承包人考核细则.doc

1、承包人考核细则表 1.1 组织机构（分 6 个细目） 10 分基本要求考核考核内容人扣分标准检查方法项目资格数1项目经理1项目经理以上无项目经理扣2 分查员工信息及（2 分）资质资格证书技术相关专业工程查员工信息及2负责人1无技术负责人扣2 分师以上资质资格证书（2 分）组路桥路桥相关专业路桥工程师每缺1 人查员工信息及3工程师2织大专以上扣 1 分资格证书（2 分）机构安全具安全员上岗查员工信息及（10 分） 4管理员2每缺 1人扣 0.5分证资格证书（1 分）资料查员工信息资5管理员1高中以上学历无资料管理员扣1 分料（1 分）6养护工人40每缺 1人扣 0.2分查员工信息资（2 分）料注

2、： 1.本项 1、 2、 3、 4、 5 中所指管理人员均为实施本项目的专职人员而非兼职人员。2.各小项中的设定分值为该小项的最高扣分值。表 1.2 机械设备（分17 各细目） 35 分考核内容基本要求扣分标准检查方法单位数量1高空作业车台1缺扣 2分查实物及产权、完好性（ 2分）2巡路车及接送车台3每缺 1台扣 1分查实物及产权、完好性考（ 3分）核装载自卸车项3台2每缺 1台扣 2分查实物及产权、完好性（ 4分）目路面划线机4台1缺扣 2分查实物及产权、完好性（ 2分）5清缝机（ 2 分）台1缺扣 2分查实物及产权、完好性6路面灌缝车台2每缺 1台扣 1分查实物及产权、完好性（ 2分）7沥

3、青补缝机台2每缺 1台扣 1分查实物及产权、完好性（ 2分）8路面切割机台2每缺 1台扣 1分查实物及产权、完好性（ 2分）9沥青热补车台1缺扣 2分查实物及产权、完好性（ 2分）10小型压路机台1缺扣 4分查实物及产权、完好性（ 4分）11平板震动或冲击台2每缺 1台扣 1分查实物及产权、完好性夯（2分）12发电机组（ 2 分）台2每缺 1台扣 1分查实物及产权、完好性13水准仪（ 1 分）个1缺扣 1分查实物及产权、完好性14全站仪（ 1 分）个1缺扣 1分查实物及产权、完好性15GPS 定位仪个1缺扣 1分查实物及产权、完好性（ 1分）16数码相机个2每缺 1台扣 1分查实物及产权、完好

4、性（ 2分）17数码摄像机个1缺扣 1分查实物及产权、完好性（ 1分）拥有或租赁超过 10 万元以上的其他设备每项加2 分、加查实物或租赁合同分后本项目总得分不得超过40 分注： 1.表中 118 设备是承包人为实施本工程需具备的基本设备，应全部为承包人自有设备，若承包人以租赁方式获得上述设备，其该项考核得分将减半计算；2.各项设备均应处于良好使用状态，报废及严重损坏设备按缺失计；3.除表中118 项以外承包人购置或租赁（租期满足合同期限）其他设备且保证能用于本养护工程，超过10 万元以上设备每项加2 分，加分不限；4.各小项中的设定分值为该小项的最高扣分值。表 1.3 驻地建设（分6 个细目

5、） 15 分考核考核内容基本要求扣分标准检查方法项目1办公室办公室面积不小于无办公室扣4 分驻（4 分）60 小于面积扣1 分地查房屋、场地产建2员工宿舍员工宿舍面积不小无员工宿舍扣2 分设（2 分）于500小于要求面积扣权或使用权（租1 分赁合同）（ 15分）3停车场停车场面积不小于无固定停车场扣2 分（ 2分）500 小于要求面积扣1 分材料设备仓库面积不小于50无材料设备仓库扣2 分；4仓库小于要求面积扣1 分（2 分）5员工食堂食堂面积不小于50无员工食堂扣2 分；小于（2 分）要求面积扣1 分具备电脑及网络设无办公电脑及网络设备办公设备扣 1 分；无办公电话及传查实物及其完好6备、办

6、公电话及传真（3 分）真等扣 1 分；无打印复印性设备、打字复印设备设备等扣1 分注： 1.上述办公场所及设施必须是专为实施本项目修建、租赁或购置的，并且符合技术规范总则中对驻地建设的位置要求；2.各小项中的设定分值为该小项的最高扣分值。表 1.4 制度建设（分 5 个细目） 10 分考核考核内容基本要求扣分标准检查方法项目巡查管理制度制度完善、责任明确、制度缺扣2分，制度1不完善扣1分，制度实地查看（ 2分）制度上墙未上墙扣0.5 分报表管理制度制度完善、责任明确、制度缺扣2分，制度2不完善扣1分，制度实地查看（ 2分）制度上墙未上墙扣0.5 分制制度缺扣2分，制度度安全制度管理制度完善、责

7、任明确、3不完善扣1分，制度实地查看建（ 2分）制度上墙未上墙扣0.5 分设制度缺扣2分，制度（ 10应急管理制度制度完善、责任明确、4不完善扣1分，制度实地查看分）（ 2分）制度上墙未上墙扣0.5 分员工作息制度制度完善、责任明确、制度缺扣2分，制度5不完善扣1分，制度实地查看（ 2分）制度上墙未上墙扣0.5 分提供其他管理制度每项加0.5 分但总加分不超过2 分实地查看注： 1.各小项的设定分值为该小项的最高扣分值；2.其他管理制度应与实施本项目密切相关方可加分。表 1.5 养护情况（分2 个细目） 30 分考核考核内容基本要求扣分标准检查方法项目养养护报按时提交日常检缺扣 5 分，未按时提交扣护1查与巡视表（ 5 分）2 分，不完整扣查签收记录表1 分情（ 10 分）按时提交月度养况护计划及完成情（30况表（ 5 分）分）工作完按时完成