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文档简介

1、.#高新区加强境外企业文化建设的几点建议 近年来，随着我国对外开放的进一步加快和“走出去”战略的深入实施，开发区企业对外投资合作已进入快速发展期。截止到2012年3月底，#高新区已累计批准境外投资企业43家，完成中方协议投资额超1.2亿美元，分布在北美、欧盟、澳洲、台湾等主要发达国家和地区，其中，2011年新核准境外投资企业7家，完成中方协议投资额4650万美元，占历年总额的近40%，“走出去”已经成为了区内企业抢占国际市场份额的有效手段。如，目前位列全球光伏行业前5位的天合光能，已在全球设立了3个区域总部和7个办事处，2011年出口额达到19亿美元，稳居全市第一。 在经济全球化的今天, 中国

2、企业在境外的各类经贸活动愈发活跃，影响日益扩大，国际社会对中国企业的关注度也在不断提高。境外企业文化建设既关系到企业自身的生存发展，也是扩大区域国际知名度的有效手段。这就要求开发区必须以全球化的战略思维和开放视野，引导区内境外投资企业以文化建设为引领，逐步带动战略、运营、管理的国际化，进而培育壮大高新区自己的跨国公司，有效提升该区的城市国际化功能。如何引导开发区境外投资企业加强文化建设？近日，商务部等六部委与全国工商联联合印发了中国境外企业文化建设若干意见。意见提出，要以和谐发展为宗旨，以诚信经营为基石，以学习创新为动力，努力建设符合国际国内经济社会可持续发展需要，具有鲜明时代特征、丰富管理内

3、涵和各具特色的中国境外企业文化。结合意见精神，要做好以下四点：一是要创新经营特色。有特色才有比较优势，有比较优势才更具竞争力。当前，要大力引导企业将文化建设纳入整体发展战略，渗透到企业经营管理的各个环节，将企业文化与企业经营管理紧密融合，逐步形成具有企业自身特色的国际化管理机制。二是要突出文化精髓。在企业运营中，要以“高、精、新、优”为文化建设的精髓，全面提升国际知名度和美誉度，“高”是指通过有效举措塑造高端形象，打造国际高端品牌；“精”是指开展精细化管理，根据各个环节进行流程细分,实行精确计划、精确决策、精确控制；“新”是指加大创新力度，加快产品优化升级，不断提高核心竞争力和产品附加值；“优”是指优化人才队伍，以世界500强和知名跨国公司为参照，引进国际化的管理理念和高素质的管理人才，不断完善公司绩效考核体系和激励机制，从而实现经营管理的全面国际化。三是要履行社会责任。要认真研究当地法律法规，做到依法求生存，合法谋发展，履行企业应尽的社会责任，造福当地社会和人民，树立中国企业负责任的良好形象。四

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