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文档简介

1、月度之星、”“季度之星”评选方案为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率， 有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，公司将开展 “月度之星、”“季度 之星”评选活动，具体方案如下。一、评选原则1、坚持全员参与，层层推动的原则；2、宁缺毋滥，树立典范的榜样作用，激励优秀员工；3、坚持公开、公平、公正的原则。二、评选周期月度之星每月组织一次评选，季度之星每季度评选一次。三、评选范围凡在本公司入职满 3 个月的员工，均可参加评选。四、名额分配以各车间或部门为单位组织评选，每月可评选 “月度之星”员工各一名或多名。季度之星可从“月度之星”中选取，也可从整个大团队中选取一名。

2、五、评选标准1、工作态度端正，热情高涨、积极主动、服从调度，不计较个人得失，有乐于奉献的精神。2、善于沟通，关心他人、团结互助，有较强的团队意识。3、工作中，技能特长突出， 能够出色完成本职工作， 熟知本岗位规定和知识， 不发生工作差错、违纪行为，能获得同事的好评。4、敬业爱岗，忠诚于公司；认真对待自己的岗位，对自己的岗位职责负责到精品资料 底。5、工作创新能力强，学习能力强。六、评选流程1、部门推荐。各部门负责人，组织本部门的评选工作，对照评选指标，在本 部门中产生优秀个人，并于当月 25 号前报部门经理，如当月没有合适人选，可 不报。2 、候选优秀个人公示。 由生产部组织各相关部门负责人对

3、推荐和选取的人选 进行资格审核，确定名单，审核后由总经理批准，批准后的名单于下月的 1-5 日 向全体员工公示上月“月度明星”候选人名单。公示期间，员工可就候选人是否合 适当选“月度明星”向综合管理部提出质疑，综合管理部将予以核实，并根据实情 作出处理。3、公布名单。公示结束后，最终召开颁奖会议，并将当选“月度明星”在公司 宣传屏幕上公示表彰。4、“月度明星”评选流程除周期是三个月以外，其余与“月度之星”流程相同。七、奖励办法1、获得“月度明星”称号的员工，可获得由公司提供的奖金 1000 元，并颁发 证书。2、获得“季度之星”称号的员工，可获得由公司提供的奖金 3000 元，并颁发 证书。3、“月度明星、”“季度之星”的评选结果将记入员工个人档案，公司的年度优秀员 工将从“月度明星、”“季度之星”评选结果中优先产生。八、本方案在试运行阶段， 公司将视具体情形， 有权作出调整， 并逐步完善。精品资料九、本方案自二O

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