员工激励政策-激励政策对员工绩效的影响

1、员工激励政策拟定版霍小东参考公司目前发展情况，合理，适当地增加一些激励政策，有助于团队士气的提高。 以下内容仅供参考。本次拟定激励方案分为两种： 第一种为金钱，物质激励。一旦给第二种为精神激励。 结合不同的人群，可以采用不同的激励方案。举例： 1）刚刚步入社会的大学生：这一类人刚离开象牙塔，试着去独立生活，但他们的收入尚未 能实现他们理想的生活方式，对他们运用金钱激励是最有效的。 （新员工） 2）赚钱狂：这种人人生的全部意义在于赚钱，而他们对金钱的渴望也是无止境的， 这种人金钱上的激励，能起到立竿见影的效果。 （老员工）1：工龄工资 （根据实习期开始计算，工作时间满一年，基本工资增加 200元

2、，以此类推，上限为 10年。 ）理由： 老员工在公司忠诚的工作，没有功劳也有苦劳，没有苦劳也有疲劳。 有什么差别，难免没有什么优越感，从而没有激情，干劲。而对于新人来讲， 一个盼头， 也是提高收入的一个手段。 而随着物价的不断提高， 在承受范围之内。推荐指数：100元，满两年增加然而与新员工没 工龄工资也是 每年 100 的增加对于公司也2：意外保险（正式在编人员享有此项待遇） 理由：像孙悦的歌曲祝你平安中唱的那样： “祝你平安，祝你平安。 。” 但是人的一生中，又有谁能一帆风顺呢？一辈子平平安安大多数只是祝愿或者愿望而已。 此项激励费用低，性价比高，又能体现公司对于员工弄弄的爱意。记得有一项

3、套餐是 100 多块可以全家适用，这样对于员工来说也是一个保障。 （后期公司发展壮大之后，有了五险 可以取缔此项） 。推荐指数：3：建议采纳有助于公司发展决策的建议，被采纳并且开始实施。每次奖励有助于公司终端客户活动开展，被采纳后并且开始实施。每次奖励 有助于公司运作资金节约，减少，被采纳后并开始实施，每次奖励 但一旦采纳实施后，理由：俗话说： “三个臭皮匠赛过诸葛亮。 ”集思广益，多多收集大家的意见或者建议。 对于公司发展有所帮助的，根据程度给予奖励。50 元。10 元。20 元。 奖励必须及时落实， 否则1）2）3）（真的是好的建议远远比奖励的金额更珍贵， 员工会感觉只是在空口承诺，导致积

4、极性严重受到影响）推荐指数：4：员工生日表理由： 将员工生日收集起来，统计在案。 每到员工生日的时候，公司可以为员工定做一个蛋 糕。公司承担 50%的费用，其余发动大家均摊。这样不仅仅体现了公司对于员工的关爱， 更能增加同事间的凝聚力，相互关心，关爱。而每个员工每年一次的生日，公司投入也在承受范围之内。推荐指数：更是其一次进经过公司考核，70%的费用，5：参加培训 理由：还记得小白兔和小黑兔跟山羊伯伯要白菜的故事吗？ 授之以鱼不如授之以渔， 员工的技能提升， 不但可以为公司带来更大的利益， 步，升华的机会。 但由于高额的培训费用， 并非每个员工都可以有机会参加。 对于表现优异的员工，忠诚度高的

5、员工可以给予参加培训的机会。公司承担 个人承担 30%的费用。（在进行考评时，一定要综合，全方位考虑，忠诚度，长期稳定性为 首选，切勿为他人做了嫁衣）推荐指数：6：年终奖 理由：根据本年度对于公司贡献的多少， 以及日常工作积极性， 出勤率等多个方面进行考评， 给予发放不同金额的现金奖励。 （如果只入职半年，那么折半，以此类推） 这个可以分若干次体现在年后的三个月工资之中。比如：小A ，年终奖 1500 元。那么年后的三个月，每个月在正常发放工资的基础上，额外加 500 元在内。（防止年后人心动荡，一 次性发完的话不排除员工离职的现象， 毕竟激励是为了今后更好的工作， 不继续合作了， 也 就没有

6、激励的必要了）推荐指数：7：每月优秀员工奖励理由： 我们的优势是什么？又在哪里？我们是做服装的， 可以将我们的优势最大化。 我们的 优势就是服装便宜啊 !每个人都要穿衣服的，也都需要衣服。比如说：每月优秀员工奖励任 选吊牌价 150 元以内的衣服，如果超出部分，折合折扣补现金。推荐指数：8：积极投稿（新一系总部）理由： 对于积极投稿到新一系总部， 并且被发表的员工， 不但可以享受到新一系总部所给予 的稿费。也可以享有公司所给予的奖励吊牌价衣服 100 元以内任选。 （新一系的稿费实在有点太 低，没有吸引力）超出部分。折合折扣补现金。并且打印出来张贴在员工天地栏（后期可以 设置这么一块小黑板）推

7、荐指数：9：股份制理由： 凡是对于公司发展充满愿景， 并且愿意与公司共同发展下去的员工， 都可以投入部分本金，来购买股份。（单品牌操作，比如：新一系 2万元可以有百分之多少的股份，老爷车 2万元可以有百分之多少的股份）。每月根据收益总额减去开支总额得出的纯利润按比例分 配。每月随着工资一同发放。中途退出不返还本金。高员工的主人翁意识）推荐指数：（这样更能有效留住员工，同时也能提10:带薪休假（过年期间）理由：忙碌了一年，过年期间放假（如果有的话） 也算是公司对大家辛苦一年的犒劳吧。推荐指数：，可以给基本工资。本身也就放那么几天,11:中秋，春节福利理由：一年两次的大节日，可以发放一些生活必需品

8、, 推荐指数：比如说：米，油，衣服等等。12:职业规划理由：多给予认可，为表现优异的员工做出清晰的职业规划，不要让员工感觉到前途无亮。薪资是随着岗位的提升而提升的， 这也是一种很实际有效的方法。 公平的晋升空间和平台以 及机制要出台。让员工有目标，为了目标去努力。推荐指数：13:关心，关爱理由：时刻关注天气变化，每当恶劣天气来临之际, 一位员工的手机上，提醒天气变化，及时做出应对。 推荐指数：提前将天气预报以短信的形式发送到每（这条我可以来做）O先写这么多吧，可在其中筛选出可行的方案，如果有了新的想法，我会继续补充。5771001803090012095 5790368228596330825

9、771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 101000180059871732 17088100343354295 101074194142687017 17088100343356184 101878660869628802 17088100343356185 101775831174086674 17088100343356109 101086014373572846 17088100343356110 101152207