![劳动力安排计划及劳动力计划表_第1页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/15/1faa1ea3-2556-4371-a210-312b2ea51453/1faa1ea3-2556-4371-a210-312b2ea514531.gif)
![劳动力安排计划及劳动力计划表_第2页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/15/1faa1ea3-2556-4371-a210-312b2ea51453/1faa1ea3-2556-4371-a210-312b2ea514532.gif)
![劳动力安排计划及劳动力计划表_第3页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/15/1faa1ea3-2556-4371-a210-312b2ea51453/1faa1ea3-2556-4371-a210-312b2ea514533.gif)
![劳动力安排计划及劳动力计划表_第4页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/15/1faa1ea3-2556-4371-a210-312b2ea51453/1faa1ea3-2556-4371-a210-312b2ea514534.gif)
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、劳动力 安排计划劳 动 力 计 划 表1 、施工劳动力投入的原则及管理要求为确保工程顺利进行施工,在本工程劳动力组织时,将从公司中抽出具有良好的质量和安全意 识强的、技术素质高的、身体健康,且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工,施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训,考核合格后上岗挂牌施工。施工劳动力的投入按工程施工进度的需要, 逐步到位,做好思想动员和采取经济措施使得保证 足够劳动力,以确保工程施工进度。本工程劳动力组织及投入均由公司根据项目月度劳动力计划表, 在本公司内部进行合理调配,确保项目部对各种劳动力的需要,确保施工进度计划能够按期完成。2 、施工劳动力组
2、织的要求施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分,这些 组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。2.1 人员组织主要分二大类:施工管理层及施工劳务层二大类。1 .管理人员配备我公司在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势,且在施工管理层人员组织上更是有广泛 的选择,在组建本工程项目管理班子时,我公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施 工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。我们将配备齐项目班子,根据本工程的规模和特点,项目经理部拟定采用直线职能式的管理模式。项目经理部设工程施工部、工程技术部、器材供应部、质量安
3、全部和办公室等职能部门。在生产组织上,施工管理部设综合工长和各专业工长,由他们具体组织施工实施。此模式具有职责分明、 指令畅通、管理高效的特点。项目各部门的职能:工程管理部:测量放线、劳动力管理、施工进度、质量、安全、文明施工具体实施与控制。工程技术部:编制施工方案、施工技术管理;计划与统计;测量控制定位;钢筋、木工翻样、材料试验质量安全部:制定各项质量、安全管理制度,实施全过程的质量、安全监控。器材供应部:材料的采购、保管、发放;机电设备的维修、保养、管理以及操作人员的管理。综合管理部:工程预决算;劳动工资管理;财务成本管理;工程合同管理。办公室:对外协调、理顺关系;现场保卫、后勤、卫生。在
4、项目领导班子的配备上,我公司将选派二级建造师担任本工程项目经理。2 .劳务人员的配备劳动力是工程具体的实施者,因此劳务人员是工程实施的关键。 在本工程中,我公司考虑全部 采用合同制劳务人员,与我公司长期合作的劳务队伍,素质良好,技术高, 并且能按施工进度保证 施工人员的数量要求。3 、劳动力组织的准备3.1 建立施工项目领导机构根据工程规模、结构特点和复杂程度,确定施工项目领导机构的人选和名额; 遵循合理分工与 密切协作、因事设职与因职选人的原则,建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领 导机构。3.2 建立精干的工作队组根据采用的施工组织方式,确定合理的劳动组织,建立相应的专业或混
5、合工作队组。3.3 集结施工力量,组织劳动力进场按照开工日期和劳动力需要量计划, 组织工人进场,安排好职工生活,并进行安全、 防火和文 明施工等教育。3.4 做好职工入场教育工作为落实施工计划和技术责任制,应按管理系统逐级进行交底。交底内容通常包括:工程施工进 度计划和月、旬作业计划;各项安全技术措施降低成本措施和质量保证措施; 质量标准和验收规范 要求;以及设计变更和技术核定事项等, 都应详细交底,必要时进行现场示范;同时健全各项规章 制度,加强遵纪守法教育。4、施工劳动力组织投入的数量本工程的施工劳动力按以下三类进行组织:(1)专业性强的技术工程类(2)普通技术工种类(3)非技术性普通工种类根据以上组织原则,本工程计划需要的预计最高峰劳动力将达到100人。劳动力的进退场根据工程施工进度的不同部位作适当调整,其中计划配备中级工60人,高级工5人监护。劳动力计划表单位:人工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况准备阶段建筑工程阶段钢结构工程阶段装饰工程阶段安装工程阶段道路工程阶段排水工程阶段专业土石方工程阶段收尾阶段水电工8101410108886机械工8101410108886钢筋工8101410108886焊工8102010108886碎工8101410108886砌筑工8101410108886抹灰工8101
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 胃癌新的手术方式
- 机械制图-剖视图教案
- 难免压力性损伤申报单里的科室护理质控小组意见
- 装饰工程安全文明施工保证措施
- 哈尔滨市松北区2023-2024学年数学三下期末联考试题含解析
- 哈尔滨市第三中学2025年高三下学期3月摸底物理试题含解析
- 高中二年级上学期英语《必修三 Unit3 Reading and thinking》教学设计
- 人教新目标八年级下册英语全册教案1
- 桂林中学2025届高三暑假第一次返校考试物理试题含解析
- 贵州省遵义市遵义县2024年数学五年级第二学期期末检测试题含解析
- 人教版四年级上册数学全册课件(2022年9月新版)
- 投影机采购及安装合同
- 2021版:医学科研诚信和相关行为规范(完整版)
- xx区铁矿石产业实施方案 (1)
- 脑卒中高危人群筛查项目网上直报系统培训
- 国有企业管理人员选拔任用管理办法
- 泸州地区黄鳝养殖推广可行性报告
- 四年级语文开学第一课课件
- 企业家在教师节上的发言
- 防火玻璃隔墙施工方案(完整版)
- 生物工业下游技术教案
评论
0/150
提交评论