救护消防大队战训科月份工作总结及工作重点

1、救护消防大队战训科月份工作总结及工作重点 战训科月份工作总结及工作重点 第一部分八月份工作总结 2020年8月份，按照大队总体工作安排部署，战训科主要组织完成了班组工作系统录入（审核）、月度动态检查以及三季度体能考核等工作。 一、考核方面 1.按照救护消防大队绩效考核管理办法规定，并根据已制定的8月份动态考核工单，组织完成了对七个中队的月度动态检查工作。本月动态考核内容以各中队战备值班情况及文件学习为主。经检查，主要存在共性问题为：一是大部分中队未按照要求及时学习大队下发的文件，部分队员对中队学习的文件内容不熟悉；二是抽查仪器应知应会内容部分队员掌握不熟练；三是对7月份动态查出未制定班组上半年

2、总结及下半年计划的中队本月仍然未整改。 2.按照大队体能训练标准及考核办法（试行）规定，组织三季度中队体能考核工作，截止8月底，考核了5个班组的体能。 3.截止8月下旬，组织完成了5个班组的心理行为训练，布尔台、上湾中队由于游泳及队员复训影响，计划9月上旬集中组织。 4.收集汇总了各中队技术员以上指挥员7月份考核结果，并报经营办。 5.组织完成了科室人员8月份定额量化绩效考核工作。 6.组织制定了内蒙古质量标准化外出考核及迎接考核方案，并报大队领导审核。 二、班组建设 1.按照大队班组建设管理工作总体安排，结合半年度班组得分情况，科室组织召开了班组建设工作分析会，分管领导参加了本次会议。会上对

3、大队7个月班组建设系统录入工作及得分情况进行了细致分析，查漏补缺，并制定了下一步班组工作计划及任务分工。 2.组织完成了7月份五型班组资料梳理工作，并录入大队班组系统；按照班组8月份任务分工，整理了班组绝活、绝招、班组安全事故案例等视频。 3.审核中队提报的班组宣传栏内容，并与党政办沟通班组文化相关内容。 4.组织班组“防疫先进个人事迹”宣讲活动； 5.参加公司班组建设创新平台制度宣贯会； 6.起草岗位标准化流程方案，并向分管领导汇报。 三、其他工作 1.参加安全培训科组织的风险预控体系内部审核工作； 2.组织布尔台中队协助新闻中心拍摄高温浓烟训练全过程； 3.组织制定服务矿井单位考核标准；

4、4.收集、汇总陕西区域中队达标自检报告材料； 5.起草应急演练相关调研材料并提报党委办； 6.配合安全培训科编制安全监察手册； 7.编写煤矿救护队考核工作汇报材料； 8.起草参加2020年煤矿救援队伍标准化考核规范实施细则存在问题及修订意见； 9.与内蒙古救援指挥中心沟通参加质量标准化检查人员事宜。 四、存在问题 班组工作存在拖拉、推诿现象。我作为科室负责人协调不到位，负管理责任。在今后的工作中，进一步规范科室人员分工。 五、需要大队解决的问题（无） 第二部分九月份工作计划 结合战训科8月份工作完成情况，9月份重点工作安排如下： 1.组织对上湾、布尔台中队进行质量标准化考核预验收及指导模拟实战训练。 2.配合内蒙古救援指挥中心完成五个救护队质量标准化达标考核工作。 3.组织三季度体能考核，并汇总体能考核成绩。 4.根据各中队8月份班组建设系统考核成绩，组织完成中队8月班组建设奖罚考评工作；组织审核9月份班组系统录入工作。 5.汇总各中队8月份绩效考核及班组考核成绩，并按时间节点要求向经营办提报相关考核数据。