长春项目方案汇报视频例会会议纪要示例_第1页
长春项目方案汇报视频例会会议纪要示例_第2页
长春项目方案汇报视频例会会议纪要示例_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、长春项目 LLA 方案汇报视频例会 - 会议纪要会议时间 : 2010 年 06 月 18 日8: 00-10 : 30会议地点: 厦门市鹭江道建设银行大厦22F恒兴集团会议室参会人员 :LLA 公司: JOHN 、 TIM 、唐骏扬MVA 公司:梁凯渊恒兴置业:李翔、杨扬、冯增、范爱仁、刘巍、于俊荣缺席人员: 无会议主持: 李 翔会议记录 :冯增会议内容:LLA 公司对 6 月 11 日后一周的工作成果做了详细的介绍,主要议题包括:项目名称文件编号恒兴置业HXZY-SJ-JY- 日期码 + 英文字母长春恒兴CCHX-SJ-JY- 日期码 + 英文字母滨海置业BHZY-SJ-JY- 日期码 +

2、 英文字母安溪公司AXGS-SJ-JY- 日期码 + 英文字母信山置业XSZY-SJ-JY- 日期码 + 英文字母龙岩公司LYGS-SJ-JY- 日期码 + 英文字母注:电子档命名原则:顺序号(即日期码+ 英文字母) + 文件主题;电子档归档:置于设计管理部共享文件各项目发文目录下,发件人自行放入。住宅超过18 层要 2 部疏散楼梯。1. 餐饮对应的室外平台不适合北方冬季气候,考虑加玻璃外围护,局部保持室外。2. 进入单体后应考虑场地南北高差问题,充分利用好场地的高差创造更高的商业价值。签发审核记录本纪要送达:与会人员制度说明制度是以 执行力为保障的。 “制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用,是以有效的执行力为前提的,即有强制力保证其执行和实施,否则制度的约束力将无从实现,对人们的行为也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的过程制度才成为现实的制度,就像是一把标尺,如果没有被用来划线、测量,它将无异于普通的木条或钢板,只能是可能性的标尺,而不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条文,规则条文是死板的,静态的,而制度是对人们的行为发生作用的,动态的,而且是操作灵活,时常变化的。是执行力将规则条文由静态转变为了动态,赋予了其能动性,使其在执行中

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论