2020个人工作效率总结

1、2020个人工作效率总结这是去年11月底在小组里分享过的工作效率心得， 在这里也跟大 家分享一下工作“快”感哈哈。我相信大家应该都有过工作效率的些 许烦恼。而这个效率啊 伴随我很长时间的痛苦。每每到PDI的时候 领导必提效率有木有？自认为快是不算的， 必须领导和客户方说了算， 对于当年校招进来的毛驴，是一件泪崩漫长的提 升过程。整天琢磨 如何快，多快的速度才算快，恨不得快到连参照物都变得动感模糊。时间是把杀猪刀， 不仅催人老还得与它赛跑， 经过这几年的自残式磨 练，也早 该总结总结。效率是先把重要的事情优先排序来完成，好的习惯是可以提高效 率的。当需求很多的时候是可以通过需求有条不紊的进行。

2、只要了解 哪些是重要和紧急的事情，就能轻松的决定先处理什么。这个相当 于是做项目管理的事情，要善于管理自己的工作。 建议学习佐藤可士 和的术。例如：本周产品经理们提了很多需求：可这样做:1、列出所有需求ABCBBD2、归纳类型ABBBCD3、了解份量A（传输功能设计）：总办需求BBB（图标类设计）:迭代需求，排一起绘制C（新增界面设计）:迭代需求，需较多时间设计D（功能宣传图）： 迭代需求，版本发布的新功能宣传4、明确期限假如级别为High、Mid、LowA（传输功能设计）：总办需求非常紧急（今天）HighD（功能宣传图） ：迭代需求， 版本发布的新功能宣传周三MidC（新增界面设计）:迭代需

3、求，需较多时间设计本周MidBBB（图标类设计）:迭代需求，需较多时间设计本周Low需求从散到整，从大到小，从繁到简，从紧急到迭代这样去处理 就会变得清晰可观。可能很多人也曾拿到需求就马上画稿， 孰不知是不断重来的经历。表面应付需求是无法解决问题的，要先了解用户或老板的核心诉求， 找出诉求的背后真相， 才能够有合适的方案去解决，才能快刀斩乱 麻。本质问题得到解决便不会有重复工作量而拖延了本来的交付期限。还有就是有一些需求根本不是需求，比如老板只是 随便几个建议。所以要思于前，行于后。技能的熟练会提升工作效率。就像切土豆丝，要切成厚薄、细条致又要快，那是必须有一双好刀手。做图也一样，就像画图标，

4、要 好质量的呈现， 你明确了所有要注意的细节， 绘制的时候会非常快速 准确的完成，一步到位。要使车子走得快，就得给轮子勤上油。模型套用会提升工作效率。在工作中一定会有很多重复式工作， 比如标注规范和切图这样必不可少但却繁琐没营养的工作，可以提取 模型工具去 套用快速完成。规范标注，可以根据同类窗口、内容统 一规范而不要再差异设计和重复标注。切图可以利用软件工具输出， 比如slicy或PS插件，这是要善于 把所有图标控件成库， 规范好命 名， 便可一键批量切图。 还有比如tips弹窗界面，根据目前所有情 况，做典型12个模版，其他直接套用，之后可不再经过设计，开发 根据模版直接实现。1）专心致志

5、做事2）屏蔽干扰消息早上应该是比较难聚焦做事情的时间段，到办公室第一件事往往 不是开始工作。比如没睡醒，各种早上新闻，查看昨天消息等。作时被很多信息干扰，群消息，邮件，微信，弹窗广告等，包括自己 有事没事的逛微博、 各路网站，很容易被外界风吹草动的影响而分心，天班下来才发现其实 本应该上午就可以完成的工作，还得加班或 干脆拖到明天。这都是懒惰病和拖延病，得治。所以要先学会屏蔽杂 七八，然后全身心聚焦到工作的内容里，最后你会发 现提前完成了 很多工作。聚焦利于把需求思考得深一些，把工作做得精细些，得出 的加分项就是完成的质量随高。能够有全神贯注的状态，也能够有“一心多用”的功能。这个要 求比较高

6、，我也好难描述。 拿一个妇女做例子，她可以一边炒菜一边 看管在旁边玩耍的孩子， 一边打电话给闺蜜聊去哪里逛街和去哪里 美甲，所以女人是一心多用的高手，灵活性非常高。我也常是一心多 用的处理我非常繁多且接踵而来的任务，不然总觉得时 间不够用， 或者为了省下后面的事情做些自己想做的事，比如思考、总结，或不 用加班。但是建议在做非常繁多、 零碎又不需要深度思考的需求时可 以使用这招。 最 好不要持续这样高度紧张的一心多用，长期只会感 觉越来越累，而且打乱节奏，所以要懂得变化各种技巧。紧急需求时，能够快速响应，敏捷处理。这个时候是最能影响客户方的感受。还有一些几乎每天都会有的临时小小需求和bug，只要是合理的，就去免讨论 部分，快速输出也是可以的。有一次解决的 小需求从修改到输出给产品只花了28秒，帅呆了自己惊呆了客户， 这就是在日常中慢慢积累的效率好评。1）需要一个有力决策的人2）控制范围并迅速得出