安全管理十大理念

1、 安全管理十大理念 一种文化，需要有理论的支撑，平安文化同样如此，在众多的企业中，有自己的平安文化的为数不多，笔者认为，要建立健全一个企业的平安文化，必需建立以下几点平安理念。 一是，全部的平安事故是可以防止的。平安事故是可以防止和避开的，每次事故的发生都与它的缘由，我们从事故的根源入手，釜底抽薪，切断事故发生的条件，这样我们就可以防止事故的发生。这样就需要企业建立平安事故数据库，对各类平安事故进行分析总结，举一反三，将他人的事故作为我们事故，从中吸取校训，避开事故发生。 二是，各级管理层对各自的平安直接负责。平安要引起足够的重视，就必需建立一把手的负责制度，奖罚分明，他必需对自己管辖范围内的

2、平安生产负责，这样就会给他们足够的压力和动力。重庆"12.23'井喷事故的发生都是由于违章作业造成的，消失违章现象就是制度执行不利，主要领导就要对其负责，因此迫使中石油总经理马富才辞职。 三是，全部平安操作隐患是可以掌握的。每种设备都有其操作规程，违反了其操作规程就可能对设备造成损坏甚至发生平安事故，也就是发生了违章行为。因此，在操作中必需根据操作规程进行。操作规程不能是一纸空文，必需有监督机制使其贯彻实施。 四是，平安是被雇佣的员工条件。平安作为雇佣员工的基本条件也是对员工的基本约束，当平安行为做为了雇佣的条件时，员工就会去遵守各项平安规章制度，假如不遵守，他就有随时被解雇

3、的危急。既然你的行为担心全影响到了我企业的担心全，那么，对不起，另谋高就。 五是，员工必需接受严格的平安培训。平安培训是使员工了解和把握平安学问的重要途径，首先你要让你的员工知道怎么做是平安的，怎么做是担心全的，这样他们才会知道应当做什么，不应当做什么，我怎么做企业才会对我认可，怎么做会危害企业的平安生产。 六是，各级主管必需进行平安检查。有了各种规章制度，规章制度究竟有没有实施？实施了，那么实施的怎么样？这些也都是关系到企业平安生产程度的因素。既然你制定了这么多规章制度，你就要去监督实施，这就要求企业主管对其进行检查，这样才能使各种规章制度切实得到落实。只有这些平安规章制度得到了落实，平安生

4、产才真正的有了保障。 七是，发觉平安隐患必需准时更正。经过平安检查后发觉了问题后必需准时整改，降低其演化为平安事故的可能性，假如发觉了平安隐患不去整改，那么，我们就根本就没有必要铺张人力物力去检查。所以平安隐患的整改必需准时彻底。 八是，工作外的平安和工作平安同样重要。工作外平安的概念在国内还很少有企业提到，对于员工不在工作期间的平安，许多企业根本就漠不关怀，其实工作外的平安跟工作平安同样重要。企业进展需要人才，不论什么时间损失了人才，对企业来说都一笔很大的损失，因此，加强对员工平安训练，保障员工工作为平安也同工作平安同样重要。 九是，良好的平安就是一门好的生意。平安也可以比方成一门生意，可是这个生意许多企业不懂得怎么去做，也不会计算这个生意效益。举例说吧，你的企业在5年内发生一次事故，事故损失为500万，假如你保持现在的状况，那么很可能在下一个5年内还会发生一次这样的事故，那么，我们为什么不把着500万投入到平安上来？平安得到了保证，其实你并没有损失，而且还能为你的企业赢得更好声誉，何乐而不为呢。 十是，员工的直接参加是关键。员工是企业的根本，假如没有员工的参加，全部的东西都是一纸空文，因此