安全标准化班组导则

1、可用文档任凭编辑 平安标准化班组导则 为进一步夯实平安基础工作，保证员工准时精确猎取平安方面的规章制度、平安技术学问以及公司会议通知等，提高员工辨别危急程度的力量，提高避开损害的力量，以实行必要的行动增加避开损害的自觉性，特制订本导则。 一、组织标准导则（1） 班组长为班组平安工作第一责任人，对本班组平安工作负全面负责；（2） 班组设一名兼职平安员，帮忙班组长全面开展班组平安管理工作。班组长不在时，平安员有权处理与平安有关的工作，发觉班组存在的平安隐患，要坚决处置，快速上报。二、宣扬训练标准导则（1） 班组长要组织班组员工进行平安训练，杜绝消灭班组学习只是念个文件或编个记录，走过场应付检查，不

2、能达到自上而下的灌输与自下而上的落实，平安责任不能全部传递给每一位员工；（2） 本班组和各岗位的工作范围、作业环境、危急区域、设备状况、消防设备、岗位发生过的事故教训及预防措施等；（3） 本岗位平安生产责任制，岗位操作规程，危急源，习惯性违章及有关平安生产规章制度；（4） 个人防护用品的正确使用，所操作的机器设备、工具、器具、平安装置、防护设施的性能、特点、作用和平安使用及维护方法；（5） 预防事故的措施及发生事故应实行的紧急措施、急救学问、报告制度等；（6） 岗位间的工作连接协作等平安留意事项；（7） 实际平安操作示范，以老带新，一对一传帮带，分清师徒职责，避开流于形式。三、检查标准导则（1

3、） 班组长要组织班组员工进行班前、班中和交班检查，检查避开重突击、轻平常，重检查、轻整改，使平安生产消灭说起来重要、做起了次要、忙起来不要的现象；（2） 班前检查可结合交班检查进行，对机器设备、平安设施、工器具、危急源、现场环境、人员精神状态、劳保穿戴等进行检查和交接，对检查结果作好记录；（3） 班中要对设备动态、危急源、人员状况等进行检查，重点检查平安装置完好状况及设备运转状况；（4） 各岗位在班前要对所管辖区域、所用设备、使用工具等进行检查确认，包机人要对所包设备重点检查确认；（5） 备用设备使用前应全面检查，经检查确认后方可使用；（6） 班组长或平安员要认真检查各岗位执行平安规章制度、问

4、题整改及上报、记录状况，以及能否准时实行有效措施整改等状况。四、生产过程标准导则（1）班组内的机器设备、工具、工作现场等必需做到无隐患，平安防护装置、设备齐全牢靠，严谨设备带故障作业；（2）上岗前必需按规定穿戴劳动用品，杜绝疲惫作业；（3）班组内每项操作，每个员工都能认真执行岗位操作规程和平安规章制度，无冒险蛮干、违规操作现象；（4）特种作业人员必需持证上岗；（5）班组要严格执行事故"四不放过'、"挂牌确认'、隐患整改及交接班等制度；（6）新上岗员工（含换新工种人员）必需明确专人监护，负责其平安工作，在监护期间不得xxx操作，平安监护期不少于1个月；（7）凡

5、有危急源的班组，必需在危急源点设警示标志，每位员工熟知把握本岗位的危急源及把握措施和应急预案。五、互保联保标准导则（1）结成互保联保帮扶对象应遵循以下原则：力量互补（如师傅与徒弟、技术水平高的人与技术水平低的人、老工人与新工人搭配等）； 性格互补（如马虎人与细心人、脾气急躁的人与谨慎人搭配等）。（2）工作中互保联保帮扶对象之间要对对方的平安要求负责，做到四个相互：相互提示：发觉对方有担忧全行为与担忧全因素，准时提示订正；相互照看：工作中要依据工作任务、操作对象合理分工，相互关怀，互创条件； 相互监督：工作中要相互监督、相互检查、严格执行劳动爱护穿戴标准，严格执行平安规程和平安规章制度；相互保证

6、：保证对方平安生产作业，不发生各类事故。（3） 班组各互保对象之间，班组与班组之间，在作业过程中要实行联保，联保的主要内容有： 在工作中发觉互保对象以外的人员有担忧全行为与担忧全因素时，准时提示订正； 在工作中与互保对象以外的人员要相互监督，共同严格执行劳动爱护用品穿戴标准，严格执行平安操作规程和有关制度。六、班前会内容标准导则（1）班组班前会必需结合当日的具体生产（检修）任务特点及工作环境，具体布置当班的平安工作；（2）依据各阶段思想倾向和季节变化，讲解平安留意事项；（3）传达上级有关平安生产指标和事故案例教训；（4）班前会记录本要具体记录班前会平安讲话状况；七、 班前会流程标准导则（1）班

7、前会第一步：点名（喊到名字答"到'，声音洪亮）。（2）班前会其次步：平安宣誓（全体起立进行平安宣誓）。（3）班前会第三步：平安操作规程朗诵或背诵（依据班前会会进行平安操作规程演讲的通知进行）。（4）班前会第四步：宣读一篇班组管理制度（班组平安生产责任制度、班组平安生产确认制度、班组平安生产联保互保制度、班组平安生产检查制度、班组平安生产培训训练制度、班组平安生产会议制度、班组平安生产交接班制度、班组平安生产奖罚制度）（5）班前会第五步：学习一起事故案例（学习生产平安事故案例汇编案例）（6）班前会第六步：布置当班生产任务、全留意事项及防范措施（做好平安训练记录）。（7）班前会第七步：劳动爱护穿戴检查（依据关于劳动防护用品规范穿戴的通知要求检查）。八、班前会议要求标准导则（1）内容丰富：总结讲评及争辩布置平安工作，学习作业标准、规章制度，开展危急预知活动，检查隐患，分析事故案例，开展平安训练；（2）人员齐全：缺席人员要由段长或班组长准时补课，对无故不参