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文档简介

1、xxx集团员工年度综合考评表姓名: 所在部门: 岗位:考核内容考核标准(具体程度描述)对应分值自评得分版块同事互评打分上级考评任务完成情况(10分)圆满完成任务指标。10完成任务指标80%以上。8-9完成任务指标60%-80%。6-7完成任务指标60%及以下。1-5遵守工作纪律(10分)遵守各项工作纪律,无迟到、早退等现象。10遵守工作纪律,偶尔有迟到、不打卡现象。8基本遵守工作纪律,有迟到等现象。6有时不遵守工作纪律。2-5工作汇报及安排 (5分)及时汇报并妥善安排各项工作。5能够定期汇报并较好安排相应工作。4工作汇报不太及时或有工作不当情况。3较少主动汇报工作或工作不当有造成损失。1-2注

2、意工作场所的整洁(5分)注意个人和集体工作场所的整洁。5较注意个人和集体工作场所的整洁。4基本注意个人和集体工作场所的整洁。3有时不注意个人和集体工作场所的整洁。1-2参加集体活动(5分)每次都能参加公司组织的集体活动。5至少有一次没参加公司组织的集体活动。3有两次及以上没参加公司组织的集体活动。1团队意识(5分)主动关心集体荣誉,团队意识很强。5比较关心集体荣誉,团队意识较强。4关心集体荣誉,团队意识一般。3有时不关心集体荣誉,团队意识较差。1-2考核内容考核标准(具体程度描述)对应分值自评得分版块同事互评打分上级考评主动协助工作(5分)能够主动协助上级和同事工作。5较能够主动协助上级和同事

3、工作。4基本能够主动协助上级和同事工作。3有时不能够主动协助上级和同事工作。1-2工作方式方法(5分)方式方法得当,开展工作顺利、灵活。5注意方式方法,能够自觉请教,使其灵活。4方式方法欠缺,常常效果不佳,但踏实努力。3方式方法欠缺、呆板,还需加强。1-2与同事和睦相处(5分)擅长与所有同事和睦相处。5较能与大部分同事和睦相处。4基本上能够与同事和睦相处。3不能较好的与同事和睦相处。1-2积极主动工作(10分)热情自觉、积极主动工作,无需安排或督促。10能热情积极的工作,但需上级安排或督促。8-9能按部就班的执行上级所交代的工作。6-7缺乏主动性,凡事均需要安排或督促。1-5积极学习业务知识(

4、5分)积极学习业务执行上所需的专业知识。5较积极学习业务执行上所需的知识。4基本上积极学习业务执行上所需的知识。3有时不积极学习业务执行上所需的知识。1-2争取发言勇气(5分)经常在集会和会议上积极发言。5敢于在集会和会议上争取发言。4不会主动在集会和会议上争取发言。3不愿或不敢在集会和会议上发言。2从来没有在集会和会议上争取发言。1考核内容考核标准(具体程度描述)对应分值自评得分版块同事互评打分上级考评善始善终完成工作(5分)能善始善终地完成各项本职工作。5较能善始善终地完成本职工作。4基本上能善始善终地完成本职工作。3有时不能善始善终地完成本职工作。1-2责任心(5分)从不推卸责任。5较能

5、承担责任。4基本不推卸责任。3有时推卸责任。2常常推卸责任。1领导信任度(5分)领导委托交办工作任务时,很放心。5领导委托交办工作任务,较放心。4领导委托交办工作任务,基本放心。3领导委托交办工作任务,不太放心。1-2服务态度(5分)服务态度好,对待客户、上级、同事、外部人员服务周到、很有礼貌,注意礼仪。5服务态度较好。对待客户、上级、同事、外部人员服务较周到,较有礼貌,注意礼仪。4服务态度良好。对待客户、上级、同事、外部人员服务周到,有礼貌,比较注意礼仪。3服务态度有时不好。服务有时不周到,对待人有时不太注意礼貌和礼仪。1-2周密性(5分)考虑问题非常周密精细、全面,无失误。5考虑问题很周密

6、,偶尔出现小失误。4考虑问题细致周密,但也出现过一些失误。3考虑问题有时欠周到,出现过大的失误。2考虑问题粗心大意,有过重大失误或损失。1合计总分100记分规则根据各考核内容,按照其考核标准的具体程度描述所对应分值记分,每个考核内容只对应一个得分;最后将17项考核内容的得分相加则为总得分。考核等级90-100分为优秀; 80-89分为良好; 70-79分为一般; 60-69分为可接受; 59分以下为不合格。自评总分: 互评平均总分: 上级考评平均总分: 年度考核得分(自评20%+互评均分50%+上级考评均分30%):自我鉴定部门意见(一)部门意见(二)部门意见(三)部门意见(四)总裁室审核:填表说明:1.各员工完整填写页首中本人信息;2.由各员工首先完成自评打分;3.各位员工对本版块(行政财务、国际展览、会展服务、旅行社四大板块

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