XX销售第三季度工作总结

1、XX销售第三季度工作总结20XX年的第3个季度转瞬已成为历史，起笔间思讨自己 这3个月来所做的工作，心里颇有几分感触。 我是20XX年4 月30日，才有幸加入佳致公司，成为销售部的一名员工， 在此之前自己从未正式从事过汽车销售工作，对汽车知识也 比较模糊。通过这半年来对销售工作的学习及和公司企业文 化的磨合，我深切的感受到了自己有所进步，同时也感觉自 身还存在许多问题，工作方法也存在许多薄弱之处。但回望 过去，展现未来我觉得第 3季度收获还是不少的。以下是我 的几点总结：一、第3季度工作总结1、销售任务完成情况1）、第3季度轿车部共销售 282台，我个人销售115台， 其中赛豹19台，路宝15

2、台，赛马21台，占轿车部总数的 18%2）、结合总办销售工作安排，每位员工轮流到 xx飞值 班，在那边我一共接待113个有效客户，其中成交的有6个。 有力的给竞争对手一个重要打击。2、销售工作总结、分析1 ）入职感言。在销售岗位上，首先我要提到两个人一 个是总办林总监和销售部王经理，我要非常感谢他们俩人在工作上对我的帮助。我在接触汽车销售时，对汽车知识和销 售知识非常缺乏，我的工作可以说是很难入手的。前两个月，我都是在王总监和莫经理的带领下进行客户谈判、分析客户 情况的、所以在销售中遇到难谈下来的客户或对比车型优势 对比的时候我总想到他们。正因为有了他们在销售技巧、谈 判工作中的帮助，还有前期

3、这些经验做铺垫，所以八月份我 才能顺利的在岗位中独立开展工作，整个学习的过程，可以 说完全是两个领导言传身教的结果。2）职业心态的调整销售员的一天应该从清晨睁开眼开始，每天早上我都会 从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来，然后以精神充沛、快 乐的心态迎接一天的工作。如果我没有别人经验多，那么我 和别人比诚信；如果我没有别人单子多，那么我和别人比服 务。5 ）重点客户的开展。我在这里想说一下：我们要把b类的客户当成a类来接待，就这样我们才比其他人多一个a类，多一个a类就多一个机会。拜访，对客户做到每周至少 三次的拜访。我认为攻客户和制定目标是一样的，首先要集 中精力去做一个客户，只有这样才能有收效，

4、等重点客户认 可了，我再将精力转移到第二重点客户上。6）自己工作中的不足：在销售工作中也有急于成交的表现，不但影响了自己销 售业务的开展，也打击了自己的自信心。我想在以后的工作 中会摒弃这些不良的做法，并积极学习、请教老销售员业务 知识，尽快提高自己的销售技能。二、第4季度的工作开展公司在发展过程中，我认为要成为一名合格的销售员，首先要调整自己的理念，和公司统一思想、统一目标，明确 公司的发展方向，才能充分溶入到公司的发展当中，才能更 加有条不紊的开展工作。首先，从理念上：我应该和公司保持一致的经营思想、 经营理念，与公司高层统一目标和认识，协助公司促进企业 文化方面的建设。第二，业务上：了解

5、客户的资料务、兴趣爱好、家庭情 况等，挖掘客户需求，投其所好，搞好客户关系，随时掌握 信息，力争第4季度要比3季度翻一翻。第三，意识上：无论在销售还是汽车产品知识的学习上， 摒弃自私、强势、懒惰的性情，用积极向上的心态，学习他 人的长处，学会谦虚，学会与上司、朋友、同事更加融洽的 相处；最后我希望第4季度公司的业绩更加辉煌！篇二：销售季度工作总结1,按要求标准作业，安全时时放到位.安全是发展之基2, 重视执行文化，定期进行培训执行力不到位，以下工 作没法开展.3, 严抓卫生环境，个人衣冠形象是企业形象文化基础，卫生环境做不好还谈什么工作.4, 如何在保证质量境况下降低维修成本，减少成本才是盈利

6、的根本.5, 提高工作效率，减少时间，也是盈利一部分.6, 提高服务意识，微笑服务才能拉近距离，想客户所想， 客户之忧，更能引导消费理念.7, 加强专业维修技术培训，专业才不会被行业淘汰.8, 培养员工积极性，定期开展娱乐活动，好的环境，好的 心情,才能出好的质量.9, 定期追维修欠款，认真分析其中原因，给予解决.10, 开展太色服务，举例简称星月服务上门提车，送车 服务,为客户更省时间.才能产生依赖心理.11, 注重细节，严抓细节，坚持严抓落实为目标，细节论 成败,注重细节，才能使企业笑到最后.12, 向分店认真学习优点，多多交流沟通，以提高自己的 管理知识.很感#总能在百忙之中仔细阅读总结

7、报告，在文中我没有对用赞美的语言赞美你，在你的带领下管理如何英明，也 没有提出你带出的的团队，如何优秀.因为我感觉还没有做到完美境界，职业生涯中告诉我，企业有问题就要提出来，没问题去找问题， 每天都能及时发现问题给予解决，美丽的语言不会把问题解决,个人认为没有发现问题的企业才是最大的问题，敬请不要计较，总结中都是我内心真实的感受和表达，都是我对企 业责任心的表现，职业之心，时间考验，结果明鉴！在这里说明一下，为东风越野车公司配套的产品是我司 给长丰猎豹供应的 HS-710V及HS-928B,为其做配套主要是 考虑到宣传公司产品的需要，因东风越野研发的“东风悍马” 及“东风铁甲”军用越野车影响力

8、比较大。因其销量微小， 在下面的总结中，将不做介绍。季度办事处各市场所做的工作：1. 维护老产品老市场方面：我司在十堰这里的配套老产 品为HS-180V（包含主机、天线、扬声器），由于在过去的几 年中，此产品三包索赔金额比较大（20XX年索赔金额为：53万），加之去年降价之后主机的价格为元（不含税，下同），经公司价格评审利润率为0，虽然如此，去年公司在十堰办事处的督促下，对 HS-180V的电路进行了改版设计（由原先 手工插件改为SMT/AI），产品性能比原先有了比较大的改善， 因此公司仍然决定继续供应，但不主动追求市场份额的扩 大，原因如下：a. 此产品利润为零，考虑到这里索赔不规范，利润几

9、乎为一10%以上,扩大份额无意义；b. 公司的价格与竞争对手相比无任何优势；c. HS-528V已开始逐步取代 HS-180V,产品结构升级应 在20XX年完成，按照此进度逐步减少 HS-180V的供应量， 扩大新产品的供应量。考虑到以上因素，在季度，十堰办事处基本上只是按照 其确定的份额供应老产品HS-180V,努力配合好其生产计划。2. 新产品新市场开拓方面的工作：1）新产品方面：考虑到 HS-528V主机在20XX年11月才 批量供货，在此也把它作为新产品，加上已经开始进行的 D310项目（包含收放机、CD VCD DVD及天线、扬声器等）， 十堰办事处的新产品主要有 3个，下面分别给予

10、介绍：a. HS-528V产品，由于徐州天宝的退出，目前我司此产品的份额为100%但是十堰凯歌恒龙汽车电子有限公司（以下简称“十堰凯歌”）已开发出同样的产品，并于去年供应了 800台（直供路线），现在其正在紧密动作，准备再次进入 配套体系，十堰办事处主要针对此情况给其设置门槛障碍。 但是其价格为元，我司价格为元，相对而言，其成本优势比 较大，如果采购三科的降本压力持续增加，而我司的产品又 不降价的话，其进入配套路线是迟早的事。b. D310项目的HS-T1886收放机，由于轮试制下来，发 现的问题比较多，十堰办事处也将此信息及时地反馈给公司，现在公司方面的答复是在4月20日之前将基本解决好这些问题。c. D310项目的HS-T2121收放机，轮试制下来发现的问 题现在基本上只剩下一个一一面板灯光问题（东风商用车公司技术中心要求背景灯及按键灯光都为波长为470nm的蓝光），因此机原先灯光都是绿色，现改为蓝光的话要加上许 多发光二极管，电路要重新设计，重