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文档简介

1、德信诚培训网更多免费资料下载请进：http:/好好学习社区供应商管理程序（sa8000/icti/eicc/bsci）1、目的为确保供应商理解并执行社会责任标准的要求，并逐步改善其社会责任的表现，完善供应链的社会责任的管理，特制定本程序。2、范围本程序适用于公司所有供应商的部门及人员。3、定义供应商：为本公司提供材料、半成品或外包加工服务的外部企业、公司、商行等机构。采购部根据供应商经营性质的不同，划分为贸易商、生产商两种。4、职责4.1 物控部：负责联络供应商以及进行sa8000/icti/eicc/bsci 推行督导。4.2 行政部：在社会责任管理委员会的指导下负责供应商的管理，并采取行动

2、要求和协助供应商的社会责任管理。5、作业内容5.1 供应商管理流程图供应商开发供应商评估合格供应商供应商定期评估供应商评监德信诚培训网更多免费资料下载请进：http:/好好学习社区5.2 审核挑选及登录5.2.1 供应商调查：采购部要求供应商提供资料并填写外部供方调查表。5.2.2书面审核： icti 稽核小组对其资料审核，合格后登录入合格外部供方清册 。5.2.3实地审核：对省内重点供应商，每年一次，审核通过后呈社会责任管理委员会核准，登录。5.3 特殊情况通融登录5.3.1经评估判定不合格，但符合下列情况者，得由采购申请通融登录为合格供应商。a) 客户指定供应商时；b) 卖方独占市场时；c

3、) 国家机构。5.4 采购部根据供应商的社会责任表现挑选供应商，选择表现好的供应商，淘汰表现不好的供应商，鼓励至少一次供应商现场审核，并评估供应商的社会责任表现，跟进改善措施。所有供应商采取措施改善其社会责任表现。5.5 日常考核5.5.1采购部建立供应商社会责任档案，并保留所有供应商评估结果和改善措施的证据和记录。5.5.2 所有供应商在得到订单或合同前必须签署供应商协议书，承诺遵守当地劳动法规和 icti 社会责任要求，并接受公司要求的现场审核。5.5.3物控部每年安排审核：在审核中如发现供应商故意使用童工，强迫劳动或其它严重违反劳动法规的现象，采购部将向社会责任管理委员会提报停止合德信诚培训网更多免费资料下载请进：http:/好好学习社区作关系。5.5.4采购部不定期了解供应商与其自己的供应商的商业关系，防止其自己的供应商严重违反 icti 标准。5.5.5每年供应商需作社会责任自我评估，并填写供应商社会责任评估表交文控存档。6、相关文件无。7、相关记录7.1 外部供方调查表供应商合作调查评估表. xl s7.2 合格外部供方清册合格供应商名录格式. xl

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