人力资源公司个人工作计划 公司人力资源工作计划(招聘考评)_第1页
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文档简介

1、人力资源公司个人工作方案 公司人力资源工作方案(招聘考评) 人力资源部工作方案 xx-4-25 1 编制/招聘管理 1) xx年度下半年度人事及编制微调后，结合市场、生产、经营情况及工作量及工作面等内容进行评估，xx年1月份实施了新招聘方案方案。 2) 建立内部人才引进的鼓励措施。 3) 根据市场拓展责任，xx年1月编制完成人员招聘方案实施，通过招聘会，网上招聘，员工推荐等途径对缺岗人员实施局部招聘。积极鼓励员工推荐优秀人才进入公司，每月将各门店/区域向公司推荐人才的情况予以公布。 4) 完成xx年应届生招聘工作，6月中旬前往*农业学校、*农业学校等*院校就关于毕业生就业协议签署，进入公司实习

2、安排。 5) 加强门店的招聘，及时将招聘信息反应给予公司人力资源部存档备案。 6) 截止6月份实施员工招聘方案为：30人。年度方案：80人。 7) *：10人，*：5人，*，5人，*：10人。 2 考评管理: 1) 建立考核评议相关工作的程序，并配合实施监督、检查、考核。 2) 加强考核评议结果的沟通，5月底前建立员工考核评议沟通程序。 3) 员工满意度调查，相应措施的落实。 3 薪酬管理 对现执行的薪酬制度的实施情况进行调查，并提出完善方案 4 培训管理 1) 进一步改进员工岗前培训体系，加强培训成效率。 2) 建立起员工内部岗位提升培训框架。 3) 安排好区域阶段的轮岗培训，关注员工的职业生涯规划，加强骨干员工的培养。 5 制度建设 1) 不断完成制度的修改，xx年4月签发试行 2) 公司所有表单的建立和改进。 6 信息化建设 1) 5月底信息化建设模块进行定稿，公司内刊的参与。 2) 日常工作 3) 工作沟通 ? 对各区域/门店培训实施情况的催促检查。 ? 对各区域/门店员工考勤管理的监督检查。 ? 不定期召开专题职能会议，对人事管理工作中的月度工作管理，考核记录与沟通，员工日常沟通等事宜进行交流。 4) 自身建设 ? 根据公司季度考评及会议要求，组织区域的专业部门学习小组，加强沟通与联系。 ? 部门人员的引进及明确内部岗位职责。 ? 加强自身学习

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