗位职责（1）服从领导，听从分配，按时完成测量任务。（ 2）参加交接桩和复测控制测量工作。（3）参加选点布网，担任埋设各种测量桩点和设置各类测量标志。（4）担任距离测量、 角度测量、水准测量以及线路测量的记录计算， 加强核对工作，保证记录计算无误。（5）正确操作各类测量仪器，参加现场放样，并对测量成果负责。（6）严格遵守测量工作制度，认真执行测量规范、规定，避免测量 错误的发生。（7）担任测量仪器、工

10、具的使用、保管和日常养护工作。（8）协同测量队长进行日常性仪器校准、量长工具检定。（ 9）分队长负责本管段测量成果的内业整理、 误差调整、平差计算， 指导初、中级测工的测量工作。第三章 测量管理制度第十条 测量岗位责任制 担任测量工作的各级人员，应按各自的职责，对测量成果负责任。对玩忽职守、违章蛮干造成测量事故者，追究当事者和负责人的责任， 对有特殊贡献、成绩显著的单位和个人应给予奖励 , 其奖惩办法参照公司 和项目部有关管理办法实行。第十一条 测量成果交接制 项目工程的测量成果包括测量原始记录资料、各种内、外业成果、 测量桩橛、点之记录和各种精度分析、评定资料等。1、设计单位测量成果交接及交

11、接方式项目部收到设计文件后，必须于开工前办理测量资料移交手续，会 同设计、监理单位到现场点交测量桩橛，办理相应的交桩手续。2、项目控制测量成果的交接及交接方式由项目测量队向施工队测量 人员办理控制测量资料交接手续，交方应备存一份完整的控制测量成果 资料，接方应核实资料内容和现场桩橛的实际情况。3、竣工测量成果移交工程竣工后，按建设单位或有关文件要求，完成各种竣工测量桩橛、 标志桩、测量标志和永久水准基点的设置工作。备齐有关测量资料，工 程竣工验收时，办理项目竣工测量资料移交。4、交接要求桩橛交接，按成果资料和交接桩表在现场逐点交接。点交时，应核 实桩橛标志无误后方可接受。对于重要桩橛，如发现松

12、动或破坏、丢失， 应要求交方补齐。交接要做好详细记录，形成交接桩纪要，交接的桩橛 应向管区外延伸至少两个重要桩橛。控制测量成果中要有精度评定和可靠性分析资料及最终控制效果的 精度估算资料。最终控制效果的估算精度应优于设计要求。交接手续要齐全，签署完善，记录字迹清晰，文字简练。桩橛标志明显，刻画清晰，标准统一，符合规定。测量资料必须有测量负责人签字并加盖单位公章。5、成果保存测量成果资料由项目竣工资料主管部门负责移交，并按公司有关竣 工文件归档要求，向公司档案室办理移交手续。6、当测量主管或其他测量人员因调离、出差、探亲时，项目测量人 员的交接应遵循保障工程的顺利进行、测量续延的原则，资料记录、

13、计 算成果应详细，交接双方应以书面形式进行交接。第十二条 复核制度1、桩橛复测项目部在接桩后，应立即组织对桩橛进行同精度的复测。复测工作 结束后，及时固桩和护桩，并将复测报告和控制测量成果资料报监理单 位或业主进行审批。未经桩橛复测的工程不得施工。2、资料复核（1）控制测量成果资料使用前，必须由公司的测量主管工程师进行 复核，确认无误后方可使用。各项记录、计算应以不同人员进行复核， 复核者签字负责。（2）所有测量成果，在使用前必须进行检查和复核。检查复核的主 要内容有：外业记录和内业资料是否规范；测量和测站平差方法是否合 理；计算是否正确。复核的方式为：采用不同计算方法或不同人员对算 复核，测

14、量负责人签字。（ 3）项目施工测量的资料计算由测量队长、测量主任业务员实施， 测量主任业务员或测量员复核签字；现场记录的复核应有相应制度作保 证，按分工各负其责。（4）项目部技术人员必须针对测量队将有关设计、技术、变更和施 工大样进行书面技术交底，测量队检核无误后将相关测量计算成果连同 技术交底返回技术人员，技术人员再次审核、确认、签字后测量放样方 可施测。（5）构筑物的放样测量，测设前要对所有控制桩橛进行认真核实， 放样数据必须进行换手复核，确保放样数据准确无误。未经复测、复核 的桩橛不得使用。放样数据与检算资料由项目测量主管统一归档保管。所有测量资料，须经复核签字后，以技术交底或其它书面形

15、式交付 使用。测量资料应遵守交接双方签字制。第十三条 技术交底制度1、工程管理部在接收到设计资料和不同工序施工过程中应对测 量队进行技术交底。（1）工程技术总体交底包括设计图纸；相关技术规范、标准；施工 组织方案；作业指导书；变更设计图纸。（2）工程管理部应提供线路总体平面要素、纵断高程图表；线路征 地拆迁图表；各部临时场地布置、道路、取弃土场的征地数据。（3）结构物技术交底应细化到每个分部、 分项工程的关键部位的平 面尺寸、设计高程。其中包括桥梁的墩台里程、梁缝宽度、墩台的梁预 偏心数据；桩基、承台、墩身的平面尺寸关系，支座垫石与预制梁的平 面关系，各分部的立面尺寸和设计高程；刚构连续梁应提

16、供梁的预拱计 算资料和梁细部尺寸、高程；桥面系桥面设计高程、护栏尺寸等数据。（4）土石方施工技术交底包括路基横断面图、各部位的细部尺寸 和高程、各段地基处理的桩基平面关系和高程；清淤、改河改路的平面 图和施工图。2、测量队对下技术交底是测量工作中的重要组成部分，是直接针 对施工现场的第一手资料，是指导施工的基准。（1）测量队必须在完成每道工序测设放样任务后，对所负责该项 工序的技术人员（或领工员）进行详细的测量交底，交底内容必须经过复核无误后签字确认，交底人、复核人、技术人员签字后应对此次交底 负责。（2）测量技术交底格式按照公司颁发程序文件中ZT1101JL12-02填写，方式采用一式3份复

17、写，原书写底稿留测量队存档， 一份交现场技术人员复核签字，一份由技术人员转交现场施工负责人。（3）测量人员应严格执行以手书复写方式对下交底，不得以草稿 和不符合程序文件规定的形式进行交底，严禁以口说、电话或未经 签字转交形式进行交底；当出现技术人员不在测量现场或未经签字，测 量人员应及时通知相关技术人员到场签字， 对以上不符合规定的交底测 量人员可以拒绝或暂缓交底； 当发生由于交底签字不及时造成的工期延 误，测量可以不承担相应的责任。（4）测量技术交底书应书写规范、字迹清晰、数据完整；所画草 图应真实准确反映出测量点的位置和高程等情况。（5）在技术交底成果中测量人员应直接反映出测量点位的平面位

18、 置和实测高程，严禁填写、绘制和设计有关的数据、平面尺寸、设计高 程和计算结果， 避免发生由于测量人员对图纸误解和对工序技术要求了 解不详细所造成的失误。（6）针对土方施工的测量技术交底应重视与计量相关的成果，测 量记录和交底必须真实反映地形原地貌的平面尺寸和实地高程， 凡是与 计量有关的土方测量时要会同土方施工负责人、技术人员、计量人员共 同进行，要求严格执行会签制度，对所参与的负责人必须在现场记录和 技术交底上签字认可， 测量成果经计算处理后交工程管理部复核后再次 会签以此作为计量依据。第十四条 测量成果保密制度本着为项目的经营效益负责，测量成果是项目计量的原始依据，具 有一定的法律效律。

19、测量人员应做好对所测量的工程数量的保密工作， 在未经项目领导批准不得擅自泄露相关成果。第十五条 测量安全制度 工程测量是直接参与现场作业的工作，具有一定的危险性，测量人 员应严格执行项目的安全制度，切实做好自身的安全保护工作。1、针对当地交通密集的特点，在道路附近施测过程中应注意 瞭望过 往车辆，在安全情况时方可作业和穿行公路。也要注意仪器和设备的安 全。2、高空作业时应有相应的保护措施，登高作业要手抓稳，脚踩牢， 在高墩作业时应留意自身范围安全距离，防止高空跌落。3、在河道、水面附近作业时，应保证有安全的水面交通工具运输人 员和仪器设备，注意湿水滑倒，防止溺水事故的发生。4、在电力线附近作业

20、时，自身要留意裸线的高度，防止塔尺、加长 对中杆等设备的触电事故的发生。第十五条 测量资料管理和桩橛保护1、原始测量资料管理 原始测量记录和交底项目，必须按测量规范进行。测量记录宜使用 固定专用手薄或国家测绘出版社出版的各种测量记录手薄；各项测量记 录必须真实，字迹清晰、工整，凡属现场观测值，必须现场记录，不得 事后补记；记录薄按规定的格式填写，注记完善；因超限划去的观测记 录应注明原因，不得涂改或撕毁。测量记录纳入竣工文件保存，并符合 归档要求。测量工作完成后，原始测量资料应收集齐全，保持整洁干净，由专 人负责保管2、内业资料管理测量内业资料，应及时整理，收集齐全，并按用途、工程项目分类 登

21、记，由专人负责保管。3、测量标志保护永久性重要控制测量标志，应埋设在施工干扰范围之外，不易被破 坏的基岩或稳定的地层上。各种测量标志是测量成果的具体体现，每个 项目员工都要有自觉保护测量标志的意识，任何单位和个人都不得以任 何理由随意破坏测量控制桩橛、施工放样桩橛和水准点，对有意破坏或 保护不利的单位和个人一经发现，视情况可以处以 1000元的罚款。第十四条 总结和报告制度1、总结制度项目部测量工作进行一年阶段或完成重、难点测量项目后，都应及 时进行工作总结，对工作中的技术创新、技术特点，组织、操作的经验 等写出总结报告。对工程测量事故，应写出专题报告。年度测量总结应 向公司测量主管部门呈报。

22、2、测量资料呈报制及时向公司测量主管的呈报以下资料：（ 1）交接桩纪要及向监理、设计单位提交的复测报告。（2）项目控制复测测量成果。（3）项目线路平、纵曲线要素表，重点工程、关键控制性工程涉及 图的电子或影印资料。（4）项目测量工作年终总结。（5）监视和测量装置一览表、测量人员报表和测量设备检定证书（ 周期送检后原件汇交公司工程管理部） 。3、与项目部各部室配合及信息畅通制度（1）及时向工程管理部等相关部室提供线路复测、图纸审核、现场 放样、资料编制等各种信息。（2）收集整理项目领导工作安排，各部室信息资料反馈等信息 . 纵 向沟通、横向联系、科学管理。第四章 测量人员管理第十四条 测量人员管

23、理1、测量人员必须严格执行公司和项目部各项规章制度，积极高效地 做好本职工作，并服从项目领导安排的其它工作。2、项目测量人员是在测量队长的领导下开展工作，必须服从测量队 长的日常工作和生活安排，要经常保持办公和生活区整洁卫生。3、由于本项目工期短、桥梁总长近 6 公里、隧道 2.4 公里、路基 12 余公里，测量任务十分繁重，工作辛苦，责任重大。项目部除在工作、 生活等方面对测量人员给予关心照顾外，还应对测量人员给予一定的野 外补助。由于工作时限性强，经常性的加班，项目部在误餐方面应考虑 每月一定的误餐经费或餐费报销给予足够便利。测量专配用车 1 台，以 保证测量工作顺利进行，避免影响工期进度

24、。4、测量人员工作质量考评按公司 工程技术人员分级管理暂行办法 进行。第五章 设备管理和使用第十五条 设备的使用与保管1、测量设备应按公司程序文件要求建立台帐，填写监视和测量装 置一览表和监视和测量装置检定周期表 ，并指定专人保管；2、测量设备仅限测量专业人员使用，精密贵重的仪器（如全站仪、 测距仪）应指定专人使用保管，对仪器状况负责，其他人不得随意动用。 仪器调动或换人使用，应办好交接手续以便明确责任。3、使用的测量设备应经过校准、检定，符合精确度要求。在用仪器 应按期送国家授权的计量部门进行质量、性能检定，取得合格证后才能 使用。检定证书，合格证原件交公司备档，复印件留存用做竣工文件使 用

25、。4、未经项目测量队长同意，不得将测量仪器借给他人使用。5、常用测量仪器，十五天左右应进行一次检查、校正；一个月左右 进行一次全面擦拭保养，半年进行一次维修。检查校正工作由项目测量 队（分队）长负责，维护和校准应记录。6、工作中应使仪器不受阳光爆晒和雨淋。不允许将仪器、工具当凳 坐或他用。精密仪器转镜时要装箱，以确保仪器安全。7、测量仪器应配专柜存放于阴凉、通风干燥、不受外界环境威胁和 有妥善防盗设施的地方。8、测量仪器应定期进行检查，项目、队每季一次，检查情况应以报 表形式向公司汇报并作为年终工作考评的依据。第六章 测量事故报告及处理流程1、 任何时间、任何地点，一旦发现测量事故，首先应立即

26、通知工 地施工、技术负责人，暂停错误部位施工。同时立即上报本级或上级技 术管理部门，研究具体处理方案，严禁对事故隐瞒不报或擅自调整。2、 发生测量问题， 项目部本级可以通过现场技术手段加以调整 （调 整必须满足现行规范、标准、设计文件的限差要求） ，属于局部测量放样 错误、未造成经济损失和后果的，项目测量队首先向项目部技术主管汇 报，技术主管会同相关人员研究解决方案，同时以书面形式将问题的原 因、解决方案、处理结果向公司测量技术管理部门汇报。3、发生测量错误，可以调整，但项目部本级难以调整或没有足够 把握调整时，应将测量事故及时向公司测量技术管理部门报告，由公司会同有关测量、技术、施工负责人，现场研究制定处理方案。第七章 责任追究1、测量工作责任追究是对测量单位和人员在测量工作中，因故意、 过失或者疏忽，违反有关规程、规范、标准及有关管理、设计文件，导 致测量数据差错，造成工