企业新员工培训计划表汇总(31页)

1、新员工培训计划表编号拟定日期员 人姓止 日 月 至 日 月n名 姓部训目 一培顷一员培培容 內 及 程3至日a±日月月0姓月曰至 月 日止各 姓职至日3±日 月月姓 职月曰至月 日止各 姓 椒 职至日3±日 月月姓 职至日耻日月月姓 椒 职经理审核拟定姓名:新进员工职前培训表部门:培训项目培训日期时间培训人1戏迎新进员工，舷迎词2培训计划简介3工作坏境简介4公司简介L基本概况2. 公司历史、精神、證营理念和齐来发 屣3. 公司粗级结构说胡5介绍公司同仁L.各级主管2-员工自我介绍6人事规章与褊币瞬月1.作患矗签到规刚£休息和用餐规则 氏脱礼仪和接待规立

2、丄办公自动化康用规定5. 休假和加班规定6. 奖罚规章7员工手册说朋8财务制匿说朋1.差旅出差规程2主更财务政策9部门本职位工作內容介绍10消防安至知识晋及11紧急雪故及灾害处理方法12其他新进职员教育研修日程表月日片“ q 11 » 11"5& “ g.“ 1小+1*L 2“3“4“ 5gn*g.n J q»*.i2"*1 *h,2,*3,+,4*h-5O必须有全公司共通的表格与各单位的表格C亦可每人一张，自已记录内容内定新进职员的职前教育日程表月份敎育歩骤內容10月112月第1阶段握高对公司的关心、培 养归属意识附送公司简介附送业绩报告书附送

3、商品目录内定庆祝会参观会内定肴和辅导的恳谈会内定者和管理若的恳谈会1月孑月第2阶段 培养社会人的心理准 备、营业员应有S5基本礼仪附送职员教育的教材与内定者父母的恳儀会回答内定:者內心不安的集会集训讲习会派遺提出报告4月第输段基础研修入社典礼研修5月第4阶段现场研修研修备注新进职员研修事项检查表新进职员教育内容检查表项目月日时间內容»注入职典礼董事长致词副董事桜致词人雪部长致词就业规测说明各项手续商业研穆商业礼仪讲师商业研修工作的迸行肓式讲师业务介绍各鄂门夢观办公室各部门公司裔品介绍志原单位仆绍集训感想记录苴他注：感想可以看出对研修内容的理解程度或决心第1步骤公司的概要月 日地点讲师

4、1企业的目的是什么2本公司的经营理念与历史3公司的组级如.各部O的工作M公司产品的基本知识（何谓利益7底新、津贴的说明第2歩曝商业基础礼仪月 日地点讲师如修饰外表的重点2上班、下班时的规则僉3间候、措词的基本如了解工作的流程5致力干H作的态废&访额的应对方式7.拜谊的规则&电话的打法、应对法与上司或同事的交往方式第3步骤应用于工作月 日地点讲师 1.指示、命令的接受方式2工作的步曝、准备致3报告、联络、协商的重要性工具、机器的使用法i协助、团队糯神的重劳新进职员教育成果检测表o工作的流程 第i次评价第2次评价1 了解工作的流程 2 了解公司上下关系的重要 3了解公司横向的联系、

5、合作关系4 了解与同事间和睦的重妾性5做一件工作必定有始有终O指示、命令的重要性 1 了解上司的指示、命令的重要性 2将上的扌日不、命令记录备忘 3指示、命令若有不明了之处，必定确认到懂为止4复涌指示、命令，加以确认 5遵守指示、命令O工作的步曝、准备 1 了解工作步骤的重要 2 了解工作准备得当，进展就顺利 3 了解工作歩骤的组织方式4 了解工作的准备方式 5按照歩骤、准备程序完成工作O捋告、联络、协商 1了解报告、联络、协商是工作的重点 2.报告时，先讲结论 3联络应适时，简要4 了解协商可以使工作顺利完咸 5即便被挨骂的事也向上司报吿、联络、协商O工作的基本 1学会工作上使用的机器

6、9; 工具的操作方法 2 了解公司的工作大部分部茎靠团队合作来完成 3 了解会议或洽商的重要4 了解会议或洽商时应有的态度 5 了解工作上完成期限或交货期的重要新进职员研修报告硏修报告研修日期年月 日月曰单位姓名研修指导者记录日年月 日研修 內容研修内容汇总感想实习 內容实习内容汇总感想研修 意见研修中快乐之处提案研修中痛若之处指导着的建议上司科处意见部长意见新进职员培训成果检测表（一） 1.了解公司的经营理念?.随能背出经营理念 3会逐渐宴飲经营理念厶以经营理念为荣 以经营理念为主题，写出感想0企业的存在意义 1.了解企业的社会存在意义 2了解本公司时社会使命 3 了解何谓利益了解创造利益的

7、重要 5.了解什么是工熒与福利0公司的组织、持征 1 以简单的图解表示出公司的组织 ?了解各部门的主要业务 3了解公司的产品能说出公司产品的特征 7能说出公司的资本顒、市场比例等数:宁0热爱公司的楮神 1 了解公司的历史概况 2了解公司创业者的借念 3.了解公司的传统Q喜欧公司的代表颜色或标志 5 由内心产生热賈公司的热忱0业界的理解 L能说公司所雇的业畀 2 了解业界的现状 3了解公司在业畀的地位 z 能提出如何提高公司在业界的地位新进职员教育成果检测表（二）O修饰外表的重点第 1 次评价 第 2 次评价1>®整体而害有干净整洁、稳重的感觉 2. (*<)不浓妆艳抹(男

8、性)香水不療衣浓 3服饰配件或手表等搭配不会不对称、或过于华丽 4.头发不会脏乱、不随便渠发 5 一鞋子不会肮赃0上班、下班的剜!则 1 比上赃时闾更早到公司 2早農的问候很清脆、肓楕神二不会在下班时闾之前就收皓准筍回家 4 一整理收拾桌上或周围东西后才下班5下班时的擅呼也都确实做到0间候、措词 LE上司或同重打招呼应蓿脆、愉怏 2措词不会像学生时代那样草率 3确实地回答是、不是 4 了解頭称®用法 5._tK中不闲聊0钛力于工作的态度1充雋干劲 2表现出对新工作朗关与兴總 3早一天学会工作进展方迭的态应 4 -不会竜无理由fifi便离开座位5有时间观念0电话、会客的芳式 L接电话时

9、'不令担怯 2捲电话时，一定谁备纸、笔 3了解会谏咸;洽商的重曼a以与新进职员年龄相近的前辈来指导，比较容易有好的结果填表日期：年月 日编号新员工培训成绩评核表总经理经理评核者员工培训计划表（一）培训编号培训部门:至 自程 课时训间培人 责 负程时 培贵人 负人心间单位职姓名位 单务 职姓务 职位单务职名 姓n用 费 摊 分 人 每 M. 预 用 费批准审核拟订员工培训计划表（二）单位编号工号培训类别备考培训名称姓名工作类别批准审核拟订员工培训记录表姓名123克用合计培训 名称期间费用培训 名称期间费用培训期间费用员工培训报告书培训人员意见受训心得（值得应用于本公司的建仪）培训后 的检

10、讨对下次派员参加本训练谨程的建议事项主办单位 意见总经理经（副）理主办单位培训名稼及编号奏加人员姓名培训时间培训地点塔训方式使用整料导师姓名更简介主办单位日年 月在职训练学员意见调查表训练课程名称：主 办 部 门：说明：1、本表请受训学员详实填写，并请于结训时交予主办部门2、请将选答项目号码勾在括弧栏内。3、请你给予率直的反应及批评，这样可以帮助我们对训练计划将来有所改进。（1）课程内容如何？1、优2、子3、尚可4、劣（ 2） 教学方法如何？1 、优 2、 子 3、 尚可 4、劣（ 3）讲习时间是否适当？1、太长2、适合3、不足（4）参加此次讲习感到有哪些受益？1 、 获得适用的新知识。2、可

11、以用在工作上的一些有效的研究技巧及技术。3、将帮助我改变我的工作态度。4、帮助我印证了某些观念。5、给我一个很子的机会，客观地观察我自己以及我的工作。（5）训练设备安排感到如何？ 1 、优 2、 子 3、 尚可 4、劣(6) 将来如有类似的班次，你还愿意参加吗?1、是 2、否 3、不确定(7) 其他建议事项:团体训练申请表训练名称时间起屹共(小时)讲师、训纟執行人训练地点受训部门训斯式训练的内容及谍程概述】预定券加者；训练前受着停留的水平：训练的目标1训练所需经费预估审核姓名a期姓笔日期姓笔日期在职训练费用申请表单位姓名人员代号讲授科目时数钟点数总计（元）盖（签）章教林名称字数（千字）教村费会

12、计部教育训练部II单位在职训练测验成绩表编号姓名分数签到编号姓名分数签對12622732S429530631732833g34103511361237133814(391540Id411742IS431944204521462247234824492550会计部人事部教育训练部单位在职训练实施结果表部门项目人数时间费用& a预定赛际预宦实际预定实际预定实际预定实际预定实际单位:教育训练部:会计部:在职训练结训报表谍程名称课程编号项举亦日期训练时数# 5计划买际训练S阳项目预算金颔实际金竜1异常讲师费教材费其他令计训练检学囚忌见讨厘呈讲师直见会计部教育训练部经办:研修报告年 月曰确修旅告

13、科姓名签卓本次硏修事，作咸以下报告.研修会客主办日期对象地点出席人数讲师研修内容感患序加费用训练成效调查表、本部已举办过如下在职训练:1 S2 .3、4、5 、 fl 、7、8、二、请各单位主管就所属学员参加训练以后，已经注意到的有些什么改变，于调查表所 示各项目之适当栏打 “vf并请于月 日前交教育训练部。绩效标准很好略好无改变略坏很坏不知道1.生产的数重（工作重閒提高）2»生产的质星（工作的质量）左工作安全4,环境维护5.员工的态度及士气6.员工出勤情况7.&9.10填表部门:填表人:年度训练计划汇总表部门人数时间费甲（元）备注教育训练部主管&办从业人员在职训练资历表部门：代号:项 次训练时职 位训练课 程名称谍程编训练 日期时数累积时 数评核记录r 12T4567rs1 51