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文档简介

1、供应室年度培训计划主讲人曲东娟参加人员全体人员培训内容供应室怎样才能为全院提供高质量的无菌物品一月份供应室真正成为医院的“心脏”,负责供应全院的无菌物预期目的品,提高护理队伍素质,提供高质量的无菌物品。主讲人孙淑杰参加人员全体人员培训内容供应室为临床科室开展有效沟通的探讨二月份提高护理任务,降低院感发生率,熟练协调沟通技巧。为预期目的临床护士建立一种友好和谐的朋友关系,切实做好临床的后勤保障。主讲人曲福英参加人员全体人员培训内容加强供应室人员手部职业防护探讨三月份预期目的加强个人标准预防,保障医务人员的身体健康及职业安全主讲人孙净参加人员全体人员培训内容消毒供应室会晤检测与探索四月份杜绝医院感

2、染,保证工作各个环节质量,是确保无菌物品预期目的及时保质、保量供应是我们工作的重中之重。主讲人马小杰参加人员全体人员培训内容器械清洗质量及规范化管理在供应室的应用五月份降低医院的综合成本和院内感染的发生率,增长器械的使预期目的用寿命。主讲人刘 晶参加人员全体人员培训内容加强供应室去污区管理,提高无菌质量。六月份预期目的对去污区的管理应给予高度重视,严格遵守消毒隔离制度。 1供应室年度培训计划主讲人曲东娟参加人员全体人员培训内容加强供应室的流程管理七月份控制院内感染,加强正常工作管理,保证无菌物品的安全预期目的性和可靠性。主讲人孙淑杰参加人员全体人员培训内容供应室职业安全管理及防护八月份预期目的

3、加强自我防护意识,掌握相关的防护措施,尽量避免有害因素。主讲人曲福英参加人员全体人员培训内容使用手术器械的洗涤九月份手术器械清洗度高低,影响消毒无菌质量的关键环节,彻预期目的底清洗,确保洗涤质量。主讲人孙净参加人员全体人员培训内容消毒供应室的发展与管理现状十月份通过各个环节的管理,提高了供应室工作人员的整体素质预期目的及消毒无菌器具的质量。主讲人马小杰参加人员全体人员培训内容用细化管理做好消毒供应工作十一月份细化管理,即目标,制度、方法、落实等细化。通过这种预期目的方法,把容易出现问题隐患找出来,采取有效措施进行落实。主讲人刘晶参加人员全体人员培训内容供应室实施成本核算探究十二月份通过节约成本,降低消耗,充分利用现有资源设备,合理预期目的收费,满足临床要求。 2供应室年度培训计划主讲人参加人员培训内容一月份预期目的主讲人参加人员培训内容二月份预期目的主讲人参加人员培训内容三月份预期目的主讲人参加人员培训内容四月份预期目的主讲人参加人员培训内容五月份预期目的主讲人参加人员培训内容六月份预期目的 3供应室年度培训计划主讲人参加人员培训内容七月份预期目的主讲人参加人员培训内容八月份预期目的主讲人参加人员培训内容九月份预期目的主讲

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