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文档简介

设备副总考核指标编号指标名称单位指标标准考核方法信息来源考核目的1公司净利润力兀财务部以公司的目标利润为导向2项目费用力兀财务部以最低的成本费用完成大中修和技措 技改更新项目3能源动力生产成本力兀财务部严格控制能源动力生产成本4调整能源结构创效益力兀财务部通过调整能源提高公司的效益5绿化费、环保费、环保费用财务部严格按照预算控制费用的支出，保证 公司利润的实现6设备规划的制定和实施装备部保证设备规划和公司的发展战略相匹 配7能源规划的制定和实施动力厂通过能源规划保证公司生产的正常进 行8设备正常运行保障企划部保证生产正常进行9设备使用率生产部保证设备的使用效率10项目按计划完成率%装备部保证项目按计划完成11先进技术设备的推广应用装备部保证先进技术设备的应用12公司厂区环境的管理和维 护安环部提高公司厂区环境的管理水平13安全事故控制安环部保证生产工作安全进行说明：1、项目费用：包括大中修、技改技措、更新项目的费用。

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