第一次监理月报

1、监理月报鲁润咨询2021月报01号2021年第1期2021年11月7日至2021年11月25日工程名称：济东明渠段施工 8标局部渠道坡坍塌处理工 程发包人:南水北调东线干线XX公司监理机构：润鲁咨询XX公司总监理工程师：日期：2021年11月25日.根本概况本工程为南水北调东线一期引黄济青明渠段输水工程施工八标连续的坍塌渠段，渠坡按照原设计断面修复后，分布在设计桩号围为89+521-89+779.5 段采用M10浆砌石护坡,共487米、分布在设计桩号围为 101+353-101+571.5段采用干 砌石护坡，共 363.5米、分布在设计桩号围为 93+625-93+913.5，共106米采用抛

2、 石处理。二. 总体方案安排该工程施工工期定为42天，2021年11月7日开工，于2021年12月18日竣工交付。三. 本月工程进度辅助生产用房主体局部完成。砌砖 177.37m3，混凝土浇筑106.81m3。二、净水间土方15.15m3，18砌砖18.06m3，混凝土浇筑18.4m3。本月工程量统计见下表。完成工程量月统计表鲁润咨询2021量统月01号合同名称：南水北调济东明渠段施工 8标局部渠道坡坍塌处理工程施工合同编号：NSBD/JNJQ-MQ013序 号分部工 程名称单元工程 名称单兀工程编码单位工程量本月完 成工程 量至本月已 累计完成 工程量1根底开 挖MQ013-1左岸根底 开挖

3、MQ013-1-1m3左岸根底 开挖MQ013-1-2m3右岸根底 开挖MQ013-1-3m3右岸根底 开挖MQ013-1-4m3左岸根底 开挖MQ013-1-5m3左岸根底 开挖MQ013-1-6m3右岸根底 开挖MQ013-1-7m32土方 工程MQ013-2左岸土方 回填MQ013-2-1m3左岸土方 回填MQ013-2-2m3右岸土方 回填MQ013-2-3m3右岸土方 回填MQ013-2-4m3左岸清淤 工程MQ013-2-5m3右岸清淤 工程MQ013-2-6m3右岸清淤 工程MQ013-2-7m3右岸清淤 工程MQ013-2-8m3右岸清淤 工程MQ013-2-9m3右岸清淤 工

4、程MQ013-2-10m33浆砌石 工程MQ013-3左岸浆砌 石MQ013-3-1m3左岸浆砌 石MQ013-3-2m3右岸浆砌 石MQ013-3-3m3右岸浆砌 石MQ013-3-4m34十砌石 工程MQ013-4右岸干砌 石MQ013-4-1m3左岸干砌 石MQ013-4-2m3左岸干砌 石MQ013-4-3m3零星干砌 石MQ013-4-4m3监理机构：润鲁工程咨询南水北调济东明渠段施工8标局部塌陷处理工程工程监理部 总监理工程师：日 期：年 月 日说明：本表一式 份，由监理机构填写，作为监理存档与月报时使用四、工程质量管理情况工程质量是工程建立的根本，监理部始终把质量目标放到工作的首

5、位。到达合同要求质量标准，监理部严格按规定对工程质量进展抽检本月抽检情况见下表：监理抽检情况月汇总表鲁润咨询2021抽检月01号合同名称：南水北调济东明渠段施工 8标局部渠道坡坍塌处理工程施工合同编号：NSBD/JNJQ-MQ013序 号单元工程 名称单元工程 编码抽检 日期抽检容与方法抽检结 果专业监理工程 师1根底开挖MQ013-12021-11-15坑长宽、坑底部 标咼合格2土方回填MQ013-22021-11-18压实度 分层测量合格3土方清淤MQ013-22021-11-25河底咼程合格4浆砌石工程MQ013-32021-11-25排水管的畅通 性、碎石垫层厚 度、砌石厚度、 浆砌石

6、的平整度合格5十砌石工 程MQ013-4碎石垫层厚度、 砌石厚度、十砌 石的平整度合格监理机构润鲁工程咨询南 水北调济东明渠 段施工8标局部 塌陷处理工程项 目监理部总监理工 程师日期2021年11月25日说明：本表一式份，由监理机构填写，作为监理机构存档和月报时使用五、工程变更情况工程变更情况见下表工程变更月报表鲁润咨询2021变更月01号合同名称：南水北调济东明渠段施工 8标局部渠道坡坍塌处理工程施工合同编号：NSBD/JNJQ-MQ013序号变更工程名 称编号变更文件 文、图号工程变更容备注1无无无2无无无3无无无4无无无5无无无6无无无7无无无8无无无9无无无10无无无总监监理机构工程

7、日期年月 日全称与盖章师签名说明：本表一式份，由监理机构填写，作为监理机构存档和月报时使用。六、进度控制监理过程和分析1、进度控制方法、措施进度控制以监理人批准的总施工进度方案和月进度方案为目标，通过监理周例 会、专题会、进度月例会，催促、监视承包人按进度方案进展施工，并通过上述会 议协调解决承包人施工过程中存在的问题。周例会要求承包人分析说明未完成方案 的原因，完成下周方案与上周遗留任务，承包人方案采取什么措施；同时由各标现 场监理工程师对承包人的原因分析、方案措施等是否合理进展复核，并负责对承包 人下周方案任务与措施的落实情况检查和催促。现场监理工程师和现场监理员，负责跟踪、检查、监视、催

8、促承包人现场施工 进度、质量、投资、平安、环境保护、水土保持等方面的工作。2、下月拟采取的主要措施和要求： 1增加一线熟练作业人员的数量，加强现场施工人员的素质教育，提高工 作效率。 2要求各施工单位按照劳动竞赛的方案加大人员与材料、机械的投入。 3要求各工程部根据监理批复的进度方案，将目标进展细化，方案细化每 一周，根据各作业面安排，配置足够的作业人员、设备，保证各工作面的正常施工。4要求工程部领导层以方案进度为主线，工程经理必须参加日常生产例会， 与时了解施工进展情况、处理解决存在的问题。5对现有与新进场人员加强技术和质量方面的培训，提高工人的操作技能， 混凝土开仓前必须进展技术交底。 6

9、继续稳固质量整改活动成果，针对易出现的问题或常见病，工程部要进 展常态化管理，提高质量管理水平，以质量促进度。 7争取施工单位总部的资金支持，催促承包人加快变更、索赔的申报，每 月按时完成月进度计量支付申请签认。七：投资控制监理过程1、投资控制的措施(1) 组织措施1) 在工程监理过程中编制施工阶段投资控制详细工作流程图并认真落实；2) 在工程监理机构中，落实专人进展投资控制，并建立合同管理计量支付岗位 责任制，明确任务和管理职能，严格审核、审批程序。(2) 经济措施1) 进展图纸工程量复核和完成实际工程量计量审查；2) 复检工程付款申请，审查并签署付款意见；3) 在施工进展过程中进展投资跟踪

10、动态控制，定期进展投资实际支付值和方案 目标值比较；发现偏差分析产生偏差的原因，提出纠偏措施报发包人；4) 定期向发包人提供投资控制报表。(3) 技术措施1) 对设计变更进展技术经济比较；2) 寻求通过和设计沟通挖潜节约投资的可能性；3) 严格要求承包人按照监理人批准的施工措施方案、施工方案进展施工，杜绝 不必要的施工变更，并催促承包人投标承诺的人员和设备到位；(4) 合同措施1) 受理索赔申请，进展索赔调查和谈判，提出处理意见报发包人；2) 对合同变更或增加工程提出审核意见报发包人，着重考虑它对投资控制的影 响；3) 与时、合理处理合同争议，以便合同的顺利履行；4) 协调合同各方以与参建单位

11、协作关系，营造合同履行的良好气氛，通过监理 人的努力，使合同各方树立为他人提供方便的思想意识。2、投资控制的容(1) 事前控制1) 审核工程预付款保函，签认工程预付款支付凭证；2) 审核承包人提交的施工各阶段与各年、季、月度资金使用方案；3) 通过风险分析，找出工程造价最易突破的局部、最易发生费用索赔的原因与 部位，并制定防性对策；4) 通过和设计单位的充分沟通，力争施工图供图与时、合理。(2) 事中控制1) 严格审核承包人提交的计量申请和支付申请，签认支付凭证；2) 根据合同授权，严格控制工程量清单工程以外的额外支付的签认；3) 严格控制工程单价或合价的调整；4) 认真审核施工图纸，协助发包

12、人严格控制工程设计变更；5) 加强现场监视管理并做好监理日志和其他同期资料管理，经常分析可能的索 赔潜在影响；认真组织索赔调查与索赔报告审查。努力做好反索赔工作；6) 严格审查施工图纸、 技术资料与承包人的施工技术方案， 尽量减免工程损失； 积极为发包人提供合理化建议；7) 通过比照资金使用方案与实际支出的差异，分析原因，向发包人提供合理化 建议或在授权围采取有效措施。 3事后控制1) 严格审核工程完工支付申请和最终支付审核申请；2) 合理确定完工结算价风格整、提前完工奖金或工期延误赔偿金；3) 严格控制保存金、履约保函退还等凭证签认。3、投资进度影响分析 本月承包人施工进度方案均存在不同程度滞后，直接导致工程实际投资与投资 方案存在较大差异；对此，监理人要求承包人加大资源投入，制定赶工措施，确保 下月进度方案按期、按量完成，为完成投资方案提供保证。八、工程平安生产情况 本月施工过程中，无人员伤亡与平安事故发生。监理部在平安生产领导小组的 带着下，明确了“平安第一、预防为主、综合治理的平安管理方针，宣贯了“杜 绝较大以上平安事故发生、防止一般事故发生、人员重伤与死亡率为零的平安生 产管理目标。通过各级检查， 工程平安隐患得到了排查， 对检查发现的问题与时得到了整改， 为工程的顺利进展保驾护航。九、文明工地