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文档简介
1、车辆及交通平安管理规定一、总那么为了更好地开展工作, 提高办事效率和车辆的合理利用率, 特制定以下制度。本制度适用于某及子公司的车辆管理。二、车辆日常管理车辆日常管理由行政部负责。具体包括:车辆维护保养、平安、调度、年审、缴交养路费、购置车辆保险费等。1、日常检查,行政部负责日常检查。1 检查燃料、润滑油、 冷却液、 电液是否够,制动器、 离合器、 总油泵是否合要求;2检查轮胎气压是否符合标准,轮胎螺丝是否紧固;3方向盘、转向盘、转动轴及横拉杆连接是否紧固;4检查手、脚制动器是否正常,各连接管道有无漏油现象;5检查喇叭、灯光、雨刮器是否正常,电平搭线是否紧固清洁。2、出车前,驾驶员和行政部共同
2、检查并做下记录。1按照技术规程启动车辆,并查、听声音是否正常;2车辆发动后,各种仪表示数、指示灯工作情况必须正常;3检查灯光、水箱、电瓶、制动、各项操纵等有关平安部件。3、收车后,驾驶员和行政部共同检查并做下记录。1清洁车辆,检查车容车貌;2停车后拉紧手制动器,加防盗锁,检查轮胎气压及各部件是否齐全、完好,关门上锁离开。4、车辆保养修理车辆需维修的, 驾驶员必须先认真检查发生的故障, 初步判断故障发生部位,并如实向行政部报告,由行政部向总经理报批同意后,方可修车, 换下的旧零件须带回验收。车辆外出途中需要修理的,经随车领导和干部同意,报行政部批准后前往修理,修理报销凭证需随车人员签字证明,上报
3、行政部由总经理审批后,方准报销。二、车辆使用范围1、行政领导业务用车;2、接替参加会议、学习;3、各部门行政业务用车;4、接待用车;5、经审批同意的其他用车。三、用车规定1、各部门因业务需要用车时,用车人提前填写“派车单, 派车单必须让驾驶员签字,再让部门经理和行政部经理审批;特殊情况,由总经理裁决。每天固定时间固定地点用车不填派车单,仅做车辆出勤统计。2、用车人员凭批准的“派车单到行政部领取车钥匙,行政部随同检查车辆平安以及填写公里数。3、每次出车完毕后先让行政部检查车辆并记下公里数。填写完的派车单统一交行政部。4、财务部负责监督车辆油费以及保养修理费的使用。四、车辆费用管理公务车油料、过路
4、费、维修费等汽车产生的相关费用以凭证实报实销。五、 违规与事故处理1.在以下情形之一的情况下,违反交通规那么或发生事故,由驾驶人承当,公司将取消其在我司的驾驶资格。(1)无驾照驾驶;(2)未经许可将车借与他人使用。2.违反交通规那么,其罚款由驾驶员承当。3.各种车辆如在公务途中遇不可抗拒之车祸,应先急救伤残人员,向附近交警部门报案,并立即与行政部及部门经理联络。4.意外事故造成车辆损坏,在扣除保险金额后,视实际情况由行政部决定驾驶员与公司差额赔偿比例。5.发生交通事故后,如需向受害当事人赔偿损失,经扣除保险金额后,视其实际情况,由行政部决定驾驶员与公司差额赔偿比例。6.凡因违章被公安机关处理的,一切费用由当事人承当。因路边违章停放而造成车身损坏,有关修理费用由当事人承当。六、附那么1、本制度由行政部制定并负责解释。2、本制度由总经理批准后生效,自公布之日起执行。附件1XXX派车单申请时间申请人申请部门行 程车 号用车事由用车时间自月日时 至月日时共计日时公里数起: 终:实际行程公里数驾驶员部门经理行政经理XXX派车单申请时间申请人申请部门行 程车号用车事由用车时间自月日时 至月日时共计日时公里数起: 终:实际行程公里数驾驶员部门经理行政经理附件2车辆修理保养单车 号里程数申请人修车工程损坏原因保养原因修理保养厂审核意见行政部财务部车辆修理
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