![地铁车站设备装修项目管理手册(327页)[全面]_第1页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-4/25/eea8d4b7-06c4-4a86-927d-4ed68bd7cd38/eea8d4b7-06c4-4a86-927d-4ed68bd7cd381.gif)
![地铁车站设备装修项目管理手册(327页)[全面]_第2页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-4/25/eea8d4b7-06c4-4a86-927d-4ed68bd7cd38/eea8d4b7-06c4-4a86-927d-4ed68bd7cd382.gif)
![地铁车站设备装修项目管理手册(327页)[全面]_第3页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-4/25/eea8d4b7-06c4-4a86-927d-4ed68bd7cd38/eea8d4b7-06c4-4a86-927d-4ed68bd7cd383.gif)
![地铁车站设备装修项目管理手册(327页)[全面]_第4页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-4/25/eea8d4b7-06c4-4a86-927d-4ed68bd7cd38/eea8d4b7-06c4-4a86-927d-4ed68bd7cd384.gif)
![地铁车站设备装修项目管理手册(327页)[全面]_第5页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-4/25/eea8d4b7-06c4-4a86-927d-4ed68bd7cd38/eea8d4b7-06c4-4a86-927d-4ed68bd7cd385.gif)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、广州地铁车站设备及装修项目管理完全手册 第一章 概述 第一章 概述摘 要:本章介绍广州市轨道交通线网规划和建设基本程序、广州市地下铁道总公司(以下简称“地铁总公司”)及建设事业总部的组织架构和部门职责、地铁各个系统的概况及系统接口.关键词:线网规划 组织架构 职责 系统 接口 1.1 广州市轨道交通线网概况广州市轨道交通线网规划共15条线,里程总计610公里.1.1.1 广州市轨道交通既有线路1.1.1.1 一号线为东西走向,全长18.5公里,共设16座车站,为广州东站、体育中心、体育西、杨箕、东山口、烈士陵园、农讲所、公园前、西门口、陈家祠、长寿路、黄沙、芳村、花地湾、坑口、西朗.其中坑口和
2、西朗为地面站,其余为地下站.1997年7月1日开通西朗站至黄沙站段,1999年6月28日开通全线西朗站至广州东站.1.1.1.2 二号线为南北走向,全长23.32公里,共设20座车站.目前已完成首期工程,于开通三元里站至晓港站段,2003年6月28日开通晓港站至琶州站段.已开通的车站共16座,由北至南分别为三元里、广州火车站、越秀公园、纪念堂、公园前、海珠广场、市二宫、江南西、晓港、中大、鹭江、客村、赤岗、磨碟沙、新港东、琶州.于2008年八号线建成开通时,本线段解列,将晓港站至琶州站段共8个车站纳入八号线.1.1.2 广州市轨道交通线网规划1.1.2.1 二号线延伸线2008年建成开通江南西
3、站至南洲客运站段及嘉禾站至三元里站段.建成后二号线全线由北至南车站分别为:嘉禾、江夏、新市、广州体育馆、远景、三元里、广州火车站、越秀公园、纪念堂、公园前、海珠广场、市二宫、江南西、跃进路、门口岗、海珠客运站、南浦岛、石壁.1.1.2.2 三号线北部分别起于广州东站和天河客运站,于体育西路站汇合,南到番禺广场,全长36.1公里,呈Y形运行,共设18座车站,为广州东站、林和西、体育西、天河客运中心、五山、华师、岗顶、石牌桥、珠江新城、赤岗塔、客村、大塘、沥窖、夏滘、大石、汉溪、市桥、番禺广场.线路预留了 向北通达新机场、向南通达广州新城、海鸥岛的条件,主要经过新机场高速公路、106国道、华南快速
4、路和广汕公路,是城市的南北向骨干线,将为解决沿线交通及加强新机场与城市中心区之间的联系起重要作用,并起到拉开城市布局、引导城市健康发展的作用.建成开通广州东站至客村站段,2006年6月28日建成开通客村站至番禺广场段、建成开通天河客运站至体育西路站段.1.1.2.3 四号线位于广州东部,北起罗定,经科学城、大学城、广州新城,南至南沙,跨越天河区、海珠区、番禺区,是串联南拓轴上各组团的南北向干线,线路全长约67公里,共设22座车站,由北至南分别为科学城东、科学城西、小新塘、世界大观、奥林匹克中心、车陂、黄洲、琶洲塔、官洲、大学城、小谷围、新造、市莲路、广州新城、东涌、黄阁北、黄阁、蕉门、环岛西、
5、蝴蝶洲、芦湾、南沙.建成开通琶洲塔站至新造站段,共5座车站,为琶洲塔、官洲、小谷围、大学城、新造.1.1.2.4 五号线西起芳村区的滘口,预留向西去佛山市南海区的条件,线路向东穿越广州市芳村区、荔湾区、越秀区、东山区和天河区,最后到达黄浦区,止于黄浦区客运港,线路全长约41.4公里,共设29座车站.2008年建成开通滘口站至文园站段共31公里,由西向东分别为滘口、大坦沙南、中山八路、东风西路、西村、广州火车站、小北、花园酒店、区庄、动物园南门、杨箕、五羊新城、珠江新城、猎德、赛马场、员村、科韵路、黄洲、东圃、鱼珠、茅岗、港湾路、大沙地、文园、沙浦、庙头、夏园、广州开发区、黄埔客运港.1.1.2
6、.5 六号线呈东西走向,线路全长31公里,共设24座车站,由西向东分别为金沙大道、大坦沙北、大坦沙南、如意坊、黄沙、文化公园、一德路、海珠广场、北京路、越秀南路、海印、东山口、区庄、黄花岗、水荫路、沙河、燕塘、天河客运站、三宝墟、华南植物园、龙洞、高塘石.一期工程开通金沙大道站至燕塘站段,线路长21.1公里,18座车站.1.1.2.6 七号线呈东西走向,2010年建成开通首期工程,从西朗站至大学城站段,共21公里,共设10座车站.1.1.2.7 八号线呈东西走向,西起凤凰新村,东至新洲.该线路穿越荔湾区、越秀区、白云区,止于黄金围,是中心区连接城市北部与河南地区的干线,承担中心区与城市北部、珠
7、江前航道河南地块的组团内交通.已于2003年6月28日开通晓港站至琶洲站段,2008年建成开通晓港站至凤凰新村站段及琶洲站至新洲站段,实现与二号线解列,解列工作完成后,形成线路长度15.2公里,13座车站.1.1.2.8 广佛线是一条城际间快速轨道地铁交通线路,从佛山魁奇路至广州沥滘,全线长度为33.6公里,共设车站20座.广州轨道交通线网规划方案参见图1;线网概况详见表1.表1广州市轨道交通线网概况表序号名称工程分期始、末站长 度(千米)车 站(座)策划范围1一号线西朗-广州东站18.5167座换乘站2二号线嘉禾-南浦岛23.32208座换乘站3三号线一期工程广州东站-番禺广场36.118全
8、线:新机场-海鸥岛,84千米,29座车站4广佛线佛山段魁奇路-芳村16.28全线:魁奇站沥窖,33.6千米,20座车站,4座换乘站广州段芳村-沥滘17.4125四号线一期工程科学城-琶洲塔23.512全线:科学城-南沙,60.5千米,20座车站大学城专琶洲塔-新造11.156五号线一期工程滘口-蟹山2921全线:滘口车站-南岗42.5千米,27座车站7六号线一期工程沙贝-沙河17.013全线:沙贝-高塘石,27千米,19座车站8七号线一期工程西朗-大学城2110全线:西朗-横沙,29.5千米,15座车站9八号线黄金围-新洲34.52710九号线一期工程槎头-大沙地28.217全线:槎头-开发区
9、,38千米,23座车站11十号线大良-莲花山12十一号线环岛线(南沙)13十二号线沙弯-莲花山14十三号线沥滘-容奇1.2 广州市轨道交通工程基本建设程序1.2.1 基本建设阶段划分根据广州市重点建设项目管理办法的规定,城市快速轨道交通建设项目属于市重点建设项目,项目经广州市人民政府审定,由广州市发展改革委员会公布执行.项目建议书、可行性研究报告、初步设计的审批或报批工作由广州市发展改革委员会负责,并根据项目前期工作的进展情况列入年度计划.1.2.1.1 项目建议书阶段项目建议书由具有国家规定资质的工程咨询机构按照国家有关规定和委托任务书进行编制并上报广州市发展改革委员会.项目建议书的内容应满
10、足国民经济和社会发展长远规划、城市发展规划的要求.预可行性研究报告由具有国家规定资质的工程咨询机构编制,并经过具有相应资质的工程咨询单位评估论证.1.2.1.2 可行性研究阶段可行性研究报告由具有国家规定资质的工程咨询机构编制并上报广州市发展改革委员会,由广州市发展改革委员会委托具有相应资格的工程咨询单位进行评估.与可行性研究报告同时进行的还包括环境影响报告书、消防及劳动部门的审查、地震安全性评价等工作,若项目须进口设备,需在可行性研究报告中附进口设备清单以及其他相关资料等.1.2.1.3 设计阶段1) 总体设计,即是对地铁工程相关专业制定设计原则、设计方案、方案比选、投资估算等,其中地铁工程
11、设计技术要求为重要组成部分.该技术要求是控制地铁工程设计标准和规模的重要文件,是控制工程设计质量的重要组成部分,是开展工程设计的基础条件,在使用过程中,可根据工程条件变化和工作的深化情况进行补充修改.2) 初步设计,按照已批复的可行性研究报告和委托任务书进行设计.初步设计阶段应稳定线路走向和车站位置方案,建设规模,主要技术标准和设计原则,主要设备类型和数量,主要工程数量和材料数量,征地及拆迁数量,以及施工组织设计方案和编制总概算.3) 施工图设计,对地铁建设工程各专业的初步设计进行细化,体现设计细节,为地铁施工提供条件.1.2.1.4 开工前期准备阶段1) 建设单位备齐有关申领建设规划用地许可
12、证的法定资料,报市城市规划部门依法划定红线,市国土部门协助做好征地等工作.2) 建设单位上报初步设计及总概算,落实项目建设资金(含资本金).3) 建设单位对工程的设计单位、监理单位、施工单位、机电设备供应单位、建设材料供应单位依法组织公开招标,择优选定中标单位.4) 建设单位在施工图设计完成后,组织对设计文件和图纸进行会审,设计咨询、设计单位、监理单位、施工单位和建设单位等相关部门派员参加,共同核对设计文件和图纸,看其能否满足开工需要,征地拆迁、管线迁改、交通疏解、四周建筑物的保护方案是否可行,有无错漏、空缺,有无与现场实际不符之处,施工工艺方案可否操作等.5) 进行设计交底,由监理单位组织和
13、主持,设计咨询、设计单位、施工单位和建设单位派员参加.6) 由监理单位组织设计单位向施工单位进行交桩、贯通测量与施工放线复核工作.7) 施工单位编制完成实施性施工组织设计,送监理单位审查,签署意见报建设单位审批后实施.8) 工程材料和设备的检验.1.2.1.5 施工阶段1) 建设单位向政府归口主管部门办理设计报建(批)手续,主要专业有规划、消防、人防、卫生、环保、安全生产等.2) 项目法人与项目设计单位签订设计图纸交付协议.主体工程施工图纸应满足连续三个月施工的需要.3) 施工场地实现四通一平(即供电、供水、道路、通信、场地平整),主体施工准备就绪,且具备连续施工的条件.4) 准备建设需要的主
14、要设备和材料,应备好连续三个月的材料用量.1.2.1.6 设备材料采购阶段1) 编制用户需求书(由设计单位负责).2) 编制招标文件及评标办法.3) 发标及评标.4) 合同签定.5) 设计联络.6) 样机(样件)生产.7) 设备材料出厂验收.8) 设备材料供货、到货验收.1.2.1.7 设备安装调试阶段1) 设备安装前期准备.2) 施工组织计划提交施工监理单位审核.3) 施工单位提出开工申请,施工监理单位审批.4) 土建移交.5) 施工单位按已审批的实施性施工组织设计、施工图设计和施工验收规范及技术标准进行施工.6) 设备安装单机调试、本系统联调、系统间联调.7) 单机系统预验收.8) 设备联
15、调9) 车站设备联调.10) 试运行.11) 全线大联调.12) 单机系统验收.13) 移交运营总部开通前试运行.1.2.1.8 竣工验收及移交阶段1) 广州地铁工程验交工作包括分项工程验收、分部工程验收、单位(子单位)工程的验交前检查、工程验交及项目移交等.地铁工程的验收由广州地铁验交委员会统一组织和管理.2) 广州地铁工程验交工作按广州地铁工程验交工作实施细则和广州地铁工程质量验收管理办法实施.3) 项目竣工验收必须具备的条件:a) 建设项目已按批准的设计内容建设完成,满足使用要求.b) 工程质量经相关部门评定质量合格.c) 环境保护设施、劳动安全卫生设施、消防设施已按设计要求与主体工程同
16、时建成使用.d) 编制竣工决算书,并经审计部门审计.e) 对所有技术文件材料进行系统整理、立卷,竣工验收后交档案管理部门.1.2.2 城市快速轨道交通建设报批程序及内容1.2.2.1 城市轨道交通发展直接影响到城市的布局结构和发展方向,应统筹规划、分步实施.所有拟建设城市轨道交通项目的城市,应在编制城市总体规划及城市交通发展规划的基础上,根据城市发展要求和财力情况,组织有关设计部门和专家编制城市快速轨道交通建设规划,明确远期目标和近期建设任务,以及相应的资金筹措方案.按照新的申报要求,城市快速轨道交通建设规划由具有资质的工程咨询单位组织专家评审,评估报告通过工程咨询单位评审委员会审查.城市快速
17、轨道交通建设规划由国家发展改革委员会同建设部组织审核后报国务院审批.1.2.2.2 城市轨道交通项目的审批,要依据国务院批准的建设规划进行.拟建城市要根据国务院批准的城市轨道交通建设规划开展项目前期工作.项目按现行基础建设程序审批.城市轨道交通项目设备的国产化率必须达到70.1.2.2.3 按照基本建设程序规定,下列报告要得到国家有关部门批准:1) 立项报告2) 可行性研究报告3) 国产化方案、进口设备免税报告4) 初步设计审查报告5) 开工报告6) 工程竣工国家验收报告立项报告、可行性研究报告、开工报告、国产化方案、进口设备免税报告由国家发展与改革委员会审批;总体设计由建设部委托当地市政府组
18、织审查;初步设计由当地市政府成立的地铁审查委员会审查并报建设部;施工图设计由当地市政府委托建设单位审查;地铁工程在一般情况下,由国家发展与改革委员会委托当地市政府进行竣工验收.1.3 组织架构与职责1.3.1 广州地铁总公司组织架构1.3.1.1 广州地铁总公司是广州市政府全资大型国有企业,成立于,担负广州市轨道交通系统的建设及运营管理的职责,同时经营以地铁相关资源开发为主的多元化产业.1.3.1.2 广州地铁总公司内部机构有:总工程师室、技术委员会、监察审计部、建设事业总部、运营事业总部、人力资源总部、财务总部、企业管理总部、资源开发事业总部、总公司办公室、党群工作总部及其子公司等.广州地铁
19、总公司组织架构详见图2.图2 广州地铁总公司行政功能组织架构图总工程师室建设事业总部广州市地下铁道设计研究院广州地铁物资有限公司资源开发事业总部运营事业总部广州地铁总公司监察审计部技术委员会人力资源总部财务总部企业管理总部总公司办公室党群工作总部广州地铁咨询公司广州地铁环境工程公司1.3.2 广州地铁建设事业总部组织架构1.3.2.1 广州地铁建设事业总部主要负责广州地铁工程项目的建设,其下属部门有:综合部、总工程师室、前期工作部、总体部、机电系统工程部、车站设备及装修工程部、土建工程部.1.3.2.2 同时,广州地铁总公司派驻建设事业总部的部门有:企管总部派驻建总合同部、财务总部派驻建总预结
20、算部.建设事业总部组织架构详见图3.1.3.3 车站设备与装修工程部组织架构车站设备及装修工程部(以下简称“车站部”)主要负责广州地铁建设项目中车站机电设备及装修工程的全过程项目管理.车站部设如下项目部:通风空调项目部、低压配电项目部、给排水及消防项目部、机电设备监控项目部、火灾自动报警项目部、装修项目部、扶梯项目部、屏蔽门项目部等.1.3.4 机电系统工程部组织架构机电系统工程部(以下简称“系统部”)主要负责广州地铁建设项目中机电系统工程的全过程项目管理.系统部设如下项目部:主控项目部、通信项目部、供电项目部、信号项目部、自动售检票项目部、轨道项目部、车辆项目部、车辆段项目部等.14广州地铁
21、车站设备及装修项目管理完全手册 第一章 概述 图2 建设事业总部组织架构图车站设备及装修工程部车辆项目部通风空调项目部低压配电项目部给排水及消防项目部火灾自动报警项目部机电设备监控项目部扶梯项目部屏蔽门项目部装修项目部广州地铁建设事业总部土建工程部总体部前期工作部综合部广佛线土建工程部报建室质安室计划统计室招标事务室资料室勘测室结算室管线室拆迁室行政事务室党群室人力资源室文秘室五号线土建工程部四号线土建工程部三号线土建工程部财务总部派驻建总预结算部机电系统工程部专家室系统技术室土建室车站设备室企管总部派驻建总合同部车辆段项目部自动售检票项目部通信项目 部信号项目部轨道项目部供电项目部总工程师室
22、广州地铁车站设备及装修项目管理完全手册 第二章 招标管理1.3.4 建设事业总部各部门职责1.3.4.1 车站设备及装修工程部车站部全面负责地铁车站设备及装修工程的建设管理,确保工程的安全、质量、投资、进度控制目标的实现.同时对供货商、施工监理、工程承包商、项目管理商合同进行管理.车站部的管理范围按专业可分为:通风空调、低压配电、给排水及消防、火灾自动报警、机电设备监控、自动扶梯、电梯、屏蔽门、防淹门、门禁和装修等.车站部的主要职责按阶段划分如下:a) 设计阶段 协同总工程师室进行总体设计及初步设计阶段的设计及设计咨询管理. 负责所管工程项目招标设计、施工图设计阶段的设计管理. 协同总工程师室
23、进行车站设备及装修项目设计招标. 负责组织所管工程项目相关专业设计报建的资料准备工作;负责协调稳定与报建有关的技术方案;协助总体部向政府归口主管部门办理设计报建(批)手续,主要专业有规划、消防、人防、卫生、环保、安全生产等. 负责根据设计合同的要求,对各车站设备及装修项目的设计质量、设计进度进行有效控制,对设计单位的阶段成果进行检查.b) 设备采购阶段 组织对车站设备供货商及装修项目工程承包商的调研工作. 组织设备材料采购、工程施工、施工监理服务等的招标工作,组织有关单位编写招标文件中的技术部分,负责招标文件的成稿、报批以及组织评标和合同签订工作. 负责督促、指导项目管理商进行车站设备的设计联
24、络、监造、出厂检验、安装调试、培训等管理工作(如无项目管理商,则由车站部直接负责). 审查车站设备及装修项目采购计划,审核供货商及工程承包商报送的各项计划,组织对供货商及工程承包商进行进度、质量等方面的检查.c) 设备安装及调试阶段 负责根据工程总体策划,制定车站设备及装修各项目的分阶段实施计划,并按计划落实、推进. 组织工程施工、施工监理服务等的招标工作,组织有关单位编写招标文件中的技术部分,负责招标文件的成稿、报批以及组织评标和合同签订工作. 负责车站设备及装修工程施工承包商及施工监理的管理工作,包括控制、指导、检查、督促、考核等工作. 负责组织办理所管工程的施工(安装)报建.负责组织向质
25、量技术监督部门办理锅炉、压力容器、压力管道、特种设备安装申报手续. 根据施工监理合同和施工承包合同,落实合同中规定由业主提供的开工边界条件. 负责对工程施工的全过程进行管理,协调施工监理、施工承包商、设备供货商等有关方面的工作. 负责组织监督车站设备的调试工作,并配合地铁全线的联调和综合联调工作.d) 工程验收阶段 负责组织工程项目的验收交付工作. 协助总体部向政府主管部门办理专项验收手续,主要有规划、用地、消防、人防、卫生、环保、安全生产等. 负责组织车站设备及装修的工程设计、设备档案的收集、整理和归档工作.e) 其他工作 负责已建成线路相关工程的整改管理. 对业主委托代理工程,严格执行委托
26、合同,与业主密切沟通,在实施中贯彻业主意图. 配合总公司各总部及建设事业总部其它部门的工作. 完成总部领导安排的其它工作.1.3.4.2 机电系统工程部机电系统工程部是建设事业总部负责所有地铁线路(含相关代建项目)机电系统工程建设安全、质量、进度、投资控制管理的业务部门.主要包括车辆、供电、轨道、信号、通信及主控、车辆段等业务.主要任务是对机电系统项目实施全过程的项目管理.协同总体部制定地铁建设机电系统工程项目管理办法.系统部的主要职责按阶段划分如下:a) 设计阶段 协同总工程师室进行总体设计及初步设计阶段的设计及设计咨询管理. 负责机电系统工程项目招标设计、施工图设计阶段的设计管理,并协同总
27、工程师室对设计咨询进行管理. 协助总工程师室进行各机电系统(含车辆段)项目设计招标. 按照工程报建管理办法,负责所管工程项目相关专业设计报建的资料准备工作;负责协调稳定与报建有关的技术方案;协助总体部向政府主管部门归口办理设计报建(批)手续,主要专业有规划、消防、人防、卫生、环保、安全生产等. 根据设计合同的要求,对各机电系统项目的设计质量、设计进度进行有效控制,对设计单位的阶段成果进行检查,组织设计方案的审查. 负责机电系统工程设计、设备档案的收集、整理和归档工作.b) 设备采购阶段 组织对机电系统项目厂家的调研工作.负责机电系统设备的设计联络、监造、出厂检验、安装调试、培训等工作. 组织设
28、备材料采购、工程施工、施工监理服务等的招标工作,组织编写招标文件中的技术部分,负责招标文件的成稿、报批以及组织评标和合同签订工作. 审查机电系统设备材料采购计划,审核机电系统供货商报送的各项计划,组织对机电项目供货商进行进度、质量等方面的检查.c) 设备安装及调试阶段 根据工程总体策划,制定机电系统各项目的分阶段实施计划,并负责按计划落实、推进. 负责机电系统工程施工监理的管理工作,包括控制、指导、检查、督促、考核等工作. 负责组织办理所管工程的施工(安装)报建.负责组织向质量技术监督部门办理锅炉、压力容器、压力管道、特种设备安装申报手续. 根据施工监理合同和施工承包合同,落实合同中规定由业主
29、提供的开工边界条件,对工程施工的全过程进行管理,协调监理、承包商、设备供货商等有关方面的工作. 配合总公司的联调和综合联调工作.d) 工程验收阶段 负责组织工程项目的验交工作. 协助总体部向政府主管部门办理专项验收手续,主要有规划、用地、消防、人防、卫生、环保、安全生产等. 负责组织验收所需的档案资料及验收整改工程的管理.e) 其他工作 组织机电系统工程地铁建设用地征(借)和房屋拆迁、管线迁改及工程用水用电报装、交通疏解等方案的研究. 负责已建成线路相关工程的整改管理. 对所管土建项目的职责内容与土建工程部相同. 对业主委托代理工程,严格执行委托合同,与业主密切沟通,在实施中贯彻业主意图. 配
30、合总公司各总部及本总部其它部门的工作. 完成总部领导安排的其它工作.1.3.4.3 建设事业总部其他部门职责1) 综合部综合部是负责建设事业总部综合行政事务管理的部门.职责范围包括所有地铁线路(含相关代建项目)工程建设的人力资源和薪酬管理,文件、资料和图纸档案管理,资产及后勤管理等工作,协助党总支开展党群工作,并配合总公司做好有关企业发展战略、企业文化和规章制度建设等方面的管理工作.主要职责为:a) 负责制定总部人力资源规划方案.b) 负责对总部人力资源的调查、研究、招聘和调配.c) 负责总部员工的劳动工资预算、劳动纪律管理及薪酬发放.d) 组织开展本总部员工的培训、绩效考核和年度综合考评.e
31、) 负责总部员工劳动合同、劳动保险及医疗保险的管理.f) 负责总部员工计划生育管理工作.g) 负责总部办公自动化的部分管理工作.h) 负责总部行政和党务管理文件的拟文,各类文件的审核、修改和印发.i) 负责总部各类文件资料(含电子文件)的收发、拟办、处理和督办.j) 负责总部档案归口管理,组织制定总部技术档案管理规章制度和行政档案管理办法;协同总体部制定总部工程建设档案管理办法.k) 负责组织总部档案资料的收集、整理和归档工作. l) 负责总部保密和信访工作.m) 组织总部发展战略规划制订和落实.n) 组织开展总部企业文化建设活动.o) 负责总部的规章制度管理工作.p) 协助党总支开展党群组织
32、、宣传和工会等工作.q) 负责组织总部员工政治学习和普法教育.r) 负责总部管理费用预算及固定资产、办公场所的管理;配合总体部进行经营目标和全面预算管理工作.s) 负责总部会务工作和招评标后勤工作.t) 负责总部办公设备及用品的购买和发放.u) 负责总部爱国卫生、文明办公及治安保卫工作.v) 配合总公司及其它部门的工作.w) 完成总部领导安排的其它工作.2) 前期工作部前期工作部主要负责所有地铁线路(含相关代建项目)工程勘测、征地拆迁、管线迁改、施工用水电报装、交通疏解、场地移交等前期工作的统筹、协调、组织和项目管理.主要职责为:a) 负责协同总工程师室、总体部制定地铁建设勘测技术及勘测项目管
33、理办法、前期工作及前期工程项目管理办法.b) 负责征地拆迁、管线迁改、施工用水电报装、交通疏解等前期工作及前期工程项目管理;负责地铁建设过程中工程勘测技术管理及勘测项目管理.c) 负责配合总工程师室及项目工程部进行设计管理,及时提供设计需要的勘测资料和地下管线、建筑物基础资料等设计输入条件.负责为施工提供勘测基础资料,负责施工过程中地质素描、测量检测、复测归口管理;负责勘测配合施工管理及技术服务工作.d) 负责提供工程施工场地,牵头办理场地移交及归还手续.e) 负责向国土主管部门办理工程建设用地征用有关手续,包括用地预审意见、用地通知、征地或拆迁通告、用地批准书等有关征地拆迁的合法手续;协助配
34、合总体部向规划部门办理规划用地手续.f) 负责组织办理工程施工临时用地借用、租用手续.g) 负责办理占道申请批准手续及交通疏解通告,组织实施交通疏解方案.h) 组织地面建筑物、附着物、地下各类管线及绿化树木等的调查、审核;办理拆迁、迁改的委托;办理有关申请手续,草拟合同并跟踪,实施全过程管理.i) 负责就车站出入口、风亭的设置,与具体物业地块的业主进行用地和建筑物补偿协调.j) 负责组织办理各工点施工用临时水电的报装手续,办理工程用水用电安装工程的委托,并负责全过程管理.k) 负责对前期工作各阶段的进度、安全、质量、投资和信息管理进行监控.l) 负责工程勘测、征地拆迁、管线迁改、交通疏解、场地
35、移交等资料的收集、整理,并按照档案管理要求归档、移交.m) 参与地铁建设永久用地、施工临时用地征(借)和房屋拆迁、管线迁改及工程用水用电报装方案的研究;负责跟踪掌握方案实施进展情况;负责配合协调有关部门解决方案实施中的问题.n) 配合机电系统工程部、车站设备及装修工程部办理永久用水报建的相关工作.o) 负责组织地铁建设所需的岩土工程勘察资料、地形图的收集工作.p) 负责管理有关工程规划用地拨地钉桩、工程规划报建及工程规划验收的测量工作,将资料移交给有关单位.协助总体部办理工程规划报建、规划验收工作.q) 根据地铁设计和施工的需求,提出任务书,按照规定办理招投标,委托符合资质要求的勘测单位进行工
36、程勘测,并进行合同的管理、跟踪和控制.r) 负责组织岩土工程勘察、地形图修测以及精密导线测量、线路初测、线路定测和重点建筑物定位测量工作.s) 负责组织地铁工程的测量验收.t) 协同办理前期工作(工程)结算工作;负责办理结案并完成归档.u) 负责向国土房管部门办理地铁工程产权登记手续.v) 负责牵头与地铁工程建设有关的周边地块、建(构)筑物业主进行用地及工程补偿协调.w) 对业主委托代理工程,严格执行委托合同,负责与业主密切沟通,在实施中贯彻业主意图.x) 配合总公司各总部及本总部其它部门的工作.y) 完成总部领导安排的其它工作.3) 总体部总体部是建设事业总部工程建设总体策划和管理的业务部门
37、.主要从宏观、全局、总体的角度对所有地铁线路(含相关代建项目)工程建设策划、计划、安全、质量、进度、投资等进行统筹协调和监控. 主要职责为:a) 负责组织制定和完善有关工程建设安全、质量管理办法,建立健全工程建设安全、质量控制保证体系;负责组织制定工程报建、工程招投标、工程验收管理办法;负责制定工程建设计划、进度检查、建设信息、统计管理程序和制度.对上述管理规章制度的执行情况进行监督、检查、控制及协调,跟踪落实有关工作.b) 负责总部经营目标和全面预算管理.c) 负责组织编制工程总策划、年度计划,审定和汇总编制前期、设计、施工、验收工作计划,审定并下达承包商的总体计划和年度、季度、月度等计划,
38、监督实施并检查落实情况.d) 负责编制工程建设月报.e) 负责编制并上报工程建设资金使用计划.f) 负责统计、汇总工程完成情况,建立统计台账.g) 负责办理总体设计及初步设计阶段全线规划方案、建筑方案等的审批手续.h) 负责归口与规划部门协调车站出入口、风亭的设置位置以及周边物业地块建筑合建方案等.i) 负责归口办理地铁建设工程招投标的有关手续及招投标资料归档工作.j) 负责归口办理地铁工程建设的各类设计报建手续,主要包括用地规划、工程规划、消防、人防、卫生防疫、环保、安全生产.k) 指导协调项目工程部办理施工报建手续(如各工点施工许可证等).l) 负责向规划部门办理工程建设规划用地手续.包括
39、:办理规划选址意见书、用地规划许可证;协助前期部办理征用建设用地的有关手续;按规定向规划部门征求有关工程施工临时用地的意见.m) 负责归口办理地铁工程建设安全生产、卫生检测等评估手续,协助进行工程保险合同管理.n) 负责归口办理地铁工程施工质量、安全报监手续.o) 配合上级有关部门对地铁工程质量、安全生产、文明施工开展检查,并对检查中存在的问题督促整改.p) 对大宗材料、重要设备和对工程质量有重大影响的关键性材料质量进行重点监控,建立、健全工程材料质量控制保证体系.q) 负责按照质量、安全管理办法,组织或参与质量和安全事故的调查及处理工作.r) 根据验收管理办法,组织或参与工程验交工作.s)
40、负责组织办理政府的各类专项验收手续.t) 负责防水材料、白蚁防治等特殊工程项目的招标及合同管理工作.u) 对业主委托代理工程,严格执行委托合同,与业主密切沟通,在实施中贯彻业主意图.v) 配合总公司各总部及本总部其它部门的工作.w) 完成总部领导安排的其它工作.4) 地铁总公司总工程师室1) 制定总公司重大技术、安全、质量和科研方面的管理制度,并检查、监督执行情况.2) 组织对总公司重大技术方案的评审,决定重大技术方案,并监督、指导方案的实施.3) 组织制定并实施总公司的科技发展规划,包括已投入运营线路的设备技术改造和国产化中长期规划.4) 主持对每条新线的验收和技术总结工作.5) 组织对科研
41、和技改项目进行立项审查、过程监控和成果的评审、验收及上报.6) 负责总公司有关学会(协会)的协调和管理.5) 总工程师室总工程师室是建设事业总部新线建设(含相关代建项目)技术决策和技术管理的业务部门.负责组织审查工程技术原则、技术标准、技术要求、技术方案、总体设计和初步设计,并监督实施;负责总体总包、工点设计、设计咨询的招投标及合同管理;负责总部的科研管理工作,推动新线建设技术进步.主要职责为:a) 制定工程建设的技术管理程序和制度,监督和检查执行情况.b) 组织和主持工程建设全线性的设计原则、技术标准、技术要求、总体设计、初步设计审查和单位工程技术交底工作.c) 协助总工程师统筹协调和处理工
42、程中的重大、重要技术接口.d) 组织需报经总公司或上级技术管理部门进行决策的重大技术问题、技术方案的审查工作.e) 组织或主持审查(审定)土建工程和机电工程的重大技术方案、机电设备系统的重要设备和系统的选型方案.f) 负责设计总包总体、设计咨询单位的招标工作及合同管理;组织和主持工点设计单位的招标工作,负责设计标段的划分、设计费审查和调整.g) 定期组织工程建设的设计、施工巡检工作.h) 按照设计变更管理办法和程序,组织一、二类设计变更的审查和报批及三类设计变更的审批工作.i) 负责工程建设中的科研开发和“四新”(新技术、新工艺、新材料和新设备)技术的推广应用.j) 跟踪和组织工可阶段的技术方
43、案论证.k) 组织地铁保护方案的审查.l) 负责专业技术人员的技术考核工作.m) 组织有关技术交流及学术活动.n) 组织员工的技术培训工作.o) 对业主委托代理工程,严格执行委托合同,与业主密切沟通,在实施中贯彻业主意图.p) 配合总公司各总部及本总部其它部门的工作.q) 完成总部领导安排的其它工作.5) 土建工程部土建工程部是建设事业总部负责对土建工程安全、质量、进度、投资等实行全过程、全方位项目管理的业务部门.主要职责为:a) 全面负责地铁土建工程项目的建设管理,确保安全、质量、投资、进度控制目标的实现.对设计、施工监理、承包商合同进行管理,并对履约情况进行定期考核.b) 协同总体部制定有
44、关土建工程项目的建设管理办法.c) 协同总工程师室进行总体设计及初步设计阶段的设计及设计咨询管理;负责所管工程项目招标设计、施工图设计阶段的设计管理及协同总工程师室对设计咨询进行管理.d) 牵头组织所管工程地铁建设用地征(借)和房屋拆迁、管线迁改及工程用水用电报装、交通疏解等方案的研究.e) 负责就车站出入口、风亭的设置位置及周边物业地块建筑合建方案等与具体地块业主协调.f) 按照工程报建管理办法,负责所管工程项目相关专业设计资料准备工作;负责协调稳定与报建有关的技术方案;协助总体部向政府主管部门归口办理设计报建(批)手续,主要专业有:规划、消防、人防、卫生、环保、安全生产等.协助前期部办理用
45、地手续.g) 负责土建工程项目的招标工作及合同管理;负责土建大宗材料和对工程质量有重大影响的关键性材料的招标工作及合同管理.h) 负责组织办理所管工程的施工报建手续.i) 按照技术管理办法,负责或参与土建项目建设技术管理工作;审查并解决处理建设过程中出现的有关技术问题;参与技术接口协调.j) 负责组织施工组织方案和设计方案的审查.k) 负责协调各施工单位间的工程接口关系.l) 参与处理土建工程与机电工程等专业施工接口问题;负责组织处理土建工程专业相关施工接口问题,主动协调与其它专业及部门的施工接口.m) 负责牵头协调所管地铁工程与周边相关地块及建(构)筑物之间的工程接口关系;协助前期部和财务、
46、合同部进行用地或占用建筑物补偿协调;协助总工程师室处理与所管工程有关的地铁保护方案审查.n) 负责对土建施工监理的管理工作,包括控制、指导、检查、督促、考核等.o) 负责土建工程施工计划及目标落实情况,跟踪检查并进行有效控制,协调处理影响进度的问题,保证施工正常推进.p) 按照质量、安全管理办法,组织或参与质量和安全事故的调查、分析和处理工作.q) 负责组织项目建设过程中档案资料的收集、整理、归档工作;督促监理、承包商按时、按标准整理竣工文件和竣工资料,确保文件的质量和完整性.r) 按照验收管理办法,负责组织或参与土建工程验交工作.s) 协助总体部向政府主管部门办理专项验收手续,主要有规划、用
47、地、消防、人防、卫生、环保、安全生产等.负责组织准备验收所需的档案资料及进行验收整改工程的管理.t) 负责已建成线路相关工程的整改管理.u) 对业主委托代理工程,严格执行委托合同,与业主密切沟通,在实施中贯彻业主意图.v) 配合总公司及其它部门的工作.6) 财务总部派驻建总预结算部财务总部驻建总预结算部是总公司财务总部派驻建设事业总部进行工程计量支付管理的职能部门,直接对财务总部负责.作为工程建设造价监控的第一责任部门,是计量支付与变更预算审批归口管理责任部门.主要职责为:a) 负责综合审查计量与支付及变更预算的正确性和准确性,及时扣除或扣留各种应扣款,严把投资控制关.b) 严格遵守规定的报批
48、程序和报批时间,不得无故延误.c) 审查各种变更的合同处理方式的合法性和完整性,相应计量与支付的正确性与准确性.在变更的问题上把关.d) 负责审查、合同变更的申报预算并提出审查意见,对批准的合同变更审批变更预算.7) 企管总部派驻建总合同部企管总部派驻建总合同部是总公司企管总部派驻建设事业总部进行合同管理的职能部门,直接对企管总部合同部负责.该部门是合同(变更)的归口管理的责任部门.主要职责为:a) 有权督促检查计量支付和合同(变更)的各个环节是否按有关规定认真执行,并根据实际情况修改、完善管理办法.负责综合审查各种变更处理方式的合法性和完整性,计量与支付的正确性和准确性,配合企管总部在投资控
49、制上把关.b) 严格遵守规定的报批程序和报批时间,不得无故延误.c) 审查各种变更的合同处理方式的合法性和完整性,相应计量与支付的正确性与准确性.在变更的问题上配合企管总部把关.d) 负责审查各类合同变更是否符合合同原则并提出审查意见.1.4 地铁机电工程项目概况1.4.1 车站设备工程项目概况车站设备工程有通风空调系统、低压配电系统、给排水及消防系统、火灾自动报警系统、机电设备监控系统、屏蔽门(防淹门)系统、自动扶梯与电梯系统、门禁系统、装修等.各系统简介如下:1.4.1.1 通风空调系统1) 系统功能a) 当列车在正常运行时,能保证地铁内部空气环境在规定标准范围内.b) 当列车阻塞在区间隧
50、道内时,能保证阻塞处的有效通风功能.c) 当列车在区间隧道内或车站内发生火灾事故时,能具备防灾排烟、通风的功能.2) 系统组成通风空调系统由隧道通风系统(含防排烟系统)和车站通风空调系统(含防排烟系统)两大部分组成.其中隧道通风系统又分成区间隧道通风系统和车站隧道通风系统;车站通风空调系统分成车站公共区通风空调系统(含防排烟系统,简称车站大系统)、车站设备管理用房通风系统(含防排烟系统,简称车站小系统)和集中供冷系统.隧道通风系统:列车正常运营时排除隧道内的余热余湿,确保隧道内的最热月日最高平均温度40;列车阻塞时向阻塞区间提供一定的通风量,控制隧道温度以满足列车空调器仍能正常运行的要求,若发
51、生严重阻塞乘客需下车疏散时,向阻塞地点迎着乘客疏散方向送新风,背着乘客疏散方向排风;列车火灾时及时排除烟气和控制烟气流向,诱导乘客安全撤离火灾区域.车站大系统:正常运营时,为乘客提供过渡性“暂时舒适”环境;当车站公共区发生火灾时,车站大系统(可与其它系统协调动作,例如隧道通风系统)迅速排除烟气,同时为乘客和消防人员提供一定的迎面风速,诱导乘客安全疏散.车站小系统:正常运营时,为地铁工作人员提供舒适的工作环境,满足设备良好的运行环境条件;当车站管理、设备用房区发生火灾时,车站小系统排除烟气或隔断火源、烟气.集中冷站:制备冷冻水并提供给各车站相关空调器进行热交换.集中冷站独立设置或布置在车站内,3
52、6个车站合设一个集中冷站.1.4.1.2 低压配电系统1) 系统功能低压配电系统主要为地铁全线(不包括车辆)的所有用电设备提供低压电源并负责动力与照明设备的控制及保护.2) 系统组成该系统由动力配电及照明配电、动力与照明设备的控制、接地与防雷等几部分组成.3) 低压配电系统根据地铁各系统用电设备的用途及安全运行的重要性,将其用电负荷分为三种级别:一级负荷:一级负荷的供电方式是从降压变电所的两段母线分别馈出一路电源,在末端配电箱自动切换.包括主控系统、通信系统、信号系统、防灾报警系统、机电设备监控系统、屏蔽门、自动售检票、自动灭火、消防泵、站厅和站台公共区工作照明、事故照明电源装置、防火卷帘以及
53、防排烟系统设备等.二级负荷:二级负荷的供电方式是从降压变电所、环控电控室馈出单回供电电源至末端配电箱或设备.包括出入口集水泵、排污泵、液压电梯、设备区和管理区工作照明、出入口通道工作照明、民用通信电源、银行、维修电源等.三级负荷:三级负荷的供电方式是从降压变电所、环控电控室三级负荷母线单回供电至末端配电箱或设备.当供电系统为非正常运行方式时,允许将其切除.包括冷水机组、冷冻水泵、冷却水泵、冷却塔风机、广告照明、电开水器、保洁电源、商铺用电等.1.4.1.3 给排水及消防系统1) 系统功能 给水系统为所有车站、区间隧道及沿线配套设施提供生产、生活及消防给水,并满足其水量、水压和水质要求. 排水系
54、统将地铁运营过程中产生的各种废水、污水、渗漏水、雨水及時排入城市排水管网. 消防给水(消火栓)系统在地铁车站和区间形成环状消防供水管网,消火栓按规定设置,保证任一着火点都有两股水柱同时到达. 灭火器:车站及区间根据不同地点和功能的重要性设置不同的灭火器具,并能迅速有效的扑救地铁内部的各种初期火灾. 自动灭火系统及时有效的扑灭地铁全线重要电子电气设备房内部的各类火灾,灭火介质应低(无)毒、环保、不危及人员及设备安全.平时由火灾探测系统监测防护区的状态,火灾时能及时探测到被保护房间内发生的各种火灾,发出报警信号同时联动系统启动装置,向防护区释放灭火剂,能控制火灾向外蔓延或及时扑灭A、B和电气类火灾
55、,以保证人员、行车和设备的安全.2) 系统组成a) 给排水及消防系统包括给水系统、排水系统和消防灭火系统.b) 消防灭火系统包括地铁车站、区间消防给水(消火栓)系统、灭火器;c) 自动灭火系统由监控系统、管网系统和灭火剂储存设施组成.1.4.1.4 火灾自动报警系统1) 系统功能通过中央级和车站级两级监控方式对地铁全线的火灾发生情况进行及时监测和报警.并能在火灾时,发出模式指令使机电设备监控系统和各相关系统的运行转入火灾模式,实现消防联动,同时通过广播系统和闭路电视系统进行旅客疏导.在车辆段火灾时,本系统自动切断与消防无关的电源,使电梯迫降至首层,并自动将广播系统切换到应急广播,同时接受其反馈信号.2) 系统组成该系统由
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 五年级数学口算题
- 青岛版数学七年级上册5.2《代数式》听评课记录
- 鲁教版地理六年级下册6.2《自然环境》听课评课记录3
- 苏教版三年级下册《两位数乘整十数的口算》教案
- 委托经营管理协议书范本
- 苏州苏教版三年级数学上册《周长是多少》听评课记录
- 产品销售合作协议书范本(代理商版本)
- 书稿专用版权合同范本
- 酒店房屋出租办公经营协议书范本
- 部编版道德与法治九年级下册《1.2复杂多变的关系》听课评课记录
- 山东省滨州市2024-2025学年高一上学期期末考试语文试题(含答案)
- 安徽省定远重点中学2024-2025学年第一学期高二物理期末考试(含答案)
- 教育教学质量经验交流会上校长讲话:聚焦课堂关注个体全面提升教育教学质量
- 2025年广西投资集团有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 2024人教新目标(Go for it)八年级英语上册【第1-10单元】全册 知识点总结
- 北京市北师大附中2024-2025学年高一上学期期末考试数学试卷(含答案)
- 教学成果奖培育工作方案
- 厦门三固科技有限公司货币资金管理优化设计
- 北京卷2025届高考语文倒计时模拟卷含解析
- 2023学年广东省深圳实验学校初中部九年级(下)开学语文试卷
- 企业新员工培训师带徒方案
评论
0/150
提交评论