辅助生产成本分配例题

1、表5-3产品、劳务供应情况表供应对象供水数量（立方米）供电数量（千瓦小时）基本生产内产用103000基本生产车间20500080000辅助生产车间供电车间100000供水车间30000行政管理部门8000012000专设销售机构280005000合计413000230000直接分配法：供水车间费用分配率=20650+（4）=基本生产车间应承担水费205000X=13530（元）行政管理部门应承担水费=80000X=5280（元）专设销售机构应承担水费=28000X=1840（元）供电车间费用分配率=47400+（230000-30000）=基本生产丙产品=103000X=24411（元）基本生

2、产车间应承担电费=80000X=18960（元）行政管理部门应承担电费=12000X=2844（元）专设销售机构应承担电费=5000X=1185（元）实际工作中，辅助生产费用分配是通过编制辅助生产费用分配表进行的，本例辅助生产费用分配表如表5-4。表5-4辅助生产费用分配表（直接分配法）2010年X月辅助生产车间名称供电供水金额合计待分配费用206504740068050辅助生产车间以外单位受益劳务量313000200000费用分配率（单位成本）基本生产内产品应借“基本生产”科目数量103000金额2441124411基本生产车间耗用应借“制造费用”科目数量20500080000金额13530

3、1896032490行政管理部门耗用应借“管理费用”科目数量8000012000金额528028448124专设销售机构应借“销售费用”科目数量280005000金额184011853025分配金额合计206504740068050根据表54,应编制下列会计分录：借：基本生产成本丙产品24411制造费用基本生产车间32490管理费用8124销售费用3025生：辅助生产成本一一供水20650供电47400顺序分配法：本例企业只有供电和供水两个辅助生产车间，供电车间耗水100000立方米，供水车间耗电30000千瓦小时，从耗用数量看，似乎供电车间受益多，供水车间受益少。但是水和电的计量单位不同，不

4、能比。由于水的单位成本大大低于电的单位成本，因而实际上供电车间受益少，供水车间受益多。供电车间应排列在前先分配，供水车间排列在后分配。R会计处理1供电车间分配率=47400+230000=, 本例辅助生产费供水车间分配率=（20650+6300）+（41300-10000）=实际工作中，辅助生产费用分配是通过编制辅助生产费用分配表进行的用分配表如表5-5。根据表55，应编制下列会计分录：（1）分配电费：借：辅助生产成本供水6300基本生产成本丙产品21630制造费用16800管理费用2520销售费用150贷：辅助生产成本供电47400（2）分配水费：借：制造费用17630管理费用6880销售费

5、用2440贷：辅助生产成本供水26950交互分配法：（1）对内交互分配。对内交互分配率的计算：供水车间交互分配率=20650+413000=供电车间交互分配率=47400+230000=对内交互分配额的计算：供电车间向供水车间的交互分配额30000X=6300（元）供水车间向供电车间的交互分配额=10000OX=5000（元）交互分配后各辅助生产车间费用额：供水车间交互分配后的费用额20650+6300-5000=21950（元）供电车间交互分配后的费用额47400+5000-6300=46100（元）（2）对外分配。对外分配率的计算：供水车间对外分配率=21950+（4）=供水车间对外分配额

6、：基本生产车间应承担水费行政管理部门应承担水费专设销售机构应承担水费供电车间对外分配额：供电车间对外分配率=46100+（230000-30000）=205000X=（元）=80000X=5608（元）=28000X=（元）基本生产丙产品=103000x=（元）基本生产车间应承担电费=80000X=18440（元）行政管理部门应承担电费=12000X=2766（元）专设销售机构应承担电费=5000X=（元）根据计算结果编制交互分配法的辅助生产费用分配表，见表316。表56辅助生产费用分配表（交互分配法）2010年X月根据表56，应编制下列会计分录：对内交互分配：借：辅助生产成本供水 6300供

7、电5000贷：辅助生产成本供电6300供水5000对外分配：借：基本生产成本丙产品制造费用基本生产车间管理费用8374销售费用3124贷：辅助生产成本供水21950供电46100代数分配法：、建立联立方程式如下：20650+30000Y=413000XD47400+100000X=230000YZ)(上列方程中，方程的左方为各辅助生产明细账的借方发生额，右方为贷方发生额)将式移项：Y=(413000X-20650)+30000将Y代入式中：47400+100000X=230000(413000X-20650)+30000X=(元)将X代入式：Y=(413000X)+30000=5 7。根据上列

8、计算结果，编制代数分配法的辅助生产费用分配表，见表表57辅助生产费用分配表(代数分配法)2010年X月辅助生产车间耗月1供水供电金额合计待分配费用206504740068050劳务供应总量4130002300001目代数算出的实际单位成本辅助应借供水耗用数量30000“辅助车间分配金额生产供电耗用数量100000车间生产成本”科目车间分配金额67106710耗用分配金额小计基本生耗用数量103000产丙产品耗用应借“基本生产成本”科目分配金额基本耗用数量20500080000生产车间耗用应借“制造费用”科目分配金额行政耗用数量8000012000管理部门耗用应借“管理费用”科目分配金额5368

9、专设销应借“营业费耗用数量280005000售机构用”科目分配金额分配金额合计根据表57,应编制下列会计分录:借：辅助生产成本一一供电6710供水基本生产成本-丙产品制造费用一一基本生产车间管理费用销售费用贷：辅助生产成本一一供水供电计划成本分配法表5-8产品、劳务供应情况表供应对象供电度数（千瓦小时）修理小时基本生产产品耗用80000基本生产车间一般消耗120006000辅助生产车间供电车间800机修车间12000行政管理部门80004000合计_11200010800R会计处理1根据资料编制计划成本分配法的辅助生产费用分配表，见表59。表5-9辅助生产费用分配表（计划成本分配法）2010年

10、X月辅助生产车间名称供电机修合计待分配辅助生产费用336003402067620劳务供应数量11200010800计划单位成本辅助生产车间耗用借记“辅助生供电耗用数量800分配金额28002800机修耗用数量12000产成本”科目分配金额39603960基本生品耗用应借“基本生产成本”科目耗用数量80000分配金额2640026400基本生产车间耗用借记“制造费用”科目耗用数量120006000分配金额39602100024960行政管理部门耗用借记“管理费用”科目耗用数量80004000分配金额26401400016640按计划成本分配金额合计369603780074760辅助生产实际成本364003798074380辅助生产成本差异560180380在所列辅助生产费用分配表中，辅助生产实际成本算式为:供电实际成本：33600+2800=36400（元）机修实际成本：34020+3960=37980（元）辅助生产成本差异算式为供电成本差异：36400-36960=560（元）机修成本差异：37980-37800=180（元）根据表