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文档简介
1、招商引资工作会议上的讲话 招商引资工作会议上的讲话第1篇 同志们: 今日特别快乐来广德参与这次招商引资工作会议。首先,我代表市委、市政府向会议的成功召开表示热情的庆贺!向与会的同志们表示亲切的问候!刚才,邹河同志对20xx年以来广德招商引资成果进行了总结,对存在问题进行了深刻剖析,并全面部署了今后一个时期广德招商引资工作任务。会议开得很好,很成功,达到了统一思想,明确任务,兴奋精神的目的,是一次求真务实、鼓劲加压的招商引资再动员、再部署会。 下面,我代表市委、市政府讲三点意见。 一、广德招商引资工作成效明显,有目共睹 近几年来,广德的发展思路明确,发展氛围、发展环境、发展势头都很好,特殊是招商
2、引资工作,在县委、县政府的强力推动下,取得显著成果,详细表现在: 一是招商引资氛围浓。20xx年以来,广德招商引资工作一直作为一号工程、“一把手”工程、一票拒绝,予以强力推进,通过下任务、定指标、严格奖惩等行之有效的举措,招商引资的整体氛围较好。从这次大会上表彰嘉奖的状况来看,受表彰的人员来自不同的工作岗位,有经济部门,也有非经济部门,这说明招商引资的观念在广德已经深入人心。同时,我们看到广德从县几大班子到乡镇、部门,无论是干部,还是群众,都有剧烈的发展意识、机遇意识、服务意识和责任意识,形成了心齐气顺、劲足实干的良好局面。这抒德近几年快速发展的关键所在,也是实现发展新跨越的基础和潜力所在。
3、二是招商引资的举措新。广德这几年招商能够取得这样好的成果,除行政推动外,还在于不断强化招商各项举措。比如大力开展驻点招商、以商引商、举办各类招商项目推介会等等,都是实实在在、卓有成效的举措。在今日的大会上,又出台了关于进一步加快招商引资工作的打算,推出了一系列招商新思路、新举措。这些新的招商方式,符合目前招商形势,符合广德实际,必将在实践中取得好的效果。 三是招商引资平台好。开发区建设,广德一直抓得紧、成效大。目前,广德经济开发区4平方公里的起步区,“七通一平”已经拉开,各项基础设施建设逐步完善。随着招商引资工作的深入推进,开发区作为承载招商项目、加快广德发展的载体作用逐步显现。从数据上看,截
4、止20xx年,开发区引进项目80多个,投产项目30个,协议内资25亿元、外资3600万美元,实现工业产值12.5亿元、实现税收6700万元,已成为广德经济发展的重要增长点。随着下一步乡镇工业集中区的建设发展,广德园区集聚作用将进一步增加,招商引资将拥有更为坚实的平台。 二、广德招商引资工作面临的压力大,形势严峻 刚才听了邹河书记的报告,我感觉广德进一步加强招商引资工作、扩大战果的条件是具备的,大家要有充分的信念和决心。但同时,期望大家也要正视压力,进一步认清目前各地竞相发展的新形势,增加危机感和紧迫感。要看到:一是招商的竞争日趋激烈。面对沿海发达地区产业转移加速的机遇,各地招商引资的势头都特别
5、猛,拼抢的意识都特别强,招商引资已经成为抢商抢资。在这种态势下,必需要强化居安思危、居危思危的意识,以更大的力度、更扎实的举措,在竞争中抢抓机遇,全力推进招商引资工作。二是招商工作力度有待进一步加大。目前,广德招商总体态势好,每年的目标任务都能超额完成。但从引进企业和项目的详细状况看,还缺乏规模大、效益好、技术新、竞争力强的项目,一些引进的项目开工投产率还不高。这就需要我们进一步加大推进力度,抓大项目引进,抓项目开工、投产和达效,力求在项目引进的质和量上都取得新突破。三是投资环境还需进一步优化。要进一步加强机关效能建设,以“两情”、“两风”为重点,全面优化经济发展环境。 三、营造氛围,强化措施
6、,进一步提升招商引资水平 一要进一步强化招商氛围。要强化对招商引资工作的宣传引导,大力宣传招商的重要性和必要性,旗帜鲜亮地表彰嘉奖招商引资的有功之臣,努力把舆论造得更浓,口号喊得更响,旗职举得更高。工作中,不能一般性地抓,更不能停留在口头上、会议上,而要作为大事、要事,做到有任务、有措施、有行动。不能搞突击,更不能作为权宜之计,而要作为一项重大战略、长期任务,作为经济工作的永恒主题来抓,拿出一股子不惜代价、不折不挠、不达目的誓不罢休的拼劲,一环扣一环,一招胜一招。要进一步增加招商引资的压力感和紧迫感,学会“反弹瑟琶”,学会抓主要矛盾,集中精力,把招商引资工作抓紧、抓牢、抓出成效。 二要进一步强
7、化招商举措。招商任务要明确。这次任务下达后,从县级领导做起,各级都要深入招商第一线,身体力行,领先垂范,主动担当任务;要专心研究招商方案,准时了解状况,搞好调度,解决实际问题。招商方式要创新。几年来,我们摸索出一些行之有效的招商方式,比如驻点招商、以商引商、节会招商等等,对于这些好的招商方式,要继承和发扬。同时,要积极探索各种新的招商形式,不断提高招商成效。比如我们预备实行的专业招商小分队这种形式,要尽快组织人员走出去,把好的举措落到实处,落到关键处。 三要进一步强化招商责任。要形成一整套从工作部署、落实、检查到反馈的招商机制和责任体系,从年初任务分解到年终考核奖惩,要有专人去抓,有特地班子去
8、抓。要有部署。要督促各地、各部门抓紧做好任务分解,把各项部署尽快落实到详细的部门、详细的人头上,做到“个个头上有任务、人人肩上有担子”。要有落实。对部署下去的任务,要尽快制定出相应的工作方案,对每一项工作的推进,要对照时间进度,确保按质按期完成。要有检查。要采取现场调度的方式,组织特地力气进行深入细致地定期检查,通过检查,找准工作中存在的问题和不足,寻求破解方法。要有反馈。县几大班子要进一步加强项目的调度、协调力度,对于招商引资及项目推进中的困难和问题,要准时研究、准时解决,确保各项工作快速推进、不打折扣。 总之,今日这次会议,让我们看到了广德县委、县政府带领全县上下在“十一五”期间,一心一意
9、谋发展、聚精会神搞建设的决心。宣城市委、市政府将一如既往地关注广德发展,在政策许可的范围内,尽可能地对广德发展赐予更大的关心和支持。同时,也期望大家一定要牢记今日会议的主题,全力以赴抓好招商引资工作,不遗余力加快发展,早日实现“领先崛起”的奋斗目标。 招商引资工作会议上的讲话第2篇 同志们: 今日这次会议,主要是调度今年以来招商引资工作进展状况,分析查找问题,认清面临形势,动员全市各级各有关部门加大力度,强化措施,全力抓好招商引资工作,确保实现上半年时间任务“双过半”,为圆满完成全年任务打下坚实基础。刚才,*市长通报了15月份全市招商引资工作状况,各镇街园区、部门分别做了汇报。 从刚才通报和汇
10、报的状况看,大家在招商引资方面做了大量工作。组织开展了一些大型招商活动。参与了*香港周、*(x市)央企对接洽谈会、*珠三角招商恳谈会,央企集中对接洽谈等一系列活动,访问了*等一批知名企业,提升了*知名度,吸引了大批客商来*考察,开展了*家企业的调研问策促发展活动,各招商分局也与*家载体企业进行了深入对接。洽谈推进了一批高大外项目。成功签约了*项目,总投资达*亿美元,*项目已基本成熟,成立特地领导小组专项推进,下半年有望投入建设,中外运直通场站项目已多次沟通,明确了合作方式,下步双方将通过互访推动项目落地,*集团*项目已开头前期规划和市场调研。 对于今年以来的招商引资工作,应当说有成效、有亮点,
11、要赐予充分的确定。但是,我们也要保持清醒的头脑,应当看到我们所取得的成果还是阶段性的,工作中还存在较多的问题、较大的差距。(一)工作有进展,但成果不抱负。主要指标距离双过半的差距很大,特殊是外资,目前仅到位*万美元,同比下降*%,只完成全年指标的*%,按时间节点欠账*万美元,而且储备的外资项目中缺乏可以弥补这个缺口的大项目,要完成半年*万美元的任务可以说形势非常严峻。我们接近的*完成*万美元,增幅*%,*增幅也达到*%。(二)招商有项目,但大项目好项目不多。高科技、高附加值项目太少,*市投资*亿元的*项目,主要生产装配拥有自主产权并达到国际先进水平*; *投资*亿元的*包装项目,主要配套矿泉水
12、、甘薯项目包装材料,而我们还有许多建材、商混等一些能耗大、污染重的项目。全市新建招商项目*个,除*外其他县市区都比我们多,*65个,*58个,*48个,*连续举办了*新城暨城建招商大会、第二届*产业招商大会,新签过亿元项目*个,总投资*亿元,*为切入点,在*连续召开推介会,共签约项目*,总投资近*亿元。(三)洽谈有成效,但进展非常缓慢。一些项目多次汇报、反复出现,洽谈进展非常缓慢; 有些单位外出招商活动不少、信息也许多,访问了许多知名的大企业,但你真正接触了企业什么层次的人员、捕获到了哪些有价值的信息,只能说是表面文章足,实际效果差,最终往往都是无果而终; 更有些单位连外出都没有,在家坐等信息
13、和客商,更有甚者自造招商信息,敷衍了事。我也多次强调过,洽谈的项目假如需要我和市级领导同志出面,尽管来找,到目前为止你们有几个来找我帮着推进项目的?拿出你们汇报的项目,哪个敢拍胸脯保证,这个项目扎实可行?(四)工作有压力,但精力明显不够。不论是镇街、园区、部门还是招商分局,都还不同程度地存在畏难发愁、等待观望甚至是厌战心情。个别镇街的主要领导精力还不够集中,每次都以其他工作为借口,离职招商流于形式,离职的名单月月报,一开会都见面了,规归根结底只能说明一是你的态度有问题,不推不动,再就是你的工作能力有问题,不能科学摆布工作。大部分有招商引资任务的部门工作没有起色,有的至今仍旧没有抓到项目信息,就
14、是刚才汇报的这些项目,有几个是你们真正自己靠上洽谈推进的。以上这些问题,要引起大家的高度重视,采取更加有力的措施,专心加以解决。 今年是“十二五”关键之年,各地都把项目建设作为推动跨越转型的重要抓手,拼抢大项目的势头更猛,招商竞争趋向白热化。省委省政府也在今年提出加快建设“*”,这是极犯难得的历史机遇,假如我们能坚决地抓住机遇,不断加大招商引资力度,就有可能取得发展先机,集聚发展要素,形成高竞争力平台,获得“马太效应”。反之,假如我们眼光短浅、行动迟缓,以平常之心和日常惯例去招商引资,甚至是等待客商自动上门,不仅会丢失先机,而且会拉大与先进地区、周边地区的差距。各级各部门务必增加责任感、紧迫感
15、、危机感,坚持抓招商不动摇,自加压力,抢抓机遇,下更大的功夫,拿更过硬的招数,调动更广泛的力气,实现招商引资的“撑杆跳”,在日趋激烈的竞争环境中赢得新优势。下面,我提四个方面的详细要求。 一、任务指标要确保完成。根据年初制定的任务指标,上半年市外国内资金要完成*亿元,外资要完成*万美元。现在看,市外国内资金相对较好,但不能掉以轻心; 外资欠账不小、压力很大,但是无论差距多么大、困难多么多,任务指标必需按时间节点不折不扣地完成,没有丝毫讨价还价的余地。现在距离半年还有不到半个月的时间,已经到了最终冲刺阶段,该是拿出真本领、硬举措的时候了,各镇街及有关部门要咬住全年任务指标不动摇,把现有差距梳理明
16、确,把指标再详细、再量化,详细到天、责任到人,落实到项目、明确到企业,一天也不放松地抓推进、赶进度。特殊是对到位外资,要深入排查挖潜,各镇(园区)要落实到详细项目上,排出时间进度表,全程跟踪推进,商务局要一天一调度,利用最终这段时间把指标冲上去。 二、在手项目要快速推进。项目不仅是经济发展的支撑,更是完成招商引资的保障。各镇街(园区)要马上开展一次回头看,逐个项目地找问题、找差距、抓整改,特殊要把合同履约率、资金到位率、项目开工率作为核心,全力确保双过半。一是签约项目要快落地。无论是外资项目,还是内资项目,都要逐一列出单子、找出问题,严格落实项目推进责任制,坚持一个项目、一名领导、一套班子、一
17、套方案、一抓究竟“五个一”推进机制,全程跟踪服务、加快推进。特殊是对*亿美元的*城、*亿元的*产业园、*亿元的*等已签约项目,跟踪服务,加强调度,力促项目早落地、外资快到位。各级各部门都要牢固树立“一盘棋”的思想,切实强化服务意识,提高工作效率,发改、土地等相关部门要积极协作,通力协作,合力破解项目制约瓶颈,最大努力的帮着推进项目。二是在谈项目要快推进。要进一步梳理现有在谈项目,组织特地力气,分门别类,逐个落实,特殊是对*等一批项目,要定人定责,持续推进,尽最大努力争取项目落地。 三、深厚氛围要快速营造。招商引资犹如一场体育比赛,不仅需要教练的谋略、队员的拼搏,还要有一种气场,气场就是我们招商
18、引资的氛围,只有营造出深厚的氛围,才能产生巨大的发展合力,招商引资这部大戏才有更加强劲的生命力。对比前面提到的*、*,我们在氛围的营造上还有不小的差距。下一步我们要在氛围营造上多下功夫,要让全市上下都真正感受到市委市政府大力招商引资的决心。近期要把握好两次活动,一是邀请*家企业来*参观考察、洽谈签约,二是要结合*市活动,做好长三角地区集中招商活动,这两次活动各镇街、园区、部门和分局要切实做好客商邀请、项目推进等前期工作,指挥部要做好组织协调工作,要把活动办出成效,办出亮点。 四、督导考核要动真碰硬。任务指标能按时间节点如期完成关键在领导、在责任、在落实。一要砸实责任。各镇街、各部门一把手,作为
19、“第一责任人”,要真正把精力集中到抓招商引资上来,特殊是任务欠账较大的镇街,书记、镇长(主任)要抽出一个人来特地抓招商,亲自带领精兵强将,出去跑、盯、靠,不达目的绝不收兵。二要强化调度。招商引资指挥部要强化调度,坚持一天一调度,发觉问题要直接点出、不留情面,通报批评,真正督出压力、督出效果、督出成果。三要严格奖惩。对在招商引资工作中做出突出成果的,坚决兑现嘉奖; 对完不成任务的,严格根据既定的政策予以处理。 总之,招商引资是硬任务、硬指标,现在已到了半程的冲刺阶段,期望大家进一步加大力度,拿出超常规的举措,采取更务实的方法,尽快弥补欠帐,确保圆满完成“双过半”任务目标。 招商引资工作会议上的讲
20、话第3篇 同志们: 这次全市招商引资工作会议是市委,市政府打算召开的,会议的主题是回顾总结全市上半年的招商引资工作,对下半年的招商引资工作进行再发动,再升温,再鼓劲。刚才8个组的组长已作了典型发言,讲的很好,现在我讲五点意见: 一、要进一步解放思想 上半年,通过全市上下的艰辛探索和不懈努力,我市招商引资工作取得了显著成效。全年共实施项目174个,实际到位资金38882。6万元,同比31693。2万元,增长22。68%,占目标争取数10。01万元的38。84%,出现了到位资金创历史新高的新局面,形成了全党全民抓招商的新格局,出现了“五个一”推动招商的新模式,在充分确定成果的同时,也要冷静地端详存
21、在的不足。我们的比较是纵向的自我比较,要依据新的发展形势和新的目标任务提出更高的要求,自加压力。特殊是到沿海省(市)招商考察活动中,与当地党政领导和企业界座谈,我深深地感到差距,我区招商引资的总体水平较低,不仅表现在引资总量和质量上,在项目预备、招商引资方法等方面也还有很大的差距,尤其是招商引资思想观念、管理服务等不适应形势发展的需要。 吉首有许多加快发展的有利条件,具有四通八达的交通网络、廉价的劳动力和独特的作为西部桥头堡区位优势,但并没有完全转化为实实在在的发展动力和经济优势。党中央、国务院实施西部大开发战略,也出台了一些区域性的优待政策。最关键的是怎样来激活这些优势,进而转化为发展优势、
22、经济优势。要实现跨越式发展,需要有更多的项目启动,需要有更多的资金、技术的投入。由于我们没有更大的资本实力,仅靠自身的积累实现跨越式发展是不可能的,等、靠、要更是没有出路的。因此,市委,市政府把招商引资工作作为吉首地区生存和发展的生命线来抓,积极引进外来资金,借助外力加快发展。这需要我们进一步解放思想,从市场动身,拓宽思路,创新招商引资方式,扩大交流,寻求商机和更多的合作机会,引进更多的客商来吉首落户发展。 二要进一步明确重点 见材料1p5(一)至(四) 三要进一步坚持“双赢”的原则 随着改革的不断深入,社会主义市场经济体制的逐步完善,特殊是加入wto以后,市场化程度越来越高。所以,在招商引资
23、工作中,必需增加现代经济的开放思想,树立全新的招商引资理念,按市场经济的规则办事。一是必需坚持以“双赢”为动身点。要克服“肥水不流外人田”的思想,算帐不光要精明,还要高超、开明。要算大帐、活帐,不能算死帐。有时退一步是为了进两步。假如只考虑部门利益、眼前利益,不考虑或忽视别人的回报,是不会有人来的,合作的'成功率就会很低。招商引资不是救济行为,要“双赢”才可行。也只有这样,生意关系才能维持长久,招商引资才会取得实效。温州人之所以能把生意越做越大,就是因为在生意往来中,他们会主动考虑对方的利益。这样,建立起的生意伙伴关系才长久而稳固,在合作中发展壮大自己。二是要确立市场经济主体的观念。企
24、业是市场经济主体,理应在招商引资中唱主角。目前,我区许多的招商引资项目,都是政府在唱主角,企业仍旧处于从属地位。虽然,政府唱主角把项目签下来了,但企业没有较大的自主决策权,没有内在动力,必定影响实施的积极性和项目的建设。假如决策出现问题,还可能成为一个包袱,把好事办坏。在当前的状况下,从我市的实际动身,政府的作用不能减弱,还要进一步加大工作力度,连续做好组织、引导、服务工作,但企业的主体作用必需得到重视和发挥,不能使之仍处于从属地位,甚至缺位。要积极创造条件、采取措施,发挥其主观能动性和积极性,使企业真正成为市场主体,在招商引资中唱主角。三是要调整招商引资结构。通过近几年的招商引资,已先后有多家外地客商来我市落户。但其中大多数项目集中在房地产开发和小规模的项目上,真正的农业、工业和商贸流通的项目较少,对吉首长足发展的支撑和贡献不大。我们必需在广度上做文章,从原来招商重心以房地产为主,到以工业招商为主,二、三产业并重,抓住重点,突出引进支柱产业、基础产业、科技型产业的项目。同时,在
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