下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、市场星报2014内容调整草案一、内容调整的目的:1、实现纸媒、网络的融合发展,推动星报传媒的实质性融合转型升级;2、实现价值的最大化,价值的最大化包括读者阅读价值的最大化、客户市场价值的最大化、报社品牌价值的最大化,这也是衡量每一篇稿件价值的具体标准。内容调整的三个追求方向:1、用全媒体的思维,训练全媒体的实战能力,按全媒体的平台建设,实现全媒体的分层发布,提升报社作为一个平台的影响力和传播力。充分打通纸媒与新媒体的融合通道,“全媒体思维,多平台发布。实现报纸与财经网、微信、微博,微电影、艺术品、小记者等平台的融合发展。2、调整的方向:报纸更有深度、更加本土化、更加特色化;网络更快速、更互动、
2、更聚合;平台更多元、更小众、更精准。3、队伍结构更扁平、决策机制更快捷、队伍面貌更精神。报纸的定位问题:1、主要读者定位在40-60岁的、有一定经济基础和社会资源的,城市人群;(我们理解的读者群精准化不是行业化划分);2、兼顾60岁以上,有一定经济基础的,城市退休人群;二、具体操作1+1模式。内容生产上1+1,发布平台上1+1,人员搭配上1+1,薪酬考核上1+1。具体来说,就是产品不能简单的是政府的扩声器和信息的二传手,应该生产有着自己鲜明特色的个性化产品。原创最重要。内容发布上,充分利用报社的多个平台,做最适合的发布,可以是同一事件不同的多次发布,依据发布平台的不同,调整我们的产品形式。人员
3、搭配上,将从有利于生产优质产品的角度出发,进行调整,形成一个个小组。薪酬考核上,将充分考虑新媒体的传播力与影响力,一篇好的作品、产品,出生之时推广才刚刚开始。第二,充分考虑内容的不同价值,凡是二传手的东西,价值考核会大幅下降。三、报纸板块调整分两步骤:周一至周五:着力提升每篇稿件的价值,要真正做到每篇稿件发出来必有价值(标准就是上面提到的)。文体新闻本土化、特色化(专题化)。具体做法上:顶天立地,重点新闻做得丰富可读,一般新闻简讯化。周六、周日特色化模式,进行改造,周六改造为“家庭财富增值板块版面”,周日改造为“快乐老年板块版面”O家庭财富增值的板块包括财富地理、证券、理财、收藏等方面;快乐老
4、年板块包括养生、医疗、运动、历史、健康、老人故事等方面。报纸调整的方向:本土化、特色化、深度化(本土内容的深度化)四、人员方面改版的最大意义:通过调整,调动全体人员的最大的主观能动性,调动一切积极的力量。设想:1、设立24小时值班的报社采编指挥中心,人员2、3名,由编委负责轮流值班,24小时负责一切新闻的调配、发布等等。记者、编辑随时有什么需要、需求,与指挥中心沟通,指挥中心就是大脑。部门设置上,按报社未来的方向划分为:财经板块圈、深度新闻版面圈、生活服务板块圈、新闻编辑板块圈、新媒体发布板块圈。(也可以按现有布局不动)。2、跑线条的记者减少,因为现在大多已经不需要跑了,网络上收收菜的现象太普
5、遍,集中优势力量,主打机动记者,主打优势的地方;3、设立以个人名义命名的工作室。负责三大地理和家庭理财、快乐老人这些板块的选题、组稿等,从待遇上倾斜。财富地理可以考虑与创业家、徽商类的杂志结合。4、部分人员建议可以轮岗、竞争上岗等,流水不腐户枢不蠹。五、考核机制报纸与新媒体融合,通盘考虑打分,每篇稿件按价值大小和新媒体传播效果综合打分。初步设想:报纸按现行体系打分,网络有一个基本分,比如每条10分,然后按阅读数量、转发、评论数量加分。(严禁刷票,一经发现,严肃处理)。六、具体版面布局:(附页)媒体版面数根据经营状况和新闻价值情况灵活安排,在稳定基本版面的情况下,实现版面的多少流动、安排呈流线型,最大程度节约版面,同时保持报社品牌价值的最大化。七、
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年苏州房屋租赁合同协议书样本
- 2023年生物质碳化专用炉项目需求分析报告
- 2023年乘用车变速器项目需求分析报告
- 2024快递服务合同模板
- 2024年工程购销水泥合同
- 2024船舶租赁合同协议书
- 4 古代诗歌四首《观沧海》+公开课一等奖创新教案
- 部编版八年级历史上册第8课《革命先行者孙中山》课时优化练习
- 国外应急管理体系的发展现状及经验启示
- 寡头垄断企业创新与效率悖论
- 主轴精度要求及其检测方法(V18下载版)
- 机电岗位危险源辨识及防范措施
- 宽QRS波心动过速的鉴别诊断演示文稿
- 公路水运工程施工企业主要负责人和安全生产管理人员大纲和题库
- 《动脉血标本的采集》
- 4.《在民族复兴的历史丰碑上》课堂实录+2022-2023学年统编版高中语文选择性必修上册
- 初中体育与健康教学课件-【希沃白板培训结营大作业】
- 方案二维修询价维修单
- 妇产科学女性生殖系统解剖
- 2023年压力管道设计审批人员考核试题及答案
- WS/T 512-2016医疗机构环境表面清洁与消毒管理规范
评论
0/150
提交评论