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文档简介

1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码:CYKJ-FW-112编号:_X有限公司总工程师岗位说明书审核:_时间:_单位:_X有限公司总工程师岗位说明书用户指南:该管理规范资料适用于管理中,为使规则公开化,让所有人保持集体的协调,维护集体的利益,从而充分发挥团体的力量,实现管理有法可依,内部运行有规则保障。可通过修改使用,也可以直接沿用本模板进行快速编辑。X有限公司总工程师岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称 总工程师 编号 所属部门直属上级岗位 总经理 直接下级岗位及人数 研究所所长1人、总设计师1人,共2人二、岗位设置的目的组织领导研究所的工作,全面负责企业工

2、艺改造、设备改造、技术研发工作三、在组织中的位置四、岗位职责重要性 工作主要职责内容1 全面负责公司研发系统的组织领导和实施2 参与提议和参与决策企业中长期发展战略和其他重大经营方案3 企业组织结构调整、中层管理人员调整方案以及企业重要规章制度的参与制定和参与决策4 组织制定企业技术发展战略,推进企业工艺改造和技术创新5 对方案性或重大技术问题提出决策性意见,对项目进行专业指导6 组织质量管理体系、技术规程、技术标准的制订、修订7 组织设备的研发改造工作8 与政府机构、行业协会及重大客户的联络公关,营造良好的经营环境9 配合人力资源部门做好部门岗位人的薪酬评定、调整10 协调分管部门之间及与其

3、他相关部门的工作关系11 负责总经理授权的其它重大事务五、岗位权限和责任主要权力1 对分管部门职能、岗位职责、业务流程、工作标准制定的决策权2 对分管部门相关管理体制和规章制度的审批权3 在预算控制的前提下,对分管业务和部门标准权限内各种开支费用的审批权4 在职责范围内,对企业各部门目标执行的监督考核权5 对分管部门管理人员的监督、考核权及任用、调配的建议权6 对分管部门非中层管理人员任免的建议权7 对公司技术发展战略的建议权主要责任1 对研究所的工作结果全面负责对技术研发成果全面负责2 对部门计划的完成情况负责3 对企业经营决策和经营结果负部分责任4 对预算管理的结果负责5 对所审批开支是否

4、符合规定负责6 对中层管理人员的任免合理性和任免结果负责7 对各项考核的公正性和准确性负责六、工作关系公司内 向上向总经理汇报工作,对下间接和直接领导分管部门人员的工作,与其他领导就企业重大事务保持工作沟通和密切协作公司外 与相关政府机构、其它相关单位和客户保持联络沟通及协调七、任职资格要求纬度 要求学历要求 本科及以上学历专业要求 机械或相关专业知识要求 精通针布工艺流程和技术,具有较宽的知识面,具备较强的创新意识技术等级(工作证书) 专业技术证书经验要求 8年以上技术管理经验,4年针布企业技术管理经验其他(包括计算机、能力、素质等) 有较强的逻辑思维能力、系统思维能力和沟通能力,有开拓和创

5、新精神,熟练应用计算机篇2:X有限公司总经理岗位说明书X有限公司总经理岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称 总经理 编号 所属部门直属上级岗位 直接下级岗位及人数 销售总助1人、分厂厂长3人、供运部经理1人、装备部经理1人、总工程师1人、副总经理1人、财务总助1人、人力资源部经理1人、总经理秘书1人,共11人二、岗位设置的目的全面负责公司的经营管理和重大决策的组织实施三、在组织中的位置四、岗位职责重要性 工作主要职责内容1 全面负责公司组织领导和实施2 组织制定、报批报审、贯彻实施企业的中长期发展战略、重大经营决策和重大投融资计划3 组织制定公司指导性、纲领性文件及章程,审批公司重要制度,对公司

6、管理组织系统、基本管理制度的建立健全负责4 确定公司中长期目标、实施步骤和计划,指导公司经营活动5 负责公司的整体运作管理,组织、调配公司的资源,实现公司中长期目标6 负责公司经营状况、财务状况和安全生产管理,检查分管人员及各部门的工作7 组织制定分管的生产发展战略,负责生产体系的建立和维护8 负责组织制订和修订分管部门的职能、岗位职责、业务流程、工作标准9 与政府机构以及重大客户的联络公关,营造良好的经营环境10 董事会授权的的其他重要经营事务五、岗位权限和责任主要权力1 对公司的总体领导和管理权2 对预算内重大开支费用以及预算外权限内开支费用的审批权3 对公司工作的检查、监督权4 对分管人

7、员的考核权5 对高层管理人员任免的建议权6 对中层管理人员的监督权及任免、调配权7 对生产战略的建议及决策参与权主要责任1 对公司的总体经营业绩负主要责任2 对所审批开支是否符合规定负责3 对中层管理人员的任免合理性和任免结果负责4 对各项考核的公正性和准确性负责六、工作关系公司内 向上向董事会负责,对下直接领导副总、销售总助、财务总助、总工程师、分厂厂长、供运部经理、装备部经理、人力资源部经理、总经理秘书的工作公司外 与相关政府机构、其它相关单位和客户保持联络沟通及协调七、任职资格要求纬度 要求学历要求 大学本科及以上学历专业要求 企业管理、机械、纺织等相关专业知识要求 熟悉现代企业管理,对

8、财务、人力资源、生产运作、市场营销等有较深的理解和运作经验,了解国家和行业的政策、法规等,了解针布产品的技术工艺技术等级(工作证书) 无职称要求经验要求 8年以上管理经验,其中4年以上高层管理经验,3年以上制造行业经验其他(包括计算机、能力、素质等) 具有全局观,很强的组织、协调和领导能力,善于洞察、分析、判断事物,特别是对风险的预测、规避能力篇3:X有限公司副总经理岗位说明书X有限公司副总经理岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称 副总经理 编号 所属部门直属上级岗位 总经理 直接下级岗位及人数 行政部经理1人、检测中心经理1人,共2人二、岗位设置的目的负责企业行政管理系统和检测中心的组织领导,

9、全面领导分管业务的实施工作三、在组织中的位置四、岗位职责重要性 工作主要职责内容1 全面负责公司行政管理系统的组织领导和实施2 参与提议和参与决策企业中长期发展战略和其他重大经营方案3 企业组织结构调整、中层管理人员调整方案以及企业重要规章制度的参与制定和参与决策4 全面领导分管业务的实施工作5 签发分管业务和部门的相关制度文件6 全面领导行政部的工作,为维护正常的生产、工作提供行政和后勤保障7 负责企业基建工程的统筹管理8 监督指导检测中心的工作9 与政府机构以及重大客户的联络公关,营造良好的经营环境10 配合人力资源部门做好部门岗位人的薪酬评定、调整11 负责总经理授权的其他重大事务五、岗

10、位权限和责任主要权力1 对企业重大经营决策和管理决定的参与决策权2 对分管业务和部门规章制度的批准权3 在预算控制的前提下,对分管业务和部门标准权限内各种开支费用的审批权4 在职责范围内,对企业各部门目标执行的监督考核权5 对中层管理人员的监督、考核权及任免、调配的建议权6 对分管部门非中层管理人员任免的建议权7 在公司规定范围内,对用印申请的审核权主要责任1 对行政部和检测中心工作结果全面负责2 对企业经营决策和经营结果负部分责任3 对预算管理的结果负责4 对所审批开支是否符合规定负责5 对中层管理人员的任免合理性和任免结果负责6 对各项考核的公正性和准确性负责六、工作关系公司内 向上向总经理汇报工作,对下间接和直接领导分管部门人员的工作,与其他领导就企业重大事务保持工作沟通和密切协作公司外 与相关政府机构、其它相关单位和客户保持联络沟通及协调七、任职资格要求纬度 要求学历要求 大专及以上学历

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