承德PMS2.0数据治理项目计划书

1、承德数据治理项目项目计划编制人 任希蕾审核人批准人北京中恒博瑞数字电力科技有限公司2016 年 7 月 21 日文档修订记录版本编号或者更改记录编号变化状态简要说明（变更内容和变更范围）日期变更人批准日期批准人* 变化状态： C创建， A增加， M修改， D删除目录1 编制目的 错误 ! 未定义书签。2 项目简介 错误 ! 未定义书签。项目背景 错误 !未定义书签。项目约束 错误 !未定义书签。3 项目组织 错误 ! 未定义书签。角色、人员与责任 （项目相关人员 ）及参与计划 错误 !未定义书签。项目关键依赖关系协调记录 错误 ! 未定义书签。4 定义项目过程 错误 ! 未定义书签。生命周期模

2、型选择及说明 错误 !未定义书签。裁剪说明 错误 !未定义书签。项目已定义过程 错误 !未定义书签。里程碑划分 错误 !未定义书签。5 项目总体估算 错误 ! 未定义书签。规模估算 错误 !未定义书签。工作量估算 错误 !未定义书签。成本估算 错误 !未定义书签。6 项目工作环境要求 错误 ! 未定义书签。硬件配置清单 错误 !未定义书签。软件配置清单 错误 !未定义书签。工作场所 错误 !未定义书签。7 项目进度计划 错误 ! 未定义书签。8 项目所需知识和技能 错误 ! 未定义书签。9 项目附属计划 错误 ! 未定义书签。需求管理计划 错误 !未定义书签。沟通管理计划 错误 !未定义书签。

3、项目测试计划 风险管理计划 项目数据管理计划 配置管理计划 错误 ! 未定义书签。 错误 ! 未定义书签。 错误 ! 未定义书签。 错误 ! 未定义书签。 错误 ! 未定义书签。质量保证计划 1 编制目的 该文档的目的是便于项目经理掌握项目计划编制要素和内容，为项目计划编制推荐 模板。随着公司 CMMI工作程序的发布及项目管理系统的建立，项目计划将按照 CMMI程序进 行裁剪和编制，并逐步登记到项目管理系统，进行系统管理。本项目计划模板参考 CMMI3要求编写，项目经理可根据项目的生命周期模型选择、项目 需求和实际情况，进行部分工作产品的裁剪。项目管理部要求项目里程碑计划、项目人力资源计划、项

4、目工作量、项目预算是必须包 含内容。2 项目简介本项目主要针对承德市及县供电公司的基础数据进行治理，工作内容主要包括设备台账数据的完善技术支持、图形绘制技术支持及常见问题解决方案的提供。数据范围包括承德市 及各县供电公司全部输电、变电、配电全部数据的图数对应、数据校准等，数据量目前尚不 能明确估算，项目预计 2017年3月 1日完成。2.1 项目背景 项目名称：承德数据治理项目 任务提出者：孙强 用户：承德供电公司 开发者：国网统一开发 项目提出的背景： 为满足上线需求， 冀北电力公司要求所辖地市全面对基础数据质量 进行治理，承德数据量大，数据质量低，为提高数据治理速度，决定由我公司担任现场技

5、术 支持工作。2.2 项目约束项目期限： 2016年 3月 1日-2017 年3月1日 项目投入人员的限制： 2其它限制条件： 无3 项目组织3.1 角色、人员与责任 （ 项目相关人员 ） 及参与计划如：项目阶段人员姓名项目角色投入日期撤出日期投入率人员属地项目属地数据治理任希蕾技术支持2016 年3月1日2017 年 3 月1日100%北京冀北项目组数据治理王帅朋技术支持2016 年 3月 21 日2017 年 3 月1日100%北京冀北项目组100%100%100%100%100%100%/ 项目经理能够确认的人员由项目经理指派，不能立即指派的人员（如：测试人员、质控部QA 人员等），由项

6、目经理与其他部门沟通后填报，或者先填写所需角色。3.2 项目关键依赖关系协调记录/ 根据项目干系人的沟通情况，填写重大或关键的协调记录数据，在项目执行过程中，随时根据变化进行维护和更新。关键依赖方依赖关系描述关键依赖方的承诺承诺人及联系方式协调记录状态问题或风险承德供电公司主要客户满足需求后签订合同2016 年 3 月1日实施4 定义项目过程4.1 生命周期模型选择及说明项目类型：生命周期模型：/ 简述项目所采用的生命周期模型。生命周期模型仅针对软件开发类项目定义，非软件开发类项目无 须选择开发模型。非软件开发类项目按照瀑布模型运作。4.2 裁剪说明项目类型工作阶段里程碑 / 子阶段工作阶段裁

7、剪说明产出物产出物裁剪说明软件开发 / 软件实施/ 硬件集成放弃放弃4.3 项目已定义过程项目类型阶段里程碑 / 子阶段产出物工程服务项目立项项目立项申请项目立项申请表、项目计划书、项目人力资源计划表工程服务计划制定实施方案制定数据治理方案工程服务数据准备数据收集问题数据分类表、问题数据上报模板工程服务技术支持现场技术支持数据治理手册、数据整改清单工程服务项目验收项目验收项目验收申请单与验收确认单工程服务项目结项项目结项项目结项报告、资产清册、项目结项申请表工程服务项目立项申请表、项目计划书、项目项目立项项目立项申请人力资源计划表4.4 里程碑划分所属阶段里程碑名称里程碑标志（产出物）计划开始

8、时间计划结束时间评审时机项目立项项目立项申请项目立项申请表、项目计划书、项目人力资源计划表2016/3/12016/3/10计划制定实施方案制定数据治理方案2016/3/112016/3/20数据准备数据收集问题数据分类表、问题数据上报模板2016/3/212016/3/30技术支持现场技术支持数据治理手册、数据整改清单2016/3/12017/3/1项目验收项目验收项目验收申请单与验收确认单2017/2/12017/3/1项目结项项目结项项目结项报告、资产清册、项目结项申请表2017/2/202017/3/15 项目总体估算5.1 规模估算数据来自规模及工作量估算记录 ，由项目经理进行估算后

9、，填写相关估算；若无，请说明无法进行规模估算的原因：文档（页）代码（ loc ）用例（个）未估算原因5.2 工作量估算根据 WBS分解表，分阶段估算项目人天工作量所属阶段里程碑名称里程碑标志（产出物）工作人天差旅天数主要地点项目立项项目立项申请项目立项申请表、项目计划书、项目人力资源计划表承德市计划制定实施方案制定数据治理方案承德市数据准备数据收集问题数据分类表、问题数据上报模板承德市技术支持现场技术支持数据治理手册、数据整改清单262262承德市项目验收项目验收项目验收申请单与验收确认单77承德市项目结项项目结项项目结项报告、资产清册、项目结项申请表22承德市5.3 成本估算人天工作量标准工

10、时成本人力成本315650204750出差交通费用宾馆费用补助差旅成本200001350015500招待费办公费用房租物业费通讯费餐费其它其它成本009000000090006 项目工作环境要求项目工作环境要求项目经理在立项、项目执行过程可随时进行维护和更新6.1 硬件配置清单系统型号CPU内存本地磁盘备注Win7普通办公笔记本6.2 软件配置清单系统软件版本备注6.3 工作场所场所描述工作描述参加人员负责人客户办公室现场技术支持任希蕾、王帅朋武宏伟7 项目进度计划所属阶段里程碑名称里程碑标志（产出物）计划开始时间计划结束时间评审时机项目立项项目立项申请项目立项申请表、项目计划书、项目人力资源

11、计划表2016/3/12016/3/10计划制定实施方案制定数据治理方案2016/3/112016/3/20数据准备数据收集问题数据分类表、问题数据上报模板2016/3/212016/3/30技术支持现场技术支持数据治理手册、数据整改清单2016/3/12017/3/1项目验收项目验收项目验收申请单与验收确认单2017/2/12017/3/1项目结项项目结项项目结项报告、资产清册、项目结项申请表2017/2/202017/3/18 项目所需知识和技能项目人员技能要求：序号项目所需要的技术、能力现有人员的实际掌握情况是否需要培训1业务系统知识基本满足否2系统画图知识基本满足否3电力系统业务知识基本满足否9 项目附属计划项目附属计划根据各控制程序的要求进行拟定，附属计划一般以附件方式提交；项目立 项审批过程中，不要求完成附属计划。但附属计划需要按照各控制程序的要求进行编写，项 目经理应确保本项目计划与附属计划的一致性。根据项目类型的不同，所编写附属计划的种 类也有所不同。9.1 需求管理计划项目经理应确定需求管理计划，从而分配责任，确定需求变更和需求跟踪的工作方式。9.2 沟通管理计划确定项目干系人，以及沟通方式等。9.3 项目测试计划 制订集成测试及功能测试的测试时间、测试策略等方向性内容；具体测试计划由测试人