r41质量工期管理ppt课件

1、学习单元四学习单元四 PDS PDS管理管理 义务一义务一 质量工期管理质量工期管理质量控制管理质量控制管理质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制，控制的内容包括工艺质量控制和产质量量控制。，控制的内容包括工艺质量控制和产质量量控制。影响质量控制的要素主要有影响质量控制的要素主要有“人、资料、机械、方法和人、资料、机械、方法和环境等五大方面。因此，对这五方面要素严厉控环境等五大方面。因此，对这五方面要素严厉控制，是保证工程质量的关键。制，是保证工程质量的关键。 详细措施如下：详细措施如下： 1现场成立以工程经理为首，由各分组担任人参与现场成

2、立以工程经理为首，由各分组担任人参与的质量管理指点小组的质量管理指点小组 2承包方在工程中应投入受过专业训练及阅历丰富承包方在工程中应投入受过专业训练及阅历丰富的人员来施工及督导的人员来施工及督导 3施工时应严厉按照施工图纸、操作规程及现阶施工时应严厉按照施工图纸、操作规程及现阶段规范要求进展施工。段规范要求进展施工。 4仔细做好施工记录。仔细做好施工记录。 5加强资料的质量控制，是提高工程质量的重要加强资料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。保证。 6仔细做好技术资料和文档任务，对于各类设计仔细做好技术资料和文档任务，对于各类设计图纸资料仔细保管，对各道工序的任务仔细做好记图纸资料仔细保管

3、，对各道工序的任务仔细做好记录和文字资料，完工后整理出整个系统的文档资料录和文字资料，完工后整理出整个系统的文档资料，为今后的运用和维护任务打下良好的根底。，为今后的运用和维护任务打下良好的根底。 施工进度控制施工进度控制施工进度控制关键就是编制施工进度方案，协作安排施工进度控制关键就是编制施工进度方案，协作安排好前后序作业的工序，综合布线工程详细的作业安好前后序作业的工序，综合布线工程详细的作业安排如下：排如下： 1对于与土建工程同时进展的布线工程，首先检对于与土建工程同时进展的布线工程，首先检查垂井、程度线槽、信息插座底盒能否已安装到位查垂井、程度线槽、信息插座底盒能否已安装到位，布线路由

4、能否全线贯穿，设备间、配线间能否符，布线路由能否全线贯穿，设备间、配线间能否符合要求，对于需求安装布线槽道的布线工程来说，合要求，对于需求安装布线槽道的布线工程来说，首先需求安装垂井、程度线槽和插座底盒等。首先需求安装垂井、程度线槽和插座底盒等。 2敷设主干布线主要是敷设光缆或大对数电缆。敷设主干布线主要是敷设光缆或大对数电缆。 3敷设程度布线主要是敷设双绞线。敷设程度布线主要是敷设双绞线。 4线缆敷设的同时，开场为各设备间设立跳线架，线缆敷设的同时，开场为各设备间设立跳线架，跳线面板光纤盒的安装。跳线面板光纤盒的安装。 5当程度布线工程完成后，开场为各设备间的光纤当程度布线工程完成后，开场为

5、各设备间的光纤及及UTP/STP安装跳线板，为端口及各设备间的跳线设安装跳线板，为端口及各设备间的跳线设备做端接。备做端接。 6安装好一切的跳线板及用户端口，做全面性的测安装好一切的跳线板及用户端口，做全面性的测试，包括光纤及试，包括光纤及UTP/STP，并提供报告交给用户。，并提供报告交给用户。 综合布线系统工程施工组织进度如表综合布线系统工程施工组织进度如表1所示。所示。表1 综合布线系统工程施工组织进度2009年4月135791113151719212325272930一合同签定二.图纸会审三.设备订购与检验四.主干线槽管架设及光缆敷设五.水平线槽管架设及线缆敷设六.信息插座的安装七.机

6、柜安装八.光缆端接及配线架安装九.内部测试及调整十.组织验收时间项目组别： 人数： 负责人： 日期：工程进度计划：工程实际进度：工程情况记录：时间方位、编号处理情况尚待处理情况备注工程各类报表作用和报表要求 1施工进度日志 施工进度日志由现场工程师每日随工程进度填写施工中需求记录的事项，详细表格款式如表2所示表 2 施工进度日志 2施工责任人员签到表施工责任人员签到表 每日进场施工的人员必需签到，签到按先后顺序，每日进场施工的人员必需签到，签到按先后顺序，每人须亲笔签名，签到的目的是明确施工的责任人。签每人须亲笔签名，签到的目的是明确施工的责任人。签到表由现场工程工程师担任落实，并保管存档。详

7、细表到表由现场工程工程师担任落实，并保管存档。详细表格款式如表格款式如表3所示。所示。表 3 施工责任人签到表项目名称： 项目工程师：日期姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7 3施工事故报告单施工事故报告单 施工过程中无论出现何种事故，都应由工程施工过程中无论出现何种事故，都应由工程担任人将初步情况填报担任人将初步情况填报“事故报告。详细格式事故报告。详细格式如表如表4所示。所示。表 4 施工事故报告单填报单位： 项目工程师：工程名称：设计单位：地点：施工单位：事故发生时间：报出时间：事故情况及主要原因： 4工程开工报告工程开工报告 工程开工前，由工程工程师担任填写开工报工程开工前，由工

8、程工程师担任填写开工报告，待有关部门正式告，待有关部门正式 同意后方可开工，正式开工后该报告由施工管理同意后方可开工，正式开工后该报告由施工管理员担任保管待查。具员担任保管待查。具 体报告格式如表体报告格式如表5所示。所示。表 5 工程开工报告工程名称：工程地点：用户单位：施工单位：计划开工： 年 月 日计划竣工：年 月 日工程主要内容：工程主要情况：主抄：抄送：报告日期：施工单位意见：签名：日期：建设单位意见：签名：日期： 5施工报停表施工报停表 在工程实施过程中能够会遭到其他施工单位在工程实施过程中能够会遭到其他施工单位的影响，或者由于用户单位提供的施工场地和条的影响，或者由于用户单位提供

9、的施工场地和条件及其他缘由呵斥施工无法进展。为了明确工期件及其他缘由呵斥施工无法进展。为了明确工期延误的责任，应该及时填写施工报停表，在有关延误的责任，应该及时填写施工报停表，在有关部门批复后将该表存档。详细施工报停表款式如部门批复后将该表存档。详细施工报停表款式如表表6所示。所示。表 5 施工报停表工程名称：工程地点：建设单位：施工单位：停工日期： 年 月 日计划复工：年 月 日工程停工主要原因：计划采取的措施和建议：停工造成的损失和影响：主抄：抄送：报告日期：施工单位意见：签名：日期：建设单位意见：签名：日期： 7工程设计变卦单工程设计变卦单 工程设计经过用户认可后，施工单位无权一方工程设计经过用户认可后，施工单位无权一方面改动设计。工程施工过程中如确实需求对原设计面改动设计。工程施工过程中如确实需求对原设计进展修正，必需由施工单位和用户主管部门协商处进展修正，必需由施工单位和用户主管部门协商处理，对部分改动必需填报理，对部分改动必需填报“工程设计变卦单，工程设计变卦单， 经审经审批后方可施工。详细格式如表批后方可施工。详细格式如表8所示。所示。表8 工程设计变卦单工程名称原图名称设计单位原图编号原设计规定的内容：变更后的工作内容：变更原因说明：批准单位及文号：原工程量现工程量原材料数现材料数补充图纸编号日 期 年 月 日 8工程协调会议