回望2017：企业法务进入新时代

1、回望 2017 ：企业法务进入新时代中国企业法务观察第四辑将要与广大读者见面了， 本辑收录 20 余篇国内外企业法务领域最具代表性的企业和 机构的文章，闪烁着企业法务实践经验与理论智慧，文章全 部由企业法务的领导者和资深研究专家撰写。现选登赛尼尔 法务智库总裁、中国政法大学企业法务管理研究中心联合主 任叶小忠的回望 2017 ：企业法务进入新时代与您分享。 中国企业法务观察第四辑重点推出了“合规管理”、“法律 风险管理”和“信息化与人工智能”三个专题。序刚刚过去的 2017 注定要成为中国历史发展的里程碑，党的19 大明确了到本世纪中叶中国特色社会主义发展的战略安 排，从全面建成小康社会到基本

2、实现现代化，再到全面建成 社会主义现代化强国。经过 30 余年改革开放洗礼的中国企 业法务工作由此也进入了新时代， 开启了新征程，回望 2017 ， 我们激动不已。法治企业成为新时代企业发展的基础旋律和 必然要求。 19 大将全面依法治国确定为新时代坚持和发展中 国特色社会主义的基本方略，认为全面依法治国是国家治理 的一场深刻革命，厉行法治，推进科学立法、严格执法、公 正司法、全民守法， 建设法治中国成为不可阻挡的发展潮流； 新时代我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好 生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾，人民美好生活 需要日益广泛，不仅对物质文化生活提出了更高要求，而且 在民主、法

3、治、公平、正义等方面的要求日益增长。所有这 些都为企业外部法治环境的改善提供基础性的条件，为企业 法务工作发展开辟了广阔的空间。 合规管理开始引起中国企业的广泛关注。 2017 年 3 月国内 通信业巨头中兴通讯宣布与美国财政部、商务部和司法部达 成和解协议， 中兴通讯同意认罪并支付合计 8.9 亿美元罚款。 此外，美国商务部工业和安全局还对中兴通讯处以暂缓执行 的 3 亿美元罚款， 在中兴通讯于七年暂缓期内履行与 BIS 达 成的协议要求的事项后将被豁免支付。中兴通讯总裁赵先明 先生称这是“公司成立 31 年以来最大的一次危机”， 中兴通讯 开展大规模的国际水准的合规体系建设。中国企业由此第

4、一 次真正认识合规管理的价值，开始将合规列入了企业发展的 战略性议程，成为衡量企业核心竞争能力，实现可持续发展 的重要指标。企业法律风险管理国际标准的制定工作进入实质性阶段。法 律风险管理是企业法务工作的永恒主题。 2012 年中国企业 法务管理领域第一个国家标准企业法律风险管理指南 ( GB/T27914-2011 )开始实施，经过 5 年多数千家企业的 广泛实践，积累了丰富经验，成为企业开展法律风险管理重 要依据。 2015 年 5 月，中国向 ISO 提出了企业法律风险 管理指南的国际标准新项目提案， 2015 年 11 月 13 日， ISO/TC262 全体会议上正式通过决议，成立第

5、五工作组 （WG5 ），专门从事法律风险管理标准 （编号为 ISO 32022 ） 的研制。 2017 年标准研制进入实质性阶段，世界各国积极 参与标准制定工作，就法律风险的定义、范围、体系、工作 方法和技术进行了深入的讨论，中国作为标准研制的牵头方， 其工作成果和工作态度得到了广泛认同。 人工智能在法律服务领域应用不断扩大和提升。 2017 年 7 月 20 日国务院正式印发新一代人工智能发展规划 ，将发 展人工智能提升到国家战略的高度。令人惊喜的是法律服务 领域成为人工智能新的风口，以 IBM Watson 研发的人工智 能律师 ROSS 为代表法律机器人在法律领域的应用受到了 广泛关注。

6、 2017 年 7 月在杭州举办的“法律 +科技”领军者国 际峰会，大咖云集，人工智能对企业法务的影响得到了深入 的探讨。法律人的明天作者 Richard Susskind 认为，人 工智能给法律领域带来了两场革命。第一次革命中，机器协 助我们起草各种各样的文书，帮助解决各式各样的问题。第 二次革命则与大数据相关，机器可以作出各种各样不同的预 测，能够分析数据和文档。人工智能能给企业法务工作带来 什么的影响？这是每一个具有战略视野的企业法律部不能 回避的问题。紧紧把握企业法务发展的脉动， 中国企业法务观察第四辑以合规、法律风险、人工智能为主题，对作者代表机构和 文章内容重点进行了精心设计，最终

7、选定了 32 位作者的 22 篇企业法务文章，基本涵盖了这三个领域目前的主要进展。22 篇文章从作者代表机构看具有广泛的代表性， 既有国有企 业如华润集团等，也有民营企业如中兴通讯等，还有国外企 业如罗氏医药等；既有制造业企业如北京汽车等，也有服务 业企业如中国移动等，还有金融企业如招商证券等；既有中 央国有企业如中国石化等，也有地方国有企业如广东粤海等； 既有引领人工智能发展的科技巨头如 IBM ，也有脚踏实地的 基层企业如绵阳电网。 从文章内容看，也是各有侧重，既有企业实践的具体做法如 昊天集团的法律风险管理网络建设，也有专业研究机构的学 术成果如 2017 中国上市公司法律风险指数报告；既有某一 领域法务工作的系统性梳理如中国航油海外并购实践，也有 具体案件的经验总结如巴基斯坦最高法院案例分析；既有对 当前工作的探讨如中国移动运用六步法构建重点合规领域 管理，也有对未来发展的展望如 2015 年的公司法律部。以 管窥豹，本辑文章为大家了解 2017 年中国企业法务的总体 状况提供了快捷而有效的路径。本书在编辑过程得到了诸多法务同仁和相关企业的大力支 持，让我们深切的