电子商务模式下影响物流网络优化的因素

1、电子商务模式影响下物流网络优化的因素电子商务离不开物流的发展，需要物流体系强冇力的支持，同时电子商务又 给物流的发展提供了难得的发展机遇，并为其指明了发展方向，给传统的物流企 业和刚刚开展初级物流服务的物流企业修建了一条发展的高速公路。随着网络技术和电子技术的发展，电子中介作为一种工具被引入了生产、交 换和消费中，人类进入了电子商务时代。在电子商务时代，由于电子工具和网络 通信技术的应用，使交易各方的时空距离几乎为零，有利地促进了信息流、商流、 资金流、物流这四流的有机结合。电子商弓使物流管理模式具备了信息化、自动 化、网络化、智能化、柔性化等一系列新的特点。电子商务对物流各作业环节也 产生了

2、革命性的影响。电子商务模式下的物流网络分析已经被提升到了战略层面。而要落实精准和 高效物流的理念，提升竞争能力，实现顾客承诺，必须做到了解消费者行为、高 效处理订单、完善物流信息系统、优化仓库拣选、运输无缝对接、专业终端配送 与优质售后等，所冇这些都离不开电商物流体系的持续优化。1.电商物流体系优化首先是物流组织的优化，包括网络各节点企业优化，即提升物流能力、市 场能力、信息能力和管理能力等能力体系建设。其次是物流基础设施网络优化， 包括（1）物流节点的优化，即运用先进的选址模型优化物流中心和配送中心 选址决策。（2）物流线路优化，即以实现最小运输成本目标的商品物流配送路 径模型设计及其优化求

3、解。（3）物流配送方式优化，既要实现具有规模经济的 物流运输，又要兼顾多样化的物流产品分拨。然后是物流信息网络的优化，包 括电商门户网站、运营与物流信息的动态集成、物流业务流程的监控与管理， 优化方向是接口系统的设计与优化、订单系统的高效化和gis地理信息系统的 完善优化。最后，电商物流数据挖掘是关键，如基于大数据的消费分析、库存控制技术等，通过合理的算法和模型来分析预测未来的潜在需求，避免或降低牛鞭效应的影响2. 电商仓储作业优化在屯子商务时代，b2c的物流支持都要靠配送來提供，b2b的物流业务会 逐渐外包给第三方物流，其供货方式也是配送制。没有配送，电子商务物 流就无法实现，电了商务也就无

4、法实现，电了商务的命运与配送业联在了 一起。同时，电子商务使制造业与零售业实现零库存。实际上是把库存转 移给了配送中心，因此配送中心成为整个社会的仓库。由此可令配送业的 地位大大提高。实际上，对于电了商务交易方式本身來说，买方通过轻 松点击完成了购买，买方势必要把货物配送到家。所以，从某种程度上说。 电子商务时代的物流方式就是配送方式。而配送中心的选址更是关乎商流 物流信息流三流合一的核心问题优化的方向是在生成分拣作业单时，考虑拣选路线的合理规划。在实 践中，优化方案的实施会经过三个阶段：建立闭环优化算法机制、仓库系 统功能增强开发和全面推广并持续优化。3配送管理，运输辐射范围系统化电子商务环

5、境下。传统运输的原理并没有改变，但运输组织形式受其影响, 却有可能发生较大的变化。一次运输是指综合物流中心z间的运输，二次运输是指物流中心辐射范围内 的运输。一次运输主要应运用铁路运输，因为运输费率低。直达方式又使速度大 大提高了。二次运输用來完成配送任务，它由当地运输组织來完成。传统经济模式厂各个仓库位置分散，物流的集中程度比较低。这使得运输 也很分散，像铁路这种运量较大较集中的运输方式，为集中运量，不得不采取编 组而非直达方式。在电子商务环境下，库存集中起來，而库存集中宓然导致运输集中。随着城 市综合物流中心的建成，公路货站、铁路货站、铁路编组站被集约在一起，物流 中心的物流量达到足够大，

6、可以实现大规模的城市z间的铁路直达运输，运输也 就通过一次运输与二次运输完成。具体一些优化方向为：增加监控节点，提高信息系统水平，搭建完善的承运 商管理平台；应用信息系统标准接口的数据交换，利用pda设备等技术手段优化 收发货管理；遵循公平合理性、可执行性和一致性的货损判断与处理；推行承运 商分级管理，差异化合作的业务策略。4.流动信息的公开化传统意义上的信息管理以物流企业的运输、保管、装卸、包装等功能坏节为对 象，以门身企业的物资流管理为中心，与外界信息交换很少，是一种闭环的物流 管理模式。现在和未來的物流企业注重供应链管理，以顾客服务为中心。它通过 加强企业问合作，把产品生产、采购、库存、运输配送、产品销售等环节集成起 來