)生产部经理工作周报表

1、制造部经理：工作周报表表单编号：1-4本周工作内容工作 名称你发现了什么异常？你后来怎么解决？生产 人员 经管现场 生产 组织生产 设备 经管生产 进度 经管生产 物资 经管下周工作计划及重点本周重大及异常事项反映解决方案建议:总经理批示:行政部经理：工作周报表表单编号：1-52010年5月24日本周工作内容工作名称工作情况工作结果人力资源经管1、招聘：操作工、机修工、销售经理、法务助理等职位；信息定期刷新，面试仓管、操作工、财务、机修工；2、人员进出情况财务到岗1人；生产到岗9人，离职2人；行政部到 岗1人。3、看望徐霞；完成4、和猎头公司联系，商议协议内容成都英联公司协议已完成，支付预付款

2、后，可开展； 上海的新的版本还没有收到。文件资料经管行政后勤事务整理鞋柜、衣柜清理了无人使用衣柜、鞋柜；需要找人维修更换锁参加科教城产学研交流会徐华搬至御源林城，勤业的房子终止协议已完成下周工作计划及重点1、2、3、4、5、6、7、8、9、加大和劳务中介的联系，尽 快招聘操作工、机修工； 增减社保；各区域检查表科目完善； 行政部个人工作规范； 勤业退房；统计相关报表及费用； 改造消防栓，布置灭火器； 核查衣鞋柜钥匙；维修旗杆；10、车间看板定稿。本周工作内容工作名称工作情况工作结果至经贸局签订安全承诺书。已完成与风华润滑油有限公司签订新的废油处理协议已完成与安保公司签订新的协议已完成安排电工安

3、置应急灯，食堂电风扇进行中对工作鞋进行统计鞋码订购已完成制度 建设各区域检查表科目完善进行中行政部部门会议明确分工，下一步确定个人具体工作和规范优秀员工评选方案进行中车间看板设计完成IT信息经 管1、网络经管2、机房设备的检查（监控服务器、文件服务器、考勤机、LED 路由器）、打印、复印机、传真机维护、电话线路的检查。完成3、文件服务器系统的备份完成解决方案建议：1、了解外面薪酬行情变化；2、加强员工思想工作，毕竟是工龄有四年的老员工了;3、改善工作环境和薪酬结构。下周工作计划及重点总经理批示:表单编号：2-4技术部经理工作周报表时间月日-月日本周工作内容下周工作计划及重点科目你做了什么？完成

4、进度说明建数 据库 情况1、2、3、技术 工艺 文件1、2、3、外部机构1、2、技术经理:报告时段：月 日-月 日合作3、技术 异常 情况1、本周重大及异常事项及解决方 案建议：2、3、哪些异常现象异常现象解决情况技 术 指 标 分 解 作 业 情 况1、2、3、1、2、3、1、总经理批示：2、3、工作周报表 2010 年05月24日财务部经理：本周工作内容下周工作计划及重点工作 名称你发现了什么异常？你后来怎么解决？财务 预算 经管1、年度预决算未有本周出1-4月份预决算对比分析2、3、综合 成本1、木盘经管混乱出具木盘经管规定，本周制订审核。2、成本相处的废铜处理还有冋题于五月份全部重新返进成本核算3、资产 价值 经管1、销售合同手续不规范明天可以全部资料弄齐2、3、现金 安排 经管1、无2、3、税务 筹划 规划1、研究开发费的归集严格生产订单上样品的处理，标注样品，领用由技术 部签字，便于研究开发费的归集与核算。2、3、本周重大及异常事项反映：行政部门卫有部分出门证收集不齐 全,人物出门没有至部门经理开具门