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文档简介

1、内部管理制度系列销售部日常管理制度（标准、完整、实用、可修改）GL实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE编号:FS-QG-54780销售部日常管理制度Model of sales departme nt daily man ageme nt system说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可 循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。任何公司的销售部，对于各员工的考勤，销售激励等方 面的管理都要有标准的日常管理制度，以下整理了销售部日 常管理制度的范本，仅供参考。严格打卡制度，每日外出销售必须先到部门报到，经经 理批准同意后方可外出。如由于工作不能及时打卡，须

2、在第 二天一早报经理签字，逾期不补。离开工作岗位去酒店内办事，需将所去位置告知其他同 事。外出办事必须经部门经理同意，并在部门交班记事本上 注明。上班时必须穿工作服，工作服必须整洁。带团期间导游 外出销售可穿便服，回酒店应立即换上工服，不许穿工服回 宿舍。去大堂只能走员工通道，不得走酒店正门。不陪客人时，严禁使用客用电梯因陪客户等工作需要在酒店营业场所用餐，须提前报总 经理审批，凭书面用餐单用餐，不许先做后报。不许在当值台班对面和大堂沙发做等客人和陪客人聊天注意礼貌用语，如无紧急事情不许在办公室打私人电话， 接听私人电话时间不许超过三分钟因带团或跟办会议而加班，须在次日一早报进确认时间， 过后不补办。补休、事假必须提前包经理审批，严禁先休后报，病假 必须出示医院假条。有事补休要将手上工作事员交待给指定同事，重要活动 期间不许补休考核制度定期内拜访客户次数现有客户数、客户流失数、增加客户数某一时段内销售营业额 销售活动的花费销售活动的得到的合同数销售客户的平均消费数客户投诉情况产品销售合理化建议情况产品预订实现率请输入您

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