技术部安全管理制度范文

1、技术部安全管理制度范文为保证生产技术部工作的有效开展， 确保公司生产安全， 需要制 定并实施相应的管理制度。 今天为你整理了技术部安全管理制度范 文，希望对大家有帮助 !技术部安全管理制度范文篇一为进一步贯彻执行 “安全第一、 预 防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，强 化管理。杜绝各类事故的发生，确保公司的财产和员工的安全健康， 依据“谁主管，谁负责”的原则，公司安全生产委员会与技术部负责 人签订以下安全责任书。一、全年目标1、全年无重、特大事故发生，事故死亡率为零。2、一般技术责任事故为零。3、微小工作责任事故不得超过一起。二、责任措施1、宣传贯彻上级部门及公司的安全

2、生产与治安保卫的法律、法 规、政策和工作要求，认真落实和部署各项工作。2、检查、督促本部门的各级管理干部和员工在工作中自觉履行 的安全职责，严格执行公司的各项规章制度，做到不违章、不违规。3、参加编制或审查安全操作规程，采用新工艺、新技术、新材 料、新设备时、 要提出具体的、有针对性的安全技术措施并编制操作 规程，参加或组织技术革新的鉴定工作。4 、在进行生产技术革新和挖潜改造的过程中，必须首先进行安 全技术措施的论证，同时落实安全技术措施，保证安全。5、参加新建、改建、扩建工程及新产品的设计审核、竣工验收 及试运转工作。6、负责工艺等事故的调查处理、统计、上报和内部建档工作， 参与工伤鉴定工

3、作，制定事故防范措施。7 、编制和修订安全生产工艺规程，负责组织安全技术规程的修 订，会同有关部门制订劳动防护用品标准及其发放。8、负责本部门员工的日常安全教育和培训工作。9、经常检查本部门下属对安全生产制度的管理情况，对违章、 违纪行为，予以坚决制止和处理，并做到不违章指挥。10 、在工作与安全发生矛盾时，工作必须服从安全。 技术部安全管理制度范文篇二为保证生产技术部工作的有效开 展，确保公司产品质量、来料检验工作正常运行，并根据我公司具体 实际情况，现制定以下规章制度：生产技术部的核心工作：生产技术指导、来料检验、半成品生产 线质量检验、成品质量检验一、各项工作的职责与权限：1 、负责指导

4、、解决生产过程中出现的技术难题。在生产过程中 当生产人员对图纸或加工要求提出疑问或异议等技术性问题时， 负责 解答并做出终决。2 、将新研发的产品转化为生产车间技术作业指导书，并指导员 工生产3、在车间生产过程中，技术部必须派人到生产线进行监督和指 导，及时发现质量问题，对生产线的质量控制人员进行培训。生产车 间质量检验人员，直属技术部管理。5、车间生产过程中技术部派人到流水线进行巡检，每批成品入 库前，技术部必须派人进行抽检，合格后方可入库，绝不允许把问题 流向客户。6、负责品控工作的开展执行，严格按照生产工艺流程及质控点 要求进行生产过程的监督控制 ;对生产工艺的改进提出合理化建议7 、负

5、责生产质量记录的制订，质量记录的填写及检查、质量记 录的审核及归档， 负责公司品控质量文件的编写及质量文件的执行情 况的检查， 对不符合的情况及时上报生产技术厂长， 对产品的质量负 责。8、负责生产过程产品质量的监控，对不符合质量要求的生产过 程进行及时纠正，对不符合质量要求的产品监督车间进行返工。9、负责生产中产生的废次品的分析统计，并根据统计结果进行 相关不符合项的更改建议，报技术厂长审批。10 、负责公司生产所有原材料的入库检验 （IQC 来料检验 ）;负责检 测室所有仪器的维护、保养和保管11 、负责检测室所有检测记录、管理记录、仪器使用记录的完 成，并对所有记录进行审核、归档12 、

6、对于严重缺陷产品进行留样观察，并对结果进行分析总结13 、负责协助煤气灶，煤气热水器许可证验厂工作。14 、负责对产品的稳定性进行评估性实验及改进。15 、对于售后部进行技术支持，分析故障机器原因，同时改善 工厂生产工艺。16 、对工厂烟机，灶具，燃气热水器，电热水器质量负责，如 果出现小批量及大批量质量事故技术部为第一责任部门， 车间主管为 第二责任部门。 5 台以下的质量事故罚款： 50 元/次;5 台以上， 10 台以下的批量事故，罚款： 100 元/ 次;10 台以上 20 台以下的质量事 故罚款：200 元/ 次;20 台以上的质量事故属重大事故， 公司将严肃处 理。配件质量事故发现

7、一次：罚款 50 元。重大事故严肃处理。17 、生产技术总监对于生产技术部的人员管理负全责，对于人 员的调整、聘用、解雇有决定权。技术部安全管理制度范文篇三 1、学习、熟悉设计文件、招标文 件和监理细则中有关施工技术的内容。2、严格按照技术标准、规范、规程、合同文件、监理要求和批 准的施工组织设计组织施工。 贯彻执行项目部的技术、 质量管理制度 及其它各项规章制度。3、在项目部经理和生产副经理的领导下，参加编制施工组织设 计，落实分部、分项工程施工实施细则。4、参加技术交底、图纸会审，组织分部、分项工程技术交底 协助项目经理会同相关部门办理设计变更。5 、负责施工组织设计、 施工方案、 技术措施及作业计划的执行， 保证工程质量、施工计划的完成 ;解决施工中存在的问题。6、参加项目部内安全施工方案、环境、水保方案的编制，并对 相关内容在工作中认真执行、实施，确保本工程安全目标、环保目标 的实现。7、负责施工资源计划的编制，制定项目部施工周计划，提交项 目经理审核。8 、参加中间交工验收和竣工验收、工程移交等工作 ;收集工程项 目的各种技术文件、资料。9 、收集工程索赔资料及中间计量资料，做好中间计量工作 ;审核 劳务合作单位