【东莞市轨道交通有限公司薪酬制度】

1、市轨道交通标志图形设计/ 薪酬制度 / 公司组织架构咨询招标项目招标文件2009 626 号）采购人：市轨道交通采购代理机构：广机国际招标股份中国二。九年十一月. 专业.专注.目录第一部分第二部分第三部分第四部分第五部分市政府采购公告投标人须知合同条款投标文件格式用户需求书第一部分市政府采购公告市政府采购公告市轨道交通(以下简称“采购人”)委托广机国际招标股份(以下简称“采购代理机构”)，就市轨道交通标志图形设计/薪酬制度/公司组织架构咨询招标项目进行国公开招标，邀请合格投标人就 以下标的及有关服务提交密封投标：一、招标编号：东采公2009626号二、项目名称：市轨道交通标志图形设计/薪酬制度

2、/公司组织架构咨询招标项目三、招标包号、标的名称及数量：包号标的名称数量1公司标志图形设计咨询1项2薪酬制度咨询1项3公司组织架构咨询1项详细技术规请参阅招标文件中的用户需求书。投标人可选择参投一个或多个分包，但必须就拟投包号全部容进行投标报价，不得缺漏。四、工作时间要求：按第五部分用户需求书要求。五、资质要求1 .包1投标人资质要求：(1)在中华人民国境注册，注册资金不少于人民币20万元，注册时间不少于三年(2006年11月1日前注册成立)；(2)具备广告或艺术设计营业资质；(3)有良好的社会信誉，近三年没有不良执业记录；(4)近五年至少曾负责过一项标志图形设计(需提供合同或其它证明材料)；

3、(5)不接受联合体投标；(6)凡两家或以上供应商参加同一项目的采购，有如下情况的，一经发现，将视同串标处理：A.为同一法定代表人的；B.为同一股东控股的；C.其中一家公司为其他公司最大股东的。2.包2投标人资质要求：(1)在中华人民国境注册，注册资金不少于人民币20万元，注册时间不少于三年(2006年11月1日前注册成立)；(2)具备企业管理咨询营业资质；（ 3）有良好的社会信誉，近三年没有不良执业记录；（ 4） 近五年至少承担过一家以上城市轨道交通企业的薪酬制度咨询项目 （需提供合同或其它证明材料）；（ 5）不接受联合体投标；（ 6）凡两家或以上供应商参加同一项目的采购，有如下情况的，一经发

4、现，将视同串标处理：A. 为同一法定代表人的；B. 为同一股东控股的；C. 其中一家公司为其他公司最大股东的。3. 包 3 投标人资质要求：（ 1）在中华人民国境注册，注册资金不少于人民币 20 万元，注册时间不少于三年（ 2006 年 11月 1 日前注册成立） ；（ 2）具备企业管理咨询营业许可；（ 3）有良好的社会信誉，近三年没有不良执业记录；（ 4） 近五年至少承担过一家以上城市轨道交通企业的公司组织架构咨询项目 （需提供合同或其它证明材料）；（ 5）不接受联合体投标；（ 6）凡两家或以上供应商参加同一项目的采购，有如下情况的，一经发现，将视同串标处理：A. 为同一法定代表人的；B.

5、为同一股东控股的；C. 其中一家公司为其他公司最大股东的。六、 招标文件由采购代理机构发售。 有意的投标人可在2009 年 11 月 16 日至 12 月 7 日每天 （节假日除外） 9:00 至 11:00 ， 14:30 至 16:30 （ 时间 ）到以下地址购买招标文件，本招标文件每套售价为 150 元人民币，售后不退。购买招标文件时须提供：（ 1）营业执照及税务登记证复印件（加盖公司公章）（ 2）相关资质证明文件复印件（加盖公司公章），必须提供原件核查。（ 3）电子文件存储设备（如U 盘等）拷贝采购文件电子文件。市鸿禧中心三楼市政府采购招投标服务大厅地址：市体育路鸿禧中心三楼B 区：

6、（0769）22805807国邮购标书者应加50 元人民币作特快专递费（如电汇购买招标文件，请注明招标编号） 。采购代理机构将用航空快递及时寄去招标文件，但在任何情况下采购代理机构对邮寄过程中发生的迟交或遗失都不承担责任。七、投标书必须在2009 年 12 月 8 日当天上午投标截止时间 9:30 时（时间）之前由投标人授权代表 亲自送达 下列地点，采购代理机构将不接受其它形式的投标 ：. 专业.专注.市鸿禧中心三楼市政府采购招投标服务中心地址：市体育路鸿禧中心三楼B 区八、开标时间： 2009 年 12 月 8 日上午 9:30( 时间 )九、开标地点： 市鸿禧中心三楼市政府采购招投标服务中

7、心十、采购代理机构将不负责投标人准备标书和递交标书所发生的任何成本或费用。十一、 购买了招标文件，而不参加投标的供应商，请在开标前 3 日以书面形式通知采购代理机构。十二、招标文件有争议的，解释权在采购人与采购代理机构。十三、有关此次采购公告之事宜， 可按下列地址以书面或传真的形式向采购代理机构查询(节假日除外) ：广机国际招标股份地 址： 市东风东路726号18楼电话：(8620)87768198传真：(8620)87768283网址：.gmgit.联系人：帆、梁聪聪、倪倩收 款 人：广机国际招标股份开户银行：中国农业银行市东山支行帐号：市鸿禧中心三楼B区市政府采购招投标服务大厅： 07联系

8、人：温晓云、叶敏仪所有投标书必须附投标保证金汇入情况说明 ，投标保证金分别为包 1 ：人民币壹仟元(¥ 1,000.00 );包2:人民币叁仟元(¥ 3,000.00 );包3:人民币叁仟元(¥ 3,000.00 )。保证金采用汇款方式(以供应商单位名义汇款，不接受个人汇款或存款方式) ，在开标前一天到达以下：收款人：市会计核算中心(广机)开户行：建行市分营帐 号： 945. 专业.专注.第二部分投标人须知第二部分 投标人须知目录第一章 说 明 51 项目说明 52 定义 53 合格的投标人64 合格的服务65 投标费用 6第二章 招标文件 76 招标文件构成77

9、 招标文件的澄清78 招标文件的修改79 招标语言及计量单位 8第三章 投标文件的编制 910 投标语言及计量911 投标文件的构成912 投标信函 1013 投标报价 1014 投标货币 1015 证明投标人有资格履行合同的文件1010错误 ! 未定义书签。16 证明服务的合格性和符合招标文件规定的文件17 投标保证金1118 知识产权和专利权 1219 20 投标有效期 1221 投标文件的式样和签署1222 不允许偏离的条款12第四章投标文件的递交1423 投标文件的密封和标记1424 投标截止时间 1425 迟交的投标文件1526 投标文件的修改与撤回 15第五章 开标与评标 1627

10、 开标 1628 评标机构 1629 投标文件的澄清 1630 投标文件的初审 1631 投标文件的评价 1832 投标人综合得分的确定2133 中标人的确定2134 与采购代理机构和采购人的接触21第六章 授予合同 2335 资格后审 2336 合同授予标准2337 接受和拒绝任何或所有投标的权力 2338 中标通知书 2339 签订合同 2440 中标服务费 2441 中标结果通知书 24投标须知前附表条款号容1招标项目名称：市轨道交通标志图形设计/薪酬制度/公司组织架构咨询招标项目。23.1*投标人资质耍求：.包1投标人资质要求：（1）在中华人民国境注册，注册资金不少于人民币20万元，注

11、册时间不少于三年（ 2006年11月1日前注册成立）；（2）具备广告或艺术设计营业资质；（3）有良好的社会信誉，近三年没有不良执业记录；（4）近五年至少曾负责过一项标志图形设计（需提供合同或其它证明材料）；包2投标人资质要求：（1）在中华人民国境注册，注册资金不少于人民币 20万元，注册时间不少于三 年（2006年11月1日前注册成立）；（2）具备企业管理咨询营业资质；（3）有良好的社会信誉，近三年没有不良执业记录；（4）近五年至少承担过一家以上城市轨道交通企业的薪酬制度咨询项目（需提供合同或其它证明材料）；包3投标人资质要求：（1）在中华人民国境注册，注册资金不少于人民币20万元，注册时间不

12、少于三年（ 2006年11月1日前注册成立）；（2）具备企业管理咨询营业许可；（3）有良好的社会信誉，近三年没有不良执业记录；（4）近五年至少承担过一家以上城市轨道交通企业的公司组织架构咨询项目（需提供合同或其它证明材料）；3投标限价：小于以公布。420.1投标有效期：投标文件递交截止日起往后90日历日。517.1投标保证金：包1:人民币壹仟兀（¥ 1,000.00 ）;包2:人民币叁仟兀（¥ 3,000.00 ）; 包3:人民市叁仟兀（¥ 3,000.00 ）。6发售标书：时间：2009年11月16日至2009年12月7日（每天上午9:00至11:00, 下午1

13、4:30至16:30 ,法定公休日、节假日除外）；地 点：市鸿禧中心二楼市政府米购招投标服务大厅（网址： ）;招标文件狄取：招标文件由采购代理机构发售，售价150兀人民币/套，售后不退。721.1投标文件份数：正本1份，副本5份，共计6份。正本、副本、报价分别单独包封， 以便开标时使用。标书装订要求：详见第 2章投标须知21条要求。8投标文件递交至：市体育路鸿禧中心三楼 B区开标口室；地 址：市体育路2号鸿禧中心三楼 B区。9投标文件递交截止时间：日期：2009年12月8日（星期二）;时间：9:30。101.开标时间：2009年12月8日时间上午9:30;2.开标地点：市体育路 2号鸿禧中心三

14、楼 B区开标4室。1131评标办法：综合评标法。1217.6履约保证金：中标金额的 2%135投标费用：投标人无论中标与否，因投标所发一切费用均由投标人自理。14本项目/、允许联合体投标。.专业.专注.第一章说 明1 项目说明1.1 市轨道交通拟通过国公开招标的形式确定公司标志图形设计、薪酬制度、公司组织架构咨询项目的中标人。广机国际招标股份是以上三个项目的采购代理机构，负责组织以上项目 的招标采购活动。1.2 招标围本项目项下服务容:包号标的名称数量1公司标志图形设计咨询1项2薪酬制度咨询1项3公司组织架构咨询1项详细技术规请参阅招标文件中的用户需求书。投标人可选择参投一个或多个分包，但必须

15、就拟投包号全部容进行投标报价，不得缺漏。1.3 招标要求1.3.1 必须满足的项目完成期：投标人应根据“用户需求书”的相关要求制定工作时间表。1.3.2 投标人的投标明细价格总和为该投标项目的投标总价。1.3.3 投标人报价中的服务费应是投标人为完成本项目的总服务费，包括但不限于“用户需求书”中所列项目的费用。1.3.4 投标人必须提交对招标文件实质性响应的投标文件。2 定义2.1 本文件中下列术语定义为：服务：指投标人提供的编制服务以及根据招标文件投标人必须向采购人提供的相关文件、保证及技术支持。投标人：指与第3条规定的要求一致的、 响应招标、参加投标竞争的法人或其他组织。采购人：市轨道交通

16、。采购代理机构：广机国际招标股份。合同： 指由招标所产生的合同或合约文件。3 合格的投标人3.1 详见招标公告第5 条“投标人资质要求” 。4 合格的服务4.1 合同中提供的所有服务，均应来自中华人民国国投标人，本合同的支付仅限于合同中要求提供的服务。4.2 投标人所提供的服务必须符合招标文件第五部分用户需求书和采购人要求。5 投标费用投标人应承担所有与编写投标文件和参加投标有关的自身的所有费用， 不论投标的结果如 何，采购代理机构和采购人在任何情况下均无义务和责任承担这些费用。. 专业.专注.第二章 招标文件6 招标文件构成7 1要求提供的服务、招标过程和合同条件在招标文件中均有说明。招标文

17、件包括：第一部分市政府采购公告第二部分投标人须知第三部分合同条款第四部分附件 投标文件格式第五部分用户需求书8 2投标人应认真阅读招标文件中所有的事项、格式、条款和规等要求。投标人没有按照招标文件要求提交全部资料，或者投标文件没有对招标文件各方面都作出实质性响应的投标人的投标文件将被拒绝。7 招标文件的澄清9 1任何要求对招标文件进行澄清的投标人，均应以书面形式或电报（以下提到电报均包括电传、传真）通知采购代理机构，采购代理机构对其不迟于开标16 天前收到的对招标文件的澄清要求， 在开标 15 天前以有编号的补遗书方式予以澄清， 同时将补遗书在市政府采购网（网址： dggp dg gov cn

18、 ）公告。澄清文件作为招标文件的组成部分，具有同等约束 力。10 2采购代理机构将以书面答复每个购买招标文件的投标人；如有需要，采购代理机构可专门组织招标文件答疑会议。11 招标文件的修改12 1在离投标截止日期不少于15 天前，采购代理机构可主动或在解答投标人提出的需澄清问题时以修改书对招标文件进行修改。13 2修改书是招标文件的组成部分，并将以书面形式通知已购买招标文件的所有有关投标人，而且此修改书对所有这些投标人均有约束力。投标人在收到招标文件的修改书应书面 通知采购代理机构。14 3 为使投标人编写标书时，有充分时间对招标文件的修改部分进行研究，采购代理机构经采购人同意后可酌情决定延长

19、投标截止日期。专 专注招标语言及计量单位1.1 招标方发出的招标文件采用中文。1.2 招标文件中使用的所有计量单位都采用中华人民国法定的计量单位。. 专.专注.第三章 投标文件的编制10 投标语言及计量10.1 投标人提交的投标文件以及投标人与采购代理机构就有关投标的所有往来函电均应使用中文。投标人提供的支持文件、技术资料和印刷的文献可以用其他语言，但相应容应附有中 文翻译本，以中文为准。10.2 投标文件中及所有投标人与采购代理机构往来文件中的计量单位采用中华人民国法定的计量单位。11 投标文件的构成投标人编写的投标文件应包括下列部分，商务部分和技术部分（分册装订）:11.1 开标一览表（格

20、式见第四部分之附件2）应装于独立的信封。信封上按投标人须知第23.1、23.2和23.3条的规定标注。11.2 商务部分（第一册）容为按招标文件第四部分格式所作出的对应的书面应答文件。11.3 技术部分（第二册）a）对招标文件第五部分用户需求书的书面应答，包括但不限于项目实施方案（格式后附）、技术服务描述、技术服务规、技术服务文件、计划、人员安排、工具安排等 ；b）证明服务与招标文件的要求相一致的文件，它可以是文字资料、图纸和数据，包括：a.服务主要技术指标容的详细说明；b.逐条对招标文件第五部分用户需求书进行评议，说明所提供的服务已对采购人的 技术规格做出了实质性的响应，或说明与技术规格条文

21、的偏差和例外。c.服务工作计划和时间、人员安排等有关资料和说明。d.具有的其他优势的说明11.4电子文件，投标人必须随投标文件同时提交两套无病毒电子文件。电子文件必须装于独立的信封，信封上注明“电子文件”并按投标人须知第23.2条的规定标注，其中所有文件不做压缩处理、不留密码。12 投标信函12.1 投标人应完整填写招标文件中规定的投标信函正本一份，副本五份,以及相应的投标报价表。13 投标报价13.1 投标人应在适当的投标报价表上标明本合同拟提供的服务工作投标的总价。13.2 投标人应报完成全部用户需求书容含税人民币价格。投标人应按用户需求书中所列每个单项逐项报价。13.3 投标人所报的投标

22、价在合同执行期间是固定不变的，不得以任何理由予以变更。以可调整的价格提交的投标文件将作为非响应性投标而予以拒绝。14 投标货币14.1 投标人应用人民币报价。15 证明投标人有资格履行合同的文件15.1 投标人应提交证明其有资格参加投标和中标后有能力履行合同的文件，并作为其投标文件的一部分。15.2 投标人提交的在中标后有资格履行合同的证明文件应使采购人和采购代理机构满意：(a) 投标人已具备履行合同所需的财务、技术、生产和服务能力，包括为了履行服务进行人员配置的能力；(b) 营业执照和国家、省、市管理部门签发的销售许可证(复印件需加盖公章)。16 证明服务的合格性和符合招标文件规定的文件16

23、.1 投标人应提交证明其拟供的合同项下的服务的合格性符合招标文件规定的文件，并作为其投标文件的一部分。16.2 证明服务与招标文件的要求相一致的文件，它可以是文字资料、图纸和数据包括：a.服务主要容、标准、质量、人员资质、计划安排、报告审核等的详细说明；b.招标文件第五部分“用户需求书”中规定的要求进行详细应答和说明。c.逐条对招标文件第五部分用户需求书进行评议，说明所提供服务已对采购人的要 求做出了实质性的响应，或说明与采购人要求的偏差和例外。.专业.专注.17投标保证金17.1 投标人应按所投包号分别递交包1:人民币壹仟元(¥ 1,000.00 );包2:人民币叁仟元(¥

24、; 3,000.00 );包3:人民币叁仟元(¥ 3,000.00 )作为投标保证金，并作为投标书的一 部分。17.2 投标保证金是为了保护采购代理机构和采购人免遭因投标人的行为而蒙受的损失，采购代理机构和采购人在因投标人的行为受到损害时可根据投标人须知的规定没收投标人的投标 保证金。投标保证金应用投标货币，并采用汇款方式，在开标前一天到达以下:收款人：市会计核算中心(广机)开户行：建行市分营帐 号：945投标人应将汇款底单复印件附在投标保证金汇入情况说明中(详见第四部分 附件二)。并将投标保证金汇入情况说明连同开标一览表一起密封在单独的唱标信 封。17.3 投标保证金的汇入单位名称

25、须与投标单位名称一致，不接受以个人账户代替投标单位进行汇款。17.4 凡没有根据规定递交投标保证金的投标，应视为非响应性投标予以拒绝。17.5 未中标人的投标保证金，将按规定的投标有效期满后三十天或在发出中标结果通知书后七天原额退还，以先到的时间为准。如在退还保证金时发生银行费用，则需在保证金金 额扣减银行费用后将剩余保证金退回投标人。17.6 中标人的投标保证金在递交履约保证金后予以退还。履约保证金：中标人在收到采购代理机构的通知后十日，应采用银行转账方式提交履约保证金。履约保证金金额为中标金额的百分之二，在合同履行完毕后三十天并经采购人及市采购管理办公室书面同意予以无息退还。履约保证金如下

26、： 名称：市会计核算中心 :387开户行：建行市分行营业部17.7 下列任何情况发生时，投标保证金将被没收：(1)投标人在投标书中规定的投标有效期撤回其投标；或(2)中标人在规定期限未能：(a)根据投标人须知规定签订合同；.专业.专注.18知识产权和专利权18.1 投标人应保证采购人免受第三方提出侵犯其专利权、商标或工业设计权的起诉。18.2 投标价已包括所有应支付的对专利权和、设计或其他知识产权而需要向其他方支付的版税。191.1 1如采购人向投标人提供图纸、详细资料、样品、模型、模件和所有其他资料，这些均被视为资料，仅被用于它所规定的用途，除非得到采购人的同意，不能向任何第三方透露。20

27、投标有效期20.1 投标文件应在采购公告规定的开标日后的90天有效期保持有效。投标有效期比规定短的将按投标人须知第30条规定被视为非响应标而予以拒绝。20.2 特殊情况下在原有投标有效期截止之前，采购代理机构可征求投标人同意延长投标有效期。这种要求与答复均应以书面形式（或电报）提交。投标人可以拒绝采购代理机构的这种要求，其投标保证金将不会被没收。接受投标有效期延长的投标人将不会被要求和允许修正其投标文件，而只会要求其相应地延长其投标保证金的有效期。在这种情况下，本须知第17条有关投标保证金的退还和没收的规定将在有效期延长期的继续有效。21 投标文件的式样和签署21.1 投标人应准备一份投标文件

28、正本和五份副本，每套投标文件须清楚地标明“投标文件正本”或“投标文件副本”，副本必须编号。一旦正本和副本不符，以正本为准。21.2 投标文件的正本和所有的副本均需打印或用不退色墨水书写，并由投标人或经正式授权并对投标人有约束力的代表签字。授权代表须将以书面形式出具的“授权证书”附在投标文 件中。21.3 任何行间插字、涂改和增删，必须由投标文件签字人用姓或首字母在旁边签字才有效。电传和传真的投标文件不接受。22 不允许偏离的条款22.1 招标文件中的重要条款不允许偏离，如投标文件中对重要条款有偏离，则是投标人的风险。不允许偏离的条款如下列：1） “* ”号条款；2）资质文件；3）招标文件规定的

29、其它“ *”号条款或必须具备的容。22.2 对投标人须知22.1 条中任何条款的偏离将导致投标无效。22.3 下述条款不应视作不可偏离：1) 未加注“ * ”号的合同条款；2) 用户需求书中已明确的投标人可提供其他优选方案部分。22.4 投标文件术参数、功能或其他容优于用户需求书要求部分不视作偏离，不构成投标无效，投标人对这种优于用户需求书要求的情况必须单独说明。.专业.专注.第四章投标文件的递交23 投标文件的密封和标记23.1 投标人应将投标文件正本和副本分开密封装在单独的信封中，且在信封上标明“正本” “副本”字样。全部副本可以封装在一个信封中，且副本应编号（副本 1,副本2副本5）。2

30、3.2 唱标信封应标明“唱标信封”、投标人名称及招标编号，装开标一览表及保证金汇款声明函（格式见第四部分附件 2）。23.3 电子文件必须装于独立的信封，信封上注明“电子文件”、投标人名称及招标编号、投标包号。23.4 所有信封均应清楚标明：a.收件人：广机国际招标股份招标编号：东采公2009626号投标项目：市轨道交通标志图形设计/薪酬制度/公司组织架构咨询招标项目投标包号/标的名称：投 标 人：（投标人全称 ）投标人地址：及在本项目规定的开标时间之前不得启封的字句。b.*投标文件需密封并在封口加盖投标人公章或授权代表签名后，送达开标地点23.5 如果投标文件未按要求密封和加写标记，招标代理

31、机构概不接受。24投标截止时间1.1 1投标人应将正本和所有副本，由投标人授权代表亲自于本项目规定的开标时间之前送达近标地点。 1.2 2采购代理机构可以经采购人同意后通过修改招标文件决定酌情延长投标截止期。在此情况下，采购人和投标人受投标截止期制约的所有权利和义务均应延长至新的截止日期。25 迟交的投标文件25.1 采购代理机构将拒绝在截止时间后递交的任何投标文件。26 投标文件的修改与撤回26.1 投标人在递交投标文件后，可以修改或撤回其投标文件，但采购代理机构必须在规定的投标截止时间之前，收到修改包括替代或撤回的书面通知。26.2 投标人的修改或撤回通知书应按第 21 条和 23 条规定

32、编制、密封、标记和发送，撤回通知书也可以用电报传递，但随后要用经过签字的信件确认，其邮戳时间不得迟于投标截止时 间。26.3 在投标截止时间之后，投标人不得对其投标文件做任何修改。26.4 从投标截止时间至投标有效期之间的这段时间，投标人不得撤回其投标，否则其投标保证金将被没收。第五章 开标与评标27 开标27 1采购人、采购代理机构在采购公告中规定的日期、时间和地点在有投标人代表在场的场合组织公开开标，参加开标的投标人法人代表或其授权代表应签到以证明其出席。27 2开标时，采购代理机构将当众宣读投标人名称、修改和撤回投标的通知、投标人的投标报价、折扣，以及采购代理机构认为合适的其他容。27

33、3除了拒绝迟到的投标之外，开标时将不得拒绝任何投标文件。27 4在开标时因不符合规定而没有启封和读出的投标文件（ 包括按照投标人须知第 26 2条递交的修改书 ） ，在评标时将不予考虑。撤回的投标文件将原封退回给投标人。27 5采购代理机构将作开标记录。28评标机构28 1本项目的评标工作由市财政局依法在专家库中随机抽取的4 名专家及 1 名采购人代表组成的评标委员会完成。28 2评标细则将根据评标原则制定。29投标文件的澄清29 1 在评标期间，为方便对标书审核、评估和对比，评标委员会将有权要求投标人对其投标文 件进行澄清，有关澄清的要求和答复应以书面形式提交，但不得寻求、提供或允许对投标

34、价格或实质性容做任何更改。29 2 从开标后至授予合同期间，未接到采购代理机构的书面要求，任何投标人均不得就其投标文件有关的问题与评标委员会、采购代理机构和采购人进行联系。30 投标文件的初审30 1 评标委员会将审查投标文件是否完整、有无计算上的错误、是否提交了投标保证金、文件签署是否合格、投标文件的总体编排是否有序。专 专注.专业.专注.30.2算术错误将按以下方法更正:1）如果总价与数量乘单价的积而得到的总价不一致，则以单价为准计算总价，如果投标 人不接受对其错误的更正，其投标文件将被拒绝，其投标保证金将被没收。2） 如果用大写数值与用数字表示的数值不一致，以大写数值为准。1.3 3对于

35、投标文件中不构成实质性偏差的小的不正规、不一致或不规则，评标委员会可以接受,但这种接受将影响该投标人的得分。1.4 4在详细评标之前，评标委员会要审查每份投标文件是否实质上响应了招标文件的要求。实质上响应的投标应该是与招标文件要求的全部主要条款（加“*”号）、条件和规格相符，没有重大偏离的投标。对关键条文的偏离、保留或反对，例如关于投标保证金、合同条款 的重大偏离将被认为是实质上的偏离。评标委员会决定投标文件的响应性只根据投标文件 本身的容，而不寻求外部的证据。1.5 5如果投标文件实质上没有响应招标文件的要求，其投标将被拒绝，投标人不得通过修正或撤消不合要求的偏离或保留从而使其投标成为实质上

36、响应的投标。投标人应一一响应以下资格符合性审查表中的容，否则将导致投标无效：序号审查项目要求1投标函的功效性密封完好、投标函签字或盖章并加盖公章2投标人法定代表人证明书（如果不是 法定代表人亲自签署投标文件，则还 须提交法定代表人授权书）法定代表人证明书须提交且加盖投标人公章有 效；如果不是法定代表人亲自签署投标文件，法 定代表人授权书须提交且经法定代表人签字确 认，且加盖投标人公章有效3投标保证金符合招标文件规定4投标总价或评标价是否超出投标限价不允许超出5投标有效期符合招标文件规定6对合同条款的响应不允许负偏离7投标价是否为固定价是8明文件的有效性符合招标文件规定9投标报名截止时间前三年投

37、标人没有 被责令停业，资质被吊销，投标资格 取消以及因严重违约引起的合同纠 纷、终止、仲裁和诉讼记录等情况， 以及没有司法机关或纪检监察机关已 书面认定的行贿记录提交投标承诺书10启尢类似项目业绩按招标文件规定符合性审查结论说明：符合性审查表中的每一项皆由评委以记名方式表决，通过的票数超过评委半数的视为该项通 过。有一项不通过，则视为资格符合性审查不通过。31 投标文件的评价31.1 评标委员会将对按照投标人须知第22条确定为实质上响应招标文件要求的投标文件进行评价和比较。投标文件的评价采用综合评分法，评分按价格、技术商务两部分分别打分的 方式进行。其中价格分占 20%,商务技术分占80%。具

38、体评分方法见 31.2-31.4 条款。31.2 价格分是以已通过符合性审查，满足招标文件要求的投标文件中的最低实际投标报价为基准，其他投标人的价格分则按比例算出。投标报价得分=（评标基准价/投标报价）X价格权值（20%） X 100。31.3 包1商务技术评分主要考虑以下因素:分值评分标准好中差总分80.0 80 , 50) 50 , 25)25, 0投标单位经验及能力15.0 15 , 10). 10, 5)5, 0公司标志图形设计的征 ,经验15.0 15 , 10). 10, 5)5, 0承担过4家及以上标志图 形设计项目，且具有1家及 以上城市轨道交通标志图 形设计的设计项目承担过2

39、-3家标志图形设 计项目，但未承担过城市轨 道交通标志图形设计的设 计项目承担过1家标志图形设计 项目，但未承担过城市轨道 交通标志图形设计的设计 项目投标单位资质-5.0 5, 2).2,1)1 , 0"司注册资金4.0 4, 2).2,1) 1 , 0人民币100万元及以上人民币50万元及以上，100 万元以下人民币20万元及以上，50 万元以下公司ISO质量体系1.0 1 , 0). 0, 0经ISO质量认证无ISO质量认证投标单位对项目的了 薛、实施方案50.0 50 , 32). 32 , 16)16, 0“于公司标志图形设计 的理解，包括征集方案 在的工作方案的针对 生、

40、实用性和可操作性、 “靠性20.0 15 , 10). 10, 5)5, 0对公司标志图形设计要求 完全响应，方案容完整全面 且详细，并能提出有针对 性、可操作性、可靠性强的 操作方案对公司标志图形设计要求 完全响应，方案容基本完 整，提出的操作方案针对性 和可操作性、可靠性一般对公司标志图形设计要求 响应有偏离，容不完整，提 出的操作方案针对性和可 操作性、可靠性差于本项目相关情况的“解及熟悉程度10.0 10 , 6).6,3)一3, 0能全面地了解项目情况，并 能较全面地描绘及认识标 志图形设计的重要性和存 在问题能基本了解项目情况，并能 较全面地描绘及认识标志 图形设计的重要性和存在

41、问题基本不了解项目情况，且不 能较全面地描绘及认识标 志图形设计的重要性和存 在问题顷目组织管理、进度计10.0 10, 6) 6, 3)3, 0划及人员配备、工作安一 非计划项目组织管理制度齐全，措 施完善；进度计划合理，满 足项目要求；项目组结构、 工作安排计划合理且人员 配置齐全，人数10人以上项目组织管理制度较齐全， 措施较得当；进度计划能够 满足项目要求；项目组结 构、工作安排计划齐全且人 员配置6-10人项目组织管理制度基本齐 全，措施基本得当；进度计 划基本满足项目要求；项目 组结构、工作安排计划基本 齐全且人员配置6人以下目关建议10.0 15 , 10) 10, 5)5, 0

42、相关建议较完整，征集方案 合理可行，周期成本最低， 体现市轨道交通的特点相关建议基本完整，征集方 案基本合理可行，周期成本 较低，基本体现市轨道交通 的特点相关建议不完整，征集方案 不合理可行，周期成本较 高，不能体现市轨道交通的 特点悭标单位项目组织10.0 10, 6) 6, 3)3, 0“责人经验与能力6.0 6, 4)4, 2)2, 0有4家及以上标志图形设 计经验，且具有1家及以上 城市轨道交通标志图形设 计的设计经验有2-3家标志图形设计经 验，但无城市轨道交通标志 图形设计的设计经验有1家标志图形设计经验， 但无城市轨道交通标志图 形设计的设计经验"目组专业人员素质要

43、求4.0 4, 2) 2, 1)1 , 0项目组中80炖以上人员具 肩中级以上技术职称项目组中60僦以上但不足 80%人员具有中级以上技术 职称项目组中具有中级以上技 术职称的人员不足60%31.4 包2商务技术评分主要考虑以下因素:分值评分标准好中差总分80.0 80 , 50) 50 , 25)25, 0投标单位经验及能力15.0 15 , 10). 10, 5):5, 0,酬制度咨询的编制经 佥15.0 15 , 10). 10, 5)5, 0承担过世界 500强企业薪 酬制度咨询项目，且承担过 1家城市轨道交通企业薪酬 制度咨询项目承担过2-3家及以上城市 轨道交通企业的薪酬制度 咨询

44、项目承担过1家城市轨道交通 企业的薪酬制度咨询项目悭标单位资质5.0 5, 2).2,1)1 , 0"司注册资金4.0 4, 2). 2, 1)1 , 0人民币100万元及以上人民币50万元及以上，100 万元以下人民币20万元及以上，50 万元以下公司ISO质量体系1.0 1 , 0).0, 0经ISO质量认证无ISO质量认证投标单位对项目的了 薛、实施方案卜于薪酬制度咨询的理 W,方案的针对性、实*性和可操作性、可靠 生50.015.0 50 , 32). 15 , 10). 32 , 16) 10, 5)16, 05, 0对薪酬制度咨询具体任务 模块完全响应，方案容完整 全面且

45、详细，并能提出有针 对性、可操作性、可靠性强 的操作方案对薪酬制度咨询具体任务 模块完全响应，方案容基本 完整，提出的操作方案针对 性和可操作性、可靠性一般对薪酬制度咨询具体任务 模块响应有偏离，容不完 整，提出的操作方案针对性 和可操作性、可靠性差于本项目相关情况的 口解及熟悉程度10.0 10 , 6).6,3)一3, 0能全面地了解项目情况，并 能较全面地描绘及认识薪 酬制度的重要性和存在问 题能基本了解项目情况，并能 较全面地描绘及认识薪酬 制度的重要性和存在问题基本不了解项目情况，且不 能较全面地描绘及认识薪 酬制度的重要性和存在问 题顷目组织管理、进度计10.0 10, 6) 6,

46、 3)3, 0划及人员配备、工作安一 非计划项目组织管理制度齐全，措 施完善；进度计划合理，满 足项目要求；项目组结构、 工作安排计划合理且人员 配置齐全，人数10人以上项目组织管理制度较齐全， 措施较得当；进度计划能够 满足项目要求；项目组结 构、工作安排计划齐全且人 员配置6-10人项目组织管理制度基本齐 全，措施基本得当；进度计 划基本满足项目要求；项目 组结构、工作安排计划基本 齐全且人员配置6人以下目关建议15.0 15 , 10) 10, 5)5, 0相关建议较完整，方案合理 可行，周期成本最低，体现 市轨道交通的特点相关建议基本完整，方案基 本合理可行，周期成本较 低，基本体现市

47、轨道交通的 特点相关建议不完整，方案不合 理可行，周期成本较高，不 能体现市轨道交通的特点投标单位项目组织10.0 10, 6)6,3)3, 0“责人经验与能力6.0 6, 4)4, 2)2, 0有世界500强企业薪酬制 度咨询经验，且承担过1家 城市轨道交通企业薪酬制 度咨询经验有2-3家及以上轨道交通 企业的薪酬制度咨询经验有1家轨道交通企业的薪 酬制度咨询经验，目组专业人员素质要 求4.0 4, 2) 2, 1)1 , 0项目组中80炖以上人员具 肩中级以上技术职称项目组中60僦以上但不足80%人员具有中级以上技术 职称项目组中具有中级以上技 术职称的人员不足60%31.5 包3商务技术

48、评分主要考虑以下因素:分值评分标准好中差总分80.0 80 , 50) 50 , 25)25, 0内标单位经验及能力15.0 15 , 10). 10, 5):5, 0 15 , 10). 10, 5)5, 0，司组织架构咨询的编 ，经验15.0承担过世界 500强企业组 织架构咨询项目，且承担过 1家城市轨道交通企业组织 架构咨询项目承担过2-3家及以上城市 轨道交通企业的组织架构 咨询项目承担过1家城市轨道交通 企业的组织架构咨询项目悭标单位资质5.0 5, 2). 4, 2). 2, 1) 2, 1)1 , 01 , 0"司注册资金4.0人民币100万元及以上人民币50万元及以

49、上，100 万元以下人民币20万元及以上，50 万元以下公司ISO质量体系1.0 1 , 0).0, 0经ISO质量认证无ISO质量认证投标单位对项目的了 薛、实施方案50.0 50 , 32). 32 , 16)16, 0 15 , 10). 10, 5)5, 0，寸于企业组织架构咨询 的理解，方案的针对性、 “用性和可操作性、可 卜性15.0对企业组织架构咨询具体 任务模块完全响应，方案容 完整全面且详细，并能提出 有针对性、可操作性、可靠 性强的操作方案对企业组织架构咨询具体 任务模块完全响应，方案容 基本完整，提出的操作方案 针对性和可操作性、可靠性 一般对企业组织架构咨询具体 任务模

50、块响应有偏离，容不 完整，提出的操作方案针对 性和可操作性、可靠性差 10 , 6).6,3)3, 0“于本项目相关情况的“解及熟悉程度10.0能全面地了解项目情况，并 能较全面地描绘及认识企 业组织架构的重要性和存 在问题能基本了解项目情况，并能 较全面地描绘及认识企业 组织架构的重要性和存在 问题基本不了解项目情况，且不 能较全面地描绘及认识企 业组织架构的重要性和存 在问题鼠目组织管理、进度计10.0 10, 6) 6, 3)3, 0划及人员配备、工作安一 非计划项目组织管理制度齐全，措 施完善；进度计划合理，满 足项目要求；项目组结构、 工作安排计划合理且人员 配置齐全，人数10人以上

51、项目组织管理制度较齐全， 措施较得当；进度计划能够 满足项目要求；项目组结 构、工作安排计划齐全且人 员配置6-10人项目组织管理制度基本齐 全，措施基本得当；进度计 划基本满足项目要求；项目 组结构、工作安排计划基本 齐全且人员配置6人以下目关建议15.0 15 , 10) 10, 5)5, 0相关建议较完整，方案合理 可行，周期成本最低，体现 市轨道交通的特点相关建议基本完整，方案基 本合理可行，周期成本较 低，基本体现市轨道交通的 特点相关建议不完整，方案不合 理可行，周期成本较高，不 能体现市轨道交通的特点悭标单位项目组织10.0 10, 6) 6, 3)3, 0“责人经验与能力6.0

52、 6, 4)4, 2)2, 0有世界500强企业组织架 构咨询经验，且有1家城市 轨道交通企业组织架构咨 询经验有2-3家及以上轨道交通 企业的组织架构咨询经验有1家轨道交通企业的组 织架构咨询经验"目组专业人员素质要 求4.0 4, 2) 2, 1)1 , 0项目组中80炖以上人员具 肩中级以上技术职称项目组中60僦以上但不足 80%人员具有中级以上技术 职称项目组中具有中级以上技 术职称的人员不足60%32 投标人综合得分的确定32.1 根据每个投标人在上述各评审阶段中的得分，采用下面公式算出每个投标人的综合得分:VW= Cmin/C x 20+ M其中：W某个投标人的综合得分；C某个投标人的实际投标价格；Cmin全部已通过符合性审查，满足招标文件要求的投标人的最低实际投标价格；M某个投标人的商务技术评审得分；33 中标人的确定33.1根据投标人须知第 31和32条规定对投标人的投标进行评估。评标委员会根据最终评审的结果，推荐各分包综合得分最高的投标人中标。34与采购代理机构和采购人的接触34.1