钢厂岗位作业标准与考核办法及员工通用考核标准

1、附录一： 岗位作业标准与考核办法一级机构名称：热轧一厂 二级机构名称：综合管理室 岗位名称：主任项目作业标准考核办法标准制定公司专业审核1、安全1.1负责本单位安全生产规章制度的建设并组织落实未落实1次扣1分张杰王淼1.2负责本单位员工的安全培训教育工作未定期召开安全例会一次扣0.5分，未及时、详实填写安全记录一次扣0.5分1.3负责本单位安全事故危险源点的辩识与管控。漏一源点扣0.5分1.4负责本单位安全操作规程的编制与修订。未通过公司审核扣1分1.5负责本单位安全事故预案的编制并定期组织演习。未完成扣0.5分1.6负责组织本单位的各种安全检查，消除事故隐患。未及时发现并消除隐患一次扣0.5

2、分1.7负责对本作业区“三违”人员的查处, 员工安全违章分厂、公司查处的分别扣0.5分、1分/次1.8负责本单位安全事故的调查、分析、处理和预防措施的制定负责SJP安全工作程序的制定、推进工作未完成一次扣1分1.9负责在本单位管理区域内其他单位工作人员的安全监管 员工安全违章；分厂、公司查处分别扣1分/次1.10负责制定本单位年度安全措施计划。未按时上报扣1分111作业区发生天车勾头掉落的严重安全险肇事故；未造成伤人、停工等影响的；造成伤人、停工等影响的按员工奖惩管理办法中第十条“主管严重失职或管理不善严重不作为”进行考核；扣5分；扣10分2、工艺操作2.1现场检查未组织一次扣1分尚尔鹏邓奇志

3、2.2当有公司、总部高级主管以下来宾参观时，造成事故的；当有公司、总部高级主管来宾参观时造成事故的；当有省市领导、老板参观时造成事故的分别扣2分、5分、10分，上报公司行政处分2.3记录检查，厂部检查不合格扣0.5分/次2.4所属部门上报材料出现错别字，到厂长、公司分别扣0.5分、5分2.5所属部门上报材料出现数据错误到厂长、公司分别扣0.5、5分3、设备点检及维护3.1附录一： 岗位作业标准与考核办法一级机构名称：热轧一厂 二级机构名称：综合管理室 岗位名称：副厂长1项目作业标准考核办法标准制定公司专业审核1、安全1.1协助厂长保证公司职业安全健康管理规章制度在本单位的实施未落实1次扣0.5

4、分张杰王淼1.2协助厂长保障本单位职业安全健康管理体系健全和配置所需资源未完成1次扣0.5分1.3协助厂长对本单位职业安全健康绩效管理未完成1次扣0.5分1.4对本单位生产安全事故和职业病危害事故负连带责任发生一起扣0.5分1.5协助厂长加强生产经营过程中尘毒等危害的治理，采取有效措施减轻职业病危害未落实1次扣0.5分1.6参与本单位生产安全事故的调查、分析、处理，负责SJP安全工作程序的制定、推进工作未完成一次扣0.5分1.7协助厂长监督本单位安全管理规章制度落实执行情况未落实1次扣0.5分1.8协助厂长组织实施本单位安全和职业卫生危险、危害的识别、评价、控制与持续改进未完成扣0.5分1.9

5、协助厂长组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案未完成扣0.5分1.10协助厂长保证安全措施计划顺利实施未完成扣0.5分111责任作业区发生天车勾头掉落的严重安全险肇事故；未造成伤人、停工等影响的；造成伤人、停工等影响的按员工奖惩管理办法中第十条“主管严重失职或管理不善严重不作为”进行考核；扣10分；扣20分2、工艺操作2.1由于坯料沟通联系不当，造成影响检修及正常生产的每次扣5分尚尔鹏邓奇志2.2质量异议;支数异议分规格考核：12、14螺纹每10支算一起，16、18螺纹每5支算一起，20以上规格每3支算一起，不足标准支数以标准支数为准。客户反映支数不准确属实（损失在500元以内）每起扣

6、0.5分;每起考核损失金额的20%2.3生产事故考核: 1、发生重大生产事故：（符合下列条件之一者） 造成（轧钢厂一条轧线）事故停机达24小时以上(含24小时)。 损失费（直接损失费+减产损失费+设备修复费）在150万元及以上的。 严重损坏工业建筑或固定设施造成隐患的;2、发生一级生产事故：（符合下列条件之一者） 造成单线停产十二小时以上（含十二小时），二十四小时以下（不含二十四小时）， 损失费（直接损失费+减产损失费+设备修复费）在100万元（含100万元）150万元之间的;3、发生二级生产事故（符合下列条件之一者）：造成单线停产六小时以上（含六小时）十二小时以下（不含十二小时）。 损失费（

7、直接损失费+减产损失费+设备修复费）在50万元（含50万元）100万元之间的；4、发生三级生产事故：（符合下列条件之一者）：单线停产三小时以上（含三小时）六小时以下（不含六小时）。 损失费（直接损失费+减产损失费+设备修复费）在20万元（含20万元）50万元之间的；5、发生四级生产事故：（符合下列条件之一者）： 单炉或单线停产一小时以上（含1小时）三小时以下（不含三小时）。 损失费（直接损失费+减产损失费+设备修复费）在10万元（含10万元）20万元之间的。 一天内同一单位重复发生两次四级生产事故就构成了三级生产事故每起扣5分；4分；2分；1分；0.5分2.4当有公司、总部高级主管以下来宾参观

8、时，造成堆钢的；当有公司、总部高级主管来宾参观时造成堆钢的；当有省市领导、老板参观时造成堆钢的分别扣2分、5分、10分，上报公司行政处分2.5发生90分钟及以上的事故，副厂长应在接到通知后的40分钟内到场，到场时间以员工卡显示时间为准（接到通知后15分钟内接到电话处理完可中途回家，超过15分钟处理完的必须到场）电话联系不上每次扣2分，未按时到场每超一分钟扣0.1分26如遇生产改线、设备检修延时主管厂长必须现场跟随，待正式生产后方可离场，正式生产以生产简报时间为准，离厂以员工卡时间为准每早1分钟离场，扣0.1分/分钟27发生级质量事故:成品材连续发生5吨同类废品或发生1炉性能不合废品为一次；级质

9、量事故：成品材连续发生10吨同类废品或发生2炉性能不合废品为一次；级质量事故：成品材连续发生15吨同类废品或发生3炉性能不合废品为一次；重大质量事故：成品材连续发生20吨同类废品或发生4炉及以上性能不合废品为一次。一次扣0.5分,1分 ，2分，4分3、设备点检及维护3.1附录一： 岗位作业标准与考核办法一级机构名称：热轧一厂 二级机构名称：综合管理室 岗位名称：副厂长2项目作业标准考核办法标准制定公司专业审核1、安全1.1协助厂长保证公司职业安全健康管理规章制度在本单位的实施未落实1次扣0.5分张杰王淼1.2协助厂长保障本单位职业安全健康管理体系健全和配置所需资源未完成1次扣0.5分1.3协助

10、厂长对本单位职业安全健康绩效管理未完成1次扣0.5分1.4对本单位生产安全事故和职业病危害事故负连带责任发生一起扣0.5分1.5协助厂长加强生产经营过程中尘毒等危害的治理，采取有效措施减轻职业病危害未落实1次扣0.5分1.6参与本单位生产安全事故的调查、分析、处理，负责SJP安全工作程序的制定、推进工作未完成一次扣0.5分1.7协助厂长监督本单位安全管理规章制度落实执行情况未落实1次扣0.5分1.8协助厂长组织实施本单位安全和职业卫生危险、危害的识别、评价、控制与持续改进未完成扣0.5分1.9协助厂长组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案未完成扣0.5分1.10协助厂长保证安全措施计划

11、顺利实施未完成扣0.5分111责任作业区发生天车勾头掉落的严重安全险肇事故；未造成伤人、停工等影响的；造成伤人、停工等影响的按员工奖惩管理办法中第十条“主管严重失职或管理不善严重不作为”进行考核；扣10分；扣20分2、工艺操作2.1当有公司、总部高级主管以下来宾参观时，造成事故的；当有公司、总部高级主管来宾参观时造成事故的；当有省市领导、老板参观时造成事故的分别扣2分、5分、10分，上报公司行政处分尚尔鹏邓奇志3、设备点检及维护3.11、发生一级（特大）设备事故：是指设备事故造成的设备损坏严重，无法修复的，以更换的备件或与该设备规格、装备水平相同设备的现行价格计算修复费，超过一百万元（含一百万

12、元）或主作业线事故时间达四十八小时及以上者为特大设备事故。2、发生二级（重大）设备事故：凡达到下列条件之一者，为重大设备事故。(1)设备事故的修复费（设备损坏严重无法修复的，以更换与该设备规格、装备水平相应设备的现行价格计算）在10万元及以上，100万元以下者；(2)主要生产设备发生设备事故致使生产系统停机二十四小时及以上，四十八小时（不含四十八小时）以下者。3、发生三级（一般）设备事故：凡达到下列条件之一者，为一般设备事故。(1)设备事故的修复费在5万元及以上，10万元（不含10万元）以下者；(2)主要生产设备发生设备事故致使生产系统停机四小时及以上，二十四小时（不含二十四小时）以下者。4、

13、设备故障：凡是达到下列条件之一者为设备故障。(1)设备修复费在五万元（不含五万元）以下者。(2)设备发生故障的时间在五分钟以上，四小时以下（不含四小时）。每起扣4分；2分；1分；0.5分3.2备件验收：可验收项使用时发现不合格的,瞒报的一次扣1分,扣2分丁笑宇、李闯刘洪雁33发生90分钟及以上的事故，副厂长应在接到通知后的40分钟内到场，到场时间以员工卡显示时间为准（接到通知后15分钟内接到电话处理完可中途回家，超过15分钟处理完的必须到场）电话联系不上每次扣2分，未按时到场每超一分钟扣0.1分34如遇生产改线、设备检修延时主管厂长必须现场跟随，待正式生产后方可离场，正式生产以生产简报时间为准

14、，离厂以员工卡时间为准每早1分钟离场，扣0.1分/分钟附录一： 岗位作业标准与考核办法一级机构名称：热轧一厂 二级机构名称：综合管理室 岗位名称：轧钢工程师项目作业标准考核办法标准制定公司专业审核1、安全1.1安全隐患或违章作业检查与督导，并对发现的问题于1日前以电子版形式上报驻厂安全管理师未完成扣5分张杰王淼2、工艺操作2.1负责记录：被检查不合格每项；承担记录每月进行检查并考核责任部门，未完成扣1分、5分庞立尚尔鹏2.2工艺参数检查，并按时通报未完成每次扣1分2.3体系认证每有一项不合格扣5分，开具不合格项20分/项,组织培训不利一次扣3分，受到公司批评扣10分2.4改规格：提供轧制参数表

15、不在现场一次扣1分，参数提供失误一次扣20分2.5整倍尺、坯料长度：计算及时准确出现一次失误扣1分，由于计算失误造成是批量长尺或短尺扣10分2.6上报材料出现错别字，到厂部、公司分别扣0.5分、5分2.7上报材料出现数据错误到厂部、公司分别扣1、10分2.8轧辊车削、预装质量，轧辊轴承，导卫预装质量抽查作好记录轧辊车削、预装质量，班组反映掉茬或眼少一次扣0.1分，轧辊轴承抱死两线每次扣0.1分、导卫预装质量抽查作好记录，上线发现出现导卫质量问题一次扣0.1分,由于轧辊原因造成批量废品扣20分2.9 轧辊消耗台帐，记录准确每周检查一次,未执行扣1分；错误未发现扣5分2.10导卫外协考核汇总上报晚

16、一天扣0.5分，失误一次扣5分2.8 由于工艺参数提供错误或失误造成堆钢、跳闸等事故每次扣20分2.11生产事故考核:由于轧机及收集区原因1、发生重大生产事故：（符合下列条件之一者） 造成（轧钢厂一条轧线）事故停机达24小时以上(含24小时)。 损失费（直接损失费+减产损失费+设备修复费）在150万元及以上的。 严重损坏工业建筑或固定设施造成隐患的;2、发生一级生产事故：（符合下列条件之一者） 造成单线停产十二小时以上（含十二小时），二十四小时以下（不含二十四小时）， 损失费（直接损失费+减产损失费+设备修复费）在100万元（含100万元）150万元之间的;3、发生二级生产事故（符合下列条件之

17、一者）：造成单线停产六小时以上（含六小时）十二小时以下（不含十二小时）。 损失费（直接损失费+减产损失费+设备修复费）在50万元（含50万元）100万元之间的；4、发生三级生产事故：（符合下列条件之一者）：单线停产三小时以上（含三小时）六小时以下（不含六小时）。 损失费（直接损失费+减产损失费+设备修复费）在20万元（含20万元）50万元之间的；5、发生四级生产事故：（符合下列条件之一者）： 单炉或单线停产一小时以上（含1小时）三小时以下（不含三小时）。 损失费（直接损失费+减产损失费+设备修复费）在10万元（含10万元）20万元之间的。 一天内同一单位重复发生两次四级生产事故就构成了三级生产

18、事故每起扣10分；8分；4分；2分；1分3、设备点检及维护3.1附录一： 岗位作业标准与考核办法一级机构名称：热轧一厂 二级机构名称：综合管理室 岗位名称：质量控制工程师项目作业标准考核办法标准制定公司专业审核1、安全1.1安全隐患或违章作业检查与督导，并对发现的问题于1日前以电子版形式上报驻厂安全管理师未完成扣5分张杰王淼2.1 北线成品摆放每月检查最少8次，作好记录月底上交考核情况未完成扣5分2.2 坯料验收每日检查一次，作好记录，及时与炼钢沟通，作业区反映未解决扣0.5分/次2.3质量异议; 支数异议分规格考核：12、14螺纹每10支算一起，16、18螺纹每5支算一起，20以上规格每3支

19、算一起，不足标准支数以标准支数为准。客户反映支数不准确属实（损失在500元以内）每起扣1分. 每起考核损失金额的50%2.4坯料标定每月1次，未完成扣5分2.5负责记录：被检查不合格每项；承担记录每月进行检查并考核责任部门，未完成每项扣1分、5分2.6上报材料出现错别字，到厂部、公司分别扣0.5分、5分2.7上报材料出现数据错误到厂部、公司分别扣1、10分2.8负责对本厂的质量情况进行月总结并上报少一次扣1分2.9发生级质量事故:成品材连续发生5吨同类废品或发生1炉性能不合废品为一次；级质量事故：成品材连续发生10吨同类废品或发生2炉性能不合废品为一次；级质量事故：成品材连续发生15吨同类废品

20、或发生3炉性能不合废品为一次；重大质量事故：成品材连续发生20吨同类废品或发生4炉及以上性能不合废品为一次。一次扣1分，2分，4分，8分。210取假样：经查属实,一次考核综合质量工程师2分3设备点检及维护3.1附录一： 岗位作业标准与考核办法一级机构名称：热轧一厂 二级机构名称：综合管理室 岗位名称：仪电工程师项目作业标准考核办法标准制定公司专业审核1、安全1.1安全隐患或违章作业检查与督导，并对发现的问题于1日前以电子版形式上报驻厂安全管理师未完成扣5分张杰王淼1.2到各工作地点工作时，应与有关单位人员联系好，并了解工作物的结构和环境，确定工作计划、步骤和安全确认，然后再开始工作违反一次扣2

21、分1.3禁止带电作业，但生产特殊需要而不能停电者，必须做好安全防护措施。经安全生产处和设备工程处批准，方可从事低压带电工作出现一次扣2分1.4检修作业时督导电工作业前应先挂警示牌，谁挂牌，谁摘牌、合闸违反一次扣2分1.5从事现场作业和高空作业都必须有两人以上违反一次扣2分2、工艺操作2.1负责记录：被检查不合格每项；承担记录每月进行检查并考核责任部门，未完成每项扣1分、5分丁笑宇尚尔鹏2.2上报材料出现错别字，到厂部、公司分别扣0.5分、5分2.3上报材料出现数据错误到厂部、公司分别扣1、10分2.4负责进行技术培训和技术指导工作未完成培训计划一次扣2分2.5对本厂电气设备按计划进行检查不能及

22、时完成每次扣1分2.6每工作日对仪电点检员的工作质量进行验收不能及时完成每次扣1分2.7记录与实际不符扣5分/次3、设备点检及维护3.1本厂电气系统设备的各种管理制度进行修订不能及时进行修订的每次扣1分丁笑宇刘洪雁3.2对本厂的所有电气设备在运行中发生的严重不正常状态进行技术支持，包括状态分析、原因判明、改善措施等，需形成书面材料没完成每次扣2分3.3按要求完成电气系统更新改造、技术改进、合理化建议等综合技术管理及新增项目设计方案的审定没完成每次扣5分3.4和作业区以外其它部门进行非本职工作以外的协作时，需经过作业区相关负责人同意方可进行扣10分/次3.5负责吊运备件造成损坏的按原值的1%-1

23、0%进行处罚3.6负责项目涉及的外来人员必须遵守员工的安全标准，否则进行处罚1分/人3.7因员工失误造成上报K3错误，若没审核出来扣5分3.8审核检修计划要按模板制定，要量化，计划与实际相符，厂部审核不合格扣5分/次3.9由于设备验收问题，造成备件在使用时发现有质量有问题扣3分/次3.10无检修标准造成发生检修质量问题无停工、半小时以内、一小时以内；一小时以外每次扣1分；3分；5分；10分3.11两条线生产时，16：30必须到点检办公室开晚会并对当天的故障进行分析、并制定改善措施否则扣2分/次3.12故障重复发生，没有相应的作业标准的每发生一次扣5分3.131、发生一级（特大）设备事故：是指设

24、备事故造成的设备损坏严重，无法修复的，以更换的备件或与该设备规格、装备水平相同设备的现行价格计算修复费，超过一百万元（含一百万元）或主作业线事故时间达四十八小时及以上者为特大设备事故。2、发生二级（重大）设备事故：凡达到下列条件之一者，为重大设备事故。(1)设备事故的修复费（设备损坏严重无法修复的，以更换与该设备规格、装备水平相应设备的现行价格计算）在10万元及以上，100万元以下者；(2)主要生产设备发生设备事故致使生产系统停机二十四小时及以上，四十八小时（不含四十八小时）以下者。3、发生三级（一般）设备事故：凡达到下列条件之一者，为一般设备事故。(1)设备事故的修复费在5万元及以上，10万

25、元（不含10万元）以下者；(2)主要生产设备发生设备事故致使生产系统停机四小时及以上，二十四小时（不含二十四小时）以下者。4、设备故障：凡是达到下列条件之一者为设备故障。(1)设备修复费在五万元（不含五万元）以下者。(2)设备发生故障的时间在五分钟以上，四小时以下（不含四小时）。每起扣8分；4分；2分；1分3.14发生人为责任事故负连带责任，半小时以内扣1，半小时以上一小时以内扣2分，一小时以上扣4分附录一： 岗位作业标准与考核办法一级机构名称：热轧一厂 二级机构名称：综合管理室 岗位名称：机械工程师项目作业标准考核办法标准制定公司专业审核1、安全1.1安全隐患或违章作业检查与督导，并对发现的

26、问题于1日前以电子版形式上报驻厂安全管理师未完成扣5分张杰王淼1.2到各工作地点工作时，应与有关单位人员联系好，并了解工作物的结构和环境，确定工作计划、步骤和安全确认，然后再开始工作违反一次扣2分1.3禁止在设备运转中进行检修，检修中发生电气问题要找有关人员修理，检修后所有安全设施必须全部恢复，与有关人员联系好后方可进行试验违反一次扣2分2、工艺操作2.1负责记录：被检查不合格每项；承担记录每月进行检查并考核责任部门，未完成每项扣1分、5分李闯尚尔鹏2.2上报材料出现错别字，到厂部、公司分别扣0.5分、5分2.3上报材料出现数据错误到厂部、公司分别扣1、10分2.4每月1次对生产方进行培训，使

27、岗位人员了解设备性能、结构及操作注意事项，更好地承担起岗位点检的职责，减少设备故障和事故的发生没完成每次扣1分2.5对本厂机械设备按计划进行检查不能及时完成每次扣1分2.6每工作日对维修人员的工作质量进行验收不能及时完成每次扣1分2.7管控费用成本汇总台帐填报准确、及时未完成扣5分2.8记录与实际不符扣5分/次3、设备点检及维护3.1对所管辖区域内设备故障和设备事故要进行调查、分析、处置、处理，并于24小时内写出故障、事故分析报告交厂部审核没完成每次扣2分李闯刘洪雁3.2按照所编制点检计划和设备点检标准化作业的要求，对所管理设备进行日常点检、填写设备点检台帐、设备档案、掌握设备运行状态没完成每

28、次扣2分3.3由于无检修标准造成检修作业中发生返工作业扣1分/项3.4和作业区以外其它部门进行非本职工作以外的协作时，需经过作业区相关负责人同意方可进行扣10分/次3.5负责吊运备件造成损坏的按原值的1%-10%进行处罚3.6负责项目涉及的外来人员必须遵守员工的安全标准，否则进行处罚1分/人3.7因员工失误造成上报K3错误，若没审核出来扣备件员0.1分/件，点检员1分3.8未经相关负责人同意对设备进行改动扣3分/次3.9审核检修计划要按模板制定，要量化，计划与实际相符，厂部审核不相符扣5分/次3.10由于设备验收问题，造成备件在使用时发现有质量有问题扣3分/次3.11无检修标准造成发生检修质量

29、问题无停工、半小时以内、一小时以内；一小时以外每次扣1分；3分；5分；10分3.12两条线生产时，16：30必须到点检办公室开晚会并对当天的故障进行分析、并制定改善措施否则扣2分/次3.13故障重复发生，没有相应的作业标准的每发生一次扣5分3.141、发生一级（特大）设备事故：是指设备事故造成的设备损坏严重，无法修复的，以更换的备件或与该设备规格、装备水平相同设备的现行价格计算修复费，超过一百万元（含一百万元）或主作业线事故时间达四十八小时及以上者为特大设备事故。2、发生二级（重大）设备事故：凡达到下列条件之一者，为重大设备事故。(1)设备事故的修复费（设备损坏严重无法修复的，以更换与该设备规

30、格、装备水平相应设备的现行价格计算）在10万元及以上，100万元以下者；(2)主要生产设备发生设备事故致使生产系统停机二十四小时及以上，四十八小时（不含四十八小时）以下者。3、发生三级（一般）设备事故：凡达到下列条件之一者，为一般设备事故。(1)设备事故的修复费在5万元及以上，10万元（不含10万元）以下者；(2)主要生产设备发生设备事故致使生产系统停机四小时及以上，二十四小时（不含二十四小时）以下者。4、设备故障：凡是达到下列条件之一者为设备故障。(1)设备修复费在五万元（不含五万元）以下者。(2)设备发生故障的时间在五分钟以上，四小时以下（不含四小时）。每起扣8分；4分；2分；1分3.15

31、发生人为责任事故负连带责任，半小时以内扣1，半小时以上一小时以内扣2分，一小时以上扣4分附录一： 岗位作业标准与考核办法一级机构名称：热轧一厂 二级机构名称：综合管理室 岗位名称：工序管理员项目作业标准考核办法标准制定公司专业审核1、安全1.1安全隐患或违章作业检查与督导，并对发现的问题于1日前以电子版形式上报驻厂安全管理师未完成扣5分张杰王淼2、工艺操作2.1 坯料摆放整齐，标识清楚不合格一次1分，由于标识等的原因造成混钢每次扣20分尚尔鹏尚尔鹏2.3 工序管理（分吊、超坯量、成材率超百等）分厂查出失误一次扣5分，公司查出一次扣20分2.4 入库环节失误一次扣20分2.5负责记录：被检查不合

32、格每项；承担记录每月进行检查并考核责任部门，未完成每项扣1分、5分2.6上报材料出现错别字，到厂部、公司分别扣0.5分、5分2.7上报材料出现数据错误到厂部、公司分别扣1、10分2.8掉队刚管理厂部检查发现不按规定执行扣2分/次2.9节假日安排好下属人员值班，未安排；由于未安排造成影响相关工序工作扣1分，5分2.10 改规格、钢种的小捆料，吊到9米改切处改切9米，综合室进行监督违反一次扣2分.2.11负责每周两次西部生活区休息室检查，并上报考核情况；公司、厂部进行检查；未完成扣1分；不合格一次扣0.2分；2.12负责金属平衡的管控，保证年度实检金属还原率100%超量和不足扣20分3、设备点检及

33、维护3.1附录一： 岗位作业标准与考核办法一级机构名称：热轧一厂 二级机构名称：综合管理室 岗位名称：统计员项目作业标准考核办法标准制定公司专业审核1、安全1.1安全隐患或违章作业检查与督导，并对发现的问题于1日前以电子版形式上报驻厂安全管理师未完成扣5分张杰王淼2、工艺操作2.1统计公告栏填报每日下午2：00前把前一天内容完成每迟一小时填写扣1分尚尔鹏尚尔鹏2.2统计报表上报分厂失误或漏报一次扣5分，上报公司失误或漏报一次扣20分2.3原料绩效漏报一次扣1分，上报失误1次扣5分2.4各类统计数据提供每月2号下班前交给相关人员晚一天扣2分2.5日报表、目标分解检讨表以邮件形式于每日中午前发给厂

34、部，并于分厂晚调会上通报未完成扣1分2.6负责记录：被检查不合格每项；承担记录每月进行检查并考核责任部门，未完成每项扣1分、5分2.7上报材料出现错别字，到厂部、公司分别扣0.5分、5分2.8上报材料出现数据错误到厂部、公司分别扣1、10分2.9每月3日4点前将上月60分钟及以上事故、检修改线时间统计汇总交给行政管理师每晚一天扣10分，按时上报未达到标准扣5分，出现弄虚作假一次扣20分，并按公司员工奖惩管理办法执行3、设备点检及维护3.1附录一： 岗位作业标准与考核办法一级机构名称：热轧一厂 二级机构名称：综合管理室 岗位名称：废钢管理员项目作业标准考核办法标准制定公司专业审核1、安全1.1安

35、全隐患或违章作业检查与督导，并对发现的问题于1日前以电子版形式上报驻厂安全管理师未完成扣5分张杰王淼2、工艺操作2.1返回钢量每日中午前把前一天的返回钢情况反馈给生产厂长，综合室主任、生产作业长晚报漏报一次扣0.5分庞立尚尔鹏2.2日金属平衡表上报每日中午前把前一天的返回钢情况反馈给厂长，综合室主任晚报漏报一次扣0.5分2.3负责记录：被检查不合格每项；承担记录每月进行检查并考核责任部门，未完成每项扣1分、5分2.4上报材料出现错别字，到厂部、公司分别扣0.5分、5分2.5上报材料出现数据错误到厂部、公司分别扣1、10分2.6两线废钢分配平衡，失误一次扣5分2.7统计每月返回钢、铁皮总量，并到

36、炼钢厂、烧结厂及物管部结算，并上报厂部环节失误一次扣5分2.8物流计划汇总上报每晚一天扣1分，工作受到批评扣10分2.9由于司机不听指挥、废钢车乱停乱翻，造成返回钢扣车由废钢管理员反映给生产处未反映每次扣0.1分2.10负责金属平衡的管控，保证年度实检金属还原率100%超量和不足扣20分2.11加强返回钢质量管理，返回钢扣量在3%以内每超1%扣5分3、设备点检及维护3.1附录一： 岗位作业标准与考核办法一级机构名称：热轧一厂 二级机构名称：综合管理室 岗位名称：材料员项目作业标准考核办法标准制定公司专业审核1、安全1.1安全隐患或违章作业检查与督导，并对发现的问题于1日前以电子版形式上报驻厂安

37、全管理师未完成扣5分张杰王淼2、工艺操作2.1 材料成本结算，由于人为原因造成机物料成本核算失误1次扣20分尚尔鹏尚尔鹏2.2材料计划按时间节点上报迟一天扣5分2.3建立材料发放台账,账目清楚,分类准确，每月检查三次物品发放未完成扣5分2.4 加急材料催进按时间节点未完成一次扣5分2.5负责记录：被检查不合格每项；承担记录每月进行检查并考核责任部门，未完成每项扣1分、5分2.6上报材料出现错别字，到厂部、公司分别扣0.5分、5分2.7上报材料出现数据错误到厂部、公司分别扣1、10分2.8两线材料分配不均，一次扣5分2.9材料计划上报公司审核出不合格项并扣款2分/项2.10 材料属性分类准确，作

38、业区每提一项异议并查属实扣1分/项2.113日将K3所发生的费用上报（耽误时间节点结账）过期扣1分2.1226日材料员、备件员、成本会计对本月材料备件结算情况进行预评不参加一次扣0.5分2.13成本报表上报公司后发现两线材料分配出现数据失误每项扣材料员5分3、设备点检及维护3.1附录一： 岗位作业标准与考核办法一级机构名称：热轧一厂 二级机构名称：综合管理室 岗位名称：行政管理师项目作业标准考核办法标准制定公司专业审核1、安全1.1安全隐患或违章作业检查与督导，并对发现的问题于1日前以电子版形式上报驻厂安全管理师未完成扣5分张杰王淼2、工艺操作2.1 各类报表按时间节点完成上报,晚报一天扣5分

39、，出现失误一次扣10分，由于失误造成厂长团队绩效扣分，扣20分尚尔鹏尚尔鹏2.2 岗位定员熟悉各作业区岗位及定员情况抽查一次错误扣1分2.3 服务负责解释及做思想工作员工反映态度不好一次扣5分2.4 负责人资、行政、保卫、企划等处室的工作承接、沟通受到批评一次扣5分，未按时间接点完成扣5分，因工作失误造成团队建设扣分，绩效扣20分2.5负责记录：被检查不合格每项；承担记录每月进行检查并考核责任部门，未完成每项扣1分、5分2.6上报材料出现错别字，到厂部、公司分别扣0.5分、5分2.7上报材料出现数据错误到厂部、公司分别扣1、10分2.8信息平台下发的制度公司培训后一周内组织相关人员培训学习或通

40、知相关制度负责人组织培训学习，未组织或未通知扣2分/次2.9每月检查员工考核情况公示表的公示情况未按要求检查的，扣1分2.10负责主管员工卡刷卡时间、生产简报时间的数据汇总，并统计考核结果于每月4日下班前上报厂部每晚一天扣10分，按时上报未达到标准扣5分，出现弄虚作假一次扣20分，并按公司员工奖惩管理办法执行3、设备点检及维护3.1附录一： 岗位作业标准与考核办法一级机构名称：热轧一厂 二级机构名称：综合管理室 岗位名称：人资管理员项目作业标准考核办法标准制定公司专业审核1、安全1.1安全隐患或违章作业检查与督导，并对发现的问题于1日前以电子版形式上报驻厂安全管理师未完成扣5分张杰王淼2、工艺

41、操作2.1成本汇总每月7日前汇总及时分发各作业区，晚一天扣1分，上报成本表出现失误扣20分尚尔鹏尚尔鹏2.2成本确认每月29日前进行与成本相关单位的核对工作，两线煤气与电未完成预算1项扣5分,其他人为造成单项成本超标一项扣1分2.3物品发放做到帐、物、卡相符建立材料发放台账,账目清楚,发现不合格一次5分2.4督办过期完成，即督办事项延期且当月完成，每项减5分；过期未完成即督办事项未按时完成，且月内也未完成，每项减10分2.5分厂、作业区月计划材料备件额度分解上报，6日前完成未完成扣2分2.6文件传达：对信息平台下发会议、制度、通知等文件第一时间传达到相关负责人及公示栏张贴，督导制度责任人组织学

42、习。未完成扣1分/次2.7负责记录：被检查不合格每项；承担记录每月进行检查并考核责任部门，未完成每项扣1分、5分2.8上报材料出现错别字，到厂部、公司分别扣0.5分、5分2.9上报材料出现数据错误到厂部、公司分别扣1、10分2.10 两线材料、备件分配不均，分别考核扣5分2.11每月26日前负责组织材料员、备件员、成本会计等对本月材料备件结算情况及月成本考核情况进行预评，并向相关领导汇报未完成扣5分2.12材料备件作业区分配失误；严重失误一项扣1分，扣20分2.13负责组织报道提报，并在公司级刊物上发表每月至少1篇未完成扣5分2.14材料、备件内部考核分类准确，作业区每提一项异议并查属实扣1分

43、/项2.15负责每周两次西部生活区休息室检查，并上报考核情况；公司、厂部进行检查；未完成扣1分；不合格一次扣0.2分；2.16日成本核算发生错报、迟报每次扣2分，造成厂长团队建设扣分每次扣20分2.17 培训组织培训组织不力1次扣3分，受到公司批评扣10分，造成厂长团队建设扣分每次扣20分3、设备点检及维护3.1附录二： 员工通用考核标准序号员工行为考核标准适用范围1、劳动纪律1.1迟到、早退（上下班）1、按员工奖惩管理办法（暂行）中相关规定进行处罚；2、每发生一次扣绩效2分  各级主管及全体员工1.2迟到、早退（会议、培训等）1、按会议管理要点（暂行）中相关规定进行处罚；2、每发生

44、一次扣绩效0.5分，手机响铃每次扣绩效0.5分；病假需提供医院有效诊断，未提供比照事假，事假每次扣绩效0.5分，无正当理由未参加，一次扣绩效1分。1.3不按规定佩戴、存放员工卡每发生一次扣绩效0.5分1.4按公司统一规定的时间，员工提前洗澡的1、按员工奖惩管理办法（暂行）中相关规定进行处罚；2、每发生一次扣绩效2分 1.5按公司统一规定的时间，员工提前就餐的每发生一次扣绩效2分1.6病假、事假（不足半天者按一天计）病假一天扣绩效5分，事假一天扣绩效10分1.7旷工1、按员工奖惩管理办法（暂行）中相关规定进行处罚；2、月内旷工一天，扣绩效20分；  1.8无正当理由不接受主管

45、领导分配工作任务者；安排工作执行不利1、按员工奖惩管理办法（暂行）中相关规定进行处罚；2、每发生一次扣绩效15分，在受处分期间如果再次出现类似行为者扣绩效20分；扣绩效5分1.9扰乱生产（工作）秩序，不按程序以群体形式上访，或在工作场所喧哗争吵，侮辱同事或阻碍他人工作者1、按员工奖惩管理办法（暂行）中相关规定进行处罚；2、每发生一次扣绩效5分  1.10工作时间擅离职守，如串岗、脱岗、睡觉或从事影响履行职责的其他活动，如看与本岗位无关的书籍、杂志，看电视、听收音机、玩游戏机，织毛衣等1、按员工奖惩管理办法（暂行）中相关规定进行处罚；2、每发生一次扣绩效5分  1.11公司区

46、域内有打扑克、下棋、打麻将（由公司统一组织的文体活动除外）或在工作时间将小孩带入工作岗位等影响工作和生产行为者1、按员工奖惩管理办法（暂行）中相关规定进行处罚；2、每发生一次扣绩效5分 1.12班中饮酒或酒后上岗者1、按员工奖惩管理办法（暂行）中相关规定进行处罚；2、每发生一次扣绩效20分 1.13员工有班中打架斗殴、泄私愤、图报复等行为1、按员工奖惩管理办法（暂行）中相关规定进行处罚；2、每发生一次对事故责任者扣绩效20分1.14连续多次违反公司规定1、按员工奖惩管理办法（暂行）中相关规定进行处罚；14、每发生一次扣绩效20分1.15在公司区域内，利用工作时间进行各类赌博的1、按员工奖惩管理

47、办法（暂行）中相关规定进行处罚；2、每发生一次扣绩效20分1.16未经许可，携带危险或违禁物品进入工作场所1、按员工奖惩管理办法（暂行）中相关规定进行处罚；2、每发生一次扣绩效20分 1.17未经公司许可，接待外部人员进入公司生产现场参观、访问者1、按员工奖惩管理办法（暂行）中相关规定进行处罚；2、每发生一次扣绩效20分1.18除雪（雪停为令）无故不参加每发生一次扣2分1.19员工按公司相关制度规定请婚假、产假、探亲假、丧假、年休假员工假期按制度规定执行且不超期的绩效不扣分，主管批准的，超过制度规定假期的天数比照事假处理，延期未回又未履行请假手续的比照旷工处理。1.20通讯不畅每发生

48、一次扣2分1.21员工不按照公司规定的方式越级上访扣当事人绩效5分；无正当理由影响生产及正常办公的扣绩效20分2、安全通用考核2.1工作前必须按规定佩带好劳动保护用品和防护工具，工作现场禁止穿凉鞋、高跟鞋等违规者一次扣绩效2分各级主管及全体员工2.2工作前必须详细检查好本工种岗位使用的一切用具和机械设备、安全防护设施等是否处于良好状态，发现问题立即修理和更换，不得带病运转或勉强使用违规者一次扣绩效2分2.3在工作时间内未经许可不准将工作和岗位随便移交他人，更不准擅自离开工作岗位违规者一次扣绩效2分2.4员工经过无人看守铁路道口时，必须严格执行“一停、二看、三确认、四通过”，通过有人看守道口时，

49、听从道口管理人员指挥，严禁抢行、钻杆等违规者一次扣绩效5分2.5不准在铁道中间行走，也不准在车厢下乘凉休息，更不准从铁道停留车厢的连接处跨越或由车底下穿过违规者一次扣绩效5分2.6在生产作业区域通过时，必须在安全通道内通行，未经允许非操作人员不得擅自进入生产区域违规者一次扣绩效2分2.7未经允许或作业需要，任何人不得进入悬挂有安全警示标志的煤气危险区域违规者一次扣绩效5分2.8未经领导和有关部门批准，不准自行攀登天车、梁柱和房顶等。在没有足够的安全措施时，不准在高处行走或工作，也不准在车辆行驶时抓车和车未停稳时跳车违规者一次扣绩效15分2.9非因工作需要，不准擅自开闭各种电器开关和水门、气门、

50、风门等，需要时找有关专业人员操作违规者一次扣绩效5分2.10操纵机械设备时，必须熟悉该设备性能、安全技术操作规程，对穿戴的护具、衣袖和裤脚必须扎紧。上岗前女工特别要戴好女工帽，不准发辫露外违规者一次扣绩效2分2.11工作现场内的一切安全防护装置（如防护罩、安全阀、接地线、护栏、盖板等）要人人爱护，不准无故随意拆除停用，因检修拆除时，必须通知相关人员并设置警示标志，工作完毕后应立即恢复违规者一次扣绩效5分2.12机械在运动中，禁止隔着机械传动部分传递或拿取工具和物品，禁止用脚蹬开动或停止机械设备及手模对轮和皮带等危险部位违规者一次扣绩效15分2.13从事高空检修、修建作业时，距离地面2米以上（45度以上斜坡）作业时，必须佩戴安全带，并绑在牢固物上，禁止高空跨越。操作人员要躲避高压线，禁止由高空往下和由下往上