财务总监竞聘稿与财务科科长竞职演说材料汇编.doc

1、财务总监竞聘稿与财务科科长竞职演说材料汇编财务总监竞聘稿您们好！首先我要感谢各位领导多年来对我的教育和培养，更要感谢领导为我们提供这次难得的展示自我，挑战自我的竞聘机会。我叫，今年岁，党员，学历，现任财务科长。今天我竞聘的岗位是财务总监。一、我对财务总监这个岗位的认识财务总监这个岗位非常重要，负责利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，主持公司财务战略规划的制定；需要建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；要制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算，筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，还要协调公司同

2、银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益，保证公司的高效运营。二、此次竞聘财务总监的优势之所以参加这次竞聘，并不是因为看到有好的位置就盲目的参与，而是能在工作中全面的发挥自己，更好的为企业服务，实现自身的价值。此次参加财务总监岗位的竞聘，我以为自己有以下优势：( 一) 我有较强的财务管理综合素质我虚心好学，求学上进，经常利用业余时间学习各种业务知识，不断提高自身素质，熟悉财务会计制度及相关法律法规，具有扎实的专业理论知识、较宽的知识面和丰富的工作经验，能够利用自己所掌第1页共6页握的财务管理知识、会计软件知识和多年从事会计工作的经验搞好财务总监的工作。( 二) 我有较为丰富的财会领导工作

3、经历多年来，我一直从事财务管理领导工作，领导公司所有财会人员，较好地完成了多年来会计核算、财务管理、财务审计及税务检查等多项工作任务，是公司财务的主要组织人和领导人，在提高公司财会工作质量，带好公司会计队伍，加强会计基础建设等方面做了大量的工作，并为公司起草了多项有关财务管理方面的制度和文件，这些都是自己多年来业务能力的一个综合反映。三、对下属员工配备的建议方案作为财务总监，合理配备员工，做好职业规划是重点，对此，我提出以下建议方案：( 一) 综合考察员工能力，合理运用人才除以工作业绩以外，结合员工的技能和职业道德水平对其进行综合考察，这样可以针对性的安排其岗位，合理运用人才，发挥其最佳能力。

4、( 二) 采用工作轮换方式，激烈员工积极性在工作中，我们经常采用晋升来激烈员工积极性，这是个不错的方法，但是从促进员工学习、增加员工接触面而言，工作轮换也是一个不错的方法，这样既可以让员工学习新的岗位知识，达到不断不高综合能力的目的，而且有能赋予员工更多的管理和业务责任，从而进一步提高员工专业能力的目的，起到激励的作用。( 三) 有限考虑内部晋升，提高员工积极性第2页共6页对员工而言内部晋升更能激励他们，让他们看到希望，在新的岗位也会更加努力进取，同时内部员工对业务的熟悉度比外部新招聘的高，能很快适应新的岗位。四、财务工作现状分析就目前材料工作来看，主要存在以下 3 个方面的问题：首先科技创新

5、力度不够，高新技术的引进、应用较少。其次技术力量薄弱，市场竞争能力不强。再次人才缺乏，力量不足。五、工作思路和工作目标坚持科技以人为本，不断创新，合理运用人才，充分调动和发挥整个财务部门人员的作用，建立了一支爱岗敬业，奉献自我的财务队伍，进一步提高财务工作。六、实现工作目标的计划和措施财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作，财务总监肩负的责任更大，因此如果这次竞聘成功，我想我身上的担子会很重，压力会更大。我的主要措施是：一是摆正位置，当好领导的参谋和助手。在企业领导班子中，董事长总经理是当家人、决策人、核心人。财务总监是理财人、策划人、参谋人。我一定要摆正位

6、置，当好领导的助手和参谋，对于董事长和总经理的经营决策，坚持从财务角度服从命令，听从指挥，周密筹划，确保完成任务。二是勤奋学习，不断提升自身素质。社会在发展，知识在更新，我将进一步加强业务学习，随时注意运用当前社会与工作有关的新知识来武装自己的头脑，特别是学习和掌握财务会计税收新知识，跟上第3页共6页社会经济发展的步伐，做到扬长避短，指挥得当，积极搞好企业财务管理工作。三是灵活机动，制定科学的理财策略。当前，市场竞争激烈，瞬息万变，错综复杂，我将认真研究，制定灵活机动的理财策略，在资金收付方面，在与国家财政法规冲突不大的范围内，灵活处理各种会计实际问题；在会计核算方面，灵活运用书本理论知识，既

7、要考虑国家税收法规，又要兼顾企业经济利益。四是严格管理，提升会计岗位职能。财务总监日常事务较多，为较好地完成这些工作，我将制定对下属员工配备建议方案，建立明确的岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务，并将职责落实到位，建立目标考核奖惩办法，确保业务质量不断提高。总之，如果这次竞聘成功，我一定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素质的同时，带领全体同事，将财务管理水平提升到一个新的高度。如果不能成功，说明我自身条件与该职务的要求有些差距，我会冷静地接受这个事实，继续努力工作，并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。第4页共6页财务科科长竞职演说材料你们好！首先感谢局党委给我提供了这次竞争上岗

8、的机会。我叫，现年岁，大专文化。今天我竞争的岗位是局财务科副科长。本人自年参加治黄工作以来，先后在通迅员、专职教师、主管会计、企业会计、公司会计、五处财务科长、局财务科副科长等岗位上工作，连年被评为先进工作者，特别是从事会计工作以来，能认真学习专业知识，法律知识，财经法规，能积极与局领导，财务科长密切密切配合，通过系统内外无数次审计，均无出现违法、违纪现象，保证了集体利益。这次全局各科室副职竞争上岗，是新形势的需要，是选拔任用中层干部的一条途径，能充分调动各方面的积极性，激发干部职工干事创业的事业心、责任感，为治黄事业发展必将注入新的活力，这次我竞争局财务科副科长，如果有幸成功的话，我将努力做

9、好以下工作：一、制定切实可行的规章制度和管理办法，规范财务行为，防止资产流失。财务管理办法和规章制度是约束财务行为的有效措施，是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理办法，对加强经济核算，提高核算水平，促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。二、加强自身建设，不断提高财务人员自身素质，配足会计人员，明确岗位职责，严格按会计法办事，不断加强会计人培训，不断提高自身素质和财务管理能力，确保单位利益不受损失。第5页共6页三、把单位有限的资金管好、用好，在资金紧张的情况下，一切围绕生产，保证一线生产需要，保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活，发挥更大效益。四、充分发挥模范带头作用，榜样的力量无穷的。作为科室的一名领导，就要以高度的的热情感染人，以精湛的业务带动人，以高尚的情操教育人，以博大的胸怀团结人，时时先行一步，处处争当排头兵。五、严于律己，克己奉公，严格要求自己，俯下身子干工作，与同志同甘苦，自觉抵制不正之风，做一名廉洁奉