窗帘自动生产线项目计划书窗帘加工自动化生产线项目计划书

1、窗帘加工自动化生产线项目计划书一、窗帘加工自动化生产线项目介绍窗帘加工自动化生产线是集自动缝纫、自动打孔和自动装环于一体的自动化生产线，能代替人工完成缝纫、打孔和装环等过程，实现从布料到成品的高效集中生产，是现代加工业的发展趋势。二、市场分析与定位1 1、市场分析窗帘加工自动化生产线项目是基于目前窗帘手工制作过程中出现的用时长、效率低、加工过程分散等现状提出的，目前窗帘加工的集成化设备处于空白状态。窗帘作为传统消费品行业，是每个家居的必需品，其色泽繁多，样式、尺寸都有区别，属于定制产品，具加工利润相对较高。据权威机构统计，我国家居饰品产业经济增长速度是 GDPtGDPt 曾长速度的 40040

2、0 犯上，从 20002000 年至今，全国家居饰品消费量以年均 3030 犯上的速度增长。随着线上营销的火热，消费者消费观念的改变，更是促进了窗帘布艺行业的繁荣。如此庞大的布艺市场，具加工工艺如何呢？通过对本地市场、安徽安庆市场、网上淘宝店等多方调研发现，95%95%上的窗帘零售商在 U U到订单后，会有 5-105-10 天的交货期，布料的缝制、打孔和装环、配饰大都需要人工完成，尤其在装修旺季，窗帘制作人员异常辛苦，腰椎颈椎疼病者比比皆是。2 2、市场定位体量庞大的窗帘加工业受加工方式的制约，难以形成规模化、品牌化。现提出的窗帘自动生产线项目可以迎合市场需求，减轻工人劳动，提高生产效率，促

3、进窗帘业规模化生产，实现布艺加工行业模式的改进。三、商业模式本项目的核心是自动化生产线的设计、制造与调试，确保可靠的加工质量。1 1、初期阶段由团队成员按比例投资，注册公司，在导师的指导下，协同多方进行合作研发，如接受众创空间专家的技术指导，请企业技术工人进行工艺指导通过对加工流程的设计、现有机器的改造，电器的顺序控制解决自动生产线的技术问题，完成自动生产线的工艺模型，申请相应的知识产权保护。预计周期半年到一年。2 2、中期阶段通过股份制风投引入资金，不断引进相关的技术人才，建立研发团队，建厂房，买进生产装备，进行成品的试制和生产，完成设备的试运行和调整，包装。设备技术成熟后，进行线上线下形式

4、的产品推广，通过网购平台和传统媒体节目进行宣传推广，迅速进入窗帘加工市场，实现窗帘产业的集成高效的生产，并进行相关工艺的改进和设备的优化，预计周期两年。3 3、成熟阶段窗帘加工自动化生产线项目研发成功后，实现盈利的途径一是销售公司的产品；途径二是办理窗帘生产基地，接受订单，赚取加工费用，获得一手的数据信息，逐渐让生产工艺适应窗帘的个性化需求。4 4、远景目标在资金规模允许的情况下，不断拓宽公司的业务范畴，实现集团化发展。子公司 1 1 主要进行窗帘加工自动化生产线设备的生产，同时开发研制其他自动生产线设备，拓宽公司业务；子公司 2 2 主要创建窗帘品牌企业，实现从布料生产到窗帘生产，直接对接国

5、内外市场，建立行业的数据资源库共享平台，带动布艺行业向个性化定制、规模化、自动化方向迈进。四、营销策略信息化的时代，线上线下的营销模式是促进创业顺利进行的利器。1 1、媒体广告宣传途径一广泛利用社交平台如论坛、贴吧、行业协会网站播放窗帘自动化生产线的加工视频，引起大家关注。创建企业公众号，采用微信等途径宣传。初期阶段采用这种途径，投入少，受众面广，见效快。途径二利用传统的电视媒体，科教节目和新闻，进行宣传，引起行业关注。中期阶段可以采用这种途径，此时产品比较成熟，但投入高，可以根据资金情况进行选择。途径三在阿里巴巴等网上平台进行推广，拓宽采购渠道，使设备从车间快速进入市场。2 2、地推方式宣传

6、业务员走访各窗帘加工商， 重点选择有规模地区的客户， 进行面对面的市场推广。初期可以采取必要的促销方式，如以租金形式进行分批付款，降低购买商家的资金压力。形成良好的市场口碑后，逐渐回笼资金，实现盈利。五、财务分析本项目成员为即将毕业的大学生，创业资金来源于父母，大约集资 2020 万元为初期创业资金。1 1、研发阶段充分利用学校和社会的软硬件资源，争取国家政策的支持，进行产品的研发和制作。前期用于生产的设备通过租借的形式获得，节省开支，初期预计投入 10-1510-15 万作为产品设计和加工，确保资金主要用于产品研发。2 2、中期阶段进入成品的试制和生产阶段，需要较多的资金进行人才引进，实验测

7、试，设备采购，数据处理，确保研制产品的可靠性，因此成功引入风险投资和民间投资至关重要。3 3、成熟阶段进入设备的批量生产阶段后，资金逐渐回笼并开始盈利。每台机器的预期利润空间约在 30-40%30-40%公司运营稳定后，进一步融资，扩大生产规模，增加研发投入，拓宽公司业务。六、风险控制新产品在开发过程中面临的主要困难大都集中在技术和资金上。1 1、技术方面团队成员的学历和经验不足，在研发过程中会遇到各种技术难题，将拖慢项目进度，甚至不能完成任务。解决方案：寻求众创空间等服务平台的支持，通过各种渠道获得学校和企业专家的技术指导，引入技术研究人员。团队成员自身也要努力补充专业知识，提升自身综合能力。2 2、资金方面初期租借场地和设备，节省开支，重点投入设计研发，出现资金空缺时，可以争取大学生创业 SYSY 睽金贷款。 技术相对成熟后， 再通过各种渠道， 吸引外界资金的支持。如果资金还不能到位，再寻求类似企业进行加工合作，解决生产问题。七、团队组织分工团队负责人受学历和经历的限制，专业水平有所欠缺，但是年轻人，有想法；稳重，有激情；谦卑，高情商；好学，能吃苦，负责整个项目的总体项目规划设计，寻求各种外界力量，调度各分工的进度。目前在参加学院机电一体化设备装调大赛的赛前集训。团